建筑企业财务工作总结.docx

XX建筑企业财务工作总结财务工作更多还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题处理问题，不能做到防患于未然; 小编为大家搜集了建筑企业财务工作总结，欢迎大家阅读参照！XX年是财务企业理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算一年。这一年，财务企业在财务总监任汝坤同志指导与协助下，很好地完毕了核算体系建立。同步，在总经理刘波同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作开展提供了资金保障。基本完毕了财务管理任务，很好地配合了企业生产经营工作，实现了资金收支平衡，现将一年来工作，汇报如下。一、财务指标完毕状况1、上交管理费状况各单位按收入应上交集团企业综合管理费 万元，实际上交 万元，尚欠 万元未交。2、收入状况截止年末，集团企业共实现收入 万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入 万元。3、集团企业管理费开支状况本年度集团企业共开支管理费用约 万元。其中：工资约 万元，折旧约 万元。4、固定资产变化状况本年度新增固定资产 万元，减少 万元，净新增固定资产 万元。5、上交税金状况本年度集团企业合计向国家上缴多种税金 万元。6、与总企业资金往来状况截止本年度末，各单位应付款合计为 万元，应收款合计为：万元，两者相抵后，各单位应付款净额为： 万元，各单位应付集团企业净额为： 万元。二、重要财务工作完毕状况XX年度，财务企业在财务总监指导下，深入根据业务性质，理顺核算流程，建立完整核算体系，为XX年财务精细化核算打下了坚实基础。1、完毕XX年财务决算编报工作。3月初，财务企业接受农行指定会计师事务所对企业财务报表审计工作，以及税务局指定税务师事务所对企业所得税汇算鉴证工作。全面梳理XX年财务报表工作，顺利完毕了XX年度财务决算报表编报工作，为XX年财务工作全面开展打下了良好基础。2、重建财务核算流程。财务企业在财务总监亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营流程，从而制定合理有效成本核算流程，以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个企业进行业务调研、设计核算程序图，并进行检查贯彻，针对问题处理问题。3、组织财务检查，针对检查中出现问题及时提出整改规定，并监督贯彻。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在35个共性问题后，财务企业及时组织财务人员开会，规定对存在问题进行整改，并就整改措施进行检查和贯彻。第二、三季度联合财务检查中，又发现存在着共性问题47个，并针对存在问题逐条提出整改意见。财务总监和财务企业经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在问题基本整改完毕。三、资金调度和信贷工作今年工程建设项目逐渐增多，资金需求日益增长。尤其在各单位上交综合管理费较少状况下，财务企业承受了巨大资金压力。为了满足生产对资金需要，总经理亲自主抓本项工作，大量时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和企业发展规定，为保证企业生产经营顺利开展，积极完毕各银行系统信用等级评估工作，全力筹措资金、合理安排调度资金。1、向金融机构借款本年度共完毕贷款转贷 笔，合计金额为 万元。新增贷款 笔，合计金额为 万元。年初贷款余额为 万元，年末贷款金额为 万元，增长 万元，减少 万元，净增长 万元。2、向村镇借款本年度年初余额为 万元，年末余额为 万元，偿还 万元。3、企业内部借款本年度年初余额为 万元，年末余额为 万元。其原因是：本年新增集资款 万元，减少原集资款 万元，净新增长 万元。4、利息支出本年度共支付金融机构借款利息 万元，支付村镇借款利息 万元，支付集资款利息 万元，合计支付利息： 万元。资金成功运作，保证了企业生产经营正常运转，更是继续树立了企业在银行系统“资信企业”良好形象。四、财务企业除要认真负责处理企业内部财务关系外，为完毕本单位任务，还要妥善处理外部各方面财务关系。与外部建立并保持良好联络。本年度财务企业友好妥善地处理了各单位往来款项收支。同步与银行建立了优良银企关系、与税务机构建立了良好税企关系，并圆满完毕了对记录、工商、建设等各部门有关资料申报。五、存在问题我部财务工作距财务管理规定尚有很大差距。财务工作更多还仅仅是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务发展预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题处理问题，不能做到防患于未然;此外，财务人员对企业经营活动参与不够积极，不能深入掌握企业经营活动特性，只能是按照企业或领导规定报送数据、资料，还不能针对企业经营进行必要分析，只是按照理论上指标去计算、去解释。会计工作中仍有许多待改善之处，尤其在某些问题执行上不够坚决，在对某些已形成习惯做法问题处理上，变化起来尚有一定困难。管理工作形式化、表面化，有诸多平常管理工作做还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正管理作用。对照制度规定，还存在问题，针对这种管理中存在问题怎样将管理工作做细作深，将是我部此后工作中又一重点。缺乏沟通，对有关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动反应、监督，对本部门以外信息应及时理解，目前部门之间协作没有问题，就是对财务临时没用或是不有关信息、知识没有积极与其他部门进行沟通、理解，到用时都不知该找谁;此外和企业领导沟通还存在问题，对领导工作思绪及对财务工作规定还不能完全掌握，以至于使自己工作有时很被动。六、工作思绪，财务企业在保证为企业生产经营所需资金融通上加大力度外，还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用，及时进行财务分析等方面进行全面规范。重点做好如下方面工作：1、强化成本核算体系建立，在企业文献规定范围内进行成本核算，尤其是项目成本核算工作，准时对成本核算中碰到问题进行归类、分析，完善成本核算体系，为领导及时提供有关数据以便领导决策进行参照。2、理顺机制，更新观念，打造财务监督与服务并重工作理念。全面突破已经习惯财务管理思维与模式，从源头上理顺财务机制，增强服务意识，以服务为宗旨，全心全意为企业机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真，踏踏实实办事，积极加强与银行金融机构联络，积极加强与财政、税务等政府部门协调力度，为争取更多资金和政策支持，全力打造财务监督与服务并重工作理念。3、强化资金监督，做到收支平衡。财务企业将通过与工程部合作，加强对资金支出进行详细分析，按科目进行分类记录，以勤俭、节省、高效为原则，建立严格资金支付流程，加紧工程决算。做到先审后支，不审不支，支出必有来源;实行“先批后支，计划先行”报账程序，全过程监督预算执行，提高财务管理，保证了收支平衡。4、做好XX年年决算工作，为规范核算工作打下坚实基础。此项工作拟在1月份全面完毕。完毕财务预算编制工作，在本月底完毕。5、做好银行信用审计工作，全面保证企业在银行系统信用审计不降级，为甚至后明年度融资信贷业务作好准备。此项工作拟在3月底前完毕。6、完毕所得税汇算、清缴工作，合理减少企业各项税务风险。此项工作拟在4月初完毕。7、根据集团预算管理指标，跟踪预算执行状况，监控预算费用执行和超预算费用初步审核，按月精确及时地提供预算执行状况汇总分析，为实现本集团预算指标提出可行性措施或提议。8、配合工程部，完毕对项目经理、项目档案波及财务方面资料提供。此项工作拟在4月底前完毕。9、为了全面提高核算时效性及精确性，在集团企业财务系统实行会计电算化核算。伴随企业业务继续拓展，承接工程数量增多，财务核算工作量将更大，要能精确、及时完毕核算工作，必须将会计人员从大量、繁琐手工核算中解放出来，因此，有必要实行会计电算化核算措施。此项工作拟在4月份全面实行。10、配合企业进行加强成本、费用控制，财务企业将加强对非生产费用和可控费用核算、监督力度，不能超支绝不超支。11、加强资金管理，统一调配，根据集团生产经营需要，筹集、调控好各项经营用资金。12、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、记录、收费、出纳等财务人员岗位考核措施等。13、加强财务人员业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规学习，结合财务人员考核措施，逐渐提高财务人员专业知识、技能和职业判断能力。14、加强财务检查工作，及时发现问题、改正问题，保证企业财务核算和财务管理工作正常运行。上述9至14项工作贯穿整年。财务企业将在结合整年工作需要，随时调整工作计划，以满足企业对财务核算、财务管理规定。以上这些工作，都是财务管理要重点思索和处理主题，也是每一位财务人员怎样提高自我、服务企业所要思索和改善必修课。作为财务人员，我部在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大义务与责任。我部将不停地总结和反省，不停地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业发展，与企业共同进步，与企业共同成长。建筑企业财务工作总2结一、目前公路施工企业财务管理存在问题1.企业内部控制不健全财务部门在公路工程建设项目中，很少或没有参与过其经营管理决策中，导致挥霍了大量工程建设资金或出现资金被挪用违规现象。某些公路企业在新业务处理时，由于对内部财务控制不完善，而使财务管理方面缺乏根据。此外，影响了施工企业资产和损益真实性原因，尚有企业在资产管理方面不清晰、对企业债权债务清理不及时、不明确资本性支出与收益性支出界定，这些都是公路施工企业不能全面性控制内部财务管理所导致。2.欠缺项目成本核算与控制方面管理企业价值来源是每一种成本中心，即：公路施工企业每一种项目。公路施工企业在竞争中，为了中标往往忽视了实际成本，而互相压价。不考虑在中标后工程成本控制管理工作，直接将工程交给项目部管理，然后由它分解，内部或外部施工队伍再承包。3.企业在项目预算方面不合理在公路施工企业，其经济核算基础是，工程内部预算编制工作，公路施工企业财务预算编制是以施工目利润为重点根据。企业应本着节省成本，防止挥霍，同步结合自身实际状况进行编制预算，将工程预算各个方面考虑到位，使公路企业财务管理工作科学并合理。不过有些施工企业超过预算数字，那是由于在项目动工之前，没有合理计划出采购材料物资、购置重要设备、导致在急需时高价购置，和出现反复采购现象。二、公路施工企业怎样加强财务管理1.对应健全企业财务管理制度建立该制度应当在公路施工企业如下几方面做出规定，如：项目部详细计划、资金管理筹措、成本费用管理、以及使用审批程序和项目部资金上交等。为增进企业健康发展，并使项目部盈利管理和资金运作有效得到控制，施工企业财务科应对项目部财务人员，统一核算、统一管理、集中结算。除此之外，为了施工企业健康发展，完善财务内部控制制度，以及为了使财务管理工作开展更顺利，让其应有职能发挥更大作用，公路施工企业要建设企业内部财务控制制度，并不停进行完善。2.公路施工企业内部预算工作要做好在公路施工企业中，应由财务人员和工程技术人员成立专门工程预算编制小组，并由预算小组进行工程协议签订后有关预算编制工作。财务人员在执行编制预算过程中，可以及时发现问题并予以纠正。预算确定后不能随意更改，即成为企业内部组织生产经营活动法定根据。在详细执行过程中，财务人员要对工程所耗工、料、机等费用，按预算进行审核支付，保证预算刚性规定。假如出现突发事件时，调整预算额度时可根据有关程序。可以应用BOT融资模式，进行筹资。目前在国内，高速公路建设与发展一条新思绪即是：BOT融资模式，也已经有诸多省市高速公路建设都在采用。政府与企业签到契约，授予企业一定期限经营特定公用基础设施和融资建设特许专营权，同步，准许其回收投资，赚取利润，一般是采用发售产品清偿贷款或向顾客收取费用方式;特许权到期限后，政府收回该基础设施。即建设经营转让，BOT融资模式。通过BOT融资，使高速公路建设中巨大资金缺口得以迅速处理，也使民营资本投资领域充足拓宽，同步增长了就业，使内需扩大，经济迅速增。3.与财务软件相配合，对财务内部做到实时监控。财务信息汇报制度要坚持执行，财务内部审计和监督检查工作也要加强。企业要想掌握项目资金流向和财务状况，可以通过财务软件随时查看项目财务信息;财务软件在编造数据也可减少人为工作;也可以提供可靠、适时根据，使领导决策对。按照既定目，企业平稳运行与发展。4.在生产中，大力推广和鼓励技术创新，减少项目成本，工程技术人员应同步参与工程目成本管理工作。在施工组织设计和施工方案中，不仅要重视技术质量，也要重视成本效益。企业应把“价值工程”理念引入到工程技术人员中，引导和鼓励其参与成本管理，使其重视技术质量同步，愈加重视技术质量与成本效益，从而技术优势转化为节省成本经济优势得以实现。5.投标、材料、资金、成本和非生产性开支这5个重要环节，是经营管理中关键问题。要处理好这5个方面工作，及合理、有效改善公路施工企业现金流途径，就要加强资金集中管理，合理调配资金，使资金使用效率提高，获得企业全面建设和经济效益双丰收。同步，企业要全方位控制资金管理，并监督企业资金运行过程，请款审批制度和资金使用计划要严格执行;为资金紧张局面得到缓和，对竣工、撤销项目清理工作要做好，清理债权债务力度要加大，使资金尽快回笼。之外，工程资金结算和使用效益要提高重视。作为企业财务部门，企业财务和会计状况要及时提交给企业领导决策层，这样以便管理人员进行协调施工现场各部门工作，也使企业实现资金筹集和调度更迅速，为保证明现投标价全额，加强资金计划监控和管理;同步，也使财务部门同决策层、施工现场管理人员之间，共同做好工程价款催拨工作，保证资金结算，及时收回。6.财务管理方面信息网络建设要加强在新市场经济中，公路施工企业要想稳步发展，财务管理电算化进程便要加紧前进。公路施工企业中各项财务工作可以运用计算机技术处理，公路建设项目每个阶段也可以通过计算机监督控制，因此财务管理工作中内部财务要想实现更好控制，就要建立内部财务管理网络。公路企业财务管理水平提高，重要是靠运用电子商务平台、现代化信息技术等先进手段，及在公路施工企业财务管理部门构建财务管理网络。三、综上所述公路施工企业财务管理工作规定财务人员具有较高业务素质，还规定有企业重视和配合，一起研究和探讨财务管理这一项全面性工作，使企业价值最大化目得以实现。一、现阶段建筑企业财务会计核算局限性(一)财务会计核算基础工作做得不够深入不少建筑施工企业财务会计核算基础工作做得不够深入，详细来说，财务数据更新滞后、资料整顿缓慢、核算措施落后等，这些问题存在，在很大程度上影响着财务会计核算精确性，也减少了财务会计核算工作效率。(二)财务会计核算信息质量不高建筑施工企业在平常经营过程中，真实、精确、有效财务信息，是会计核算重要基础。财务会计核算信息质量，直接影响核算效果发挥。假如有关财务信息存在较大误差，甚至建筑施工企业内部某些机构，为了保护本部门利益，而对某些财务数据进行修改，在这种状况下，企业财务会计核算实际效果，肯定会大打折扣。(三)财务会计核算制度不完善建筑施工企业重要业务在于工程项目承包、承建，这是其利润重要来源，而对于财务会计核算制度方面建设，诸多企业没有投入应有资源。这就导致企业财务会计核算制度，存在诸多不合理之处，其公开性、透明性和公平性，存在一定程度问题，这就影响了实际财务会计核算效果。二、建筑施工企业财务会计核算优化详细措施分析(一)设计科学完善财务会计核算体系建筑施工企业要重新设计财务会计核算体系，对财务会计核算工作框架制度进行优化设计。减少不必要核算程序，重视实质效果。财务会计核算体系，是实现财务会计核算优化工作制度保证，对整体会计核算工作，有着最直接影响。因此，建筑施工企业，要从财务会计核算体系入手分析，找出其中存在局限性，并对其进行重新设计，提高会计核算体系科学性。(二)健全各项会计核算机制与制度建筑施工企业，在会计核算机制制度建设方面，要加大力度。在深入调研，认真分析会计核算工作存在问题，重新设计会计核算重点程序。从制度和程序层面，优化和提高会计核算工作。详细来说，应当从风险机制、信息机制、内控制度等方面做起。详细来说，风险机制，要愈加重视对平常财务会计核算动态检测，对于发现问题，要及时处理。信息机制，要提高财务会计核算信息质量水平，从有关信息资料搜集，到信息分类筛选，要形成高原则信息控制机制。内控制度，在建筑企业内部，要按照有关准则规定，建立符合现代企业运行内控机制，减少各部门、各环节在实际施工过程中，出现问题概率，优化企业内部管理，提高建筑企业施工作业经济效益。(三)加大财务会计核算监督力度建筑施工企业在会计核算优化方面，比较重要措施就是要加大监督审核力度。某些在外地施工项目，其会计核算监督更为重要。企业财务内部应当抽调对应人员，到项目施工现场，进行清查核算，认真监督会计核算每一种过程，对其数据、资料进行深入细致分析。会计核算监督工作，是优化建筑施工企业会计核算重要基础措施，在未来建筑施工企业，财务管理改革方面，应当不停得到强化。(四)提高财务会计核算人员素质会计核算工作贯彻，最终还是要详细会计工作人员去执行。可以说，会计核算人员专业理论知识和会计实务技能，对于会计核算工作质量有着最为直接影响。从这个角度来看，建筑施工企业，应当加大对一线会计核算人员技能培训，拓展专业知识，丰富一线会计核算工作人员实战经验，提高他们整体素质。要培养施工企业会计核算人员愈加缜密逻辑思维能力，在复杂万变商务环境中，建筑施工企业需要有创新维思维、有远见、有决断力CFO，他们沟通技巧、创新视角、处理问题能力、业务洞察力、风险管理能力都要迅速提高，才能带领团体一起体味多维思维乐趣。运用多维思维财务楷模，不能僵化财务会计管理人员，而要在多重迷局中，善于运用战略眼光剥茧抽丝、发现问题;运用谈判技巧和多种沟通能力，善于平衡各方面利益，持续勤练内功，巩固自身和企业内控根基。总之建筑施工企业，要切实从人才素质提高方面下功夫，真正发挥人才在会计核算优化方面重要作用。三、结束语建筑企业面临着越来越剧烈市场竞争，建筑企业只有在资金操作和财务会计核算上不停采用合理优化措施，才能实现企业利润最大化。建筑企业在市场竞争中，应当根据财务会计核算发展现实状况与存在问题，及时采用先进会计核算技术并对企业财务会计人才进行培训，对企业财务会计设施进行及时更新，更好增进企业财务会计核算综合实力改善，更好增进我国经济发展。