1、 智成物业企业财务管理制度 智成物业企业财务管理制度提纲:固定资产领用时应填写领用单,并由使用人在登记卡上签名,表明其设备由其保管使用;调离岗位时应将物品缴回,并注销账卡源自物管手册 智成物业企业财务管理制度文献 目 物业财务管理就是物业管理企业资金运行管理,在资金运行过程中,包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金筹集、使用、花费、收入和分派。要按照政府有关规定,规范物业管理企业财务行为,加强财务管理和经济核算。物业财务管理对象就是物业经营、管理、服务资金费用和利润。为了提高经济效益,扩大收入,使物业不停保值增值,许多物业管理企业实行一业为主,多种经营方针,企业下属既有商业贸易部门,也有工程
2、维修机构,尚有出租物业及其他提供有偿服务服务机构。 合用范围 对资金筹集运用管理,固定资产和经租房产租金管理,租金收支管理,商品房资金管理,物业有偿服务管理费管理,流动资金和专用资金管理,资金分派管理,财务收支汇总平衡等等。 制度要点 财务会计管理制度 财务管理制度是物业管理企业内部管理重要制度,是保证有关财务管理工作规范化、原则化一系列详细规定。可分为如下几类制度: 会计核算措施及凭证账册制度 管理部采用借贷复式计账法,会计科目和核算措施以企业单位预算会计为主,结合管理部实际,设置银行现金日志账、总分类账、各项明细分类账; 原始凭证是计账根据,财会人员必须认真审核多种原始凭证,规定一切原始凭
3、证必须手续完备、合法,内容真实,数字对,日期和印章齐全,大、小写相符等,不得有白条报账,不得有涂改。一切原始凭证经审核无误后,才能填制记账凭证,据以记账; 财会记账员应对一切原始凭证记账负责,账簿记载不得挖补、涂改或用褪色药水消除字迹,记账应使用钢笔,不准用铅笔或圆珠笔,发生错误应根据性质,采用划线改正或红线改正。凭证、账册应根据专人列册登记,妥善保管,不得丢失。有关会计报表、账册、会计凭证保留年限按上级规定办理; 指定专人保管一切未使用重要空白凭证,如支票、现金收据、发货票据等,动用时由领用人办理领用手续。对误写收据或作废支票,应注销作废章,妥善保留,不得销毁废弃。 货币资金管理制度 严格按
4、照国家有关现金管理制度规定,除抵补现金库存外,非经银行同意,不得将业务收入坐支留用,严格分清收支两条线; 做好库存现金保管工作,有关证券和现金必须放在银箱内,保证安全。对指定使用备用金人员必须进行定期检查、查对,做好备用金管理,库存现金不得超过银行规定限额。 建立健全现金账目,做到日清月结,钱账相符,杜绝白条抵库或账外现金,严禁私立小金库; 对超过现金收付限额以上收付款项,必须通过银行结算。 费用现金报销制度 为了加强现金报销管理,严格执行财政纪律,对各项现金报销确定如下制度: 差旅费报销制度; 加班费报销制度: 医药费报销制度; 客饭招待费报销制度。 往来账目清理制度 做好结账收付款工作是保
5、证管理正常运转重要环节。财务人员要及时结账收款,摧收应收账款。过月未收账款,要上门催收。对月终尚未清理债权债务,应查明原因,列出清册。财会人员不能处理事项应及时上报领导。 会计报表制度 会计报表是经营收支执行状况重要构成部分,其书写汇报是领导和上级主管部门理解管理部经济状况和领导工作重要信息资料,也是编制下六个月收支计划重要根据。因此,要保证报表数据精确,内容完整,报送及时,手续完备。对年度结算报表,应附有分析收支计划执行状况阐明。 固定资产管理制度 1.固定资产涵义 固定资产是指有效期限较长,单位价值较高,在使用过程中保持原有实物形态资产,是管理部门进行有偿服务所必须物质条件。为保证固定资产
6、安全完整,提高使用效率,应管好用好这些资产,提高服务效益和经济效益。 2.固定资产范围和分类 凡单价在200元以上一般设备,单价在500元以上专用设备,其耐用时间在一年以上,均列为固定资产; 不满上述金额设备而耐用时间在一年以上大批量同类财产,也列为固定资产; 固定资产分为房屋及 智成物业企业财务管理制度提纲:固定资产领用时应填写领用单,并由使用人在登记卡上签名,表明其设备由其保管使用;调离岗位时应将物品缴回,并注销账卡源自物管手册建筑物,专用设备,家俱设备,电器设备,一般设备等大类。 3.固定资产账务处理 固定资产实行分级管理,物资管理部门应建立分类明细账和固定资产登记卡,使用部门应掌握本部
7、门物品状况,建立物品使用登记卡; 购入、自制和馈赠固定资产,一律开具验收单,并填写登记卡,标明编号; 固定资产领用时应填写领用单,并由使用人在登记卡上签名,表明其设备由其保管使用;调离岗位时应将物品缴回,并注销账卡; 固定资产报废、报损,应由部门填写报废、报损单,经财产管理部门审核后,按同意权限逐层审批,方可核销; 固定资金调拨,应严格按规定办理。调拨时,先由部门填写调拨申请单,经双方部门领导和上级主管部门签章后有效,使用部门不得自行处理。 4.固定资产管理职能 固定资产管理员应负责管理部所有财产管理,办理固定资产购置、验收、领发、建卡、报废、报损处理及账务核算工作,做到账、卡、物相符,每年末进行一次清点、核账,并及时调整账目; 为保证固定资产账、卡、物精确性,管理部门和使用部门要互相配合,定期进行盘点,盈、亏要填表,通过财务部门调整账、卡。