物业服务项目经营合作协议书.docx

物业服务项目经营合作协议合作方 甲方： ，乙方： 经双方本着互惠共赢、诚信合作的原则，就物业服务项目经营合作事项协商一致，达成以下合作协议：一、合作项目1、甲方现有协议到期的项目2、未来拓展新增的项目具体合作项目双方按附件经营合作项目确认表确认签署为准，明确合作项目名称、项目内容、标的金额、项目期限、公司名称、法人代表等，其中公司名称指与业主签订协议开展项目经营的公司，确认表上同时加盖公司印章。3、经营名义以甲方公司名义开展项目合作。二、合作期限1、每个项目合作期限以与业主签署的协议期限为准，协议期满如继续合作，需按附件经营合作项目确认表确认签署。2、某个项目合作期间，如有一方申请退出，须与该项目其他出资人和谐协商批准后可以退出，并对该项目进行盘点清算，结清利润、债务和本金。三、合作出资1、设立资本金甲方出资比例为60%，乙方出资比例为40%。第一期投入资本金总额为伍拾万元，甲方出资叁拾万元，乙方出资贰拾万元。出资额在协议签订后30天内存入相应账户，如后续经营合作需要可追加资本金，双按上述比例追加出资。项目资本金的收支进行单独核算。资本金账户名称： ，账号： ，开户行： 。2、第三方加入如双方合作期间，有第三方申请出资加入，双方协商一致批准后，拟定多方合作的项目、资本金总额、各自出资比例，并签订多方经营合作协议。3、出资变更合作期间如有一方申请变更出资比例，其他出资人协商一致批准后，并对共同出资项目进行盘点清算利润、债务和本金等后，在进行出资比例的变更，盘点清算日后的利润、债务和本金等按新的出资比例分派。四、办公场地双方商定，办公场地位于： ，办公场租费、物业费、水电费、空调费等共同费用按下述分摊方式核算。五、财务核算（一）成本核算1、成本投入合作项目所需成本，涉及工资、保险、服装、耗材、工具、项目接待、培训、招投标费、赔付等均从双方出资的资本金中列支。合作项目单独投入的成本直接全额列支资本金，与非合作项目共用的成本领项按下述“成本分摊”方式分摊。2、成本分摊（1）分摊范围分摊类成本：重要指与非合作项目共用的成本领项，涉及共用的办公场合、共用的后台管理人员、税费、工商管理费、统一购买的商业险等，具体分摊类成本双方可按成本分摊事项确认表进行确认。（2）分摊方式合作项目分摊后的成本=分摊类成本（合作项目每年的协议金额/所有应分摊项目每年的协议金额总额）所有应分摊项目指所有共用此类成本的经营项目，涉及使用该类成本的合作和非合作项目。（3）分摊变更如双方协商一致后，可根据需要对分摊方式进行合理变更。（二）债权债务1、债务核算（1）债务责任双方均不得以合作项目的名义，发生借贷、抵押等债务经营行为，一方未经另一方书面批准，以合作项目名义产生的债务由本人承担。（2）债务分担合作项目在合作协议内产生的共同债务，由双方按出资比例分担。2、债权核算合作项目如产生应收未收的欠款等债权由双方按出资比例分派。双方均不得从合作项目营收款、资本金等中对外借出资金。（三）利润核算项目利润=项目收入-项目成本。每半年对项目利润进行一次核算，一般半年或一年对利润进行一次分派，具体根据赚钱情况由双方商定。利润按双方出资比例进行分派。（四）财务报表合作项目财物核算按每个项目一本账本分册，进行财务报表编制，分总表和细表，涉及成本、债务、利润，每月编制一次，便于管理和决策。六、风险分担合作项目协议内产生的经营风险，涉及与该项目直接相关的业主欠款、政府罚款、纠纷赔付、财物失窃等风险，由双方按出资比例承担，并先从资本金中偿付。七、经营分工双方发挥各自优势，平常的项目管理、关系维护、业务拓展等，参考但不限于以下分工：（一）甲方分工1、现有协议到期合作项目的业主关系维护；2、运用自有关系资源拓展目的客户；3、共同参与合作项目的人事、投入、管理等决策；4、定期参与项目经营管理睬议，商议项目事项。（二）乙方分工1、协助现有协议到期合作项目的业主关系维护；2、运用自有关系资源拓展目的客户；3、共同参与合作项目的人事、投入、管理等决策；4、定期参与项目经营管理睬议，商议项目事项；5、研究设计合作项目的经营管理体系，提高管理、服务品质；八、争议解决凡因本协议或与本协议有关的争议，由双方共同协商，如协商不成，提交辖区法院仲裁。九、其他。1、经协商一致，双方可以修改本协议或对未尽事宜进行补充。补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准。2、附件内容是本协议的组成部分。3、本协议一式两份，双方各执一份。4、本协议经双方署名、盖章后生效。甲方署名： (按手印) _年_月_日身份证号： 乙方署名： (按手印) _年_月_日身份证号：