1、上海市电力公司市区供电公司绩效协议行为规范(专职层级)前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻贯彻公司核心价值,从而最终实现公司战略目的的重要手段。签订绩效协议和行为规范过程中,考核双方应进行充足的绩效目的设定沟通,并明确协议考核期内被考核人实现岗位绩效目的的重要举措及时间进度安排。依据签订的绩效协议和行为规范,考核双方进行月度绩效回顾,及时发现也许存在的偏差并采用相应举措。通过每个岗位绩效目的的实现保证公司层面目的的实现。本绩效协议和行为规范签订的重要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。基本信息:被考核人姓名: 部门: 岗位: 考核人姓名: 部门:
2、 岗位:考核期限:从 200 月 日 至 200 月 日 考核人声明: 签订本绩效协议和行为规范过程前,我已与部门主任进行了充足沟通,理解其对被考核人岗位的管理意图并在此协议中体现 签订本绩效协议和行为规范前,我已与被考核人进行了充足沟通。双方均充足了解本绩效协议和行为规范的所有约定并达成共识 被考核人履行其绩效协议和行为规范过程中,我将提供必要的支持和帮助署名:被考核人声明: 签订本绩效协议和行为规范过程前,我已与考核人进行了充足沟通,理解其对本岗位的管理意图并在此协议中体现 考核双方均充足了解本绩效协议和行为规范的所有约定并具有共同理解 在考核人的指导和帮助下,我将认真履行本绩效协议和行为
3、规范并达成绩效目的署名:第一部分:岗位绩效目的指标类别关键绩效指标权重(合计40%)实绩绩效评分等级绩效积分(权重评分等级)结果说明12345附:绩效目的衡量标准关键绩效指标权重评分要素实绩与绩效评分的相应关系第二部分:行为规范绩效评估指标名称权重(合计60%)实绩绩效评分等级绩效积分(权重评分等级)结果说明12345工作量12%完毕工作规范性和及时性12%工作结果有效性12%工作态度12%工作中的协调配合12%总绩效分数附:行为规范(非班员类)评分标准被考核人姓名: 部门: 岗位: 考核人姓名: 部门: 岗位考核期限:从 至 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量完毕工作规范性和及时性工作效果有效性工作态度 工作中协调配合第三部分:评估总结一、考核期内总体绩效回顾1、哪些目的已经达成?2、哪些目的尚未达成?3、哪些客观条件对达成目的产生了积极或悲观的影响?二、下一考核期内的目的设定署名及签署日期被考核人考核人署名日期署名日期考核期初考核期末