二级建造师建设工程施工管理场景题2.doc

场景（七）某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 根据场景（七），回答下列问题：1上图表明（ ）。二级建造师A总经理可直接向设计单位下达指令B经理可直接向项目经理下达指令C总经理必须通过业主代表下达指令D业主代表可直接向施工单位下达指令2取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A政府主管部门B业主C施工单位D监理工程师3施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。A业主B总承包单位C本企业D本项目各参与方4施工方是承担施工任务的单位的总称谓，下列选项中不属于施工方的是（ ）。A施工总承包方B施工总承包管理方C施工劳务分包方D材料及设备供应方5受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目的代表人指的是（ ）。A建造师B建筑施工企业项目经理C项目法人代表D高级工程师6目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是（ ）。A项目组织结构B职能组织结构二级建造师C线性组织结构D矩阵组织结构答案：1C 2C 3C 4D 5B 6B场景（八）下图为某建设项目的结构分解示意图。南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务，为了提高该项目组织的运行效率，在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次。在项目管理中还采用了一种组织工具，该工具明确了各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，有哪些部门（或个人）配合或参与，从而落实了责任制。 二级建造师 根据场景（八），回答下列问题：考试用书1场景中的图反映了项目工作任务的构成，体现了（ ）。A项目组织内的分工B项目参与各方之间的合同关系C各工作任务之间的组织关系D参与项目的部门之间关系2南方公司宜选用的组织结构模式是（ ）。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构3南方公司选用的组织结构模式具有的特点是（ ）。A没有互相矛盾的指令源B有纵向和横向的指令源C可能有多个矛盾的指令源D指令源惟一二级建造师4场景中落实责任制的组织工具是（ ）。A项目结构图B工作任务分工表C管理职能分工表D项目管理组织结构图5在（ ）模式中的最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构6在一个施工企业中，如采用（ ）模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。A线性组织结构B职能组织结构C矩阵组织结构D项目组织结构答案：1C 2B 3B 4B 5B 6C场景（九）某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位翻为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 二级建造师 根据场景（九），回答下列问题：1该图表明（ ）。A总经理可直接向设计单位下达命令B总经理可直接向项目经理下达命令C总经理必须通过业主代表下达命令D业主代表可直接向施工单位下达命令2某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A职能组织结构B项目组织结构C线性组织结构D矩阵组织结构3某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建设项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应先进行的工作是（ ）。A详细分解相关管理任务B绘制结构图C确定管理职能D明确合同关系4工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ）。A管理工作流程组织二级建造师B信息处理工作流程组织C物质流程组织D工作任务结构组织5某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括（ ）。A项目结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表答案：1C 2A 3A 4C 5A场景（十）某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组织构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。 二级建造师 根据场景（十），回答下列问题：1场景中组织结构图中的gji与相关工作部门之间指令关系正确情况下是（ ）。Agji从Xi和Yj处接受指令Bgji只接受Yj的指令Cgji只接受Xi的指令Dgji从m处接受指令2在实际运行中发现，如果由于公司职能部门与项目部门之间的指令发生矛盾，影响了这个组织的系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是（ ）。A让两类部门自己解决矛盾B由最高层管理者亲自指挥C明确以纵向或横向的指令为主的管理模式D由员工判断接受谁的指令3按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（ ）。A筹划B决策C执行D检查4场景中进度控制部门所做的工作体现的管理职能是（ ）。A筹划B提出问题C执行D检查5某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。A明确以横向或纵向指令为主的管理模式B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D由最高管理人员亲自管理6同一个建筑工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则不包括（ ）。A有利于绘制组织结构图B有利于项目目标的控制C有利于项目任务的发包D有利于项目任务的实施二级建造师7业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，不符合管理职能内涵的表达方式的有（ ）。A明确加快进度的多种可能方案B明确安全生产管理由谁负责C发现实际成本项目超出了预算D执行进度控制计划8某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括（ ）。A各项工作任务由谁负责B各项工作任务由谁决策C各项工作任务由谁配合D各项工作任务由谁参与答案：1A 2C 3C 4B 5A 6A、7B 8B场景（十一）新原公司建设项目的总承包商华天建筑公司为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能与分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景（十一），回答下列问题： 二级建造师 1上述组织工具中，反映相对静态的组织关系的是（ ）。A组织结构模式B工作任务分工表C管理职能分工表D工作流程组织E物资流程组织2施工管理的工作流程组织包括（ ）。A信息处理工作流程组织B物资流程组织C确定施工发包模式流程组织D管理工作流程组织E咨询工作流程组织3项目组织结构图可以反映项目经理和（ ）主管工作部门或主管人员之间的组织关系。A费用（投资或成本）控制B合同管理C信息管理D设计控制E组织与协调4项目目标控制的主要措施类型是（ ）。A管理措施B技术措施C组织措施D经济措施E结构措施5项目管理的组织结构图应该反映（ ）。A各工作单位的组织关系B各工作部门的组织关系C各工作人员的组织关系D项目经理与主管人员之间的组织关系E主管人员之间的组织关系6在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式包括（ ）。A静态组织结构B职能组织结构C动态组织结构二级建造师D线性组织结构E矩阵组织结构7项目组织结构图可以反映（ ）。A工作对象之间的组织关系B一个组织中各子系统之间的组织关系C一个组织系统中各元素之间的组织关系D各工作单位之间的组织关系E各工作人员之间的组织关系答案：1ABC 2ABD 3ABCE 4ABCD 5ABCD 6BDE 7BCDE场景（十二）某市拟建一超五星级写字楼工程，设计采用钢管混凝土组合结构，共36层，层高3.8m，建筑总高度141m，总建筑面积58500建成后将成为该地段又一标志性建筑。某施工单位对本工程势在必夺，调集各部门主干技术力量对该工程进行投标。该施工单位对技术标的编制要求比较高，尤其是对单位施工组织设计的编制要求很高。在投标时投入了大量的技术人员参加单位施工组织设计的编制工作。根据场景（十二），回答下列问题： 1下列选项中属于单位工程施工组织设计的编制依据的是（ ）。A计划文件B设计文件C合同文件D资源配置情况二级建造师2设计方的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。A设计前准备阶段B设计阶段C施工阶段D动用前准备阶段3单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（ ）。A施工方案设计B施工进度计划编制C资源需求量计划编制D单位工程施工平面图设计4施工组织总设计是以（ ）为对象而编制的。A整个建设工程项目的施工质量B工程施工进度计划C整个建设工程项目的施工方法D整个建设工程项目5建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是（ ）的依据。A项目竣工B项目验收C项目进度控制D项目进度完成二级建造师6单位工程施工组织设计的主要内容不包括（ ）。A施工方案的选择B单位工程施工进度计划C施工总进度计划D各项资源需求量计划答案：1D 2B 3A 4D 5C 6C场景（十三）某施工单位受建设单位委托承接了某饭店室内装饰工程项目的施工任务，并签订了施工合同。工期为2007年10月10日至2008年6月30日。建设单位口头提出，要求施工单位3日内提交施工组织设计。根据场景（十三），回答下列问题： 1施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及（ ）。A决策阶段二级建造师B施工阶段C设计准备阶段D设计阶段2编制设计任务书是建设工程项目（ ）阶段的工作。A决策B实施C施工D招标3根据相关规定，装饰装修工程应在（ ）的质量验收合格后施工。A安装工程B门窗工程C基体或基层D主体结构工程4施工组织总设计的编制依据不包括（ ）。A计划文件B合同文件C有关的标准、规范和法律D工程的施工图纸及标准图5施工组织总设计中的主要技术经济指标不包括（ ）。A劳动生产率B项目施工质量C项目施工安全二级建造师D资源消耗的均衡性6施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导（ ）的技术和经济纲要。A全局性施工B分部工程施工C分项工程施D作业区施工答案：1A 2B 3D 4D 5D 6A场景（十四）某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设编写了施工组织设计。按照施工组织设计编制程序的要求，首先收集和熟悉相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，并且确定了施工的总体部署。二级建造师根据场景（十四），回答下列问题： 1公司所编制的施工组织设计应属于（ ）。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计2按照施工组织设计编制程序的要求，在确定了施工的总体部署后，接下来应该进行的工作是（ ）。A拟定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划3不属于该设计主要内容的是（ ）。A全场性施工准备工作计划B施工总进度计划C作业区施工平面布置图设计B各项资源需求量计划4某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（ ）。A施工规划B单位量程施工组织设计C施工组织总设计二级建造师D分部分项工程施工组织设计5某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制（ ）。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计答案：1C 2A 3C 4C 5D