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酒店防台风工作方案.doc

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资源描述
酒店防台风工作方案   每年四至十月都为沿海地区的台风季节,台风是一种破坏较强的自然灾害,目前尚未有人为的控制方法,只能实地预测和积极做好防范工作,以保证酒店财产的安全,并将操损失减至最低限度,为此,特制定防台风工作方案:   1.防台风指挥组织机构:   (1)设立防台风领导小组,小组设组、副组长和成员;   组长:总经理   副组长:应急组织队员   成员:各部门经理及应急组织成员   (2)指挥小组设有临时办公室,临时办公室设有台风监视员,标图员和联络员;   (3)领导小组临时办公室配备收录机、对讲机、台风记录簿、台风示意图   (1)设防台风专用电话。   2.防台风抗风工作的方案:   台风侵袭时各执行人员要绝对向防台风总指挥负责,监视员每隔30分钟向领导小组报告一次台风动向情况,各部门的工作要点如下:   (1) 台风报告(本地区在二十四小时内将有6——7级强风):   行政办:   A、发布台风消息、做法,告知各部门做好防台风的准备工作;   B、听从总经理指示,召集各部门经理睬议;   C、做好防台风的检查工作,并掌握好各部门防台风工作及向总经理报告;   保安部:   A、所有保安人员留酒店待命,任何人不得请假;   B、做好“五防”工作(防爆、防盗、防火、防毒、防破坏);   工程部:   加强对供水、供电系统的维修和检查,对薄弱环节要采用紧急加固;   人力资源部:   组织抢险队伍运送、医疗救护队伍集中待命;   房务部:   A、组织人力全面检查客房及露台水管是否畅通;   B、发现有问题的部位及时告知工程部维修人员抢修;   C、对幅度大的玻璃门窗要进行加固和保护工作;   饮食部:   A、加强对食物储备的管理、控制、防止食物储备过长时间出现腐烂、变质、免受损失;   B、组织人员检查各部位,发现问题及时告知工程部维修人员抢修;   C、对于幅度大的玻璃门窗要进行加固;   D、做好留宿客人的膳食工作;   财务部:   A、检查仓库防台风的安全措施,对薄弱环节必须加紧抢修,防止仓库漏水;   B、注意保护票据的安全,现款按规定不得超过100元以上,如有高额现款必须在台风到来前,存入银行;   员工食堂:   A、做好员工食堂周边的排水渠的清理及关好门窗;   B、抓好防台风期间员工膳食的物资储备工作,保证防台风期间员工伙食不受影响;   C、在防台风期间要注意食物储备,防止变质、腐烂,免受损失;   人事后勤:   A、做好员工宿舍的疏散、撤退的准备工作;   B、在防台风工作期间,随时做好员工的思想工作,并掌握好员工的思想动态;   C、检查员工食堂在防台风方面的准备工作;   采购部:   A、做好防台风抢险物资的采购及储备;   B、防台风期间做好食物采购,在采购时严格控制质量,严防变质、腐烂;   前台部:   A、密切注意风情,及时为客为提供资料;   B、做好房间的安排和客人资料的保存;   C、车队在防台风期间做好停放车辆安全措施;   D、防台风期间必须适当的安排车辆值班;   (2) 台风警报(本地区二十四小时内将有八级以上大风)   行政办   A、向各部门发布台风警报的告知;   B、组织有关有员对酒店各部位防台风工作检查,随时防台风领导小组报告检查情况;   C、医务室人员一律留宿酒店值班,并准备好应急的一切药物;   保安部:   A、加强巡逻,发现问题及时向领导小组报告情况;   B、注意检查及保护留宿员工的生命财产的安全;   C、保证通讯器材畅通无阻,保证在紧急情况下无障碍;   D、做好员工疏散保护工作,并检查员工宿舍的门窗是否关好;   E、做好各要害部门的保卫工作,加强巡逻;   工程部:   A、加强检查,保证供水,供电的正常,注意安全;   B、员工宿舍人员拜别后停止供电;   C、做好抢修、抢险器材的准备,组织好抢修队伍;   D、对重点部位要严格检查,发现问题要及时抢修并向总经理室报告;   房务部:   A、加强客房的巡查,加固活动门窗,疏散露台及渠道的积水;   B、注意保护客人的生命财产安全,发现总是及时转移;   C、准备好防水砂包,防止房间入水;   D、如有雷暴,注意电视天线及引线的拆除准备工作;   饮食部:   A、加强客房的检查,加固活动门窗,疏散露台及渠道的积水;   B、在防台风期间做好足够的肉菜储备;   C、各餐厅昼夜安排人员值班,发生情况及时报告;   财务部:   A、加强各仓库的巡视,注意仓库周边的积水,并疏通积水渠道;   B、保护钱款的安全,保证票据不失、不湿,如在以风前送款,必须由保安员护送;   员工食堂:   A、加强食堂的食物储备检查,并防止千仓漏水、浸水;   B、保证员工在防台风期间的伙食供应,必要时做好送餐工作;   车队:   A、做好在紧急情况下车队的疏散;   B、及时做好停车场的积水通道,迅速排除积水;   C、安排不少于三台车辆值班,司机必须留宿办公室待命;   前台部:   A、注意掌握住客的思想动态,做好安慰工作;   B、任何情况下要保证住客生命财产的安全;   台风紧急警报(本地区大风继续增长,将有十二级或十二级以上的强风);   行政办:   A、加强与各部门的联络,全面掌握各部门的抗风情况,并及时请示领导组织具体执行抢险工作;   B、会同人事部门及备部门经理组织宿舍员工疏散,并做好安全措施;   C、及时向上级公司领导报告有关台风情况,并听从指示;   保安部:   A、加强与各消防部门联络,注意保护客人和员工的生命安全;   B、密切注意各通道口,危险部位要加强警戒,发现情况及时向领导小组报告;   C、协助各部门疏散员工及进行抢险工作;   员工食堂:   A、必须做好员工的膳食工作;   B、注意本部范围内的安全,发现问题及时向防风小组报告;   财务部:   A、加强仓库值班人员及巡视,要防止坏人趁机进行盗窃;   B、组织抢救物资的抢险队伍;   C、做好现款的贮存,必须安放在安全,可靠的保险箱内,并派专人看守;   工程部:   A、加强对各部门的联络及巡查,对危险部位要加急抢修;   B、对也许发生危险的部位要做到心中有数,解决果断;   C、抢救队伍要严阵以待,发现险情及时抢修并将险情随时向领导小组报告;   人事后勤:   A、组织人员协助各部门将宿舍员工进行疏散;   B、安排疏散的员工住宿,并指挥员工疏散;   C、做好员工疏散的安全工作,发现情况及时报告;   房务部:   A、加强值班人员,组织力量协助工程人员进行抢修工作;   B、加强对每房间的巡视与检查;   C、积极慰问住房客人,安定客人的思想情绪;   D、做好本部员工的疏散工作;   台风解除报告(台风离开本地区):   行政办:   A、发布台风解除报告的告知;   B、派出人员巡视周边环境,并记录台风过后的经济财物损失情况;   C、整理防台风抢险工作中涌现的好人好事,并总结抗风工作中的经验教训,向总经理报告;   D、告知各部门清理台风遗留杂物,各部门恢复正常的工作;   人事后勤:   A、记录各部门在抗风抢险中表现好的员工,好好的给予表扬,差的给予批评。   B、总结疏散员工的工作经验,并做好员工财物损失的登记及员工的思想工作。   房务部:   A、做好防台风留宿客人的善后工作;   B、加紧抢修被台风破坏的部位,迅速转入正常营业;   C、清理台风遗留下来的杂物,清理公众场合卫生;   D、帮助解决留住客人的实际困难;   E、评选在抗风抢险工作中的表现好的员工;   饮食部:   A、迅速清理检查储备肉类及蔬菜有无变质,如发现变质现象及时清理;   B、清理场地迅速转入正常营业,总结经验教训;   C、清点因台风受损失的物资,评选在抗风抢险工作中表现好的员工;   财务部:   A、检查各仓库被台风破坏的部分,立即组织人员抢修;   B、清点仓库物资,有无因受漏水、水浸的物品,清理受浸物资;   前台部:   清点客人人数及财物,并做好防台风的善后工作,使客人离开时心情舒畅。   抗台风抢险联络电话:   1.市气象台预报值班室;   2.市消防中队;   3.市消防大队;   4.市人民医院;   5.医院;   6.市公安局防盗:110 火警:119   以上台风到来时的工作规定,各部门根据本部门所管辖范围内、设施、建筑的基本情况,按照实际的需要采用有效的防范措施,以填补本方案的局限性之处,特别是台风到来之前的准备工作,规定各部门严密地做好防范,并将防范工作列入至议事日程上,能做应先做,不能做的要及时申报有关部门协助做好,对于台风到来时容易出现险情的部位应做到心中有数,做好应急措施,防止突发事故的发生,保证公司财产不受损失。
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