1、班长岗位职责1. 上班交接工作,生产进度、生产异常2. 开会安排岗位工作及生产注意事项,生产要求3. 跟进每条线的生产进度,下一机种换线准备工作有无提前准备,物料是否齐全4. 对员工纪律,防静电、5S进行检查5. 对人员合理安排,减少不平衡现象6. 对生产效率跟进,影响效率的分析及改正7. 对产线的巡查,确保产线正常生产8. 安排吃饭顶位,确保产线正常生产9. 检查机器的生产时间是否平衡,如未平衡及时通知技术员处理10. 检查散料回收/补件记录是否有按规定作业11. 各岗位的贵重物品,物料交接状况是否到位12. 对新进员工的培训和教导跟进13. 对订单清尾,物料管控物料员1. 领料(将物料从库
2、房领出,确保数量、规格、型号正确,无混料或少料现象)2. 退料(将物料数量盘点,按照物料领料单如实填写退回库房)3. 查看产线有无优先使用半盘物料,散料有无优先使用4. 将领回的物料标示清楚(客户、订单、批量、机种)5. 产线辅料领用及发放6. 当发生异常时(如物料不齐,物料不符合BOM单时)必须提前通知班长,防止欠料上线造成停线7. 各种表单必须如实填写,以便查核8. 跟进生产日计划,对物料进行确认,所生产机种是否齐料9. 对物料房的PCB及物料摆放整齐10. 搞好工作台面、冰箱、烤箱及物料房的5S11. 做好静电防护转机员1. 上班交接物料状态及产线生产状况2. 提前将下一款机种物料准备好
3、,提前上好飞达,(物料优先使用散料)3. 将下线的机种物料及时退回物料房,防止漏料4. 协助产线生产5. 将物料按站表位挂在物料架上6. 做好静电防护7. 对岗位5S进行整理印刷岗位1. 上班交接所生产机种、订单、客户及生产数量,进板方向2. 当班的PCB要交接清楚并记录(领用的数量必须相符)3. 印刷前要检查PCB有无报废,版本不一样,打叉板和缺失等现象,如有及时发馈给班长处理4. 发生异常(印刷不下锡,连锡等不良现象时,及时反馈给技术员或班长处理)5. 协助转线、上料、换料6. 印刷时刮刀两旁锡膏要及时回收,每印三块擦一次钢网7. 如转线、设备故障等时间超出半小时,必须将锡膏回收,确保锡膏
4、不变干8. 新、旧锡膏使用比例为:新锡膏和旧锡膏是4:19. 印刷好待贴片的PCB不可超出5PCS10. 针对客户有特殊要求不上锡的焊盘要加封钢网11. PCB印刷不良时,不能用洗板水洗,应用酒精洗,吹干(PCB过孔插件孔不可有残留锡膏,以防堵空)过炉烤干后再用12. 针对有密脚IC BGA等印刷后用放大镜检查13. 用完的钢网必须清洗干净,检查有无变形或损坏14. 对设备进行日检点、日修养15. 对有铅、无铅工具、锡膏飞膏、不可混用16. 做好印刷台面及洗板区5S维修1. 做好防静电工作2. 维修不良品时必须轻拿轻放,防止撞件3. 严格区分有铅、无铅工具4. 不可堆板、丢板5. 修缺件板时按
5、BOM单找回相应物料,记录清楚所补件的位置、数量、并由品保确认后方可补上6. 烙铁使用时必须将温度调至允许范围内(有铅32020% 无铅36020%)7. 当班工作当班完成8. 发现异常(如IC断脚、焊盘脱落、报废等)及时反馈班长处理9. 保持工作台面5S炉前QC1. 上班交接生产状况、生产异常、贵重物品交接,手贴位置的交接2. 机器贴装、人为抹板少件现象,要按料站表找回相应的物料经品保确认手贴,标示清楚3. 手贴散料、一律经品保确认方可手贴,手贴散料要有记录,手贴物料规格型号、位置转交给下一班时必须交接清楚4. 做好防静电工作5. 当发生产品不良时必须及时反馈给技术员或班长处理,直至改善为止
6、6. 协助转线工作7. 手贴散料时必须自检,防止错、漏现象,手贴位置贴不良标通知炉后QC做重点检查8. 按品质提供首件核对物料方向9. 操作员换IC时,第一片板必须核对IC的机型是否正确10. 所以手贴物料必须要有记录,手贴数量,位置,以便检查11. 回温炉检点表,贵重物品交接12. 保持工作台面5S整齐炉后QC1. 上班交接所生产的客户、机种、产品状态、不良现象2. 报表及时填写(要求属实)3. 跟线发现不良超出时及时反馈技术员及班长,直至问题解决为止4. 有手贴的物料PCB,要重点检查是否有错、漏、反现象5. 不可叠板,板要轻拿轻放,防止撞件6. 待检品、待维修品要分类放置,并标示清楚状态
7、7. 认真按(SMT产品检验标准)作业8. 对维修补件的PCB要认真核对,有无补错件现象9. 维修的板要用洗板水清洗干净10. 做好防静电工作11. 做好本岗位5S12. 当班的工作当班完成,不可存在堆板现象操作员1. 上班交接(生产交接、贵重物品交接)2. 所有报表要及时填写。(上料记录表、生产日报表、贵重物品交接表)3. 对生产效率的跟进,物料抛料跟踪,发现问题及时反馈当班技术员或班长处理4. 优先使用散料及办盘物料5. 当班散料要及时回收,可识别的元器件分类区分并由品保确认或相关人员确认6. 各客户物料标示清楚,不同客户物料要区分清楚,防止用错,发现物料异常时必须及时反馈给班长或相关人员处理7. 对下一机种的物料提前准备好,减少转线时间8. 对快生产完的物料提前找好物料,减少因没料或找料带来的时间影响生产效率9. 不准动设备程序(如抛料、空贴物料、打X板、手贴物料时必须技术员协助处理)10. PCB版本不同,或同样的CB贴法不同等原因,必须及时通知下一岗位,以便及时区分标示11. 所有上机物料必须标示清楚12. 负责所在岗位的5S以及机器保养13. 做好防静电工作。