IE岗位职责.doc

岗位说明书

职务名称
IE工程师
职务编号

上岗人

工作部门
第一事业部
直接上级
工程部经理
直接下级
IE技术员
撰写人

生效日期

审核批准

工作目的：

负责车间产品标准工时的制定，车间生产效率和品质的不断提升，优化产品制造流程及车间物流，实现生产现场的持续改善，降低产品制造周期和生产成本。
(内部)

工程经理
生产主管
产品工程师
工艺工程师
成本主管
生产计划员
互相影响网络

IE工程师

工艺工程师
生产领班
IE技术员
生产组长

任职资格

教育程度/ 经验：　1. 大专或以上学历；
2. 2年或以上外资或大型制造企业PE/IE工作经验；

专业能力：　　　　1. 熟悉制造过程的工艺路线和关键工艺参数控制；
2. 掌握方法研究和作业测定的基本方法，熟悉IE七大手法及其他工艺改善手法
3. 熟悉生产现场布置原则并掌握物流分析方法，熟练掌握AutoCAD的用法；
4. 熟悉或掌握至少一项制造或电子制造工艺

综合能力/ 素质：　1. 具备良好的工艺准备和实施控制能力；
2. 具备较好的分析问题和指导现场的能力；
3. 具备较好的敬业精神和改善、创新和学习能力；
4. 具备良好的人际沟通能力

IE岗位说明书

责任范围
责任影响级别
(全部/部分/协助)
业绩衡量标准
新产品量产前的工作：

1、 MSL前确定产品工艺流程，并画出标准工艺流程图。
2、 评估产品标准工时与产能、制造提前期及人力成本和目标人均率
3、 确定产品生产排线情况及人力配置，场地安排，提供参照排线表

部分

生产现场的基础IE工作：

1、 提供所有量产产品的计划工时定额及现行工时定额，更新工艺更改后的产品标准工时，量产产品的提前期。
2、 运用取消、合并、重排、简化等手法，对当前的制造流程及工艺进行优化和改善。
3、 主导生产现场物流的优化，并进行小规模的布局变动改善
4、 负责生产车间可视化管理的规划设计
5、 生产班组绩效方案的推行与实施，监督和反馈绩效考核的结果

全部

标准工时完善率
提案改善数

IE培训及员工指导：

1、 对IE技术员及生产组长进行基础IE知识的定期培训
2、 分配和指导IE技术员的日常工作

全部

培训工时每月应多于2h
生产车间的布局规划：

主导设计生产区域布局，协助拟定调整规划和搬迁计划，协助监督和协调实施进度。

部分