XX公司员工薪酬制度.doc

XX公司员工薪酬制度一、薪酬构成员工的薪酬=基本工资+岗位工资+工龄工资+其他补助及奖励或提成1、基本工资基本工资根据员工的学历、职称、工作经验、工作年限、公司经营状况及有关规定确定。2、岗位工资根据员工在本公司居于不同的岗位、负责繁重不一的工作任务具体确定。3、工龄工资新进员工工作满一年后，次年可享受 元/月的工龄工资，工龄工资逐年累计， 年封顶。4、其他补助及奖励特殊岗位通讯补助，给公司避免重大损失或给公司创造显著效益的奖励，年终奖励，全勤奖励（见考勤规定）5、销售人员提成销售部实行与业绩相关的提成工资制（基本工资+提成），在无项目销售的时期基本工资具体调整。根据项目的不同、项目的难易程度确定销售提点，具体情况在项目开盘前另行规定。 二、人员分级情况试用期工资基本工资岗位工资工龄工资补助总经理副总、总监、总工程师部门主管职员ABC三、发薪日及支付方式1、定于每月 日为公司工资发放日，遇节假日相应提前或顺延。2、工资打到员工固定账户。3、缴纳保险、个人所得税及其他按照法律、法规应扣取的款项从工资中直接扣除。4、员工违反公司的规章制度引起的罚款和应扣款项，在工资中直接扣除。5、日工资=当月工资数额 /(当月天数-X)四、薪资的调整 1、年度调薪 公司于每年的 月 日根据企业的经营状况研究确定本年度的工资水平。 2、调岗调薪，升职、降职调薪 公司员工薪酬实行岗位制，动岗即调整薪资。 3、特殊调薪。能力突出，给公司带来显著效益，改进工作方法显著提升工作效率，避免公司重大损失等情况，经领导批准可予调薪。 4、学历变动。在职期间取得岗位相关的证书或学历。五、其他规定 1、部分岗位实行协议工资制如保安人员，无岗位工资、工龄工资、其他补助及奖励或提成。 2、试用期工资按基本工资的 %发放。 3、公司紧缺型人才、高级管理人员、高级技术人员、特聘人员，按公司领导具体交办执行。员工薪资调整审批表 填报日期：姓名性别年龄入职时间调整前工资调整后工资调整前岗位调整后岗位执行时间自 年 月 日开始执行申请原因部门主管意见行政总监意见总经理意见董事长审批注：1、本表由办公室负责填报跟进；2、审批完毕通报公司财务室，财务室据此调整员工工资；3、本表用完后归于员工人事档案备案。