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D30如何制定更具有激励性的薪酬方案.doc

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资源描述

1、1. 影响薪酬的岗位因素包括: A 岗位价值 B 岗位职责 C 岗位名称 D 岗位历史 4. 薪酬要素: A 不同企业的薪酬要素一定不同 B 相同行业的薪酬要素一定相同 C 相同薪酬要素在不同公司的重要性排位可能不同D 相同薪酬要素在同行业公司的重要性排位一定相同 7. 关于岗位价值: A 所有公司的相同岗位价值都一样 B 应通过价值评估确定 C 由公司的管理者确定 D 不影响薪酬多少 13. 薪酬方案: A 可以做到尽善尽美 B 无助于企业的资源配置 C 可以实现企业的价值牵引 D 不需要奖金、补贴等方式补充9. 影响薪酬的要素包括: A 知识要素 B 经验要素 C 其他要素 D 以上都包括

2、 14. 在企业里面,那些人员应当给高工资: A 企业高度依赖的人员 B 管理人员 C 推销人员 D 矛盾突出的人员 15. 固定工资不包括: A 基本工资 B 职位工资 C 工龄工资 D 奖金 1. 薪酬方案: A 涉及到企业里面的每一个人B 只与工人有关 C 可能对干部有利 D 对老板更重要 3. 下列对纯粹岗位薪酬引发问题的应对,错误的是: A 更加完善岗位薪酬方案 B 建立加薪网状通路 C 改变工资内容 D 综合运用多种薪酬方式 7. 薪酬评估: A 可以做到完全合理 B 评估出来薪点、价值不能够作为实施方案C 纯粹的岗位薪酬就可以了 D 不会导致薪酬失当 8. 下列关于激励薪酬的说法

3、错误的是: A 企业每个月都要进行考核,把考核结果和薪酬挂钩,这产生了岗位工资 B 分红是员工分享股东的利益,它是企业利润的一部分 C 提成一般指以员工销售额为基数,乘以固定百分比,奖励给员工的货币数额 D 奖金是企业奖励有突出工作贡献的人 9. 薪酬管理常见的错误不包括: A 缺乏良好的薪酬提升机制 B 市场薪酬调查工作不力 C 战略导向不明 D 薪酬管理的作用有限 10. 职位归类分级法: A 就是把不同的岗位分成若干个类,在每一类里分成若干个等,又在每一等里划分若干级B 以绩效考核为前提 C 更加人性化,操作时方便简单 D 以上都包括 8. 学历工资: A 即同一岗位员工的工资高低由其学

4、历决定 B 即企业根据员工学历设定的基本工资级别 C 所有企业应该实行同样的学历工资 D 具有随机性,很难改善企业员工结构 10. 实施绩效薪酬时: A 企业不需要有清晰明确的战略目标 B 绩效薪酬应由岗位重要程度决定 C 在确定公司战略后应马上实行绩效薪酬 D 企业要有足够的文化做为绩效薪酬的支撑 6. 制定收益分享方案时: A 要在实践中具体兑现企业的承诺 B 只需要确定每个阶段的目标就行 C 不必定义具体的绩效标准 D 基金规模越大越好 9. 下列岗位评估方法正确的是: A 岗位测量法 B 职位归类分级法 C 职位优胜法 D 有效评估方法 10. 中高层激励方案不包括: A 计件工资 B

5、 年终分红 C 股票和期权 D 年薪制 15. 下列薪酬发放不属于福利的是: A 用于冬季取暖 B 用于夏季降温 C 用于意外伤害 D 用于节日慰问 12. 薪酬调查的内容有: A 调查对象 B 调查目的 C 调查经费 D 调查人员 4. 薪酬定位: A 主要指特定岗位在企业薪酬阶梯上的定位 B 可以确定不同岗位在企业里的薪酬优先次序 C 主要指企业在同行业薪酬阶梯上的定位 D 主要指企业在大市场薪酬阶梯上的定位 5. 排序法广泛适用于: A 大型企业 B 中型企业 C 小型企业 D 特大型企业 10. 薪酬: A 就是工资 B 比工资的范围大 C 比工资的范围小 D 就是劳动者的劳动报酬 1

6、1. 公司可以选择的薪酬战略有: A 高薪酬 B 平均薪酬 C 低薪酬 D 以上都包括 纯粹的岗位薪酬: A 会造成员工逃避责任B 可以降低企业成本C 有利于岗位调整D 不会导致薪酬失当下列说法错误的是C 缺乏前瞻性就要实现静态的而不是动态的薪酬管理12. 工龄工资: A 有助于提升企业员工的流动性B 可以提升员工的忠诚度 C 一般而言应设定较高的工龄工资 D 一般而言应设定较低的工龄工资 14. 薪酬的本质是: A 是工人的劳动的具体体现 B 劳动者付出的劳动和物主付给他的经济回报C 是老板利润的部分 D 是员工的工资历和奖金的总和15. 实行薪酬结构性倾斜的原因是: A 公司员工人人平等

7、B 应向中层干部倾斜 C 前提是企业构建了良好的文化氛围 D 前提是企业有稳定的领导核心 6. 工资指: A 分红 B 基本工资 C 奖金 D 保险 8. 排序法的特点不包括: A 对职位进行排序,确定各类职位在企业的影响力 B 简单、快,成本很低 C 企业可以独立完成 D 不适合大企业 10. 使用职位级别归类法时: A 级别升降一定要根据绩效考核来进行 B 不能搞干部终身制 C 级别调整可以三个月一次,也可以半年一次 D 以上都正确 11. 目标设置理论认为,企业设置目标时应该设定: A 有一定难度的目标 B 大部分人可以完成的目标 C 通过努力都可以完成的目标 D 以上都包括 2. 如果

8、企业薪酬缺乏激励性,就要: A 实行绩效薪酬 B 用奖金、提成调动员工积极性 C 用分红调动员工积极性 D 以上都包括 3. 使用要素计点法时: A 学历就是知识要素 B 经验要素对营销总监岗位非常重要 C 经验要素不如知识要素重要 D 经验要素比知识要素重要 5. 岗位工资: A 由岗位评估决定 B 多数情况下,人力资源总监比销售总监岗位工资高C 岗位评估的结果只是参考 D 要做到绝对公平 6. 在使用职位归类分级法时: A 不必以绩效考核为前提 B 升降要平衡 C 工资要保持稳步增长 D 人均工资的增长要高于人均利润的增长 8. 员工持股的条件包括: A 激励员工,实现“利益一致化” B

9、公司濒临倒闭,由员工收购公司股份 C 公司经营面临困境 D 以上都包括 10. 下列说法错误的是: A 企业要鼓励员工努力销售,提成应以销售额为基数 B 企业要鼓励员工提升产品市场占有份额,提成应以销售额为基数C 分红是为了实现股东和员工的利益一致化 D 考核结果和薪酬挂钩产生了绩效工资 11. 纯粹的岗位11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 A 会造成员工逃避责任B 可以降低企业成本 C 有利于岗位调整 D 不会导致薪酬失当 12. 提成方案的解决方法是: A 根本的解决方法是设立业务秘书 B 根本的解决方法是实行公司资源的独立方案 C 根本的解决方法是进行片区规划 D 根本的解决方法是企业制定更加完备的规则 11. 排序法: A 优点是激励性很强 B 能够体现出不同类职位的级别差异C 通过五个步骤实现 D 广泛适用于大型企业 12. 收益是指: A 企业获得的好处 B 利润 C 主要指减少亏损 D 企业获得的意外收入 2. 影响薪酬的三大因素不包括: A 个人能力及个人所处岗位 B 组织情况 C 个人人际关系 D 外部环境

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