D30如何制定更具有激励性的薪酬方案.doc

1. 影响薪酬的岗位因素包括：
A 岗位价值
B 岗位职责
C 岗位名称
D 岗位历史

4. 薪酬要素：
A 不同企业的薪酬要素一定不同
B 相同行业的薪酬要素一定相同
C 相同薪酬要素在不同公司的重要性排位可能不同
D 相同薪酬要素在同行业公司的重要性排位一定相同

7. 关于岗位价值：
A 所有公司的相同岗位价值都一样
B 应通过价值评估确定
C 由公司的管理者确定
D 不影响薪酬多少

13. 薪酬方案：　　
A 可以做到尽善尽美
B 无助于企业的资源配置
C 可以实现企业的价值牵引
D 不需要奖金、补贴等方式补充

9. 影响薪酬的要素包括：
A 知识要素
B 经验要素
C 其他要素
D 以上都包括

14. 在企业里面，那些人员应当给高工资：
A 企业高度依赖的人员
B 管理人员
C 推销人员
D 矛盾突出的人员

15. 固定工资不包括：　　
A 基本工资
B 职位工资
C 工龄工资
D 奖金

1. 薪酬方案：
A 涉及到企业里面的每一个人
B 只与工人有关
C 可能对干部有利
D 对老板更重要

3. 下列对纯粹岗位薪酬引发问题的应对，错误的是：
A 更加完善岗位薪酬方案
B 建立加薪网状通路
C 改变工资内容
D 综合运用多种薪酬方式

7. 薪酬评估：　　
A 可以做到完全合理
B 评估出来薪点、价值不能够作为实施方案
C 纯粹的岗位薪酬就可以了
D 不会导致薪酬失当

8. 下列关于激励薪酬的说法错误的是：　
A 企业每个月都要进行考核，把考核结果和薪酬挂钩，这产生了岗位工资
B 分红是员工分享股东的利益，它是企业利润的一部分
C 提成一般指以员工销售额为基数，乘以固定百分比，奖励给员工的货币数额
D 奖金是企业奖励有突出工作贡献的人

9. 薪酬管理常见的错误不包括：　
A 缺乏良好的薪酬提升机制
B 市场薪酬调查工作不力
C 战略导向不明
D 薪酬管理的作用有限

10. 职位归类分级法：
A 就是把不同的岗位分成若干个类，在每一类里分成若干个等，又在每一等里划分若干级
B 以绩效考核为前提
C 更加人性化，操作时方便简单
D 以上都包括

8. 学历工资：
A 即同一岗位员工的工资高低由其学历决定
B 即企业根据员工学历设定的基本工资级别
C 所有企业应该实行同样的学历工资
D 具有随机性，很难改善企业员工结构

10. 实施绩效薪酬时：
A 企业不需要有清晰明确的战略目标
B 绩效薪酬应由岗位重要程度决定
C 在确定公司战略后应马上实行绩效薪酬
D 企业要有足够的文化做为绩效薪酬的支撑

6. 制定收益分享方案时：
A 要在实践中具体兑现企业的承诺
B 只需要确定每个阶段的目标就行
C 不必定义具体的绩效标准
D 基金规模越大越好

9. 下列岗位评估方法正确的是：
A 岗位测量法
B 职位归类分级法
C 职位优胜法
D 有效评估方法

10. 中高层激励方案不包括：
A 计件工资
B 年终分红
C 股票和期权
D 年薪制

15. 下列薪酬发放不属于福利的是：　　
A 用于冬季取暖
B 用于夏季降温
C 用于意外伤害
D 用于节日慰问

12. 薪酬调查的内容有：
A 调查对象
B 调查目的
C 调查经费
D 调查人员

4. 薪酬定位：　
A 主要指特定岗位在企业薪酬阶梯上的定位
B 可以确定不同岗位在企业里的薪酬优先次序
C 主要指企业在同行业薪酬阶梯上的定位
D 主要指企业在大市场薪酬阶梯上的定位

5. 排序法广泛适用于：
A 大型企业
B 中型企业
C 小型企业
D 特大型企业

10. 薪酬：
A 就是工资
B 比工资的范围大
C 比工资的范围小
D 就是劳动者的劳动报酬

11. 公司可以选择的薪酬战略有：
A 高薪酬
B 平均薪酬
C 低薪酬
D 以上都包括

纯粹的岗位薪酬：
A 会造成员工逃避责任
B 可以降低企业成本
C 有利于岗位调整
D 不会导致薪酬失当

下列说法错误的是
C 缺乏前瞻性就要实现静态的而不是动态的薪酬管理

12. 工龄工资：
A 有助于提升企业员工的流动性
B 可以提升员工的忠诚度
C 一般而言应设定较高的工龄工资
D 一般而言应设定较低的工龄工资

14. 薪酬的本质是：
A 是工人的劳动的具体体现
B 劳动者付出的劳动和物主付给他的经济回报
C 是老板利润的部分
D 是员工的工资历和奖金的总和

15. 实行薪酬结构性倾斜的原因是：
A 公司员工人人平等
B 应向中层干部倾斜
C 前提是企业构建了良好的文化氛围
D 前提是企业有稳定的领导核心

6. 工资指：
A 分红
B 基本工资
C 奖金
D 保险

8. 排序法的特点不包括：　　
A 对职位进行排序，确定各类职位在企业的影响力
B 简单、快，成本很低
C 企业可以独立完成
D 不适合大企业

10. 使用职位级别归类法时：
A 级别升降一定要根据绩效考核来进行
B 不能搞干部终身制
C 级别调整可以三个月一次，也可以半年一次
D 以上都正确

11. 目标设置理论认为，企业设置目标时应该设定：
A 有一定难度的目标
B 大部分人可以完成的目标
C 通过努力都可以完成的目标
D 以上都包括

2. 如果企业薪酬缺乏激励性，就要：
A 实行绩效薪酬
B 用奖金、提成调动员工积极性
C 用分红调动员工积极性
D 以上都包括

3. 使用要素计点法时：
A 学历就是知识要素
B 经验要素对营销总监岗位非常重要
C 经验要素不如知识要素重要
D 经验要素比知识要素重要

5. 岗位工资：
A 由岗位评估决定
B 多数情况下，人力资源总监比销售总监岗位工资高
C 岗位评估的结果只是参考
D 要做到绝对公平

6. 在使用职位归类分级法时：
A 不必以绩效考核为前提
B 升降要平衡
C 工资要保持稳步增长
D 人均工资的增长要高于人均利润的增长

8. 员工持股的条件包括：
A 激励员工，实现“利益一致化”
B 公司濒临倒闭，由员工收购公司股份
C 公司经营面临困境
D 以上都包括

10. 下列说法错误的是：
A 企业要鼓励员工努力销售，提成应以销售额为基数
B 企业要鼓励员工提升产品市场占有份额，提成应以销售额为基数
C 分红是为了实现股东和员工的利益一致化
D 考核结果和薪酬挂钩产生了绩效工资

11. 纯粹的岗位11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111
A 会造成员工逃避责任
B 可以降低企业成本
C 有利于岗位调整
D 不会导致薪酬失当

12. 提成方案的解决方法是：
A 根本的解决方法是设立业务秘书
B 根本的解决方法是实行公司资源的独立方案
C 根本的解决方法是进行片区规划
D 根本的解决方法是企业制定更加完备的规则

11. 排序法：　　
A 优点是激励性很强
B 能够体现出不同类职位的级别差异
C 通过五个步骤实现
D 广泛适用于大型企业

12. 收益是指：
A 企业获得的好处
B 利润
C 主要指减少亏损
D 企业获得的意外收入

2. 影响薪酬的三大因素不包括：
A 个人能力及个人所处岗位
B 组织情况
C 个人人际关系
D 外部环境