2018顶岗实习计划与2018项目工作计划书汇编.doc

2018顶岗实习计划范文
　　一、目的要求：
　　毕业实习是中等职业学校实践教学的重要组成部分，也是学生勤工助学的一种形式。有利于毕业生适应就业制度改革，拓宽就业渠道;有利于学生融入社会，适应工作岗位作好准备，有利于用人单位通过毕业实习发现并选用优秀人才，也有利于用人单位与毕业生之间互相了解、相互考察、双向选择。为了保证毕业实习的顺利进行，加强毕业生实习管理、确保毕业实习质量、不断提高学生的就业竞争力，特制定本实习计划。
　　毕业实习是教学内容的重要部份，是教学计划规定的一项重要实践课程。目的是为了提高学生的思想品德素质，规范学生的从业言行，巩固学生的专业知识和扩大社会知识面，提高学生的职业技能和综合素质，促使学生加强理论联系实践，成为德才兼备、有理论、能操作、会管理的实用人才。每位学生都必须按照教学计划要求参加毕业实习。
　　二、实习内容：
　　(一)做好当前社会经济热点问题和企业经营管理方面的专题调查研究。
　　(二)参加各单位财务会计工作，审计工作及统计工作及其他经济管理工作。具体内容如下：
　　1、企业生产管理。了解企业生产运作战略，生产运作系统设计，参与企业生产运作过程组织、生产运作系统设施选址与布置，流水生产组织，生产运作计划，制造资源计划。能够根据工作现场的实际需要设计出满足要求的生产管理系统，提高系统设计能力。
　　2、企业财务管理。了解企业财务管理各环节的运作方式，掌握会计核算方法，熟悉填制原始凭证、编制记账凭证、登记日记账、明细账及总账等的会计核算基础工作，能够编制资产负债表、利润表并进行常规报表分析。了解企业融资渠道，银行、证券公司等金融机构动作方式。
　　3、企业物流管理。进一步理解物流的内涵、功能以及物流管理的内容与技术方法;了解物流的运输、保管、包装、装卸搬运、配送、流通加工和信息处理等环节的运作方式，了解各环节如何进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，掌握某些环节的基层管理技能。
　　4、人力资源管理。参与企业职务分析与岗位设计、人力资源计划的编制、员工的招聘与甄选、员工的使用与管理、绩效考评、薪酬设计与管理、员工培训与开发，掌握职务分析，人力资源计划，员工的招聘、培训、使用、考评等基本方法。
　　/article/" target="_blank">报告及毕业调查报告。
　　五、实习时间安排：
　　6月28日至30日，各实习小组讨论，写保证书并拟定实习行动计划。
　　6月30日，搜集有关资料。
　　7月1日—7月10日，岗前培训(内容另附)。
　　7月10日下午，离校。
　　(二)实习阶段：
　　时间
　　内容安排及要求
　　责任人
　　年月日
　　到实习点报到。
　　实习生
　　年月日
　　寄回实习单位盖章的实习证明。内容包括实习单位名称和电话、实习现场的指导老师及其联系电话。校内指导老师做好相应记录。
　　实习生、指导教师
　　年月日
　　、实习生写好第一次工作小结，上交实习指导老师审阅、确认。
　　、确定调查课题和提纲，上交实习指导老师确认后，就可着手进行实际调查工作。
　　实习生、指导教师
　　年月日
　　写好调查报告的初稿提交小组讨论，经实习指导老师审阅修改后，再深入调查，进行补充修改，最后写成正式的调查报告。
　　实习生、指导教师
　　年月日
　　、上交第二次工作小结。
　　、打印十份调查报告，一份自己留底，九份交给实习指导老师批阅和评分。
　　、上交单位盖章的毕业生产实习鉴定表。
　　、上交实习心得体会。
　　实习生、指导教师
　　六、具体要求：
　　1、每人要完成一篇关于当前财经问题的实习调查报告。
　　认真领会学校领导关于毕业生产实习的动员讲话，提高自觉性，并积极做好有关实习资料搜集、准备工作，认真参阅历届毕业生的实习调查报告选辑和专业刊物，并联系当前实际，初步拟定实习调查课题。
2018项目工作计划书
　　一、项目提出的背景和必要性
　　包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
　　二、国内外市场分析
　　包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
　　三、项目主要开发和建设内容
　　包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
　　四、项目实施的技术方案
　　包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
　　五、项目实施的现有基础
　　包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
　　六、项目组织机构和人员安排
　　包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
　　七、项目实施进度计划
　　包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
　　八、项目资金需求及来源
　　包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
　　九、项目经济和社会效益分析
　　包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
　　十、项目风险分析及应对措施
　　包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
　　十一、其它需要说明的事项
　　十二、有关附件
　　1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);
　　2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件)，
　　3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);
　　4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);
　　5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);
　　6、与项目相关的其它证明材料或文件等。