8艺术学校学管师薪酬设计.doc

XX艺校学管师薪酬、奖金分配及纪律规范第一章 薪酬、奖金分配为了吸引和留住最优秀的人才，公司提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的考评机制，令表现优秀的员工得到相应的回报。一、 薪金的基本构成基本工资+岗位工资+餐费补助+交通补助+考核奖+绩效奖 +提成+全勤奖+社保+当月课时消耗量提成奖1、餐费补助280元/月（每顿按8.75/人的标准）2、交通补助120元/月（每天交通按5元的标准）3、考核奖（每月一次）（400元/每月）5、提成奖（每月提+期末总结核对）6、绩效奖（每半年发一次，每年年底发当年17月的绩效，8月份发去年812月的绩效，中途离岗的没有绩效）6、全勤奖（无迟到、早退、请假、调休等奖100元）(允许每个月可调休两次)基本工资岗位工资绩效奖12000（试用学管）0300（学管师）并转正每个月按150500（熟练学管）管理津贴500每个月按150，管理岗位的每个月按200800（高级学管）管理岗位的每个月按200（二）考核奖（每月一次）具体发放薪金参照下表学生或家长投诉一次2分扣一分得20元，每得一分奖20元，按要求执行各项考勤1分教室干净、整洁、教具设备归位、关门窗、电源1分所管学科出勤率达90%2分无请假、迟到、早退、旷工、调休1分办公环境干净、整洁1分当月新生报名（招生旺季20名名额，淡季10名名额）1分及时处理家长反映的各种问题1分按时交工作总结和计划05分每月回访至少二十名学员，并做好相应回访调查表1分每月按时完成各类报表（课时统计表、出勤表等）1分每节课课间巡视两次以上，记录教师上课情况，有问题及时向教师进行沟通，沟通无果，及时向上级反映情况1分教务管理无事故1分按时完成领导交代的任务05分（四）、提成奖（每学期一次）课程结束发放1、按新生所报科目实际产生学费4%提成，（建档费除外），VIP课程交一个月以上学费参与提成。注:其中2%提到个人头上,剩下的2%按所有招生人员的比例由主管进行分配.2、每月提+期末总结核对(五)、绩效奖1、按岗位不同绩效奖不同.当月无请假迟到旷工等得全额绩效.2、当月请假超过1-5天, 发放绩效工资的70%3、当月请假6-10天, 发放绩效工资的50%4、当月请假11-15天,发放绩奖的40%5、当月请假16天以上者,绩效奖全无。注：1.绩效奖须工作满一年方可享受。第一年年底发放1-7月绩效,次年10月发放上一年8-12月绩效奖（六）、当月课时消耗量提成奖基数提成比例主管10000-20000390000-100000120001-300004100001-120000230001-500004.5120001以上2.550001-70000570001-900005.590001以上6注:1、学管提自己所管科目当月消耗量的提成,主管提自己所管辖范围科目当月消耗量的提成2、提成的基数=所管科目当月总消耗量*70%我已详细阅读并且完全了解了以上全部内容，并且自愿遵守，负全部责任。员工确认签字:姓名所教科目年月日