8艺术学校学管师薪酬设计.doc

XX艺校学管师薪酬、奖金分配及纪律规范
第一章 薪酬、奖金分配
为了吸引和留住最优秀的人才，公司提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的考评机制，令表现优秀的员工得到相应的回报。
一、 薪金的基本构成
基本工资+岗位工资+餐费补助+交通补助+考核奖+绩效奖 +提成+全勤奖+社保+当月课时消耗量提成奖
1、餐费补助280元/月（每顿按8.75/人的标准）
2、交通补助120元/月（每天交通按5元的标准）
3、考核奖（每月一次）（400元/每月）
5、提成奖（每月提+期末总结核对）
6、绩效奖（每半年发一次，每年年底发当年1－7月的绩效，8月份发去年8－12月的绩效，中途离岗的没有绩效）
6、全勤奖（无迟到、早退、请假、调休等奖100元）(允许每个月可调休两次)
基本工资
岗位工资

绩效奖
1200
0（试用学管）

0
300（学管师）
并转正
每个月按150
500（熟练学管）
管理津贴500
每个月按150，管理岗位的每个月按200
800（高级学管）

管理岗位的每个月按200
（二）考核奖（每月一次）具体发放薪金参照下表
学生或家长投诉一次
2分
扣一分得20元，每得一分奖20元，
按要求执行各项考勤
1分
教室干净、整洁、教具设备归位、关门窗、电源
1分
所管学科出勤率达90%
2分
无请假、迟到、早退、旷工、调休
1分
办公环境干净、整洁
1分
当月新生报名（招生旺季20名名额，淡季10名名额）
1分
及时处理家长反映的各种问题
1分
按时交工作总结和计划
0．5分
每月回访至少二十名学员，并做好相应回访调查表
1分
每月按时完成各类报表（课时统计表、出勤表等）
1分

每节课课间巡视两次以上，记录教师上课情况，有问题及时向教师进行沟通，沟通无果，及时向上级反映情况
1分

教务管理无事故
1分
按时完成领导交代的任务
0．5分

（四）、提成奖（每学期一次）课程结束发放
1、按新生所报科目实际产生学费4%提成，（建档费除外），VIP课程交一个月以上学费参与提成。
注:其中2%提到个人头上,剩下的2%按所有招生人员的比例由主管进行分配.
2、每月提+期末总结核对
(五)、绩效奖
1、按岗位不同绩效奖不同.当月无请假迟到旷工等得全额绩效.
2、当月请假超过1----5天, 发放绩效工资的70%
3、当月请假6---10天, 发放绩效工资的50%
4、当月请假11----15天,发放绩奖的40%
5、当月请假16天以上者,绩效奖全无。
注：1.绩效奖须工作满一年方可享受。第一年年底发放1-7月绩效,次年10月发放上一年8-12月绩效奖

（六）、当月课时消耗量提成奖
基数
提成比例
主管

10000-20000
3‰
90000-100000
1‰
20001-30000
4‰
100001-120000
2‰
30001-50000
4.5‰
120001以上
2.5‰
50001-70000
5‰

70001-90000
5.5‰

90001以上
6‰

注:1、学管提自己所管科目当月消耗量的提成,主管提自己所管辖范围科目当月消耗量的提成
2、提成的基数=所管科目当月总消耗量*70%
我已详细阅读并且完全了解了以上全部内容，并且自愿遵守，负全部责任。
员工确认签字:
姓名
所教科目
年月日