监理工作总结2011三标段.doc

江达县县直机关政府周转房三标段 监 理 工 作 总 结 西藏昌都三江工程建设监理有限责任公司 2011年9月1日江达县县直机关政府周转房三标段监 理 工 作 总 结 江达县县直机关政府周转房三标段工程由西藏昌都三江工程建设监理有限责任公司承担监理业务。由总监理工程师主持，专业监理工程师负责编写本工程的监理规划，公司的资质为乙级，证书编号藏工监企第（022009）号。 一、工程监理范围：根据监理合同，监理的服务范围包括土建、装饰和水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权，监理工作内容为工程质量、进度和投资控制。本工程实行总监理工程师负责制。开工前由总监理工程师组织专业监理工程师负责编制本工程的监理规划，建立了工程质量、进度和投资三大控制体系，整个施工阶段落实了监理规划的各项内容，在施工过程中，共发监理工程师通知单10份、会议纪要4份、监理月报7份，水泥、钢材、焊接钢材取样及送样监督率100%，基础结构、主体结构、装饰工程由三江监理公司组织专项检查，装饰工程施工中进行2次专项检测。质量和进度得到了尽可能的控制，实现了监理公司对业主的承诺。二、监理组织机构及监理人员配置：本工程的总监理工程师由西藏昌都三江工程建设监理有限责任公司任命，监理人员由总监任命，日常工作由监理组负责。组织机构如下：项 目 总 监：任坤林项目监理工程师：罗真连、罗炜之监理员：郎杰三、工程监理的三大控制： (一)、工程质量： 江达县县直机关政府周转房三标段工程，基础工程于2010年8月27日、主体工程于2010年4月21日通过地区质监站、业主、设计和监理的验收；基础和主体结构工程，符合施工验收规范标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程于2011年8月25日进行初步验收，初步验收提出存在的问题，经施工单位整改，达到设计和施工验收规范要求。(二)、工程进度：本工程于2010年7月1日开工， 2011年 8月 30日达到竣工验收要求，共计施工工期291天。 (三)、工程投资：根据业主的要求，凡收方计量项目实行业主、施工、监理三方现场签证，工程的投资目标基本实现了计划目标。四、主要监理过程：1、开工后由项目监理工程师组织业主、施工企业召开工地会议，对施工过程的质量控制、进度控制和投资控制作了详细介绍，讲解监理规范内容。听取了施工企业的质量保证体系、安全保证体系。2、设计变更：本工程所有的设计变更由业主同意并经设计单位签字认可后实施。3、工程验收：参加施工单位基础和主体两部分阶段性验收，各分项验收批92份。 4、检查进场原材料取样和送样实现监理旁站，监督率100%：（1）设立取样记录本，跟踪每组样品的取样和试验结果。（2）监督施工方钢筋原材料和焊接试件取样，其中：钢筋原材料7组，合格率100%；焊接试件5组，合格率100%。（3）检查焊工上岗证1人，监督钢筋焊接的取样，送样检验。（4）检查水泥有出厂合格证。4、砼浇筑的控制：（1）重点控制了模板的制作和安装，本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋现象，表观质量较好。(2)监理按照建筑工程旁站管理办法规定，对砼浇筑期间全过程进行旁站监理，采用实验室指导配合比，监督率100%，（3）监督施工企业取基础混凝土试件2组、主体混凝土试件11组，合格率100%。（4）监督石料冲洗。5、砖砌体和抹灰的控制：（1）监督施工企业取砌体砂浆试件6组合格率100%。（2）监理用检测工具对砖砌体和抹灰质量进行专项检查，其中对达不到要求的，要求各施工企业进行返工整改，有效保证了工程的砖砌体和抹灰质量。6、装饰工程的质量控制：从目前装饰效果看，基本实现了业主对装饰效果的要求和设计单位的设计意图。（1）对主要装饰材料（塑钢门窗、防盗门、实木门和强化木地板）由施工方、监理方和住建局共同到市场调查后统一品牌，经业主同意后按指定品牌采购，自购的其它材料，选送样品，经业主同意后按指定样品采购。（2）对装饰工程事先要求施工方提供方案及施工工艺，并做施工样板，经监理和业主审查后方可实施，如装饰有变化必须经业主、设计同意方可实施。（3）内、外墙乳胶漆与设计、业主、监理和施工单位共同制定施工方案，并且要求进场涂料必须有“环保”标识的产品。色彩搭配，要求施工方先做样板，经业主同意后再大面积施工。（4）对卫生间进行24小时关水试验、地面、墙面等瓷砖面，严格按照施工工艺操作，及时检查和处理施工中存在的不足，以确保装饰工程质量。7、屋面工程的质量控制屋面工程的施工过程中，监理检验SBS防水卷材样品，对进场材料按照样品进行检查，施工过程中，按照建筑工程旁站管理办法规定，监理对屋面找坡层、卷材防水层和混凝土刚性层进行了检查，屋面工程完成后，做了淋水试验，没有发现有渗水现象，有效控制了整个屋面防水施工质量。8、水电安装、试验的质量控制：对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒设备器具、进行了重点检查证明书、合格证。施工方完成了合同内所有工程量。屋面、卫生间作了关水渗漏试验，施工单位防雷接地电阻作了自检。9、质量缺陷控制方法：(1) 各项工作开始前，监理与施工负责人及相应班组长召开会议，详细讲解了有关规范，不正确的施工工艺或质量缺陷，用口头通知或书面通知施工方及时改正，并填写监理质量检查记录，施工方未能及时按要求整改，则召开会议，再次提出整改要求。（2）由于施工企业密切与监理配合，在整个施工过程中，基本做到三级验收要求，工程质量得到了有效控制，整个建设施工期间主体没有出现大面积返工。（3）本工程施工中，对各施工单位遇到的施工问题，责任监理工程师及时给予解决处理，对重大施工问题，责任监理工程师则请示总监或召集业主、设计方共同研究，确定施工方案，从而有力保证了施工质量，合理的控制了工程造价，保证了工程质量。10、进度控制方法：指导施工方编制进度计划，要求确定主要控制网点，并监督计划的实施，当计划进度与实际进度发生矛盾时，监理要求施工单位及时采取应对措施。与施工方共同主持生产监理会，向施工方提出施工管理的建议，协助施工方进行工期和质量管理。11、工程造价主要内容：与业主现场代表、施工单位参加预算外工程的收方计量工作。五、安全管理和文明施工 工程开工初，明确了施工单位的安全文明生产责任，同时，监理还要求施工单位制定安全文明生产措施，在整个施工阶段，工地未发生重大安全生产事故和治安事件。六、对本项目监理工作的体会本公司项目监理组在实施监理的过程中，严格按照监理规范和相关标准对项目进行质量、安全、进度、投资方面的控制，施工企业密切与现场监理配合，使本工程从开工到竣工没有发生一例质量问题和安全事故，主体和装饰工程质量控制得较好。七、监理档案：监理文件分册 监理日志分册4