全套薪酬福利管理核心制度.doc

薪酬福利管理制度
1.目标：
为适应企业发展要求，充足发挥薪酬激励作用，深入拓展职员职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理薪酬体系，增强职员归属感，提升职员满意度及对企业认同度，依据企业现实状况，特制订本要求。
2.标准：
本制度本着公平、竞争、激励、经济、正当标准制订。
3.适应范围：
适应于企业于企业全体职员薪酬福利管理全过程。
4.权责：
事务管理部负责本要求监督实施。
5.总则：
5.1本制度是企业依据国家法律、法规并结合企业本身实际情况签订薪酬管理要求，是职员取得正当劳动酬劳确保，也是维持企业效率和连续发展基础确保，表现了企业效益和职员利益相结合标准。
5.2本制度意在客观评价职员业绩基础上，奖励优异、鞭策后进、提升职员工作爱好和热情，表现以选拔、竞争、激励、淘汰为关键用人机制。
5.3本制度以企业战略为导向，强调薪酬竞争性，通用人才薪酬在驻马店市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。
5.4本制度适适用于企业全部正式职员：
A.职能部门责任人类：指企业各职能关键责任人。
B.职能部门职员类：指各职能部门中全部一般职员。
C.市场部门责任人类：指市场职能部门责任人。
D.市场部门职员类：指市场职能一般职员。
E.文职系列职员类：指各办公室文职岗位职员、驾驶员及其它岗位人员。
6.薪酬结构：
6.1职员薪酬由四大部分组成：
A.固定薪酬部分：包含基础工资、岗位工资、工龄工资。
B.绩效薪酬部分：包含全勤奖、年度奖、项目奖、和其它单项奖金。
C.附加薪酬部分包含：驻外津贴、行车津贴、资质证书补助等。
D.保健薪酬部分：基础养老保险、医疗保险、工伤保险等。
E.扣除：每人每个月扣除个人所得税费、相关保险费(养老、医疗保险费)及相关惩处费,由事务管理部根椐有效单椐向财务申报。
6.2不一样类型人员依据实际情况进行不一样组合，详见附件《各类人员薪酬组成表》；
A.月工资结构为:（基础工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+附加）-（应扣款+基础养老保险+基础医疗保险+个人所得税费+其它）。
B.基础工资：为薪资基础，其金额依薪资组成表来核定。
C.岗位工资：各职等职员均按工作能力及技术含量等，其金额等级工资标准表来核定。
6.3 固定工资：
6.3.1基础工资：
a.基础工资标准以当地政府公布企业最低工资标准计算，并伴随当地政府公布调整标准而调整。
b.依据企业相关管理制度，病假事假超出要求时间或其它原因，每个月发放当地最低生活费。
6.3.2工龄工资：
a.工龄从职员正式进入河南盛世伟业医疗器械制造之日起计算，工龄每满十二个月可得工龄工资100元/月。工龄按(入职时间)整年度计算，每十二个月入职月份下月份调整计算一次。（事务部提供）
b.工龄工资实施累进计算：满三年（含3年）后每十二个月加150元每个月；满五年以上（含5年）每满十二个月工龄工资加200元每个月；满后封顶不再增加。
c.年薪人员不计工龄工资，各职级人员依据行业每十二个月进行工资调整。
6.4岗位工资：
6.4.1岗位工资类别共划分为四个序列等级：中高级管理类、技术类、文职类、职能职员类。
6.4.2中高级管理类，由低到高依次为经理、总监、副总经理、总经理。
6.4.3技术类，由低到高依次为初级技术员、中级技术员、高级技术员、初级工程师、中级工程师、高级工程师。
6.4.4文职类，依次为人事行政人员、司机人员、财务人员等。
6.4.5职能职员类。
6.5 绩效奖金：
6.5.1 月度奖金：
月度奖金发放基数是个人岗位工资。
6.5.2 全勤奖金：
全勤奖金100元,必需上班满24天或182小时,未满则按出勤日扣除,迟到每2分钟扣除1元,当月累计迟到30分全钟则无全勤奖。
6.5.3 年度奖金：
职能系列和勤务系列职员年度奖金发放基数由企业办公会依据企业当年效益情况确定，年度（终）奖金在第二年3月份评出并公布评价结果；在第二年6月份发放，未服务（工作）2年者，不予发放年度奖金。
6.5.4 项目奖金：
市场系列职员年度奖和项目直接挂钩，具体措施详见企业其它制度。
6.5.4 其它奖金：
其它包含年度优异奖和单项奖，详情参见企业相关规章制度。
6.6 附加薪酬：
6.6.1 加班工资：
职员加班工资按以下要求实施：
A.法定节日时间加班工资按下列公式计算：
B.赔偿：因原因（停电或不可抗力等）造成放假，按基础薪资50%计发工资，但必需由部门或办公室提前提出放假申请，经总经理同意后方可放假，不然不计算工资。计算公式为：资薪X 50% X（每个月实际放假时间）
182
6.6.2为保障职员正当权益，企业根据国家相关要求和企业实际工作需要，采取是不固定时工作制，月加班工时不得超出职员月岗位工资20%范围内。确因工作需要，且经职员本人同意，超出上述限额加班时间以安排调休方法赔偿。
6.6.3企业中层管理人员和对应等级技术序列和文职序列职员，除在法定节日加班可计算加班工资外，其它时间加班不计加班工资。法定假期放假按全额工资计算；在法定假期内加班,除取得全额工资外,另按底薪两倍补计加班费。
6.6.4本企业实施24天8小时工作时间制，对加班时间计算按国家法律要求每个月上班时间在超出182小时之外方计算加班时间。
6.7 加班赔偿标准：
6.7.1加班赔偿方法有调休和加班补助两种，当月加班补休或赔偿企业依据工作担心程度和职员本人意愿在本月或下个月内安排调休或发放加班补助，标准上对加班工时通常安排调休。
6.7.2调休时间计算：
加班按1:1百分比折算调休时间。
6.7.3加班补助计算：
A.工作日加班按正常工作日工资150％计算加班补助。
B.周末加班按正常工作日工资200％计算加班补助。
C.国家法定节假日加班按正常工作日工资300％计算加班补助。
6.8 行车津贴:
6.8.1企业高级管理人员专车及其它专车驾驶员实施定额行车津贴，每个月定额行车津贴为800元。中级管理人员专车及其它专车驾驶员实施定额行车津贴，每个月定额行车津贴为500元。
6.8.2企业公用车辆驾驶员实施里程行车津贴，每个月行车单程超出300公里部分，津贴标准0.2元/公里（辆）。
6.8.3行车里程由事务管理部行政人员核查，按程序在当次账务申报并在相关项目中列支。
6.9 驻外津贴：
具体要求见企业相关规章制度。
6.10技术津贴或资质（证书）补助：
6.10.1证书补助：为不停优化企业职员队伍，吸引更多优异人才，企业对含有专业技术职称、相关职业资格职员给津贴，激励职员经过不停学习，提升本身能力和技能水平。补助自取证得证书并经过企业技术能力判定之日起次月开始享受。
6.10.2企业每十二个月将进行一次技术技能考评，考评结果优异人才，薪酬将增加技能津贴，视其综合工作能力状态，可作为项目经理和技术质量责任人工作岗位授权人。企业各管理部门岗位工作能力考评判定活动也将在每十二个月进行一次。每十二个月考评结果由事务管理部汇总后存其本人人事资料档案中，作为职员以后取证外考、人才任用、调薪、晋级个人考评依据。以考评结果为依据，将原根据资质证书（证件）津贴改为技能津贴。
a.资格证书：
证书名称
发证机构
等级
评审员
省质量合格评定协会、ISO13485、国家试验室
内审员
外审员
高级评审员
上岗证
劳动保障局、安监局
初、中级
高级
技师、高级技师
其它
在企业运行中起作用资质证
初级
中级
高级
持证工资（元/个）
100
150
200

b.学历、职称：
学历
职称
金额
大专
助理级
100
本科
工程师
200
硕士
高级工程师
500
注：证书工资可累计计算。
7.保健薪酬：
7.1大项福利按企业相关要求统一实施，具体包含基础养老保险、基础医疗保险、工伤保险等；其它小项福利按所在项目标要求实施。
7.2养老保险金按基础工资和岗位工资之和5%提取，职员缴存百分比和企业缴存百分比，按驻马店市相关要求实施，详见企业相关规章制度 。
8.试用期薪酬：
8.1企业新招职员试用期通常为30天，特殊情况下最多能够延伸到三个月。
8.2试用期工资通常为试用岗位固定工资部分80%，包含基础工资、岗位工资和技能津贴。
8.3试用期间新招职员按试用岗位等级享受对应福利等。
A.社会招聘类职员对于社会招聘有工作经验职员，到企业应聘有明确岗位，按其岗位所在职级对应档80％发放试用期工资。（或双方另外约定）
B.应届毕业生：
应届毕业生试用期工资按以下标准发放（单位：元/月）：
类别
博士
硕士
大学本科
大专
中专
工资标准
5000
3000
2500

1500
C.学生实习：
学生实习（还未正式毕业报到、未签署劳动协议），实习期工资按以下标准发放（单位：元/月）：
学生类别
硕士
大学本科
大专
中专
实习工资标准
3000

1500
1000
8.4其它情况参见企业相关要求。
9.兼职特约人员薪酬:
9.1兼职特约人员，指和企业拥有较长时间合作关系特殊人才，薪酬确实定以市场价格为基础。
9.2薪酬形式视不一样情况能够采取月固定工资制、特定项目分成制、特定项目技术入股制等多个分配方法，或计件等多个方法不一样组合。
10.工资等级确定:
10.1各类人职员资等级确定方法以下：
A.职能部门人员：以聘用套用为主，以个人协议为辅。
B.市场(技术)部门人员：以个人协议为主，以聘用套用为辅。
C.派出人员：参考企业对应等级。
10.2大学本科毕业生试用期，岗位工资从元／月（包含其它补助）起定薪；转正定岗后，岗位工资从2500元／月（包含其它补助）起定薪，按技能进入对应序列。
11.薪酬调整:
11.1薪酬调整分为整体调整和部分调整。
11.2整体调整：指企业依据国家政策和物价水平等宏观原因改变，和行业及地域竞争情况和企业发展战略改变和企业整体效益情况而进行调整，包含薪酬水平调整和薪酬结构调整。调薪幅度为10%-20%之间。（指在本职岗位上连续工作满十二个月未违反企业规章制度及工作出现失误者。）
11.3部分调整关键指工资等级调整，分为定时调整和不定时调整。
11.4工资等级定时调整：指企业在年底依据年度绩效考评结果对职员岗位工资等级进行调整，具体情况参见企业制度。
11.5工资等级不定时调整：指企业在年中因为职务变动等原因对职员工资等级进行调整，包含基础工资、工龄工资、岗位工资和技能津贴等内容调整。
11.6职员在其对应职务薪幅内调整岗位工资等级，达成本职务薪幅内最高级后，若职务不发生变动，则不再调整。
11.7 若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中和原等级最相近岗位工资等级。
11.8 各岗位职员工资等级调整由企业或董事长（总经理）审批，审批经过调整方案和各项薪酬发放方案由事务管理部实施。
11.9调整后工资等级，通常从实施日期所在月初计算。
12.工资支付:
12.1工资实施月薪制。工资支付时间为每个月月底支付上月份薪水，以人民币支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。
12.2下列各款项须直接从工资中扣除：
A.职员个人工资所得税。
B.应由职员个人负担养老保险金。
C.应由职员个人缴纳社会统筹保险及基础医疗保险费用。
D.和企业订有协议应从个人工资中扣除款项。
E.法律、法规要求和企业规章制度要求应从工资中扣除款项。
F.司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣款项。
12.3工资计算期间中途聘用人员，当月工资计算公式以下：
12.4职员有下列情形有由职员本人向企业事务管理部提出书面申请，经同意后15天内一次性结清工资。
A.依法解除或终止劳动协议时。
B.企业认可其它事由。
13.薪酬组织和发放:
13.1董事长（总经理）负责提出整体薪酬政策方向，事务管理部最高主管负责提供具体方案并在每十二个月年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议。
13.2薪酬调整工作会议关键讨论岗位工资等级调整、年底效益奖金方案、特殊奖金发放等相关薪酬激励问题。
13.3各岗位职员工资等级调整和各项薪酬发放由事务管理部依据薪酬工作会议和绩效考评结果实施。
13.4 事务管理部负责编制每个月薪酬发放方案，报董事长（总经理）审批经过后送达财务实施。
14.福利:
14.1制度实施者：
14.1.1 事务管理部---负责本制度具体实施和统一福利发放。
14.1.2 财务---负责对企业福利进行综合预算。
14.1.3 总经理---负责福利费用审批和核定。
14.2法定福利（社会保险：
14.2.1 社会保险定义：社会保险是国家经过立法形式，由社会集中建立基金，以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力情况下能够取得国家和社会赔偿和帮助一个社会保障制度。
14.2.2 社会保险组成：社会保险包含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等。
14.2.3 企业按当地政府要求为职员办理基础社会保险，并负担企业应缴纳部分，个人应缴纳部分由企业代缴并从职员薪资中扣除。
14.3统一福利：
14.3.1生日福利：生日福利以职员法定身份证为准，逢职员生日时，企业将职员举行生日庆贺活动，标准为100元每人，以等额生日蛋糕、礼品等方法发放或集体举行庆贺活动，标准上不予现金形式发放。
14.3.2培训：企业对相关人员进行相关培训。
14.3.3年节礼品：元旦、春节、十一、端午、中秋节等假日，职员享受节日礼品。
14.3.4健康保障：
a.健康体检：企业工作满十二个月特殊岗位上职员（有可能被损害身体）可享受企业每十二个月提供体检。
b.健康医药箱：企业为职员提供基础常见药品，满足突发疾病需求。
14.3.5职员业余生活
a.部门活动：企业定时利用非工作时间组织各类活动促进交流。
b.企业组织多种旅游、集体文娱活动、岁末聚餐联谊等，促进职员身心健康。
c.培训进修：为提升职员知识技能及发挥其潜在智能，企业将组织多种培训进修活动。为有上进心人员提供各专业职业技能资质培训。
14.3.6休假福利：
1）产假：
各职人员请产假，应提前两周通知，并提供相关证实报部门经理和事务管理部同意。已婚女职员享受60个日历天产假。已婚男职员享受5个日历天陪护假。以上假期必需符合国家计划生育政策方可享受，不符合国家政策不予享受。产假为一次性休假，按日历天计算。女职员产假期间只享受月基础工资。
2）工伤假：
职员因公负伤，需提供由医疗单位出具伤残检验证实，并经企业部事务管理部确定后，可依据情况批给工伤假，工伤假期间职员只享受基础工资。
3）丧假：
本团正式职员如遇下述情况，可享受基础工资。
家 属 去 世
假 期
父母、岳父母、配偶、儿女
3 天
祖父母、外祖父母、弟兄、姐妹
1 天
职员申请丧假需出示死亡证实或对应有效证实。
4）婚假：
婚假期间只享受基础工资，标准上在职员领取结婚证书后六个月内有效。
企业规婚假定假期以下：

女职员
婚假
男职员
婚假
不满23岁
3天
不满25岁
3天
23岁及以上（晚婚）
7天
25岁及以上（晚婚）
7天
a.婚假一次性休完。
b.职员须提前两周通知部门及事务管理部并经同意。
5）年休假（除国家要求法定节假日外），本企业年休假以下:
a凡在本企业连续工作满12个月（含）以上人员，可依据国家及企业相关要求享受有薪年假；工作已满1年不满3年，年休假5天；已满3年不满5年，年休假7天；已满，年休假10天。年休假按工作日计算，国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。为全薪假；在年休假期间享受和正常工作期间相同工资收入，年休假在1个年度内集中安排，通常不跨年度安排，每十二个月可休假1次。
b享受年休假主管或职员，全部有路费补助(河南省外籍)，中层以上主管路费补助为300元／次，职员为100元／次。
14.4专题福利:
14.4.1通讯津贴:
a.企业职员按职级享受一定通讯补助，详见企业相关制度。
b.其它特殊岗位可依据工作性质申请合适通讯津贴。
14.4.2 特殊津贴:
a.结婚礼金：企业工作满1年且婚假获同意职员（首次结婚），可享受结婚礼金，标准为300元/人，夫妻同在企业工作只能领取一份。
b.慰唁金：有父母、儿女及配偶逝世职员，可领取吊唁金，标准为300元/人。
津贴类别
享受对象
津贴标准
发放时间
发放方法
结婚礼金
工作满1年且婚假获同意职员（首次结婚）
300元/人
申请婚假时
事务部准备红包，
职员亲自签收
慰唁金
父母、儿女及配偶逝世职员
300元/人
申请丧假时
事务部准备信封，
职员亲自签收
14.5双薪福利:
14.5.1作为奖励，在本企业工作1年以上职员年底可享受双薪。
14.5.2双薪按职员年底当月基础薪金计算，并以公历年度为准，只计当年。
15.附则：
15.1企业在不违反国家劳动主管部门核定工资总额前提下，有权自主决定职员工资关系和工资标准；有权决定职员调岗调薪及其奖惩方案。
15.2企业实施国家要求发放福利补助标准应不低于国家要求标准，并随国家政策性调整而对应调整。
15.3 本要求是企业人力资源管理制度组成部分，本制度最终解释权归属企业事务管理部负责解释。
15.4 本要求从公布之日起开始实施，自本制度实施之日起原有相关工资管理制度或要求停止使用。
15.5 如有其它制度和本制度相抵触，以企业办公会裁定结果为准。

制订：袁存锋 审核： 同意：

附表一.各类人员薪酬组成表：
各类人员薪酬组成表
人员分类
基础 工资
岗位工资
工龄工资
绩效奖金
附加
月奖
全勤奖
年奖
项目奖
其它
加班工资
行车津贴
技能津贴
其它
正式职员
职能部门责任人
●
●
●
●
●
●
●
●

●
●
●
职能部门职员
●
●
●
●
●
●
●
●
●

●
●
市场部门责任人
●
●
●
●
●
●
●
●

●
●
●
市场部门职员
●
●
●
●
●
●
●
●
●

●
●
文职系列职员
●
●
●
●
●
●
●
●
●

●
●
非正式职员
试用期职员
●
●

●

●

兼职特约人员
●

附表二.职务序列工资等级表：

职务序列工资等级表
等级　
工资
基础工资
岗位工资
绩效工资
累计工资
管理序列
技术序列
文职序列
职能职员
等级
A
1
6000
8000
4000
18000
总经理（含副）

2
6000
7000
3500
16500

3
5000
6000
3000
14000
部门总监（含副）

4
5000
5000
2500
12500
部门经理（含副）

5
4000
4000

10000

B
6
4000
3000
1500
8500

部门主管（含副）

高级工程师

7
3000
3000
1500
7500

8
3000
2500
1250
6750

部门组长（含副）
中级工程师

9

1000
5000

10

1000
5000

初级工程师

C
11
1600
1800
900
4300

12
1600
1600
800
4000

高级技术员

13
1200
1400
700
3300

中级技术员

14
1200
1200
600
3000

初级技术员

15
1200
1000
500
2700

文职人员

D
16
1000
800
400
2200

职能职员
17
1000
700
350
2050

18
1000
600
300
1900

19
800
500
250
1550

20
800
400
200
1400

注：1.基础工资中包含年资。
2.年薪人员不计算年资工资。

附表三. 调薪申请单：
调 薪 申 请 单 填表日期： 年 月 日

姓 名

部 门

性 别

职 务

入厂日期

调薪日期

调整前工资
调整后工资
岗位工资
浮动工资
其它补助
岗位工资
浮动工资
其它补助
基础工资
基础工资

小 计

小 计

部门经理意见

事务管理部意见

副总经理意见

总经理意见

附表四. 调薪通知单：

调 薪 通 知 单 填表日期： 年 月 日

姓 名

性 别

职 务

调薪日期

调整前工资
调整后工资
岗位工资
浮动工资
岗位工资
浮动工资
其它补助
基础工资
基础工资

小 计

小 计

企业致词：
先生/女士：
您好！
首先跟您道一声辛劳了，这是您所付出应该得到。您付出及成绩我们是不会忘记。期望你在以后工作中愈加努力。

版本
01
工程变更＃

日期
-9-24
描述
初始版本/袁存锋