严中华企业文化宣讲团新版章程.doc

金融集团企业文化宣讲团
章 程

第一章 总则

第一条：金融集团（以下简称金融集团）企业文化宣讲团，是由金融集团党委、金融集团企业文化管理学院，依据企业发展战略需要组建宣传教育社团组织。是金融集团企业文化传承先锋队及企业文化建设骨干力量。担负着对金融集团全体职员企业文化建设宣传重担，代表着金融集团优异企业文化理念和忠诚企业文化捍卫者。
第二条：宣讲团名称：金融集团企业文化宣讲团
第三条：宣讲团性质和隶属关系
性质：金融集团企业文化宣讲团是普及企业文化及相关政策和法律法规公益活动组织。
隶属关系：宣讲团隶属于金融集团企业文化管理学院及金融集团党委，在学院和金融集团党委直接领导下开展工作。
第四条：宣讲团服务宗旨和目标
金融集团企业文化宣讲团以服务金融集团全体职员、服务用户、服务社会为宗旨。宣讲团其工作目标是向金融集团全体职员宣传企业文化理念、宣传国家金融政策、法律法规、业务知识、金融集团相关管理制度，诠释企业文化理念，传承企业文化关键价值观，以提升金融集团全体职员文化素养、业务技能，打造"集团三力文化"为己任。
　　 第二章 宣讲团组织机构
第一条 ：宣讲团设团长一名、副团长2名，宣讲团企业文化专干3名，宣讲员28名。
第二条：宣讲团组员入团条件
1.必需是本企业正式职员；
2.含有高中以上学历；
3.本人自愿加入企业文化宣讲团，愿为金融集团企业文化宣传贡献自己一份力量；
4.认同金融集团企业文化理念，热爱学习并含有一定学习能力；
5.符合以上条件经宣讲团团长、副团长、企业文化专干考评合格后正式聘用。
6. 宣讲团团长岗位必需由金融集团党委班子组员担任，副团长、企业文化专干必需由金融集团中层骨干担任。

第三条：宣讲团组员退团程序
1.应提前半个月向团长提出书面申请并注明退团理由，经团长同意后方可退团。
2.企业文化专干、副团长退团，应提前30天写出书面申请，注明退团理由上交团长，经过金融集团党委领导集体研究同意后方可退团（并办理相关移交手续）。
3.团长退团，应直接向金融集团理事长提交退团申请并注明退团理由，经金融集团党委集体研究同意，重新任命新团长后方可退团，（并办理相关移交手续）。
第四条：团长、副团长、企业文化专干、宣讲员由金融集团企业文化管理学院统一颁发聘用书后正式上岗。
第五条：宣讲团整年工作计划在团长领导下展开工作，其日常工作在副团长、企业文化专干领导下展开工作。
第六条：企业文化专干负责对宣讲员日常管理和具体宣讲活动安排。
第七条：宣讲团组员会籍为三年聘选一次。
（附图表）见下页

第三章 宣讲团使命

宣讲团全体组员共同担负着将金融集团企业文化关键理念向全体职员诠释、传输、认同和践行使命。
我们共同担负着团体作战，敬业奉献；创新进取，追求卓越企业精神使命；
我们共同担负着造福三农、根植城镇、立足本土，回报四方企业使命；
我们共同担负着提倡：“责任 诚信 奉献 荣誉 感恩 尊重”关键价值观使命；
我们共同担负着管理创新，机制创新，服务创新创新理念使命；
我们共同担负着用诚信打开市场、用勤奋拓展业绩、用服务引导营销营销理念使命；
我们共同担负着将金融集团建设成为行业内标杆银行、中国杰出银行使命。
第四章 宣讲团工作目标
第一条：近期目标
十二个月内将金融集团企业文化关键理念，向全金融集团职员宣讲并达成共识。金融集团价值观和职员价值观友好统一，并在职员日常工作中得到表现。
第二条：中期目标
掀起全金融集团学习企业文化理念，提倡企业文化理念，认同企业文化理念学习高潮，并付诸于工作之中，不停抢战市场份额，不停提升市场竟争力，不停提升金融集团经济效益。
第三条：长久目标
建立一个知行合一、生机勃勃企业文化学习型组织，建立含有“凝聚力，实施力，竞争力” 桃源信用社“三力文化团体”。让用户满意、股东满意、职员满意、社会满意商业杰出银行是我们长久目标。
第五章 宣讲团组员权利和义务
第一条：宣讲团组员享受权利
1.有参与宣讲团相关会议和宣讲团开展各项活动，接收宣讲团理论培训及教育权利；
2.有参与宣讲团日常工作和学术研讨权利；
3.有对宣讲团工作和活动提出意见和提议权利；
4.有阅读宣讲团相关文件及借阅各类资料权利；
5.有选举权和表决权利；
6.有优先参与金融集团评优、晋级、加分（最高10分）权利。
第二条：宣讲团组员推行义务
1.应努力学习金融专业知识、企业文化相关知识和宣讲知识，不停提升为金融集团全体职员、用户服务能力；
2.要主动向上、勤奋工作，在企业文化宣讲活动及其它社会活动中起模范带头作用；
3.自觉加强金融专业知识学习，加强企业文化建设相关理论体系文件学习，不停增强文化素质和理论修养，不停提升个人口头表示能力和宣讲水平；
4.按时参与宣讲团工作例会，接收宣讲团和金融集团举行各类培训，主动投入到宣讲团企业文化活动中去，认真完成宣讲团交办各项宣讲任务；
5.保持和一线职员亲密联络，立即将一线职员思想和合理诉求向团长汇报，并提出个人意见；
6.每个月写一篇学习和工作心得，上交企业文化专干，作为宣讲职员作考评依据；
7.每一位组员必需为企业文化建设献计献策，成为企业文化先行者；
8.树立大局观念，培养团体意识。
第六章 宣讲团管理纪律
第一条：必需遵守企业各项管理制度，主动参与企业文化各项活动；
第二条：必需服从团长、副团长、企业文化专干领导和指挥；
第三条：必需推行宣讲团章程相关义务；
第四条：必需在企业文化建设中带头学习、带头提升、带头践行，带头捍卫企业文化理念关键价值观。
第五条：立即参与宣讲团各类宣讲活动，无特殊情况不得缺席；
第六条：自觉维护宣讲团荣誉和形象。

第七章 宣讲团组员学习制度
1. 学习金融集团发展战略，研究企业经营管理理论，探索金融集团快 速发展关键思想体系；
2. 坚持学习企业文化关键理念，让全体职员高度认同金融集团关键价值观，深刻认识到最大进步是观念进步，最大突破是思维突破创新理念；
3. 学习企业优异传统文化、忠于事业、坚信企业利益高于团体利益，团体利益高于个人利益、维护用户利益才能确保企业利益行为价值观；
4. 坚持向一线优异职员学习，常常和一线职员保持有效沟通和谈心，学习其丰富工作经验，做全体职员贴心人；
5. 认真学习和了解国家金融政策、法律法规、业务知识，金融集团各项管理制度；
6. 经过本身学习，尤其是多阅读金融管理、企业管理方面书籍，不停提升自己专业知识水平和演讲技巧。
第八章 宣讲团宣言
我志愿加入金融集团企业文化建设宣讲团，我致力于做一名企业文化传输者和捍卫者，带头践行金融集团企业文化理念，不停挑战困难，不停提升文化素养，不停提升专业技能，为金融集团发展而不懈努力。

附则
宣讲团章程是宣讲团纲领性文件，它修改必需经过全体宣讲组员讨论经过方为有效。
宣讲团
1月18日