H公司企业文化创新研究——基于核心竞争力的视角的开题报告.docx

H公司企业文化创新研究基于核心竞争力的视角的开题报告一、研究问题企业文化是指企业在长期的历史中形成的一种价值观念、行为规范和思想方式。它是企业最具有区别性、最具有价值的部分，也是企业最稳定的部分。然而，企业文化是一个动态的概念，需要不断地进行创新，以适应不断变化的市场环境和消费者需求。本研究旨在探究H公司在核心竞争力驱动下的企业文化创新，以及H公司如何通过创新企业文化来提升竞争力，实现可持续发展。二、研究意义H公司是一家知名的科技企业，其核心竞争力在于创新能力和产品品质。企业文化的创新对于H公司来说至关重要，它是H公司成功的关键。因此，本研究的意义在于：1. 为其他企业提供企业文化创新的参考和借鉴，以提升企业核心竞争力。2. 探究H公司在创新企业文化方面的经验和教训，为其他企业提供实用性的启示和建议。3. 为H公司提供完善企业文化创新策略的决策支持，为H公司的可持续发展提供借鉴和支撑。三、研究内容本研究将以H公司为例，通过文化创新与核心竞争力的关系的理论基础以及H公司的现实案例，探究H公司企业文化创新的相关理论与实践。1. 文化创新与核心竞争力的关系通过文献综述，理论探讨，在探究文化创新与企业核心竞争力之间的关系的基础上，确立H公司的核心竞争力驱动下的企业文化创新的研究方向。2. H公司企业文化创新的现状分析对H公司的企业文化发展历程以及目前的文化形态进行描述分析，以更进一步了解H公司的企业文化创新。3. H公司企业文化创新的原则与战略探讨H公司在企业文化创新中遵循的原则以及所采用的战略，分析企业文化重塑的各个方面。4. H公司企业文化创新带来的效果与意义通过分析企业文化创新带来的效果，从经济、社会、政治等多方面深入探究企业文化创新的意义。四、研究方法1. 文献综述法：通过查阅相关文献资料，理论探讨文化创新与核心竞争力的关系。2. 实证研究法：对H公司的企业文化进行现状分析，归纳总结H公司在企业文化创新方面的原则、战略和经验。3. 专家咨询法：通过专家访谈、问卷调查等方式，了解H公司各个层面对于企业文化创新的看法和建议。五、预期结果1. 确立企业文化与核心竞争力的关系，探究企业文化创新对于企业核心竞争力的影响。2. 了解H公司在企业文化创新中所遵循的原则以及采用的战略，探讨企业文化重塑的方法与途径。3. 分析企业文化创新带来的效果，探究企业文化创新的意义和价值。4. 针对研究结果，提出建议和对H公司的可持续发展提供支持。