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上海小灵通保存激增项目关于市场再定位的研究的开题报告
尊敬的审阅专家：
本人计划在上海小灵通 (PSTN) 保存激增项目领域内，开展市场再定位的研究，并在此提交开题报告。希望能够得到您的积极审阅和指导。
一、选题背景及意义
上海小灵通是中国移动通信市场的先驱之一，自 1998 年上市以来，一直在中国固定通信行业保持领先地位。但随着移动通信技术的迅速发展，PSTN 产业出现了危机。目前，固定通信不仅面临技术转型和市场变化的挑战，还受到无线通信技术的冲击，其市场份额在中国通信市场中逐渐萎缩。同时，由于全球通信技术的快速发展，PSTN 的生命周期正在结束。
面对市场新形势和技术变革，上海小灵通需要重新定位，并设法跻身新兴行业中寻找发展机遇。因此，本研究将探讨上海小灵通如何进行市场再定位，以适应当前的市场环境和技术趋势，并找到切入新兴行业的机会，保持市场竞争力。
二、研究目标和问题
本研究的目标是：探究上海小灵通在当前市场环境和技术趋势下的市场再定位策略，以及如何找到切入新兴行业的机会，保持市场竞争力。
研究问题：
1. 上海小灵通当前的市场定位和业务模式是否适应市场需求？
2. 如何对上海小灵通进行市场再定位，以对抗固定通信市场的下滑趋势？
3. 上海小灵通如何在转型过程中找到新的商业模式，并找到机会跻身新兴行业？
三、研究方法
本研究将主要采用文献研究和实证分析的方法，通过收集分析上海小灵通公司的资料和有关行业的发展趋势，并运用 SWOT 分析法对上海小灵通进行市场环境和竞争对手分析，以找到切入新兴行业的机遇。
四、研究内容和结构
本研究共分为以下几个方面内容：
1. 上海小灵通当前市场定位分析，探讨其业务模式是否适应市场需求，以及存在的问题。
2. 固定通信市场发展分析，包括当前中国固定通信市场的现状和趋势分析，预测未来市场发展方向。
3. 上海小灵通市场再定位策略分析，确定上海小灵通在未来市场中的定位重心，指导上海小灵通公司转型发展。
4. 寻找切入新兴行业的机会，从市场需求、公司优劣势、技术趋势等角度出发，寻找新兴市场机遇。
5. 总结以上内容，提出建议，推动上海小灵通公司实现市场再定位，提高市场竞争力。
研究结构如下：
第一章 选题背景及意义
第二章 研究目标和问题
第三章 研究方法
第四章 上海小灵通当前市场定位分析
第五章 固定通信市场发展分析
第六章 上海小灵通市场再定位策略分析
第七章 寻找切入新兴行业的机会
第八章 总结和建议
参考文献
五、预期成果和意义
本研究将有助于上海小灵通公司了解当前市场环境和竞争对手的形势，寻找切入新兴行业的机会，让公司实现市场再定位，提高市场竞争力。同时，本研究对于固定通信产业的发展，以及市场战略方面的研究也具有借鉴意义。