资源描述
办公室主任职务说明书
岗位名称
办公室主任
岗位编号
所在部门
办公室
岗位定员
直接上级
管理总监
工资等级
三级
直接下级
行政助理、法律事务、保洁员、前台、电脑维修、网络管理、司机、文书传真
薪酬类型
所辖人员
8个工作人员
岗位分析日期
2月
本职:
负责为企业管理层提供决议支持,确保企业内部管理体系完整和平稳运行;进行企业形象推广、公关和企业企业文化建设;负责后勤支持工作
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:负责为企业管理层提供支持,并负责跟踪落实总经理和总经理办公会决议。
工作
任务
负责组织制订企业长久发展计划和企业年度经营计划
负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录和整理服务。
通报会议决议,并跟踪会议决议实施情况。
帮助总经理工作,提供决议支持。
职
责
二
职责表述:负责确保企业内部管理体系完整和平稳运行。
工作
任务
负责制订和完善企业内部管理体系和各项管理制度。
负责督促管理制度有效实施,负责评定和监督企业内部管理规范性和有效性
职
责
三
职责表述:负责制订办公室工作计划,实现工作目标
工作
任务
制订办公室年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施
职
责
四
职责表述:负责企业形象推广、公关活动
工作
任务
负责企业形象设计和推广实施。
负责组织和接待相关单位包含上级单位来访,负责和新闻媒体接触。
负责组织并协调企业公关危机处理。
负责企业网站建设和更新。
职
责
五
职责表述:企业企业文化建设
工作
任务
负责组织企业内部职员活动。
建立职员和管理层沟通渠道,吸引职员关心企业事务并参与管理。
组织企业内部信息公布和内部刊物出版。
职
责
六
职责表述:统筹管理企业后勤服务工作
工作
任务
负责企业内外环境管理,包含办公场所分配、办公场所整体部署、绿化、清洁和保持工作
负责管理企业保安和消防工作,确保企业办公、生活秩序不受干扰和企业财产、职员安全,并定时组织检验企业消防设备设施配置和使用状态
负责办理企业办公用具采购、发放和管理
负责对固定资产采购和管理工作
负责企业档案和资料搜集、管理、查阅或借阅
负责和宾馆管理处保持联络,确保办公场所水、电、空调、电话等设施完好
负责对企业内电脑、网络管理、维修和升级
负责企业网站平台计划和建设
负责企业印章管理、协议审计和通常法律事务处理
负责对企业出差人员管理,并提供出国手续办理、旅程安排等方面支持
负责企业内复印、传真、打印等工作
负责企业公务用车管理,进行科学合理调度
职
责
七
职责表述:部门内部管理工作
工作
任务
制订、修订办公室工作程序和工作制度,并监控实施
负责企业办公室队伍建设,选拔、配置、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下职员制订阶段工作计划,并督促实施
负责控制部门预算,降低部门管理费用
职责八
职责表述:完成总经理交办其它任务
权力:
对总经理办公会议和总经理决议实施情况监督权
调整企业管理制度提议权,统筹制订企业规章制度提议权
对出差事务审核权
协议审核权
印章使用审核权
对各部门安全保卫、防火、卫生整齐检验监督权
对各部门安全隐患有限期整改权
权限内财务审批权
有对直接下级人员调配、奖惩提议权,任免提名权和考评评价权
对所属下级工作有监督、检验权
对所属下级工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
企业各部门,管理总监,总经理
外部协调关系
上级单位和弟兄单位、新闻媒体、宾馆物业管理处、办公用具供给商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理或相关专业
培训经历
行政管理培训、企业文化培训
经验
5年以上工作经验,3年以上管理经验,1年以上部门管理经验
知识
掌握对应行政管理、企业形象策划和企业文化建设知识,了解公关宣传常见做法
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,含有基础网络知识
个人素质
领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力
其它:
使用工具/设备
计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间,依据需要加班
所需统计文档
通知、简报、汇报文件或汇报、总结等
考评指标:
企业环境卫生情况、企业安全事故发生次数、职员满意度、固定资产情况、后勤支持投诉率、网络运行稳定性、制度建设完善性、组织职员活动次数、关键任务完成情况
费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、专业知识及技能
备注
行政秘书职务说明书
岗位名称
行政秘书
岗位编号
所在部门
办公室
岗位定员
直接上级
办公室主任
职系
七级
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
2月
本职:
帮助管理层工作,确保企业良好运作;企业形象维护和公关活动;企业企业文化建设;出差管理和印章管理。
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:帮助组织和制订企业长久发展计划和企业年度经营计划
工作
任务
帮助组织相关人员参与讨论、研究和制订企业长久发展计划
帮助组织制订企业年度经营计划和部门经营计划
帮助编制企业年度工作计划
职
责
二
职责表述:帮助办公室主任确保企业内部管理体系完整和平稳运行
工作
任务
帮助制订和完善企业内部管理体系和各项管理制度。
帮助督促管理制度有效实施,帮助评定和监督企业内部管理规范性和有效性
职
责
三
职责表述:负责为企业管理层提供支持,并负责跟踪落实总经理和总经理办公会决议
工作
任务
帮助组织和安排管理层会议,提供会议纪录和整理。
通报会议结论,并跟踪会议决议实施情况。
帮助总经理工作,提供决议支持。
督办总经理交和其它任务
职
责
四
职责表述:负责企业形象推广、公关活动
工作
任务
帮助企业形象设计和推广实施。
负责组织和接待相关单位包含上级单位来访,负责和新闻媒体接触。
帮助组织并协调企业公关危机处理。
帮助企业网站建设和更新。
职
责
五
职责表述:企业企业文化建设
工作
任务
帮助组织企业内部职员活动。
建立职员和管理层沟通渠道,吸引职员关心企业事务并参与管理。
组织企业内部刊物出版。
职
责
六
职责表述:企业职员出差管理和支持
工作
任务
职员出差计划和预算审核
帮助行程安排、交通工具安排、及其它手续办理
出差旅程纪录审核、报销费用审核
职
责
七
职责表述:依据印章管理要求实施印章管理
职
责
八
职责表述:负责办公用具和固定资产采购
职
责
九
职责表述:办公室主任交办其它工作
权力:
依据总经理和办公会议授权对决议跟踪监督权力
和媒体接触权力
评定企业管理水平并提出改善提议权力
审核出差预算、旅程统计和报销费用权力
印章使用审核权
搜集职员意见并向总经理反馈权力
工作协作关系:
内部协调关系
企业各部门,办公室主任、总经理
外部协调关系
上级单位、弟兄单位、新闻媒体等
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
企业管理或相关专业
经验
2年以上相关工作经验
知识
含有对应企业管理知识和和媒体接触技巧
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,含有基础网络知识
个人素质
含有较强沟通能力、计划和实施能力、判定和决议能力、人际能力
其它:
使用工具设备
计算机、通常办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间,依据需要加班
所需统计文档
通知、简报、汇报文件或汇报、总结等
考评指标:
制度建设完善性、企业文化建设成就、会议纪录完成质量、办公用具采购费用控制情况、关键任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度
判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力、专业知识及技能
备注:
司机职务说明书
岗位名称
司机
岗位编号
所在部门
办公室
岗位定员
直接上级
办公室主任
工资等级
八级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2月
本职:
负责车辆维护,确保公务用车立即安全,负责企业保安和消防工作。
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:负责对车辆维护
工作
任务
负责制订车辆维修计划,负责企业车辆小修。
按要求到指定地点维修,并提供详尽有效支出明细。
负责办理车辆年检手续及其它车务手续。
常常进行车辆保养,保持车辆良好运行状态。
保持车辆内外卫生整齐。
职
责
二
职责表述:安全行车
工作
任务
安全行车,并做好行车统计。
帮助公安交通部门调查车辆肇事原因。
职
责
三
职责表述: 参与培训和学习
工作
任务
负责参与交通法规学习和业务培训活动,提升安全意识和业务技能。
职
责
四
职责表述:负责企业保安和消防工作
工作
任务
定时组织检验企业消防设备设施配置和使用状态
定时组织职员进行消防演练
检验和监督保安工作落实情况
配合上级单位消防和安全检验
职责五
职责表述:负责完成办公室主任交付其它工作
权力:
消防保安方法检验监督权
工作协作关系:
内部协调关系
企业各部门,办公室主任
外部协调关系
交通队,路管所、消防队、宾馆保安
任职资格:
教育水平
高中学历以上
专业
司机
培训经历
经过专业培训,有驾驶执照、消防和救护培训。
经验
1年以上专职司机工作经验
知识
含有对应汽车知识、交通知识、法律知识、消防安全知识。
技能技巧
汽车驾驶和通常维修技能
个人素质
含有一定人际能力、沟通能力
其它:
使用工具/设备
汽车
工作环境
办公室、汽车
工作时间特征
正常工作时间,常常需要加班
所需统计文档
出车纪录、消防设施检验纪录、事故纪录
考评指标:
交通事故发生次数、车辆维护情况、车辆整齐情况、出车立即性、消防和安全事故次数、消防和安全检验合格情况、关键任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力、专业知识技能
备注
文书职位说明书
岗位名称
文书
岗位编号
所在部门
办公室
岗位定员
直接上级
办公室主任
工资等级
八级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2月
本职:企业档案搜集和管理、传真收发登记、复印管理、文件打印
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述: 传真收发登记、复印管理
工作
任务
未来往传真按要求具体登记,并转达给相关人员
操作、登记和控制复印,尤其是企业文件复印
职
责
二
职责表述: 办公用具管理
工作
任务
统计办公用具需求,报行政助理采购,并负责分发和库存控制
登记并统计各部门办公用具消耗,控制办公用具支出
职
责
三
职责表述: 文件打印
工作
任务
文件打印
职
责
四
职责表述: 办公室主任交办其它任务
权力:
监督传真来往并在有问题时向上级反应权力
工作协作关系:
内部协调关系
企业各部门,办公室主任
外部协调关系
无
任职资格:
教育水平
高中以上学历
专业
无特殊要求
培训经历
无
经验
十二个月相关工作经验
知识
含有简单英语阅读能力
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,含有基础网络知识,汉字输入速度在50字/分以上。
个人素质
沟通能力、判定能力
其它:
使用工具设备
电话、电脑、传真机、复印机、打印机
工作环境
办公室
工作时间特征
固定上班时间
所需统计文档
传真收发纪录等
考评指标:
传真收发纪录完整性、办公用具采购费用控制情况、关键任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
判定策能力、沟通能力、专业知识技能
备注:
人力资源部经理职务说明书
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
管理总监
工资等级
三级
直接下级
人事干事、绩效助理
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2月
本职:负责企业人力资源计划、职员招聘选拔、绩效考评、薪酬福利管理、职员激励、培训和开发和沟通协调,确保企业人力资源供给和人力资源高效率
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:帮助总经理制订人力资源战略计划,为重大人事决议提供提议和信息支持
工作
任务
依据企业发展战略组织制订人力资源战略计划,全方面考虑干部和技术人员梯队建设
参与企业重大人事问题决议
定时组织搜集相关人事招聘、培训、考评、薪酬等方面信息,为企业重大人事决议提供信息支持
职
责
二
职责表述:负责企业人力资源战略实施
工作
任务
依据企业情况,组织制订企业用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、职员手册、培训纲领等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施
依据企业发展计划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对企业组织结构设计提出改善方案
职
责
三
职责表述:全方面责任人力资源管理各项事务
工作
任务
负责企业内部人力资源调配
负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员面试筛选
负责制订企业职员培训和发展计划,组织安排对职员培训
负责组织企业职员考评,并对考评结果做出评价
负责组织企业职员职称评定工作
组织企业薪酬管理工作,编制企业年度薪酬计划及薪资调整方案,审核企业职员每个月工资
负责建立企业内部沟通机制,立即了解职员思想动态
受理职员投诉,并组织相关部门妥善处理
职
责
四
职责表述:负责其它人事事务
工作
任务
负责职员养老保险、失业保险、医疗保险等工作
代表企业和职员签署多种劳动协议,和处理多种和协议相关事宜
负责受理职员和企业劳动争议事宜并立即处理
负责出国人员政审工作
监督下属进行各类人事档案归档保管工作
负责相关人事调动、户口管理事宜
代表企业和政府部门、其它单位进行沟通和交流
职
责
六
职责表述:责任人力资源部内部组织管理
工作
任务
负责指导属下职员制订阶段工作计划,并督促实施
责任人事队伍建设,选拔、配置、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
负责控制部门预算,降低费用成本
职责七
职责表述:完成总经理交办其它任务
权力:
对企业编制内招聘有审核权
对企业职员出勤监督权
对企业职员手册有解释权
有对职员考评数据和事项核实权
对职员投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩提议权,任免提名权和考评评价权
对所属下级工作有监督、检验权
对所属下级工作争议有裁决权
本部门预算内费用使用权
工作协作关系:
内部协调关系
总经理、总监、企业各部门
外部协调关系
人事局,劳动局、培训中心、高等院校、人才交流中心
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
管理相关专业
培训经历
人力资源管理培训
经验
5年以上工作经验,3年以上管理经验,在部门经理岗位上工作1年以上
知识
精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,含有基础网络知识
含有一定英语应用能力
个人素质
含有很强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力
其它:
使用工具/设备
计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、录音录像
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间,偶然加班
所需统计文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、企业文件
考评指标:
人员供给立即性、招聘效果、考评、薪酬工作差错率、职员流失率、职员满意度、关键任务完成情况
部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
部门合作满意度
领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和实施能力、专业知识和技能
备注
人事专员职务说明书
岗位名称
人事专员
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部经理
工资等级
六级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2月
本职:
负责建立、完善、实施劳动工资制度和福利制度,负责企业劳动协议、人事档案管理和劳动纠纷处理。
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:参与制订企业人力资源计划和多种方案
工作
任务
参与制订企业人力资源发展计划。
确定工资和奖金、福利方案报批后实施
掌握企业工资、奖金、劳动保护、福利相关政策
职
责
二
职责表述:办理各类社会保障事务
工作
任务
为企业职员办理多种社会保险
负责劳动保险工作,立即对职员相关劳动保险方面争议做出裁决
职
责
三
职责表述:负责薪酬福利工作
工作
任务
审核下级上报职员薪酬表,并报人力资源部经理审批
审核职员考勤,及多种休假并立案
负责企业职员奖金、津贴、补助、登记和管理
负责职员试用转正、定级、晋级考评登记工作和考勤统计工作
职
责
四
职责表述:负责劳资关系和劳动协议事宜
工作
任务
帮助人力资源部经理处理劳资关系
负责企业“劳动协议终止和解除”制度实施
为符合退休条件职员办理退休手续
负责建立企业和职员沟通机制,受理职员投诉并负责调查核实和协调处理
帮助处理职员和企业劳动纠纷事宜
职
责
五
职责表述:内部档案管理
工作
任务
立即进行档案加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录
定时参与档案判定,对应销毁档案进行监销
实施档案咨询、借阅管理制度,推行借阅手续
按密级划分相关要求,立即正确划分档案密级
职责六
职责表述:完成人力资源部经理交付其它任务
权力:
人事档案管理权
工资发放表审核权
劳动纠纷协调权
工作协作关系:
内部协调关系
企业各部门
外部协调关系
人事局,劳动局,社会保障部门、人才交流中心
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
人力资源专业或管理类专门
培训经历
接收过人力资源知识培训
经验
1年以上工作经验
知识
通晓对应人力资源管理知识,掌握相关人力资源各项规章制度,含有行政管理知识
技能技巧
熟练使用多种办公室软件,含有基础网络知识,含有一定英语应用能力,含有较强阅读能力、写作能力和表示能力
个人素质
含有一定判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力
其它:
使用工具/设备
计算机
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶然需要加班
所需统计文档
通知、简报、汇报文件、总结、企业文件、工资表
考评指标:
薪酬福利工作犯错次数、企业人事档案完整性、职员流失率、关键任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力、专业知识技能
绩效助理职务说明书
岗位名称
绩效助理
岗位编号
所在部门
人力资源部
岗位定员
直接上级
人力资源部经理
工资等级
八级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
2月
本职:
负责企业职员招聘选拔、绩效考评和培训
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述:负责多种计划和方案设计
工作
任务
参与制订企业人力资源发展计划。
负责职员职业生涯发展计划制订
责任人员招聘步骤设计
责任人员培训步骤设计
职
责
二
职责表述:负责职员招聘及相关工作
工作
任务
责任人员招聘筛选、面试和笔试。
责任人员招聘档案建立
职
责
三
职责表述:负责职员培训及相关工作
工作
任务
负责对新职员进行培训
负责评定培训需求,安排培训计划,评定培训效果
负责和培训相关准备工作和保障工作,并负责和培训相关物资采购和管理
职
责
四
职责表述:负责企业绩效考评及相关工作
工作
任务
制订职员绩效考评标准、考评时间、考评方法和考评步骤,经同意后实施。
定时汇总各部门绩效考评结果,整理后上报人力资源部经理
汇总各部门职员工作情况,将绩效考评结果立即整理材料上报人力资源部经理。
核实各部门上报奖惩名单,并将结果上报人力资源部经理。
职责五
职责表述:完成人力资源部经理交付其它工作
权力:
人员招聘初步筛选权
培训计划监督实施权和培训效果考评权
对考评结果核实权
工作协作关系:
内部协调关系
企业各部门
外部协调关系
人事局,社保局,培训中心、高等院校
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
人力资源专业或管理类专业
培训经历
人力资源知识培训
经验
3年以上工作经验,2年以上人力资源工作经历
知识
通晓对应人力资源管理知识,掌握相关人力资源各项规章制度,含有行政管理知识
技能技巧
熟练使用多种办公室软件,含有基础网络知识,含有一定英语应用能力含有较强阅读能力、写作能力和表示能力
个人素质
含有一定判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力
其它:
使用工具/设备
计算机、音像设备、部分教学仪器、投影仪
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶然需要加班
所需统计文档
通知、简报、汇报文件、总结、企业文件
考评指标:
关键任务完成率、人员供给立即情况、招聘效果、培训效果、工作差错率
考勤、服从安排、遵守制度
判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力、专业知识技能
备注
备用
经理助理职务说明书
岗位名称
经理助理
岗位编号
所在部门
对应部门
岗位定员
直接上级
对应部门经理
工资等级
五级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2月
本职:
做好本岗位工作;帮助部门经理监督、协调部门经理直接下级工作
职责和工作任务:
职
责
一
职责表述: 帮助部门经理制订部门发展计划及部门年度工作计划
工作
任务
帮助部门经理制订部门发展计划及部门年度工作计划
帮助部门经理制订部门相关工作制度
职
责
二
职责表述: 帮助部门经理监督本部门相关制度实施情况、协调部门经理直接下级工作,确保部门内部工作顺利进行
工作
任务
帮助部门经理监督本部门相关制度、相关工作程序实施情况
帮助部门经理协调部门经理以外其它人员工作
帮助部门经理监督部门人员阶段工作计划实施
职
责
三
职责表述: 依据工作分工,对分工负责下级岗位工作负领导责任
职
责
四
职责表述: 完成本职员作
工作
任务
完成本岗位工作
职责五
职责表述:完成部门经理及企业其它领导交办其它任务
权力:
分工工作中应有提议权、评价权、审核权、检验权等
对本部门工作程序、制度实施监督权
在分工权限范围内,对本部门人员在工作中争议有协调处理权力
对分工范围内人员阶段工作计划实施监督权
对分工范围内人员业务水平和业绩有评价权
工作协作关系:
内部协调关系
企业相关部门
外部协调关系
和本部门相关外部机构等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
和本职相关专业
培训经历
和本职相关培训
经验
3年以上本职相关工作经验
知识
相关知识
技能技巧
能够熟练使用多种办公室软件
含有基础网络知识
熟练使用英语
个人素质
含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力
其它:
使用工具/设备
计算机、通常办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、和本部门工作相关工具/设备
工作环境
办公室或相关工作场地
工作时间特征
依据岗位情况而定
所需统计文档
汇报文件、总结、相关其它文件
考评指标:
相关工作制度健全情况、和本职员作相关各考评指标、关键任务完成情况
部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
部门合作满意度
判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力、专业知识及技能
备注
展开阅读全文