公司突发环境事件应急专项预案.doc

突发环境事件应急预案一、总则1、编制目建立健全环境污染事故应急机制，提高公司应对涉及公共危机突发环境污染事故能力，维护社会稳定，保障公众生命健康和财产安全，保护环境，增进公司全面、协调、可持续发展，做到事故发生时应急办法稳健有序，特制定本应急预案。2、编制根据根据中华人民共和国环保法、中华人民共和国安全生产法、国家突发公共事件总体应急预案、国家突发环境事故应急预案等有关法律、行政法规，以及我公司厂区环境现状等，编制此预案。3、合用范畴此预案仅限于我公司范畴内所突发环境安全生产事故。二、预案组织机构及职责1、领导机构及职责总指挥：副总指挥：其职责：1.1、总指挥（1）依照事故危险类型及潜在后果严重性，分析紧急状态状况并拟定事故级别限度，发布启动应急行动命令；（2）组织指挥全公司应急救援工作，全面协调指挥中心所有工作;（3）负责应急方案审议，应急办法实行，应急事件发生后全面组织与解决，应急演习过程检查；（4）负责财务与后勤保障手段以及抢险过程中各种资源组织和调配；（5）负责依照实际状况补充、修订和更新公司应急预案；（6）指挥事故应急解决，拟定在场员工每人职责，肩负营救、抢修、维持秩序、后勤服务等工作。（7）组织营救受害人员，转移、撤离、疏散也许受到事故危害人员和重要财产。（8）划定事故现场警戒范畴，防止事故危害扩大。（9）必要时，向119报警或者向关于部门祈求应急救援，并协助关于部门应急救援工作。（10）决定其他重大应急救援事项.（11）事故解决结束时发布应急行动终结命令。1.2、副总指挥（1）协助总指挥负责应急救援详细指挥工作，配合总指挥解决应急事故详细工作；（2）协调各部门和负责人进行应急预案编制、审核、应急方案演习；（3）向总指挥提出应采用减缓突发事件后果行动对策和建议；（4）协调、组织和获取应急所需其她资源设备以支持现场应急救援行动； （5）负责现场事故评估，控制紧急状况；（6）总指挥不在时，履行总指挥职责。2、指挥机构及职责组长： 副组长：成员：其职责：（1）协调事故现场关于工作。（2）明确事故状态下各级人员职责。（3）危险化学品事故信息上报工作。（4）接受政府及总指挥指令和调动。（5）组织应急预案演习。（6）负责保护事故现场及有关数据收集保存。（7）在总指挥命令下，负责应急开始及终结。3、各部门应急职责3.1、生产部（1）协助总指挥组织协调各应急分组工作；（2）检查督促事故防止办法与否符合有关规定；（3）组织学习并实行应急救援预案模仿演习工作；（4）指挥协调参加应急救援组织和人员，按预案规定职责、任务开展工作； （5）迅速拟定应急救援实行方案，警戒区域，并组织队伍实行；（6）有效运用各种应急资源，保证在最短时间内完毕对事故现场应急救援。 3.2、综合管理部（1）保证寻常急救办法知识普及工作持续有序开展，配备和保管小型救护器材和常备药物；（2）负责与有关医疗部门联系，负责在第一时间使伤员得到有效救护；（3）负责对事故现场受伤人员实行医疗救护、转移等工作；（4）依照污染物性质制定相应中毒、烧伤等伤害事故救治方案；（5）协同市区卫生医疗部门派来医疗队进行救护工作；（6）及时检查监测事故发生区域饮用水源、食品卫生状况，采用有效办法，防止和控制传染病发生与蔓延；（7）保障事故发生区域所需药物、医疗器械供应，负责抢险救援食品与药物安全监督管理。（8）做好抢险救援物资采购、调拨工作，保证在事故发生后第一时间，公司有充分物资保障和资金保障；（9）保证抢险救援所需物质供应以及车辆调度使用，负责抢险救援人员和在事故中受伤人员生活必须品供应及其她抢险救援物资供应和运送工作；（10）保证抢险救援物资及时到位，做好现场抢险人员生活安排；（11）负责受伤人员治疗紧急转送与联系，为上级有关部门领导与伤员家属提供接待服务；（12）参加事故调查和善后解决，及时掌握伤员家属情绪动态，积极做好说服和稳定工作；（13）负责应急办法所涉及物资保障和管理编制资金需求筹划以及编制物资保障方案。3.3、当班调度员（1）事故发生后，查明因素，营救受害人员、控制事故等可解决事项。（2）迅速向总指挥或副总指挥报告。（3）接受总指挥指令。3.4、当班员工（1）事故发生后，一方面防止连锁事故发生，而后迅速控制事故泄露可解决事项，积极营救受害人员。（2）迅速向当班负责人或直接向车间主任、总指挥等领导报告。（3）服从分派、积极负责、不得逃避。3.5、应急分队（1）事故现场应急分队一方面要依照生产工艺规程和操作规程技术规定，迅速协助操作工采用紧急解决办法，控制泄露，防止连锁事故，用最短时间有效控制事故蔓延限度。（2）依照指挥部统一布置，负责现场工程抢险抢修；（3）及时对事故源采用阻断、隔离、控温、减压等控制办法，尽量减少事故危害限度；（4）配合上级部门派来救援人员，挖掘和急救重要设备和物资，并完毕其她抢险任务。（5）依照指挥部命令，及时修复生产设备及泄漏点，对事故区危险源安全进行监管；（6）对易发生次生灾害方面进行严密监视（如明火、漏气、漏电、爆炸、易坍塌建筑物、构筑物等）；严密监视和排除也许发生火灾，采用有效办法防止火灾和次生灾害；（7）积极抢修被破坏设备、工艺管道、电器、配电设施，保证重要部门用电供应和正常运营。三、防止和预警1、防止办法（1）建立健全各种规章制度，贯彻安全生产责任；（2）定期进行安全检查，强化安全生产教诲；（3）车间、库房加强通风、完善避雷设施；（4）采用便捷有效消防、治安报警办法；（5）保证消防设备、设施、器材有效使用。2、预警依照突发事故预测和预警成果，针对也许发生突发事故开展风险评价和危害辨认，做到早发现、早报告、早解决。2.1、预测综合管理部组织关于部门，依照事故危害限度、紧急限度和发展趋势，结合国家和地方政府发布预警级别，结合本公司实际状况，应对事故做出如下判断：a）启动公司级应急预案；b）祈求政府启动应急预案；2.2、预警综合管理部依照预测成果，应进行如下预警：）符合本预案启动条件时，及时发出启动本预案指令；）批示基层部门启动预警预案，告知预案关于职能部门及人员进入预警状态；2.3、预警解除当政府和公司预警信息解除或厂级应急预案终结，应急指挥中心宣布预警解除。四、应急处置1、人员疏散，撤离当事故发生时，要及时组织成员，对现场人员进行清点工作，协助人员有序有效疏散到安全地区。如果事故后果严重无法自救时，而消防部门没有达到之前，要在总指挥统一指挥下，应向周边公司及政府部门及时报告状况。应急救援队成员在解决完安全事故后，在组长指挥下撤离事故现场前，要清点人数报告每名队员状况，对受伤队员要送到医疗机构进行检查，并将信息及时反馈给指挥中心。2、危险区隔离当事故发生时及时组织人员救险同步，在现场指挥小组组长亲自指挥下对危险区内事故现场进行隔离，隔离区划定以保护四周无危险为宜。详细范畴应依照事故大小程序而划定，要组织人员拉事故现场隔离带，划好警界线，同步对现场周边区域道路拉警界线，疏导交通，同步等待外部增援力量到来。3、受伤人员处置当事故发生后应急救护小构成员要立即进入现场，在现场指挥小组长亲自指挥下，对伤员采用现场救治，等医疗机构人员赶到后，轻伤者及时送往就近医院治疗，重伤者依照专家及医院意见立即转移到医护水平较高医院进行急救治疗。五、应急结束1、终结应急1.1、事件现场得到控制，事件条件已消除。1.2、污染源泄漏或释放已降至规定限值以内。1.3、事件所导致危害已经被彻底消除，无再发也许。1.4、事件现场各专业处置行动已无继续必要。1.5、采用了必要防护办法以保护公众再次免受危害，并使事件也许引起中长期影响趋于尽量低合理水平。2、后期处置应急救援结束后，查明事故因素，负责人，要制定出防止此类事故再次发生办法并及时实行。依照状况予以事故负责人必要惩罚，相应急救援过程中有功人员予以必要奖励。3、信息管理突发性环境污染事故发生后，要及时发布精确、权威信息，对的引导社会舆论。综合管理部负责整顿应急救援总结：涉及值班记录、事故发生时间、地点、事故发生初步因素、波及范畴、损失、人员伤亡状况等资料进行汇总、归档。并起草上报材料。六、应急保障1、通信保障以既有通讯资源为依托，建立并不断完善应急状态下通讯系统，保证应急工作中通讯畅通。应急救援指挥部成员，必要保持手机24小时开机，无论任何时候，指挥部成员接到应急救援电话，要在第一时间内赶到事故现场。2、物质保障按照关于规定储备应急救援物资，建立应急物资动态管理台帐，保障应急救援物质管用有效。依照专项应急预案不同规定，建立并不断完善必要应急物资储备。厂内应急物资原则上实行统一保管，但任何单位和个人不得挪用。3、经费保障应急指挥中心办公室相应急工作寻常费用做出预算，由应急指挥中心审定；财务部相应急专项资金进行专项管理，保证专款专用。七、培训、教诲与演习1、加强环保科普宣教工作，普及环境污染事件防止常识，增强职工防范意识和有关怀理准备，提高公司员工防范能力。2、加强环境事故专业技术人员寻常培训和事故源工作人员培训和管理，培养一批训练有素环境应急处置、检查、监测等专门人才。3、定期组织环境应急实战演习，提高防范和处置突发性环境污染事故技能，增强实战能力。八、预案管理随着应急救援有关法律法规制定、修改和完善，部门职责或应急资源发生变化，或者应急过程中发现存在问题和浮现新状况，应及时修订完善预案。