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专业策划部工作作业流程图doc.doc

上传人:天**** 文档编号:2881913 上传时间:2024-06-08 格式:DOC 页数:27 大小:8.61MB
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1、项目策划部标准策划部工作流程图策划部工作步骤图目录第一部分 策划部项目总体工作步骤图第二部分 策划部人职员作职责步骤图 一、策划部主管工作职责步骤图二、策划岗位工作职责步骤图三、市调岗位工作职责步骤图四、平面设计岗位工作职责步骤图五、活动专员岗位工作职责步骤图六、媒介(文案)专员岗位工作职责步骤图七、网络策划专员岗位工作职责步骤图八、档案管理专员岗位工作职责步骤图第三部分 策划部项目工作步骤图一、项现在期可行性研究步骤图二、项目定位控制步骤图三、营销推广方案编制步骤图四、项目质量控制步骤图五、阶段性营销推广计划编制步骤图六、营销采购控制步骤图七、市场调研管理步骤图八、置信生活方法活动步骤图九、

2、项目VI系统控制步骤图十、印刷品制作步骤图十一、项目展示推广步骤图 十二、承诺评审步骤图十三、外来作业工作步骤图十四、特殊工作步骤图十五、策划部内审作业工作步骤图第一部分 策划部项目总体工作步骤图第二部分 策划部人职员作职责步骤图一、策划部主管工作职责步骤图二、策划岗位工作职责步骤图三、市调岗位工作步骤图四、平面设计岗位工作步骤图五、活动专员岗位工作步骤图六、媒介(文案)专员岗位工作步骤图七、网络策划岗位工作步骤图八、档案管理岗位工作步骤图第三部分 策划部项目各类工作步骤图一、项现在期可行性研究步骤图二、 项目定位控制步骤图三、营销推广方案编制步骤图四、项目质量控制步骤图五、阶段性营销推广计划

3、编制步骤图六、营销采购控制步骤图七、 市场调研管理步骤图寻求和审核相关协作单位及部门或自行开展向合作单位下达工作要求通知书向协作部门提交工作衔接函按计划实施调研工作监督和调整监督和调整获取调查数据对此次调查工作审核、评定和总结修正和调整市场调查汇报根据质量计划或阶段性需求确定调查目标和要求调整市场调查工作计划和预算部门领导审批 八、置信生活方法活动步骤图九、项目VI系统控制步骤图VI跟踪监督填写VI跟踪监督统计卡立即发觉问题并修改项目项目LOGO广告语VI应用系统办公区域标识工地现场导示销售中心及样板房广告物件礼品、服装、工牌等物料广告类输出广告设计企业进行招投标招投标参考营销采购步骤图项目V

4、I系统实施依据项目定位方案进行信息输入进行VI系统设计组织进行设计方案评审依据评审结果对VI系统进行调整及修改最终形成完整项目VI系统提交参与评审相关部门评审提交企业领导进行评审十、印刷品制作步骤图十一、项目展示推广步骤图选择所参与展会,由策划部(或品牌管理部)拟订参展计划书。审批未经过,终止报项目责任人及集团办审批经过,开始筹备制订参展方案方案未经过,进行调整参展方案评审方案经过依据方案向展示企业、媒体等供方发出邀请或竞标和展会组委会联络展位等相关事宜对相关人员、物品、资金等进行安排、制作、购置、预备等。依据参展方案,联合媒体实施相关推广工作(提前展开媒体推广预热)参展准备及现场部署参展现场部署验收全部些人员、物品、布展等到位参展实施及现场控制参展效果评定十二、承诺评审步骤图十三、外来作业工作步骤图十四、特殊工作步骤图十五、策划部内审作业工作步骤图

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