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汽配行业科技解决方案白皮书顺丰科技有限公司汽配行业科技解决方案AutomobileParts Enterprises TechnologicalIndustry Solutions01顺丰科技简介About SFT02汽配行业发展趋势Market Status03业务模式及解决方案概览Business model&Solutions04顺丰科技助力产业数字化发展SFT enhanced industrial digital development目录01顺丰科技简介About SFT顺丰科技有限公司践行“科技改变物流，物流改变生活”的理念，致力于构建智慧大脑，建设智慧物流服务，旨在基于人工智能、物联网、机器学习、智能设备等技术的综合应用，让机器解放双手、让人工智能助力决策、让智能设备汇集数据之源，促使物流行业进入智能化、数字化、可视化、精细化的新时代，提升运作效率，助力上下游产业价值升级。已获得及申报中的专利共有3427项，软件著作权1892个。顺丰科技先后获得麻省理工科技评论全球“50家聪明公司”、“中国智慧物流十大创新物流引领企业”等行业荣誉，具备“深圳市重点软件企业”、“深圳市高新技术企业”重要资质。科技推进社会数智化升级概述OVERVIEWsc.sf-0102三网合一”的开放生态系统，独特稀缺的核心战略资源航空“全货机+散航+无人机”互为补充的天网体系，其中全货机无论从货机数量，航线还是运输能力均在业内保持领先。顺丰天网运输量占国内货邮运输量约 33%79 架全货机66 架自营全货机2265 条散航及专机线路4047 日平均班次绿色物流&信息安全智能包装信息安全通过大数据、区块链、AI、机器学习、智能设备等综合应用，让机器解放双手，让AI助力决策，助力智慧物流升级。科技物流科技无人机智能穿戴数智决策数据生态建设智慧办公智慧物流地图AI智慧决策智能中转AI识别自动化设备依托庞大的终端网点、顺丰已建成覆盖全国的快递网络并向全球主要国家拓展。陆运12万+条运输干/支线6.8万+台干支线车辆11万+台末端收派车辆541 条高铁运力106 条普列运力仓网172 座电商仓库252万平米75 座食品冷库36万平米12 座医药冷库17万平米161 座加盟仓234万平米15 座海外仓3万平米12万+条运输干/支线6.8万+台干支线车辆11万+台末端收派车辆541 条高铁运力106 条普列运力0304顺丰“三网合一”的开放生态系统，为客户提供一体化的产业链服务资源 基于大数据、AI提供智慧决策、发现商机 通过算法、机器学习实现快件全生命周期管理 自动化无人分拣，降低操作强度和人力成本 与客户系统无缝对接，数据自动交互 运单电子化，移动互联网 智能化、自动化、平台化的航空网、陆运网、仓网和同城网 快件跟踪系统：实现路由可视 通过呼叫中心下单，手持终端采集收派件数据，机器自动分拣快件 大规模系统整合：推动业务发展2009-20152009前2016-至今业务发展技术积累业务驱动快速成长技术创新智能大脑遍布全国交付团队4个研发中心1000+博士/硕士研究生近3000研发人员4000+名员工北京研发中心武汉研发中心深圳研发中心杭州研发中心个软件著作权18923427获得及申报中的专利国内快递行业专利持有量领先0506顺丰科技荣获多项科技类资质与奖项荣获多项企业高新技术资质认证2020智慧物流十大创新引领企业广东省互联网与工业融合创新试点企业2019年麻省理工科技评论“50家聪明的公司”（TR50）国家级高新技术企业认证工信部及广东省两化融合管理体系贯标试点企业获得24项国家级重点奖项11项省市行业及重点奖项2020年物流技术创新奖2020物博会金牛奖智慧物流技术装备创新企业奖2019年度大数据行业创新产品奖2019 年度中国物流与采购联合会科学技术奖一等奖2018年度邮政行业科学技术奖一等奖2018中国无人机行业创新奖国家级区块链技术与数据安全重点实验室重要研究方向：聚焦数据安全政策法规研究及标准研制；探索建立数据安全技术保障体系，推动密码和区块链等新兴技术在数据安全治理中的应用；构建数据安全认证评估机制，探索不同行业数据的分级分类管理和试点示范项目，形成数据安全评估长效机制和行业自律；推动行业数据安全治理生态体系建设，联合产学研用各方共同构建政府引导、企业自律和社会共治的格局。0708顺丰已通过全国50个地区公司服务汽配行业30余主要厂家东北集群京津冀集群中三角集群成渝西部集群长三角集群珠三角集群东北大区华北大区中西大区华东大区华南大区商用车板块乘用车板块其他板块顺丰汽配客户顺丰目前在全国六大汽车产业集群区域设立5个大区，目前已设立50个地区公司。顺丰在汽车物流领域服务于多家主机厂、经销商及汽配制造集团，从前端采购入厂物流到末端售后物流，不断完善整个汽车供应链场景。顺丰汽配行业服务布局0910东北大区东北大区中西大区中西大区华南大区华南大区华北大区华北大区华东大区华东大区02汽配行业发展趋势Market Status&Trends汽配行业政策趋势：政策环境的引导促进行业活跃度提升Industry Policy 关于推进二手车交易登记跨省通办 便利二手车异地交易的通知 汽车零部件再制造管理暂行办法（征求意见稿）汽车销售管理办法商务领域促进汽车消费工作指引和 部分地方经验做法 汽车零配件的统一编码与标识关于新能源汽车免征车辆购置税有关政策的公告2017.052020.082021.09加快推行小型非营运二手车交易登记跨省通办，促进二手车便利交易。鼓励汽车整车生产企业通过售后服务体系回收旧机动车零部件用于再制造。打破汽车销售品牌授权单一体制，供应商可通过多种渠道销售汽车。2021.02促进新能源汽车的研发、生产、销售，拉动新能源汽车全产业链升级2015.09促进汽车服务市场的转型升级，为后市场的电子商务提供支撑。2021.01强调优化汽车限购政策，各地不断出台新的汽车限购规定关于设有固定装置的非运输专用作业车辆免征车辆购置税有关政策的公告对设有固定装置的非运输专用作业车辆免征车辆购置税，促进整车制造ToB市场发展。2021.01智能汽车创新发展战略2020.02强化智能汽车发展顶层设计，营造支持创新、鼓励创造、宽松包容的发展环境。促进汽车消费，驱动整车制造发展发力新能源与智能化汽车，带动科技产业链发展促进车辆交易，新模式多渠道融合推动汽配零部件市场与管理转型升级政策环境01政策趋向性行业活跃度11122018年至2020年，乘用车销量跌幅分别为4.08%，9.57%，10.03%。叠加2020年疫情影响，新车市场承受着巨大压力。新车市场承压，新能源汽车逆势增长汽配行业市场趋势：新能源、新模式驱动车企供应链提质、增效、降本Landscape Of Development受新冠疫情影响，新车销量在2020年第一季度出现断崖式下跌，但在疫情得到了有效控制后，新车市场也再度企稳。2021年1-7月生产企业新车销量1475.6万辆，同比增长19.3%，较2019年同期增长4.4%。新车市场受疫情影响较大但呈现回暖趋势021841201923662472237121441929050010001500200025002014201520162017201820192020销量（万台）2014-2020年中国乘用车销量新能源板块加速成长增长率独树一帜近年来，各大主机厂相继推出新能源汽车产品，与之相关的三电平台也不断发展。仅2021年1-7月的新能源汽车销就量已超过2020年全年水平，同比增长2倍，占新车销量的10%。C2M模式驱动汽车行业信息化、自动化、标准化03C2M模式也将成为汽车业的必然发展趋势。该模式在于汽车产品在消费市场的营销数据、客户订单与生产加工制造中的供应、物流，装配等各个环节的供应链协同，需要供应链智能化、数据中台等多方面的技术，涉及多个供应链环节，需要非常准确、稳定的供应链数据统计、预测与制造环节协同。平台运营提货/生产交互式营销个性化定制信息交互包装标签物流发布需求选配数据接收ASN数字排产零件追踪营销营销供应供应制造制造汽车C2M1314后市场行业集中度提升05新冠肺炎疫情给汽车后市场带来了极大的改变，不仅表现在行业重新洗牌上，汽车后市场的整合速度也在继续加快，尤其是在疫情结束之后，优胜劣汰是趋势，行业将向集中化、规模化发展，市场秩序日益规范。汽配行业市场趋势：互联网深度渗透汽车后市场，要求供应链更加敏捷高效Landscape Of Development近年来，汽车后市场增长迅速，售后零部件物流前景广阔。途虎、驰加、车享家等第三方服务商快速成长，与传统的4S店渠道呈分庭抗衡之势。3480429452456356767389541067540854651524558676536732680530500010000150002014201520162017201820192020市场规模（亿元）中国汽车后市场市场规模4S店第三方服务后汽车市场快速增长043.48%3.80%4%4.30%4.60%5.00%6.00%6.17%3.00%4.00%5.00%6.00%7.00%2013201520172019电商平台交易渗透率2013年至今，汽车后市场的电商平台交易渗透率增长趋势明显，但总体而言，电商平台在汽车后市场交易中所占的比例仍不够高。交易渗透率%近年来，综合大型维修厂、汽修连锁店等汽配独立后市场快速发展，出现诸如途虎、汽车超人等大众型汽修连锁店和相对高端的华胜汽修店等，行业头部效应正逐步显现。行业集中度低市场集中度上升加速洗牌整合小微企业为主市场格局变化多消费需求升级技术升级、管理规范大型品牌崛起出现规模化企业市场日益有序、规范DIY1516汽配行业模式创新：互联网发展推动商业模式创新Business Model Analysis整车市场由被动销售到主动获客；由备货转变为按需生产主机厂主机厂消费者消费者4S店备货购买传统模式主机厂主机厂4S店网页网页电商电商APP小程序小程序消费者消费者下单生产计划生产运输提货送货融入互联网的销售模式配件生产商配件生产商消费者消费者4S店/维修厂传统模式多级经销商多级经销商配件生产商配件生产商消费者消费者4S店/维修厂供应链平台供应链平台各段独立库存一盘货统一库存销售平台一盘货模式从层层分销到一盘货，供应链平台实现利润集中与效率提升零配件市场商业模式分析06原材料供应商Tier2供应商Tier1供应商产前控制中心物流拉动主机厂库存透明辅助生产循环取货库存主机厂中心库库中转库转库直送干线线运输输省内配送4S店经销经销商个人中转库转库中转转配送路径规划仓网规划数字化数字化数智化数智化网页网页电商电商APP小程序小程序网页网页电商电商APP小程序小程序覆盖汽配行业全场景，打通作业各环节，连接流程中的各角色，实现数据互通。仓储配送配送配送基于机器学习、运筹优化、区块链等技术对业务环节进行优化。循环取货仓网规划路径规划全程溯源全程溯源生产过程销售过程1718汽配行业趋势：新能源+新营销的融合Business Model Analysis新趋势对汽车行业的影响07新营销新产品新运营新渠道：线上平台、线下体验店新模式：互联网引流+个性化定制新服务：精准营销+全生命周期服务新模式：互联网+车联网融合运营新角色：充电桩运营商扩大业务生态新能源：新能源车与新能源配套体系新资源：数据为核心竞争力资源新定制：用户个性化定制产品与服务供应商主机厂服务门店传统燃油车供应商业务将受到一定冲击，新能源零部件公司将有更广阔的市场，同时因市场转向用户竞争，主机厂对成本管控与客户服务更加严格，供应商不仅需要加速产品迭代升级，也需要整合生产、供应链资源来压缩成本。新能源汽车公司/产品加入市场竞争，创新营销模式与手段，直播、广告引流，线下开设体验店，打造面向消费者的汽车选配体系，C2M驱动柔性制造，强化智能制造，打造车联网平台，建立数据中台，对用户与车辆实现深度的管理运营。2020年，全国品牌授权经销商网络规模缩小5.8%，独 立 售 后 企 业“电 动 化“转型，服务门店轻资产化，小而美的门店更靠近客户，汽车营销体验走进商场，基于数据及时贴心向客户提供售后服务，汽车售后服务更便捷、及时、智能。需要供应链整合应对多渠道、个性化需求入场物流线边物流整车物流售后物流由长周期的生产计划拉动到短平快的需求拉动由分散送货到统一集货，再到统一循环取货从制造实现重要零部件一物一码追溯管理从自主包装到包装规格管理规范化、循环周转工厂零部件仓往0库存发展供应商零部件直达线边，按节拍运输由人工配送到自动化堆垛、配送由工厂高库存到下线直发OTD时间越来越短由经销商高库存到主机厂以需求估库存由库存不透明到整车一盘货、就近发货由4S店售后服务到独立售后体系由客户提单到自主服务以汽车运行数据预测售后需求以地理为考虑布点到以用户需求大数据选址整合仓储资源实现资源共享整合运力资源实现车货匹配搭建数据中台数据优化业务1920数智化整合趋势明显行业痛点：汽配行业产业链构成复杂，数字化、智能化整合难度大Difficulty Analysis供应制造营销售后规范、标准、贴心、靠近客户多渠道与新模式融合与整合线上新营销与线下新体验定制化、服务化、个性化智能化、柔性化、精准化新车型驱动敏捷制造与新工艺分销层级多，成本居高市场分散，标准化不足，响应慢流通环节多，质量难追溯数字化水平低，行业信息不透明C2M模式处于初级阶段互联网模式对传统车企挑战大品牌竞争激烈，营销成本居高客户需求预测难度较大低库存、一盘货、同步供应数智升级、整合共享、全透明供应商零部件库存难以掌握供应链信息难以透明共享旧体系下供应链成本压缩困难市场需求与稳定供应形成矛盾大规模定制需常变更产线工艺生产效能与柔性生产的平衡零部件精准配送保证稳定生产基于预测的精准排产难度较大趋势业务难点供应链需求入厂物流线边物流整车物流售后物流零部件全局透明化供应资源整合共享集货过程数智化市场需求短平快传输需求预测驱动供应链计划精准化排程零部件精准化配送线边自动化精准运输拣选整车运输配送数字化线上线下一盘货管理精准选址，降低仓配成本精准营销，优化预测模型产品直达，规划供应链网络标准化管理，动态补货端到端溯源，防窜保质供应链数智化，资源共享212203业务模式及解决方案概览Business model&Solutions顺丰汽配行业数字化解决方案，一站式助力企业供应链智能化升级改造Industry Solutions主机厂B端整车物流与二手车市场C端整车物流。追求安全、可靠的履约。入场物流服务的目标：制造系统的精益化。生产目标和物流成本间动态制约。物料定时定点定量的供给体系。生产目标和物流成本间动态制约，实现成本最优化。从厂商到分销商到消费者，货，款，客，店多维度价值链参与。SKU多而变动大，仓配管理难度大。入场物流线边物流整车物流售后物流原材料供应商线边仓承运商主机厂承运商仓库承运商门店消费者智慧循环取/送货智慧循环包装中转场选址优化智慧入场调度自动化立库自动化拣选自动化运输AI线边质量监控整车仓网规划整车一盘货管理数智化仓配智慧车货匹配售后需求预测大数据动态补货售后仓配一体零部件全程追溯大数据解决方案一站式数据工厂高效存算，极致弹性融合计算，高效简洁数据安全，隐私计算大数据解决方案2324顺丰汽配行业数字化解决方案亮点：线上线下数智化整合协同Industry Solutions售后物流：溯源有助于解决行业痛点，提升服务附加值。四大场景：数据智能化、可视化提升管理，同时也洞察商机。产 供 销 服 的 供 应 链 需 求生产拉动C端接入多平台整合仓储规划仓储自动化运力调度路径规划数据监控部件溯源多系统、复杂业务场景的接入能力，链接行业信息枢纽全功能智慧化仓储、多式联运规划运输线下支撑：突破行业应用壁垒数据监控与大数据挖掘，数智提效助力行业智能化变革一 站 式 数 智 化 提 效线 下 物 流 仓 配 协 同 支 撑入 场、线 边、整 车、售 后入场物流、线边物流：与生产系统打通，实现JIT生产。整车物流：着重建立平台，多渠道接入C端客户。售后物流：整合接入经销商、电商平台订单数据。线边物流：仓储自动化可有效提升效率。四大场景：高度智能的路径规划，实现成本的降低与时效的增加。线 上 供 应 链 智 能 化 整 合2526入场物流数字化解决方案入厂物流线边物流整车物流售后物流原材料供应商线边仓承运商主机厂承运商仓库承运商门店消费者智慧循环取货智慧循环包装中转场选址优化智慧入场调度提升装载率、包装循环利用，提升仓储利用率，降低采购成本，提升运输效率，保证JIT生产核心产品丰循、丰智云链、车辆调度、丰溯、大数据、丰景台/丰向标大数据解决方案一站式数据工厂高效存算，极致弹性融合计算，高效简洁数据安全，隐私计算2728入场物流需要实现基于精益生产的生产计划，要与上游供应链的多方串联、智能调度入厂模式特性循环取货多频次、小批量、闭环拉动同步物流大型配件、JIT生产交叉对接无中转库存、按需组合供应商库存管理库存各自管理、按需生产直送模式供应商同步生产计划生产计划依据供应商地理位置、零件的种类和数量，产线产能，生产计划实现系统智能管理核心诉求n最优选址、智能调度、仓配联动，实现最优规划、精益生产n 获取零部件库存以便销-产-供协同n 多方串联，基于生产拉动，入场物料汇集最优配载、最优线路运输上游运输需求需求归集：订单汇总，上下贯通运筹优化：实时精准匹配运力智能装载：智能规划，提升时效，降低成本数据可视：全链路数据管理与可视化调度司机库管运营管理多方串联精益生产场景融合入场物流涉及单据、仓储、配送、结算，多个场景，环环相扣，但管理存在割裂。角色管理入场物流涉及主机厂、供应商、承运商、司机多个角色。角色权限、状态管理困难。信息汇总物权在多个角色间流转，实物流、信息流、财务流全流程核准困难。预测补货供应商数量众多，产线物料需求时效性较高，但产线库存会极大地推高成本，因此需要精准而及时的补货。运载优化循环取货虽然能有效提升入场物流效率，但对装载方式、线路规划的要求较高。路径规划主机厂、供应商、承运商、司机多维度管理，需求贯通。连点成面单点优化业务痛点2930入场物流以集货仓储选址优化实现降本增效集货仓选址优化基于大数据实现选址与实现仓内作业优化集货仓选址方案可视化大部分汽配工厂的原材料来源于各地零部件厂商，因精益生产需在各地建集货仓，需要基于生产需求、供应商分布、运输频次，综合考虑成本、时效对仓网布局进行优化。基于SKU销售及属性等特征，对SKU进行分类，采用特定的预测方法及补货策略并结合运营监控指标报表自动预警，以达到整体库存指标优化。库位、人员热力优化分析拣货路径优化分析智慧入场调度基于物料需求拉动园区入场车辆调度原材料入场需按照物料拉动定时定点定量入场，无序进场易造成园区拥堵，因此运用AI视觉、GIS、大数据及智能调度等技术，解决物料配送不及时、在途无法追踪以及园区内外车辆拥堵等问题。提高生产效率，预估减少停线时间50%。预约管理公众号/二维码预约信息提前采集预约资源计算系统集成（与签到、调度信息互动）支撑紧急、一车多单签到管理使用GPS定位手机线上签到轮候区入闸签到车牌绑定识别调度系统自动匹配车牌及操作月台识别垛口状态，开启、关闭月台及任务垛口属性维护与管理系统集成管理闸口管理识别入/出场车牌，信息回传判断车辆是否准入、离开车辆入场离场信息记录车辆过磅、车辆导引垛口管理自动识别车辆靠站信息，判断车牌、垛口、任、务匹配记录车辆到站、离站信息，以便系统计算，垛口资源释放全流程智能调度预约管理签到管理闸口管理垛口管理闸口管理工厂仓承运商车辆调度管理签到地理围栏供应商入场物流以车辆智慧调度实现与生产的精益协同3132入场物流中通过循环取货/送货的配载、路径的大数据测算实现成本与时效的最优解智慧循环取货仓储、运输、结算多场景、多角色数字化连接。压缩汽配行业的供应链成本与保证稳定生产的平衡成为主机厂与零部件供应商的难题，通过大数据测算与运输仓储系统融合，基于最优成本+时效组合，使得供应商零部件以最小成本定点、定时、定量配送到主机厂，满足其生产需求。适用场景包含异地与本地物料运输与存储、库存控制、车辆调度及物料容器返回等。多终端融合，全流程可视PC端，APP，小程序，H5等多终端接入，数据与功能互通，便捷操作。订单数据、运输路由，多维度追踪，全流程可视，准确直观。PC端APP端单据监控路由监控远端供应商近地供应商生产工厂生产工厂集货仓集货仓线边仓集货仓集货仓集货仓供供供供供供供供线边仓供供供MIKE RUNMIKE RUN零件提货路线容器返空路线循环取货路线3334绿色可循环包装助力企业降本、增效、绿色低碳智慧循环包装云包装运营管理全流程数字化、可监控零件厂A整车厂A的RDC仓库整车厂A顺丰网点仓库B顺丰网点仓库A整车厂B整车厂B的RDC仓库零件厂2零件厂3清洗维修和空箱管理中心零件厂1满箱线路空箱线路Reduce减量包装节能减排Reevaluate绿色价值环保包装Reuse重复使用循环包装Recycle分类回收再次利用Rescue保护自然绿色包装5R笼车监控终端循环包装AIoT标识 数据采集器AIoT物联网云包装投入监控调拨监控报废业务平台数据平台循环容器运营平台汽车行业的容器普遍存在管理、使用成本高，空返运费高、周转效率差、易丢失等管理难点。顺丰通过可循环包装设计+AIoT盘点与跟踪+云平台运营管理为一体的智慧循环包装解决方案，助力企业实现降本、增效、绿色低碳。践行“5R”理念，从包装材料、生产、运输、仓储、使用到废弃回收整个生命周期中的各个环节建立起系统有效的低碳化体系。可循环包装塑料器具金属器具内衬3536客户案例青岛某大型主机厂客户背景客户痛点价值展现客户为国内某大型主机厂，汽车产量居国内前列，某核心工厂所需配件超过20000种，主要供应商及备件仓库点状分布于主车间附件5-20km。SKU种类多：汽车零件SKU多，供应商数量多，件型差别大。生产配送时效要求高：JIT的生产模式对仓储配送时效提出了极高的要求。供应商与备件库分散：多家供应商信息割裂，接收复杂化物流成本高：车辆资源利用率低、装载率低，占用线边仓实现了JIT生产、VMI管理、MILK-RUN连续作业等精益化生产需求。依据客户生产计划动态调配仓储、运力资源，极大减少了客户入厂物流成本。仓储、运输、结算一体化，优化了客户管理流程，节约了管理成本。目前已成为客户标准的入厂物流解决方案，并计划在多个工厂推广。顺丰汽配行业数字化解决方案应用实践供应商外地供应商外地中转库物流中心主机厂主机厂供应商加工厂供应商供应商或承运商直送干线运输生产配送供应商自送对流运输生产配送循环取货Milk-run循环取货Milk-run生产供应物流逆向物流短、中、长距离供应商到主机厂的资源调配运输与生产节拍相匹配 循环取货运输成本优化 全流程数据管控核心赋能3738线边物流数字化解决方案入厂物流线边物流整车物流售后物流原材料供应商线边仓承运商主机厂承运商仓库承运商门店消费者自动化立库自动化拣选自动化运输AI线边质量监控加速仓储周转率、翻包排序和拣选运输高效智能化，保证稳定生产核心产品丰智云链、仓储规划、室内AGV、神瞳、丰溯、大数据、丰景台/丰向标大数据解决方案一站式数据工厂高效存算，极致弹性融合计算，高效简洁数据安全，隐私计算3940线边物流要支撑精益生产，生产物料需实现精细化管理与精准配送业务痛点精益生产线边重要因素特性生产要素规划下游需求决定产线生产线边物料设计减少物料空间同时保证产线操作订货模式定期不定量、定期定量、定量不定期、不定量不定期运输设备及路线智能化精益生产核心诉求整合线边生产海量数据，实现线边仓配的精细化调度。利用智能化设备及系统应用实现JIT生产。产线智能化化AGV、无人叉车进行零部件搬运、定制化喂料，提升生产柔性。标准化程度高，管理难度大幅降低。易于实现规模效应。堆垛机穿梭机出入库平台AGV无人叉车安灯系统自动化立库提升空间利用率减少人员依赖可靠性增加出入库时间可预期亟需拓展仓配一体的供应链底盘能力并应用智能化设备，通过数据全链路规划产线，实现柔性生产。实现供应链全链路数据覆盖。优化时效、成本、订单满足率等多项核心指标。使用自动化设备实现作业标准化及智能化。规划 计划 执行 监控产线自动化与信息化AGV、无人叉车进行零部件搬运、定制化喂料，提升生产柔性。标准化程度高，管理难度大幅降低。易于实现规模效应。堆垛机穿梭机出入库平台AGV无人叉车安灯系统自动化立库提升空间利用率减少人员依赖可靠性增加出入库时间可预期数智化线边生产示意图用最低的库存满足生产，实现Just In Time的精益化管理。产线需求决定订货模式，订货模式决定补送模式，补送方式决定运输模式。4142科技解决方案02 智能监控装载率识别车牌识别火焰检测消防通道检测违规动作检测脱岗检测异常人员识别着装规范检测03 智能助手智能拣选耳机灯光/语音播种墙DWS体积重量扫描系统01 智能作业AS/RS立体库Miniload立体库多穿密集库叉车/潜伏式AGV/RGV巡检机器人机械臂拣选系统环形多维分拣系统丰小智分拣标签04 智能融合仓储控制系统日处理10万+订单通过融合AI、IoT和数字化系统，全面覆盖中小仓场景多样化和差异化的需求帮助企业实现数智化全流程闭环服务百万级SKU万托级货位管理减少人力50%自动化设备提升作业效率提供智能指导计算机视觉提供智能监控预警多设备统一接入，一体化管理线边物流的物料精准配送一直是主机厂的管理难点，因为小批量定制化的原因，时常需变更产线/工艺流程，人为按灯拣选时常出现错误，也导致库存不清晰，配送不及时导致产线停工，顺丰通过对接企业生产系统、使用智能硬件运输/拣选物料，保证物料的精准配送，减少生产运输远期成本，同时帮助企业了解实时库存，减少产线停工。4344线边物流应用自动化设备实现智能拣选、运输、仓储智能作业自动化设备提升作业效率自动化设备优势为满足线边仓储与配送的自动化管理，顺丰通过全套自动化仓储服务，采用多层货架来存储单元货物，使用堆垛机、自主移动机器人、分拣机、AGV等自动化设备控制，已经拥有成熟的立体库作业模式。空间利用：自动化立体库的空间利用率是普通平库的25倍。降低土地成本。劳动强度低：出入库全自动化控制，既快捷又省力。快速出入库能力：常规一次作业循环时间大概80S左右。移载AGV机械臂，潜伏AGV移动式协作机械臂室外无人配送车智能监控基于顺丰自主机器学习底盘，实现视频图像的智能监控货物人员场地运输运输运输可视化能效高标准化标准化管理监控安全生产保障升级人员效能全方位分析提高人员工作能效全链路监控，智能调度优化运力与成本全链路安全驾驶高精地图管控质量 提升人效 优化运力 持续改进线边质量管控违规动作检测皮带机堵转检测违规码货检测外包装破损检测巴枪辅助快件视频追溯云端统一管理，数据可视可控重载AGV顺丰通过AI视觉与IoT技术结合实现对线边质量与人员行为的监控，提升线边的质量管控水平，对人效进行监控，提升人员管理水平。4546线边物流通过智能硬件与控制系统实现人为作业到机器作业的转变智能助手智能硬件助力作业提示与指导智能融合WCS实现作业流程软硬件一体高效决策精确作业作业状态提示风险预警提醒作业操作指导线边作业时效紧，任务种类繁多。智能硬件可以有效地获取并展示业务系统状态，并提示接下来的操作，为现场作业、调度人员提供精确作业指导。业务状态智能硬件平台业务操作整合、分类业务系统状态通过亮灯、声音等方式进行时效预警、异常提示等信息展示综合作业情况，给出作业指导人工调度实时作业指导功能解耦，计划与执行分离通过通用可拓展的WCS连接WMS、执行终端、以及库内硬件设备，实现业务计划与业务执行分离，支持执行终端、硬件设备的灵活接入。统一管理，灵活插拔，易于扩展WCS实现WMS状态与执行终端、硬件设备状态的标准化映射，任务计划与执行互不干扰。实现库内设备的集中管理，降低管理难度与成本，支持各类设备与终端的快速接入，实现作业能力的快速拓展。WSC Warehouse Control System仓储控制系统WMS硬件联动PC端移动作业端作业HMI端自动化设备计算机视觉智能硬件多终端联动4748客户案例济南某大型主机厂客户背景客户痛点应用价值客户为国内某大型主机厂，产线物料需求复杂。因成本控制需要，线边需保证零库存，线边采用生产拉动的方式进行作业。生产拉动，时效要求高：4级物流节点生产拉动，对供应链相应速度要求高。场地复杂，仓配管理难度大：客户产线及线边仓场地复杂，多个线边仓分属不同3PL。物料规格不一，操作困难：不同规格的物料，搬运方式不同，作业效率低。支持了客户JIT无库存的线边作业流程，降低了物流成本。对线边多个仓库、分拣中心进行集中管理，实现库存的统一管理和使用。丰向标提供的数据看板与优化策略，有效组织起线边调度的全流程，降本增效效果显著。自动化设备的应用用解决了超大超重件难以运输的难题，标准化了现场作业。顺丰汽配行业数字化解决方案应用实践4950整车物流科技解决方案入厂物流线边物流整车物流售后物流原材料供应商线边仓承运商主机厂承运商仓库承运商门店消费者整车仓网规划整车一盘货管理数智化运输智慧车货匹配缩短OTD时间，减少库存资金占用，产供销敏捷协同，提升资源利用率，支撑新营销模式核心产品丰智云链、丰运车、车货匹配平台、大数据、丰景台/丰向标、网络货运平台（丰图）大数据解决方案一站式数据工厂高效存算，极致弹性融合计算，高效简洁数据安全，隐私计算5152整车物流的降本增效的实现需要市场需求与运力的双向整合与融合头部企业仅服务对应主机厂，无法触及C端二手车市场小型互联网公司无可靠资质，运力、安全性均无法保障，品牌影响力极弱。ToB模式整合主机厂物流资源，实现主机厂-4S店-消费者的无缝运输。ToC模式利用顺丰网点布局，通过多渠道推广、设计计提方案，最大程度扩大客源。核心诉求车企物流背景的运车公司多仅服务于集团内部的新车销售运输运力整合整合社会运力，打通需求和供给的业务支持平台。业务痛点整合中小运力资源打通整车运输全链路提供整车运输平台集中ToB，ToC运输需求资源整合市场整合5354一汽物流有一汽物流有限公司限公司中都物流中都物流长久物流长久物流长安长安民生物流民生物流上汽上汽安吉物流安吉物流东风东风车城物流车城物流整车物流应用大数据仓网规划结合一盘货管理实现时效、运输成本、库存更优搭配整车仓网规划通过大数据算法，基于多因子计算输出仓网方案整车一盘货管理线上线下一盘货管理，减少库存资金占用区域特殊要求外部因素可选仓库需求增长时效/成本备选仓库因素营销布局库存具体成本需求分布需求量成本01030204现状分析整体设计分区域优化增减仓库考虑因素及场景整车的运输、库存成本非常高，诸多车企既要满足OTD的时效要求，又要降本，顺丰通过对末端需求的分析，基于多因子考虑、多场景配置、多目标计算，为车企复杂多变的物流网络提供科学合理的解决方案，提升企业供应链水准及效率。未售的整车通常分布在各地仓库、经销商仓库等，内部资源不互通，既管理困难，又占用库存资金，到货周期相对较长，顺丰通过WMS+一盘货数字化管理，实现对多品牌多类型车辆库存的管理，并实现库存全局透明可视，满足客户需求，就近调拨，缩短OTD时间，减少整车库存资金占用，同时也降低供应链成本。门店仓线上平台公域流量直营平台渠道私域流量官网、APP/小程序线下体验店直营加盟消费者库存共享策略库存分配策略多库存地共享单店共享可用库存共享试制车库存展车占用库存预售虚拟库存按比例共享库存全渠道共享库存单店独享库存就全库存分配分渠道预留库存按距离分配库存按比例分配库存库存池中转仓工厂仓线上线下共享一盘货，减少库存资金占用5556整车物流的仓配系统应用实现库存、运输的数字化与可视化数智化运输融合丰智云链、丰向标等底盘能力。整合后台资源，布局多终端运作的整车运输平台小B客户C端客户B端整车厂B端定制化C端标准化承运商品牌化满足汽车行业各场景整车运输需求前端触达后台支撑智能运输仓储联动多终端下单，触达C端消费群体建立完善的会员与优惠体系，提升用户粘度多渠道推广、计提方案，扩大客源完善的基础信息管理退款支持线上结算，账单自动化智能调度，充分利用运力，降本提效城市直达，覆盖90%市场需求，保障运输安全全程跟踪车辆位置，记录运输状态，实时反馈仓储前置，优化整车发运与送达效率仓储网点内交接，状态、承运质量进行把控丰运车数智化运输利用丰向标平台，实现仓配端到端数据监控可视化订单一票到底全链路监控事前预警仓库仓内作业实时监管 配送配送网路全局可视化事中监控自有仓三方仓顺丰配三方配全业务场景实时数据融通ERP、OMS、WMS、TMS系统流转 即将超时订单预警，保证数据时效异常情况定位到单仓内数据大屏引导作业沉淀标准仓内SOP，规范现场操作库存精细化管理，优化库区库位作业过程溯源可查，减少遗失损坏件仓配联动，实时监控，提高履约效率在途车辆实时路径监控，线路指导实时整合顺丰与三方配送数据运力池数据在线管理，资源调拨优化一站式数据分析工具沉淀通用性，标准化的数据源，利用通用性的产品能力，满足客户个性化的数据需求，降低瀑布式开发的研发投入成本。业务型BI拖拽分析 简单拖拽，降低业务使用BI工具门槛支持多维度计算，秒级响应刷新智能归因，一键导出数据分析报告 通用可配置看板图表组件化，动态展示复杂需求卡片化，结合组件自动生成看板两种视图切换，解决跨项目的个性化需求5758智慧车货匹配帮助企业实现货运需求与运力资源的整合，提升资源利用效率智慧车货匹配通过大数据与车货匹配引擎，解决货物与运力信息不对称的问题对于货运企业与3PL供应商而言，单一企业难以有充足的货/车的3PL运力资源，单一3PL的资源也难以充分利用。顺丰通过平台提供的车货匹配引擎解决货源和运力信息不对称的问题，减少信息传递中间环节，提高匹配效率，降低信息传递成本。平台支持物流公司手动调度派车和通过匹配引擎自动调度派车，可根据线路异常事件历史记录和实时路况推荐运输线路。运力需求请求货 源 管 理 端公共运力资源池运 力 管 理 端自有运力资源池 管理 开放 整合运力调配反馈 自有运力调配 社会运力挖掘 车辆响应反馈 车辆响应反馈车货匹配核心引擎 交易促成 发布交易促成异常事件高发区域车辆规格车辆状态车辆线路车辆征信抢单排队运费定价货物品类招投标货主偏好竞价排名运力分层历史轨迹司机行为车辆状态运力偏好货主偏好历史交易历史评价货运评价运费参考实时交通路况大数据分析引擎运力匹配策略运输线路优化手动调度5960应用案例丰运车平台客户背景市场痛点丰运车是顺丰整合供应链资源打造的整车运输平台，与安吉物流、一汽物流、民生物流、车城物流等主机厂物流合作，同时面向C端与B端客户的直达整车物流平台。缺乏面向C端客户的二手车运输平台：缺乏融合APP、小程序、网页等多场景触达C端消费群体的方式。平台型产品涉及角色多，管理困难：帐号、司机、车辆、订单、网点、路线等均需要专业化管理。整车价值高、运输成本高：仓网的时效性、经济性、安全性均有较高要求。顺丰汽配行业数字化解决方案应用实践下单验车交车起运地仓库交车人提车人运输调度/司机退款运输收车提车承运目的地仓库运营后台在途跟踪智能调度C端前台推广与计提价值展现整合市场运力资源，减少运力配置不均衡。拓展C端轿车托运业务提供强有力竞争力。每月收益几十万，并在持续上升中。覆盖47个城市，布局2163条线路，基本覆盖了90%的市场需求。6162售后物流数字化解决方案入厂物流线边物流整车物流售后物流原材料供应商线边仓承运商主机厂承运商仓库承运商门店消费者售后需求预测大数据动态补货售后仓配一体零部件全程追溯精准预测客户需求，保证需求-供应动态平衡，防止窜货/假货核心产品丰溯、丰智云链、大数据、丰景台/丰向标大数据解决方案一站式数据工厂高效存算，极致弹性融合计算，高效简洁数据安全，隐私计算6364售后物流需实现全局库存管理、动态补货、正品溯源、仓配动态一体化协同业务痛点SKU多单车零件SKU超万种。长尾件多，低频件多。非通用件只能中心仓调配。溯源和保真困难原厂件、高仿件、