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员工评优激励实施方案.doc

上传人:丰**** 文档编号:2881353 上传时间:2024-06-07 格式:DOC 页数:4 大小:44.50KB
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资源描述

1、评优激励奖实施方案 奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,旨在提升员工工作效率,增强团队凝聚力、向心力,现将评优类别、奖励额度、奖励周期通报如下:1、奖励细则:评优类别名额评优周期奖励金额奖品优秀员工奖注2名月评文明员工奖注2名月评最佳新人奖1名月评小蜜蜂奖1名季评无注: 按照奖励标准,当月没有符合人选,奖项空缺。 营销部门评优人数1名,其他部门评优人数1名。(每月30日部门主管将候选人提交到行政人事部)2、具体评优方案详见公司评优方案;3、此评优方案自 年 月份起执行; 行政人事部 2018年11月30日优秀员工评优细则(1) 、对工作流程或管理

2、制度积极提出合理化建议,被采纳者;(2)、能超额完成岗位工作任务,并能积极有效帮助其他员工者;(3)、对舞弊或危害公司权益的事情,能事先检举或防止,或对潜在的危险及时报告,减免公司损失者;(4)、能积极参与公司举办的各项活动,并能出色完成职责者;(5)、尽忠职守,奉公守法,表现优异而具有事实者;(6)、连续3个月被公司评为“文明员工”者;(7) 、能出色胜任“教练”岗位,按时有效完成新员工的带教工作者;(8) 、本月内对公司有特殊贡献者;(9)、本月内在外为公司获得荣誉者;(10)、工作业绩突出,超过岗位所要求的能力者;(11)、具有其他重大功绩,足为其他员工之表率者;(12)、本月内无任何违

3、纪行为者;(13)、本月内连续被领导在公开场合表扬3次及以上者;(14)、本月内能积极响应公司招聘需求,为公司推荐合格人才1人及以上者;优秀员工评优须知 “优秀员工”旨在提升员工工作技能、绩效,激发员工个人工作潜能; 每月在接到HR发布评优通知后,各部门利用周会时间进行公平、公开内部选举; 每月部门评选“优秀员工”名额不能超过2名,并附被评员工亮点依据并进行汇总;被评员工的评优条件必须满足以上14项里的任意2项内容; 各部门员工须公平、合理、实事求是的进行评选,以塑造文明行为为目的; 行政人事部跟进每个部门评优过程现场,对评优结果的公平、合理性进行监督; 优秀员工嘉奖类别1、 当月一次性奖励人

4、民币 元;奖励(奖品)2、 文化墙“形象展示”;3、近期公司空缺岗位有优先晋升权;4、员工评优奖励表入册员工个人档案;5、可作为员工代表参与季度“优秀管理干部”评优工作;文明员工评优细则(1) 品行端正、听从上司安排、工作努力,良好的执行能力、及时完成任务者;(2) 有节约的意识,能够长期主动地关闭公共区域的水、电等;(3) 良好的团队精神、与同事和睦相处,主动帮助他人或新员工;(4) 爱护公物具有事实者;(5) 拾金不昧(财产或现金价值超过50元);(6) 在工作中发现问题能及时上报,避免严重后果的发生;(7) 主动积极为公司工作提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(8) 维护

5、公司荣誉或对社会有益之行为,有具体事迹者;(9) 自动协助非职务内的工作有成效者;(10)在艰苦条件下工作,任劳任怨足为楷模者;(11)工作努力,表现突出,有明显进步者;(12)被上司领导工作会议表扬二次及以上者;(13)本月内无任何违纪行为;文明员工评优须知 “文明员工”旨在提升员工个人职业素养,营造健康、文明、和谐的工作环境; 每月在接到HR发布评优通知后,各部门利用周会时间进行公平、公开内部选举; 每月部门评优文明员工名额不能超过2名,并附被评员工的评优“条件”、“事据”进行汇总;被评员工的评优条件必须满足以上13项里的任意2项内容; 各部门员工须公平、合理、实事求是的进行评选,以塑造文

6、明行为为目的; 行政人事部跟进每个部门评优过程现场,对评优结果的公平、合理性进行监督; 文明员工嘉奖类别1、 当月一次性奖励人民币 元;奖励(奖品)2、 文化墙“形象展示”;3、 近期公司空缺岗位有优先晋升权;4、 员工评优奖励表入册员工个人档案;5、 可作为员工代表参与次月“考评委员会”终极评优工作;最佳新员工评优细则1、 试用期员工签单成功者(必备)。2、 遵守公司各项管理制度。3、 完全胜任本职工作,能较好的按时完成工作任务。4、 严格履行工作职责,工作积极向上。5、 尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养。6、 努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗。7、

7、 开源节流,降低成本,节约物品有显著成绩者。8、 热情周到为客户服务,用心做事,多次受到客户提名表扬或收到表扬信。9、 拾金不昧,拾到客户贵重物品及时上交者。(价值较高者由部门负责人填写奖励单交行政人事部存档)10、 在部门各类竞赛活动中取得名次,为部门赢得荣誉者。11、 工作中提出合理化建议,并被广泛采纳后,获得较好经济收益者。12、 其他重大优秀事迹可酌情处理。13、其他方面作出显著成绩者。最佳新员工评优须知 “最佳新员工”旨在激励新员工快速融入公司集体,更好地学习掌握工作流程; 每月在接到HR发布评优通知后,各部门利用周会时间进行公平、公开内部选举; 每月部门评优文明员工名额不能超过2名

8、,并附被评员工的评优“条件”、“事据”进行汇总;被评员工的评优条件必须满足以上13项里的任意2项内容; 各部门员工须公平、合理、实事求是的进行评选,以塑造文明行为为目的; 行政人事部跟进每个部门评优过程现场,对评优结果的公平、合理性进行监督; 最佳新员工嘉奖类别1、当月一次性奖励人民币 元;奖励(奖品)2、文化墙“形象展示”;3、评选结束后可直接进行转正流程;4、员工评优奖励表入册员工个人档案;5、可作为员工代表参与次月“考评委员会”终极评优工作;小蜜蜂评优细则小蜜蜂奖为公司职能部门专有奖项,每季度评选1名工作认真负责、勤奋努力,为公司发展提供后勤支持效果显著的员工。该奖项如没有满足条件的人选,奖励空缺。小蜜蜂嘉奖类别1、 一次性奖励现金 元;2、 文化墙“形象展示”;3、 近期公司空缺岗位有优先晋升权;4、 可作为员工代表参与季度“优秀管理干部”评优工作。

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