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物业集团网上银行管理制度.docx

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资源描述
物业集团网上银行管理制度物业集团网上银行管理制度 1、目的、目的 为提高财务管理效率,充分发挥网上银行在财务管理中的作用,根据集团控股网上银行管理制度,特制订本制度。2、适用范围、适用范围 适用于物业集团及下属各分公司。3、主要内容、主要内容 3.1 网上银行的定义 3.1.1 网上银行。网上银行简称网银,又称网络银行、在线银行,是指银行利用 Internet 技术,通过 Internet 向客户提供开户、销户、查询、对帐、行内转账、跨行转账、信贷、网上证券、投资理财等传 统服务。3.1.2USB KEY。USB KEY 是网上银行操作时所使用的安全设备,是进行资金划拨所需的必要工具。3.2 网上银行系统的开通 3.2.1 各工商主体银行账户根据需要开通网上银行查询、支付等功能,具体流程参照责权手册进行审批。3.2.2 网银申请单中,需写明拟开通账户名、账号、开通权限及金额、指定操作员及授权人。3.2.3 下属公司在网上银行开通当天,将网上银行服务申请书 扫描后报物业集团总部财务职能备案,并详细说明网上银行设立的授 权级别和各级别金额权限。3.3 网上银行支付 3.3.1 请办部门按正常审批流程提出付款申请。3.3.2 审批完成后,出纳根据付款申请,在网上银行中生成网银支付信息。3.3.3 授权人根据付款申请核对网银支付信息,并进行支付授权。3.3.4 授权完毕,网银支付成功。3.4 网上银行的使用要求 3.4.1 付款审批流程结束,财务管理部在取得必要资料后,方可使用网银付款。所需的必要资料参见公司各项费用审批制度文件。3.4.2 在尚未取得发票原件的情况下,严禁使用网上银行对外付 款。3.4.3 在限定金额下,允许下属公司使用网银系统发放员工工资、日常报销、处理员工借款、完成公司内部资金划拨及对外付款。限定金额如下表所示:用途 网银账户每日同一支 使用方式 备用方式 付对象累计限额 发放工资 200 万元(含)以下 网上银行 银行代发 员工借款 20 万元(含)以下 网上银行 现金 及费用报销 内部往来 500 万元(含)以下 网上银行 开支票、电汇单 对外付款 100 万元以下 网上银行 开支票、电汇单 (含 100 万元)注:(1)禁止单日对同一支付对象采用一种以上支付方式。(2)超规定限额的,以 A8 工作事项传签单作事前报批,审 批流程:下属公司财务职能下属公司负责人总部财务职能 分管高管。3.4.4 上表所示的内部往来是指物业集团内部的资金调拨,对外付款是指对各外部单位付款。3.4.5 所有业务支付,一张报销单、审批表只能使用一笔网上银行支付。网银支付确认后,如果发生退款需重新申请网银支付,各授权人再次查询授权记录和账户余额后,依据出纳打印出的网银支付交易不成功信息(或对方退还入账凭证),才能重新进行授权支付。3.4.6 在网上银行无法正常使用或发生其他紧急情况时,可使用备用方式进行付款。3.4.7 网银支付必须有专人审核、授权。各公司使用单一授权方式,即出纳财务会计财务经理分管高管(或第一负责人)(根据授权级别确定)。3.4.8 必须指定网上银行支付的最终授权人(即最高授权人)。根据不同限额,最终授权人不尽相同。授权规定如下表所示:对内/外付款 单笔付款 操作员 授权方式 最终授权人 1 万元以下(含)出纳人员 一级授权 财务会计 对内付款 1 万元300 万元(含)出纳人员 二级授权 财务经理 300 万元500 万元(含)出纳人员 三级授权 财务分管高管 1 万元以下(含)出纳人员 一级授权 财务会计 对外付款 1 万元50 万元(含)出纳人员 二级授权 财务经理 50 万元100 万元(含)出纳人员 三级授权 财务分管高管 注:如果下属公司当地银行无法实现三级授权,则表中三级授权 最终授权人为财务经理(即实质为两级授权)。3.4.9 无论几级授权,指定授权的专人可由最终授权人兼任。经最终授权人授权后,网上银行付款流程方可结束。3.4.10 物业集团及下属公司在开立网银时,根据以上要求向银行申请 USB KEY。特殊情况上报物业集团总部财务职能请示。3.5 网上银行安全管理 3.5.1 加强网银使用管理,提单及授权人员分别使用一台计算机进行授权,防止非网上银行操作人员上机;避免在同一台计算机上同时进行数据上传和多次授权工作。3.5.2 网上银行基本操作员(出纳员),对付款申请的原始票据,要认真核对,杜绝付款手续不全的款项付出;授权人员按照拨付计划对收款单位、账号、开户行及付款金额大小写等进行审核,并且对网上银行业务进行复核指令授权。3.5.3 出纳人员要对每天拨付的款项,进行逐笔查询并确认是否交易成功。如网银运行发生意外情况,需及时上报。3.5.4 适时与银行保持联系,掌握网上银行业务的更新动向,对网上银行出现的故障做好记录,并及时报业务主管领导,以免造成业务受阻或经济损失。3.5.5 充分利用网上银行查询功能,掌握银行账户的资金余额,要及时对帐,日清月结。3.5.6 加强 USB KEY 硬件及密码管理,一旦丢失,及时通知银行挂失,并重新补办。3.5.7 网上操作员做好个人进入网上银行密码的保密工作,在首次拿到 USB KEY 时,务必更改密码。防止其他人员了解掌握密码,基本操作员和授权人应该至少每三个月自行更换一次密码。3.5.8 除特殊情况,严禁转借个人专用的 USB KEY 让其他人代替上机操作,操作人员暂时离开工作台时,必须退出操作系统,取出 USB KEY。如授权人外出期间可以授权他人进行网上银行审批,但网 银支付须得两人(含)以上同时确认,即基本操作员和授权人员不能 为同一人。3.5.9 熟知网上银行交易的权利和义务,严格按照网上银行的操作规程操作,避免交易风险。在网上银行出现故障,无法通过网上付款时,必须采取应急措施,通过其他途径办理拨付事宜。3.5.10 物业集团总部财务职能每月抽查银行账户网上银行使用 情况。4、附则、附则 4.1 本制度未尽事宜,按照国家有关的法律、法规和公司的规章指引执行。4.2 本制度由物业集团财务及采购部拟定,其解释权归物 业集团财务及采购部所有,自颁布之日起实施。
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