农村合作银行员工末位淘汰制度模版.docx

农村合作银行员工末位淘汰制度第一章 总则第一条 为全面提升员工的政治素质和业务素质，形成优胜劣汰、能进能出、能上能下的用人机制，根据改革的要求，特制定*农村合作银行员工末位淘汰制度。第二条 *农村合作银行员工是指本行各支行、总行直属机构、机关部室在编的全体合同制员工和经批准在岗的短期合同制员工。第三条 本制度自2006年1月1日起生效并实施。第二章 末位第四条 以各支行、总行直属机构为单位实施全员末位淘汰制。第五条 全体员工年度工作实行优秀、称职、基本称职、不称职工作考评制度，凡符合下列其中一项即视为末位：被所在单位确定为年度考核不称职的；经核实，确属工作失职，年度被客户投诉二次（含）以上的；被所在单位连续两年确定为年度考核基本称职的；在单位聘用组合时无人聘用的；被行政记过以上处分的；在考核年度内，被总行通报批评二次（含）以上的。第六条 年度工作考核内容为：综合素质。包括政治思想素质、遵章守纪、服务态度、服务质量、团结协调、业务达标情况。完成工作业绩情况。加强自身建设、廉洁自律、遵守行业工作纪律、优质文明服务情况；内控制度建设和执行情况，安全保卫制度建设执行情况。第七条 各支行可根据本考核内容，结合各支行实际，制订具体、详细、可操作性的考评、考核内容和实施细则，报总行备案。第三章 淘汰第八条 中层干部被确认进入末位的，考核小组应及时提出降职或免职意见，由总行按有关规定决定降职或免职。第九条 一般员工被确认进入末位的，支行行长应及时停止其岗位工作，给予3个月时间的学习、培训，在此期间只发基本工资（本人行员等级工资及各项津补贴，不含个人缴纳的养老基金、医保基金、住房公积金）。期满经考试合格者，可由组织安排重新上岗。经考试不合格者，按照有关规定实行待聘或解除劳动合同。第四章 考核与考试第十条 年度考核由各支行、总行直属单位自行组织实施。考试工作由合作银行总行负责组织实施。第十一条 各支行应建立由一般员工、单位领导组成的考核领导小组，领导小组成员应由职工会议多数同意通过。第十二条 合作银行总行建立干部、员工考评工作班子，确保考核考评公平、公正和秩序的稳定。第十三条 年度中间调动的员工，其当年的考核原则上由调入行在年末按其工作等各方面表现来评定，调出行有关数据作参考。第十四条 各支行对员工进行考评后，要将考评情况上报总行，由总行审核后再公布结果。第五章 监督与管理第十五条 在实施全员末位淘汰制度过程中，总行将充分发挥监督作用，对发现有不公正、不公平、不公开或弄虚作假、徇私舞弊行为的，将给予严肃处理。第十六条 在本制度执行中，被确认为末位的干部、员工如持有异议的，可向总行或上级有关部门提出复议。复议期间，一般员工及中层以上干部按照本制度第八、九条执行。第十七条 员工因违法违纪被开除、除名、解聘，或因年龄因素自然减员及内退人员，不列入淘汰员工统计范围。第十八条 本制度由*农村合作银行负责修订、解释。