集团员工管理知识手册模板.doc

XX集团职员手册企业介绍XX企业是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售高新技术企业，崛起于改革开放前沿深圳，主动投身于民族通信产业大潮中，为使中国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己智慧、热忱和执着。企业自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，一直以世界一流为目标，为民族通信工业作贡献”经营方针，每十二个月以近200%速度迅猛发展，到今已拥有近元固定资产，数百人科研开发队伍，几万平方米科研生产基地，已形成了年产百万线以上生产能力。现在，关键产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已经过部判定，企业也所以被教授评价为全部产品在同类机型中处于领先地位交换机生产厂家，最新研制智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.50.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。企业在全国秒地城市和直辖市设置了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资企业，和全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将经过有效管理方法在世界范围实现技术、资源引进、利用和推广，以大系统、大结构、大市场国际化技术服务体系。企业实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽管理制度，并设置若干专业协调委员会，重大决议由委员集体产生。企业以贡献酬劳，凭责任定待遇，激励人才充足发挥个人聪慧才智。企业在全国名牌大学设置了奖学(教)金，激励人才产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体人才倒三角结构，企业70%左右职员是博士、硕士、高级工程师，90%以上人员含有大学学历。发展、振光民族通信是XX事业，也是每一个XX人责任。为此，全部XX人正在不停学习、吸收中国外优异科学技术和知识和卓越管理经验，为民族通信事业明天，为XX明天，也为自己明天努力工作、集体奋斗。深圳市XX技术脚踏先辈世代繁荣梦想，背负着民族振兴期望，我们是一支老实向上力量。瞄准美国优异技术，学习日本优良管理，溶进德意志民族一丝不苟敬业精神，发展中华民族优良传统。高水平，高素质地建设自己队伍，愈加好地服务于祖国和人民。致新职员书您有幸进入了XX企业。我们也有幸取得了和您合作。我们将在共同信任和相互了解基础上，度过您在企业岁月。这种了解和信任是我们愉快奋斗奋斗桥梁和纽带。XX企业是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构新兴高科技术企业。企业要求每一位职员，要热爱自己祖国，任何时候、任何地点全部不要做对不起祖国、对不起民族事情。相信我们将跨入世界优异企业行列，会在世界通信舞台上，占据一个关键位置。我历史使命，要求全部职员必需坚持团结协作，走集体奋斗道路。没有这种平台，您聪慧才智是极难发挥并有所成就。所以，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗人，等于丧失了在XX进步机会。那样您会空耗宝贵光阴，还不如在试用期中，重新决定您选择。进入XX并不就意味着高待遇，企业是以贡献定酬劳，凭责任定待遇，对新来职员，因为没有统计，晋升较慢，为此，我们十分兼意。但假如您是一个开放系统，善于吸收她人经验，善于和人合作，借她人提供基础，可能进步就会很快。假如封闭自己，总是担心淹没自己结果，就会延误很长时间，可能到那时，你工作结果已没有什么意义了。机遇总是偏向于踏扎实实工作者。您想做教授吗?一律从工人做起，进入企业一周以后，博士、硕士、学士，和在企业外取得地位均已消失，一切凭实际才能定位，这在企业已经深入人心，为绝大多数人所接收。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才能。企业永远不会提拔一个没有基层经验人来做高级领导工作。遵照循序渐进标准，每一个步骤、每一级台阶对您人生全部有巨大意义。不要蹉跎了岁月。期望您丢掉速成幻想，学习日本人踏扎实实，德国人一丝不苟敬业精神。您想提升效益、待遇，只有把精力集中在一个有限工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经极难了，您什么全部想会、什么全部想做，就意味着什么全部不精通。您要十分认真地对待现在手中任何一件工作，努力钻进去，爱好自然在。逐步积累您统计。有系统、有分析提出您提议和见解。草率提议，对您是不负责任，也浪费了她人时间，尤其是新来职员，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发觉了个步骤问题找四处理措施，踏扎实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。实践改造了人，也造就了一代XX人，它充足地检验了您才能和知识水平。只有不足之处不停暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其关键。唯有实践后相关用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提升，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力干部。有一句名言：没有统计企业，迟早要垮掉，就个人而言，何尝不是如此?企业采取以各部门总经理为首首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关部门，根据少数服从多数、民主集中制标准，就重大问题形成决议后由各部门总经理去实施。这种民族标准，集中了集体智慧，避免了一长制中片面性，自强、自律，这也是企业6年来没有摔大跟头关键原因之一。民主管理还会扩展，权威作用也会深入加强，这种大民主、大集中管理，还需要长久探索、不停完善，期望您成为其中一员。您有时可能会感到企业没有真正公平和公正。绝正确公平是没有，您不能对这方面期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等，只要您努力，您主管会了解您。要承受得起做好事反受委屈考验。按受命运挑战，不屈不挠前进。没有一定承受能力，不经几番磨难，何以成为栋梁之才。一个人命运，毕竟掌握在自己手上。生活评价，是会有误差，但决不致于黑白颠倒，差之千里。您有可能不了解企业而临时地离开，我们欢迎您回来，只是您更要增加心理承受能力，连续工龄没有了，和同期伙伴位置拉大了。我们样信您会加步赶上，但时间对任何人全部是一样长。企业各项制度和管理，有些可能还存在一定程度不合理，我们也会不停地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必需严格遵守。要尊重您现行领导，尽管您可能很有能力，甚至更强，不然未来您部下也不尊重您。长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，永远是后面人更有水平，不贪污、不腐化。严于律已，宽于待人。坚持真理，善于利用批评和自我批评，提升自己，帮助她人。作为一个一般职员要学会做事，做一个高中级干部还要学会做人，做一个有高度责任心真正人。在企业进步关键取决您工作业绩，也是和您技术水平紧密相连。一个高科技产业，没有高素质职员是不可想象。企业会有计划地各项教育和培训活动，期望能对您自我提升、自我完善有所帮助。业余时间可安排部分休闲，但还是要有计划地读书学习。不要搞不正当娱乐活动，绝对严禁打麻将之类消磨意志活动。企业为您提供了部分基础生活服务，可能还不够细致，达不到您要求，对此我们表示歉意。同时还期望您能珍爱资源，养成节省良好习惯。为了您成为一个高尚人，受人尊重人，望您自律。要关心时事，关心国家民族前途命运，提升自己觉悟。不要卷入政治漩涡。要认可只有共产党才能领导中国，不然就会陷入无政府主义。一个高速发展经济社会，没有稳定，没有强有力领导，是不可想象，共产党缺点，应该经过整党和教育来处理。我们能够帮助她，但必需是善意。发展是生存永恒专题。我们将在企业持之以恒地反对高中层干部廉价腐化，反对工作人员懈怠。不消除这些弊端，您在企业难以得到充足发展；不清除这些沉淀，企业发展也将会停滞。企业在飞速发展，迫切地需要干部，期望您加紧吸收中国外优异技术和卓越管理经验，加速磨炼，不停，和我们一同去托起明天太阳。企业总裁：一九九四年十一月一日职员守则1、热爱祖国，热爱人民，热爱XX。2、遵纪遵法，服从企业管理。3、顾全大局，善于适用。4、努力学习，踏扎实实做好本职员作，不停提升业务水平。5、一切为用户着想，降低人为差错，努力提供优质产品和服务。6、团结互助，尊重她人，树立集体奋斗良好风尚。7、严守企业机秘，自觉维护企业安全。8、待客热情礼貌，服务周全，维护企业形象。9、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评和自我批评。10、坚持真理，坚持标准，不做有损公理道德之事。11、珍惜企业财物，坚持反贪污、反腐败、反偷窃、反浪费。12、保持环境整齐，注意仪表、仪容。13、加强品德修养，提倡精神文明。XX企业人事管理制度第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使企业职员管理有章可循，提升工作效率和嗣责任感、归属感，特制订本制度。第二第：适用范围。一、 本企业职员管理，除遵照国家和地方相关法令外，全部应依据本制度办理。二、 二、本制度所称职员，系指本企业聘用全体从业人员。三、四、 三、本企业如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时职员，临时职员管理依据协议或其它对应要求，或参考本要求办理。五、六、 四、相关试用、实习人员，新进职员管理参考本要求办理或订之。七、八、 第二章录用九、十、 第三条：本企业各部门如因工作需要，必需增加人员时，应先依据人员甄选步骤提出申请，经本系统总经理或主管副总裁同意后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。十一、十二、 第四条：本企业职员甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采取考试和面试两种，依实际需要任择其中一个实施或两种并用。十三、十四、 第五条：新进人员经考试或面试合格和审查同意后，由人事部门办理试用手续。标准上职员试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优异者，可合适缩短其试用时间。十五、十六、 第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：十七、十八、 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。十九、二十、 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。二十一、二十二、 三、身份证原件及复印件。二十三、二十四、 四、一寸半身免冠照片二张。二十五、二十六、 五、试用同意书。二十七、二十八、 六、其它必需证件。二十九、三十、 第七条：凡有下列情形者，不得录用。三十一、三十二、 一、剥夺政治权利还未恢复者。三十三、三十四、 二、被判有期徒刑或被通缉，还未结案者。三十五、三十六、 三、吸食毒品或有其它严重不良癖好者。三十七、三十八、 四、贪污、拖欠公款，有统计在案者。五、患有精神病或传染病者。六、因品行亚劣，曾被政府行政机关处罚者。七、体格检验不合格者。经总裁特许者不在此列。八、其它经本企业认定不适合者。第八条：职员如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况和本企业签署“定时工作协议书”，双方共同遵守。第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，给予解聘。第十条：职员录用分配工作后，应立即赴所分配单位工作，不得无故拖延推诿。第三章工作第十一条：职员应遵守本企业一切规章、通告及公告。第十二条：职员应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责行为。二、不得经营和本企业类似或职务上相关业务，不得兼任其它企业职务。三、全体职员必需不停提升自己工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付工作任务。四、不得携带违禁品、危险品或企业要求其它不得带入生产、工作场所物品进入企业工作场所。五、珍惜公物，未经许可不得私自将企业财物携出企业。六、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。七、职员应随时注意保持作业地点、宿舍及企业其它场所环境卫生。八、职员在作业时不得怠慢拖延，不得干和本职员作无关事情。九、职员应团结协作，同舟共济，不得有喧华、斗殴、搭讪樊谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序行为。十、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以企业名义在外招摇撞骗。十一、职员对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节标准，不得有损害本企业声誉行为。十二、各级主管应加强本身修养，领导所属职员，同舟共济，提升工作情绪和满意程度，加强职员安全感和归属感。十三、按要求时间上下班，不得无故迟到早退。第十三条：企业实施每日七小时工作制企业总部：早晨：8：0011：45下午：2：155：30生产总部：早晨：8：3012：00下午：2：005：30以后如有调整，以新公布工作时间为准。第十四条：部门经理级以下员应亲自打卡计时，不工人或代人打卡，不然双方均按旷工一日处理。第十五条：实施弹性工作制，采取由各部门主管统计工作人员工作时间(含加班时间)，本人确定，部门立案考勤方法。第十六条：职员如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列要求处理：一、迟到、早退。1、职员均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。3、职员当月内迟到、早退累计每三次以旷职(工)半日论。4、超出十五分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证实。6、上、下班而忘打卡者，应由部门在卡上或有效工作时间考评表上签字。二、旷职(工)1、未经请假或假满未经续假而私自不到职以旷职(工)论处。2、委托或代人打卡或伪造出勤统计者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。3、职员旷职(工)，不发薪资及奖金。4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或十二个月累计旷职达十二日者，给予除名，不发给资遣费。第四章待遇第十七条：本企业依据兼顾企业维持和发展和工作人员生活安定及逐步改善标准，以贡献定酬劳、凭责任定待遇，给职员合理酬劳和待遇。第十八条：职员基础待遇有工资、奖金和伙食补助、季节补助。职员成为责任人员后可享受安全退休基金和购房减让基金等候遇。第十九条：月薪工资在月月底前发计算所或存入职员在内部银行帐户。新进人员从报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。第五章休假第二十条：按国家要求，职员除星期日休息外，还享受以下有薪假日：元旦：1天(元月一日)春节：3天(农历初一、二、三)劳动节：1天(五月一日)国庆节：2天(十月一、二日)因为业务需要，企业可临时安排职员于法定公休日、休假日照常上班。第二十一条：通常职员连续工龄满十二个月时间，每十二个月可取得探亲假一次，假期为15天。职员探亲假期间，原待遇不变。第二十二条：成为责任人员职员实施休假制度，不享受探亲假一次，假期每十二个月为15天，能够累积使用，不能提前支用。责任人员休假路费及食宿费用自理。第二十三条：探亲能够报销单程飞机经济仓、回程硬座票及长途汽车票，或来硬卧票，另外超支由本人负责。未婚职员探亲只能探父母，已婚职员探亲只能探配偶。第二十四条：夫妻在同一城市工作职员不能享受探亲路费报销，能够享受假期。连续工龄每满四年可报销一次探望父母路费，不另给探亲假。第二十五条：职员探亲或休期通常不报销医药费，但经同意带有疗养性休假职员和因患重病或传染病经县医院证实嗣，可合适报销医药费。第二十六条：春节休假或探亲职员，不在15天休假以外再增加春节假，在企业工作职员按国家定假安排休息。需安排加班或值班按要求雪给加班工资或值班补助，如安排补休，则不计发加班工资和值班补助。第二十七条：对于放弃休假或探亲假职员，企业给其应休假当月全部收入奖励。第六章请假第二十八条：职员请假和休假可分为八种，其分类、审批及薪资要求见本制度附表。第七章加班第二十九条：公在生产可于工作时间以外，指定职员加班；被指定职员，除因特殊事由经主管同意者外，不得拒绝。第三十条：生产系统人员加班，事先由主管人员填写“加班申请表”经部门经理级人员同意后加班，每人每个月加班不得超出44小时。第三十一条：加班费计算：通常职员加班工作时间记为职员有效工作时间，以半小时为计算单位，加班工资按原工资标准100%计算。在国家法定节假日加班，有效工作时间按实际加班工作时间两倍计算，加班工资按原标准200%计算。第三十二条：责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考评月度奖金中加以考虑，但在法定节假日加班时，按原工资200%计发加班工资。第三十三条：嗣如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷职(工)论处。第八章出差第三十四条：企业要依据需要安排职员出差，受派遣职员，无特殊理由应服从安排。第三十五条：职员出差在外，应注意人身及财物安全，遵章遵法，按企业要求标准和使用交通工作，合理降低出差费用。第三十六条：企业对出差职员按要求标准给报销停费用和交通费用。并给一定生活补助，具体标准见企业意见办理。第三十八条：出差人员返回企业后，应立即向主管叙职，并按要求报销或核销相关费用。第九章培训第三十九条：为提升公同工知识技能及发挥其潜在智能，使企业人力资源能适应本企业日益快速发展需要，企业将举行多种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺席，确有特殊原因，应按相关请假制度实施。第四十条：新职员进入企业后，须接收企业概况和发展培训和不一样层次、不一样类别岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新职员培训由企业依据人员录用情况安排，在新嗣进和企业前三个月内进行，培训不合格者不再继续留用。第四十一条：职员调职前，必需接收将要调往岗位岗前专业性培训，直到能满足该岗位上岗要求。特殊情况经将调往部门主管副总裁同意，可在合适时间另行安排培训。第四十二条：对于培训中成绩优异者，除通报表彰外，可依据情况给合适物质奖励，未能达成者，可合适延长其培训期。第四十三条：企业全部职员培训情况均应登记在对应职员培训登记卡上，职员培训登记卡由人事部保留在职员档案内。第四十四条：企业对职员在业余时间(不影响本职员作和任务完成)内，在企业外接收教育和培训给予激励，并视不一样情况给全额报销学杂费、部分报销学杂费、认可其教育和培训后学历等支持。第十章调职第四十五条：企业基于业务上需要，可随时调动职员职务或工作地点，被调职员不得借故拖延或拒不到职。第四十六条：各部门主管在调动职员时，应充足考虑其个性、学识、能力，务使“人尽其才，才尽其用，才职相当”。第四十七条：嗣接到调动通知书后，限在一月内办委移交手续，前往新职单位报到。第四十八条：职员调动，如驻地远者，按出差要求支给差旅费。第十一章保密第四十九条：职员所掌握相关企业信息、资料和结果，应对系统上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。第五十条：职员不得汇露业务或职务上机密，凡俱意见包含企业，涨上级领导许或，不得对外发表。第五十一条：明确职责，对于非本人工作职权范围内机密，做到不探询、不猜测，不参 道消息传输。第五十二条：非经发放部门或文件管理部门许可，职员不得私自复印和拷贝相关文件。第五十三条：树立保密意识，包含企业机密书籍、资料、信息和结果，职员应妥善保管，若有遗失或人窃，应立即向上级主管汇报。第五十四条：发觉其它职员有泄蜜行为或非本企业人员有窃取机蜜行为和动机，应立即阴止并向上级领导汇报。第十二章考评第五十五条：职员考评分为：一、试用考绩：职员试用期间(三个月)由试用部门主管负责考评，期满考评合格者，填具“度用人员考评表”经总经理或主管副总裁同意后正式录用。二、平时考评：由各部门依据通用考评标准和具体工作指标考评标准进行，通用考评标准和考评表由人事部和总裁办共同拟制及及修订，具体工作指标考评标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考评一次，其它人员每三个月考评一闪，特殊人员可由主和副总裁决定其考评密度。第五十六条：部门经理以下下人员考评结果由各部门保留，作为确定薪酬、培养晋升关键依据。部门经理及其以上人员考评结果由总裁办保留，作为确定部门业绩、对企业评价、薪酬及奖励、调职依据。第五十七条：考评人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。第十三章奖惩第五十八条：职员奖励分为以下三种：一、嘉奖：由职员直属主管书面提出，部门经理同意，奖给不超出二百元现金或纪念品二、表彰：由职员所在部门经理书面提出，主管副总裁同意，奖给不超出一千元或纪念品，同时由主管副总裁签署表彰证书。三、尤其奖：由职员所在部门经理书面提出，主管副总裁，相关委员会评议后，总裁同意，并由人事部立案，每十二个月公布一次，职员除奖给一定额度奖金和发给由企业总裁签署证书外，不可依据实际情况晋升13级工资。第五十九条：有下列情形之一者，给嘉奖：一、品性端正，工作努力，以； 时完成重大或特殊事务者。二、教训考评，成绩优异者。三、热心服务，有具体事实者。四、有显著善行佳话，足为企业荣誉者。五、在艰苦条件下工作，足为标兵者。六、节省物料或对废料利用，卓有成效者。七、检举违规或损害企业利益者。八、发觉职责外故障，给予速报或妥善处理预防损害者。第六十条：有下列情形之一者，给予表彰：一、对生产或管理制度提出改善提议，经采纳实施，卓有成效者。二、遇有灾难，勇于负责，处理适当者。三、遇有意外或灾难，奋不顾身，不避危难，所以降低损害者。四、维护职员安全，冒险实施任务，确有功绩者。五、维护企业或工厂重大利益，避免重大损失者。六、有其它重大功绩者。六十一条：有下列情形之一者，授予尤其奖：一、研究发明，对企业有贡献，并使综合成本降低，利润增加较大者。二、兢兢业业，不停改善工作，业绩突出者。三、热情为用户服务，常常得到用户书面表彰，为企业赢得很高信誉，成绩突出者。四、开发新用户，市场销售成绩显著者。五、对有其它特殊贡献，足为全企业表率者。第六十二条：职员处罚分为五种：一、 罚款：由主管或相关部门责任人书面提出，职员所属部门经理同意后实施。二、同意：由职员主管或相关人员书面提出，报部门立案。三、记过：由职员所属经理书面提出，主管副总裁审核、同意，报人事部实施，并下达通知，受记过者同时扣发当月奖金。四、降级：由职员所属部门经理书面提出，主管副总裁审核同意后报人事部实施。五、除名：由嗣怕属部门经理书面提出，主管副总裁同意后实施。第六十三条：有下列情形之一者，给予罚款或批评：一、工作时间，私自在企业推销非本企业产品者。职责所需，经同意者不在此限。二、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。三、因个人过失致发生错误，情节轻微者。四、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。五、不服从主管人吕合理指导，节轻轻微者。六、不按要求穿着或佩带要求上班者。七、不能适时完成重大或特殊交办任务者。八、对上级指示或有期限命令，无故未能准期完成。九、在工作场所喧哗、喧华，妨碍她人工作而不听劝说者。十、对同事恶意辱或诬害、伪证，制造事端者。十一、工作中酗酒以致影响自己和她人工作者。十二、因疏忽造成机器设备物品材料遭受损失或伤及她人，情节较轻者。十三、未经许可携带外人到生产和科研场所参观者。十四、企业另文要求其它应处罚款或批评行为。第六十四条：有下列情形之一者，给予记过：一、擅离职守，致企业受较大损失者。二、损毁企业财物，造成较大损失者。三、怠慢工作私自变更作业方法，使企业蒙受较在损失者。四、30天内受到批评超出三次者。五、30天内旷工职(工)累计达二日者。六、仪器、设备、车辆等 和；安全性要求较高工具，未经使用人同意或违反使用制度，私自操作者。七、道德行为不合社会规范，影响企业声誉者。八、其它重大违反要求者。第六十五条：有下列情形之一者，给予降级：一、未经许可，兼营和本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本企业公务者。二、十二个月中记过二次者。三、散播不利于企业谣言或挑拨企业和职员感情，实际影响较轻者。四、在工作场所制造私人物件或指使她人制造私人物件者。第六十六条：有下列情形之一者，给予除名：一、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。二、殴打同仁，或相互斗殴者。二、 在企业内赌博者。四、偷窃企业或同事财物经查属实者。五、无故损毁企业财物，损失重大，或毁、涂改企业关键文件者。六、在企业服务期间，受刑事处分者。七、十二个月中已降二次者。八、无故放职三日或全月累计旷职六日或十二个月旷职累计达十二日者。九、煽动怠工或罢工者。十、吸食毒品或有其它严重不良癖好者。十一、伪造或盗用企业印章者。十二、有意泄露企业技术、营业上机蜜，致使企业蒙受重大损失者。十三、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。十四、利用企业名义在外招摇撞骗，使企业声誉受损害者。十五、参与非法组织者。十六、有不良行为，道德败坏，严重影响企业声誉或在企业内造成严重不良影响者。十七、其它违反法令、规则或要求情节严重者。第十四章福利第六十七条：试用人员试用期间不享受医疗保险，其自理。第六十八条：企业为通常职员办理医疗保险(含诊疗费、药品费、手术费、住院费等医疗费用)，其费用由企业支付。第六十九条：责任人员在责任岗位工作期间除享受上述医疗保险费用外，还可报销护理费、疗养费保健费用。有重大贡献尤其责任人员必需时可去国外诊疗，费用全部由企业负担。第七十条：企业负责组织新职员作进行体检，费用由企业负担。第七十一条：职员服从企业住房安排者，企业给予一定住房补助。第七十二条：本企业依据相关劳动法要求，发给职员年底奖金，终奖金评定方法及额度由企业依据经营情况确定。第十五章资遣第七十三条：若有下列情形之一，企业可对职员给予资遣：一、停业或转让时。二、业务紧缩时。三、不可抗拒力暂停工作在30天以上时。四、业务性质变更，有降低职员必需，又无合适工作可安置时。五、职员对所担任工作确不能胜任，且无法在企业内部调整时。第七十四条：职员资遣前后次序：一、历年平均考绩较低者。二、工作效率较低者。三、在企业服务时间较短，且工作能力较差者。第七十五条：职员资遣通知日期以下：一、在企业工作三个月以内(含三个月)者，随时通知。二、在企业工作三个月以上未满十二个月者，于十日前通知。三、 在企业工作十二个月以上未满三年者，于二十日前通知。四、在企业工作在三年以上者，于三十日前通知。第七十六条：职员自行辞职或受处罚被除名声，不按资遣处理。第七十七条：职员资遣，按下列要求发给资遣费：一、在企业工作三个月以内(含三个月)者，按当月实际工作天数计发工资并发给路三百元。二、在企业连续工作三个月以上未满十二个月者，发给其资遣当月工资，另发给五百元路费和一百五十元礼品费。第十六章辞职第七十八条：职员因故不能继续工作时，应填具“辞职申请”经主管报企业同意后，办理手续。并视需要，开给离职证实。第七十九条：通常职员辞职，需提前一月提出申请：责任人员辞职，依据密级不一样，需提前26个月提出辞职申请。第八十条：辞职手续和费用结算，按XX司字(1994)36号、83号文件和其它企业相关要求办理。第十七章生活和娱乐第八十一条：企业向职员提供部分生活和用具，并有组强地开展部分娱乐活动，以满足职员基础需要。第八十二条：企业激励职员自己处理住房问题，并向新职员提供一定房租补助以减轻职员实际困难。第八十三条：职员租用企业住房时按实际价格交纳房租、水电费、管理费及共它费用。故第八十四条：向嗣提供膳食服务，并按实际价格向职员收取餐费。第八十五条：企业设置生活协调委员会来统筹安排和组织职员文娱活动，各部门也可按生活委员会安排自行组织职员进行健康文娱活动，活动经费由生活协调委员会合适补助。第八十六条：企业反对职员生活上腐化，严禁职员加打麻将之类消磨意志活动和违反国家法律、法令、法规活动。第八十七条：本企业各单位应随时注意工作环境安全和卫生设施，以维护职员身体健康。第八十八条：职员应遵守企业相关安全及卫生各项要求，以保护企业和个人安全。第十九章附则第八十九条：相关措施制订：相关本企业职员(1)国外出差(2)考评(3)职位职级晋升(4)年底奖发放(5)荣誉(6)退休(7)抚恤(8)多种津贴给付(9)派赴港澳、国外人员管理等，其方法另行订之。第九十条：本制度解释权、修改权归企业总裁办。第九十一条：本制度自颁布之日起生效。