基坑支护应急专题预案.doc

深基坑支护应急预案一. 应急预案方针和标准坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”方针，落实“统一指挥、高效协调、连续改善、常备不懈”标准。愈加好地适应法律和经济活动要求,给企业职员工作和施工场区周围居民提供愈加好、更安全环境,确保多种应急资源处于良好备战状态；指导应急行动按计划有序地进行,预防因应急行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应抢救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,帮助实现应急行动快速、有序、高效；充足表现应抢救援“应急精神”。二. 应急策划(一)工程概况及地质条件1.工程概况：西安软件城新加坡腾飞科汇城工程在西三环和科技六路相交西南角，由B楼、A1楼及地下车库组成。A1楼基坑挖深8.210米，B楼主楼13.01米，主楼裙楼挖深12.41米，施工总建筑面积122362.2.工程地质：(1)岩土工程条件：素填土：黄褐色，硬塑可塑。以粘性土为主，土质结构较松散，含少许植物根茎，偶见砖瓦碎块。该层部分地段表层为杂填土，含大量砖瓦碎块及混凝土碎块等，局部夹杂生活垃圾。层厚0.304.20m，层底标高397.90405.04m。黄土状土（粉质粘土）：褐黄黄褐色，硬塑可塑，局部软塑。针孔及大孔较发育，可见铁锰质斑点，偶见钙质结核及蜗牛壳碎片。局部具轻微湿陷性，压缩系数平均值 0.1-0.2=0.24MPa-1，属中压缩性土，局部呈高压缩性。该层土含水量等物理性质有一定差异，总体稍湿、可塑，局部呈饱和、软塑状态，考虑场地原为培育林，分析可能受长久浇地并加之前期连续降雨影响相关。该层层厚2.206.70m，层底深度4.207.60m，层底标高396.79400.74m。该层局部夹有中砂薄层或透镜体(2)1：灰黄色，稍湿，松散稍密。以中砂为主，矿物成份关键为长石、石英质，含云母，混粗砂颗粒，级配很好。实测标准贯入试验锤击数平均值 =11击，该夹层最大厚度5.3m。黄土状土（粉质粘土）：黄褐色，可塑，局部硬塑。针孔及大孔较发育，可见铁锰质斑点，偶见钙质结核。该层局部具轻微湿陷性，压缩系数平均值 0.1-0.2=0.22MPa-1, 属中压缩性土。层厚1.806.40m，层底深度5.0012.00m，层底标高392.44395.80m。粉质粘土 ：褐黄色黄灰色，可塑，局部硬塑。含铁锰质斑纹及钙质结核，该层中部、底部局部钙质结核含量较大，富集成层，成层厚度平均约30cm，最大近1m，钻进困难。压缩系数平均值 0.1-0.2=0.22MPa-1, 属中压缩性土。该层层厚7.5013.20m，层底深度14.5022.70m，层底标高382.04386.80m。该层局部夹有中砂层(4)1：灰黄色，饱和，中密密实，可见云母，矿物成份关键为长石、石英质，以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒实测标准贯入试验锤击数平均值 =33击，该夹层最大厚度2.6m。粉质粘土：黄褐褐黄色，局部灰黄色，可塑，局部硬塑。含铁锰质斑纹及钙质结核，偶见蜗牛壳碎片。压缩系数平均值 0.1-0.2=0.24MPa-1, 属中压缩性土。层厚12.1017.50m，层底深度32.7037.50m，层底标高367.82372.65m。该层局部夹有较多中砂层(5)1：浅黄灰色，饱和，密实，可见云母，以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒，矿物成份关键为长石、石英质，实测标准贯入试验锤击数平均值 =41击，该夹层最大厚度3.4m。粉质粘土：黄灰灰色，局部青灰色，可塑硬塑。含铁锰质斑纹及钙质结核，偶见蜗牛壳碎片。压缩系数平均值 0.1-0.2=0.23MPa-1, 属中压缩性土。层厚4.8010.40m，层底深度39.7045.00m，层底标高360.29364.57m。该层局部夹有中砂层(6)1：浅灰灰色，饱和，密实，可见云母，以中砂为主，混粗砂颗粒，偶见砾砂颗粒。矿物成份关键为长石、石英质，实测标准贯入试验锤击数平均值 =53击，该夹层最大厚度4.2m。中砂：浅灰灰色，饱和，密实。可见云母，以中砂颗粒为主，含粗砂夹层或透镜体，偶见砾砂，局部夹有粉质粘土薄层或透镜体(7)1。矿物成份关键为长石、石英质，实测标准贯入试验锤击数平均值 =64击。层厚1.605.50m，层底深度44.3048.10m，层底标高357.14360.67m。(2)水文地质条件：勘察期间（1011月），实测场地地下水稳定水位埋深介于5.0012.30m之间，对应标高介于393.05396.34m，属潜水类型。二、设计标准及依据(3)周围环境条件：依据业主提供平面图及现场资料，基坑周围场地距离周围道路及已建建筑物约为5.0m。(二)深基坑施工方案及支护方案1.支护方案总说明：依据本工程岩土工程条件，水文地质特点和周围环境情况，结合当地经验，并经综累计算分析确定，对地下水采取大口径井点降水方法进行控制，对于支护结构采取桩锚结合及综合土钉墙方法支护。2.地下水控制： 降水井部署36眼，设计井深28m（自现地面算起），成孔直径800mm，滤水管采取内径500mm，外径600mm无砂水泥滤管，填料采取58mm碎石，滤网可采取纱网。 3.支护方案：依据岩土工程条件，结合基坑平面形状，开挖较深，作业范围大特点，决定上部2.5m，深度范围内采取挂网喷砼支护，下部采取护坡桩及土钉墙方法进行支护。(1)桩锚支护：本支护单元坡顶2.5m以外考虑2.0m宽，20Kpa局部荷载，相关桩锚支护关键设计内容以下：支护桩：名称桩顶标高（米）直径（mm）间距（mm）长度（mm）配 筋钻孔灌注桩-2.5800150017800纵筋，箍筋，加强筋锚 杆：序 号标高（m）直径（mm）自由长度（米）拉筋（钢绞线）设计拉力（KN）锁定拉力（KN）备 注自由段锚固段锚杆1-4.501505.015.03*15.2180锚杆2-7.001504.015.03*15.2180锚杆3-9.501503.015.03*15.2180(2)土钉墙支护：综合土钉墙、土钉墙、挂网喷砼。(三) 应急预案工作步骤图依据本工程特点及施工工艺实际情况，认真组织了对危险源和环境原因识别和评价，特制订本项目发生紧急情况或事故应急方法，开展应急知识教育和应急演练，提升现场操作人员应急能力，降低突发事件造成损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：(四) 突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件和不可抗拒事件发生，事前有充足技术方法准备、抢险物资贮备，最大程度地降低人员伤亡、国家财产和经济损失，必需进行风险分析和预防。1. 突发事件、紧急情况及风险分析依据本工程施工特点及复杂地质情况，在辩识、分析评价施工中危险原因和风险基础上，确定本工程重大危险原因是基坑坍塌、地基不均匀沉降引发周围建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。在工地已采取机电管理、安全管理多种防范方法基础上，还需要制订基坑坍塌和地基不均匀沉降引发周围建筑物倾斜应急方案。2. 突发事件及风险预防方法从以上风险情况分析看，假如不采取对应有效预防方法，不仅给支护施工造成很大影响，而且对施工人员安全造成威胁。(1) 深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，预防开挖时出水塌方；(2) 材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡 (打桩护坡法)，为预防基础出水，准备4台水泵，随时应急；(3) 进行基坑支护方案设计并进行论证，报监理审批；危险源及环境原因辩识、评价编制应急预案成立应抢救援指挥部组建应抢救援抢险队配置应急物资、设备定时评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生(4) 深基础开挖，另一个方法是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专员负责按百分比放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固；(5) 降雨量过大引发基坑坍塌预防方法： 基坑周围砌筑防淹挡墙，作为通常情况下挡水设施；配置足够数量草包，紧急时对基坑周围施做围堰，预防地面水大量流入坑内； 配置4台水泵（其中一台备用），用于排除井下积水； 施工现场仓库配置足够数量潜水泵、泥浆泵； 立即获取天气信息，预先做好准备工作； 在进行现场平面部署时，考虑合适加大明排系统能力，并加强管理保持其通畅。(6) 基坑开挖过程中监测及监控要求 监测前编制系统监测实施方案并报相关单位同意后方可实施； 监测基准点设置必需可靠、稳定和牢靠； 沉降和基坑坡顶位移测量采取全钻仪进行，要求仪器精度符合基坑监测要求； 监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑使用早期，天天监测2次，位移及变形稳定后天天监测1次，直至基础工程施工结束。特殊情况下加密监测； 特殊情况指以下情况a.桩顶或坡顶水平位移达成开挖深度3；b.桩顶或坡顶水平位移忽然加大；c.锚杆杆体应力忽然增大或松弛；d.锚杆拉力超出设计拉力。(7) 基坑周围采取一排搅拌桩形成止水帷幕挡水，坑内采取管井降水方法处理地下水。(五)应急资源分析1.应急力量组成及分布：机关相关部门责任人、项目部组员；2.应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有手机或对讲机；3.级救援机构：企业紧抢救援指挥部，地方可用关键应急资源是“120”抢救中心。(六)法律法规要求建筑基坑支护技术规程；安全生产法；建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例。三、应急准备(一)机构和职责1.紧抢救援指挥部组成及职责(1) 总 指 挥： 胡楚旺副总指挥： 孙 房(2) 指挥部办公室设在企业安全生产管理处办公室主任：由安全生产管理四处长张志国同志兼任。 (3) 应急预案总指挥职责开启应急反应系统，分析紧急状态，确定对应报警等级，依据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况行动类型；指挥、协调应急反应行动，最大程度地确保现场人员和外援人员安全；决定应急撤离，决定事故现场外影响区域安全性。直接监察应急操作人员行动；(4) 应急预案副总指挥职能及职责帮助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出采取减缓事故后果行动应急反应对策和提议；协调、组织和获取应急所需其它资源，设备以支援现场应急操作；组织院（企业）里相关技术、安全管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评定；定时检验常设应急反应组织和部门日常工作和应急反应准备状态；依据各施工现场实际条件，努力和周围有条件企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应抢救援网络和制订应抢救援协议，研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援人员、物资、交通工具等；保持和上级领导机关通讯联络，立即公布现场信息。 2.项目部应急预案领导小组组成和职责（1）项目部应急预案领导小组组成项目部紧抢救援指挥小组 组长：孙 房 组员：邓新虎、孙 凯、王 航 指挥小组办公室电话： 组 长： 生产班组关键责任人 副组长：工长（即现场生产班组管理者） 技术支持小组 抢险抢修小组 医疗救护小组 物资保障小组 保卫疏导小组（2）项目部应急预案领导小组职责 组长职责： a.决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划； b.复查和评定事故(事件)可能发展方向，确定其可能发展过程； c.指导设施部分停工，指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者全部能得到足够重视； d.在紧急状态结束后，控制受影响地点恢复，并组织人员参与事故分析和处理。 副组长职责： a.评定事故规模和发展态势，建立应急步骤，确保职员安全和降低设施和财产损失； b.安排寻求受伤者及安排疏散人员撤离到安全地带； c.保持和紧抢救援指挥部通讯联络，立即提供现场动态信息。 技术支持分组职责 a.提出抢险抢修及避免事故扩大临时应急方案和方法； b.指导抢险抢修组实施应急方案和方法； c.修补实施中应急方案和方法存在缺点； d.绘制事故现场平面图，标明关键部位，向外部救援机构提供正确抢险救援信息资料。 抢险抢修分组职责 a.实施抢险抢修应急方案和方法，并不停加以改善； b.寻求受害者并转移至安全地带； c.在事故有可能扩大情况下进行抢险抢修或救援时，应注意避免意外伤害； d.抢险抢修或救援结束后，直接汇报最高管理者并对结果进行复查和评定。 医疗救治分组a.在外部救援机构未抵达前，对受害者进行必需抢救(如人工呼吸、包扎止血、预防受伤部位受污染等)； b.使重度受害者优先得到外部救援机构救护； c.帮助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 物资保障分组职责 a.保障系统内各组人员防护、救护用具及生活物质供给；b.提供合格抢险抢修或救援物质及设备。 保卫疏导分组职责 a.设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护正常运作； b.保持抢险救援通道通畅，引导抢险救援人员及车辆进入；c.抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。（三）应急资源应急资源准备是应抢救援工作关键保障，项目部应依据潜在事性质和后果分析，配置应抢救援中所需消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。（四）教育、训练为全方面提升应急能力，项目部应对抢险人员进行必需抢险知识教育，制订出对应要求，包含应急内容、计划、组织和准备、效果评定等。企业每十二个月进行两次应急预案指导，必需时，协同项目部进行应急预案演练。四、应急响应当桩顶或坡顶水平位移大于开挖深度3时、或桩顶或坡顶水平位移忽然加大、或锚杆杆体应力忽然增大或松弛、或锚杆拉力超出设计拉力时、突降大雨或暴雨时，现场管理人员应依据出现险情或有可能出现险情，快速逐层上报，次序为现场、安全处、紧抢救援指挥部、上级主管部门，由院（企业）紧抢救援指挥部开启应抢救援预案。1.值班电话：，项目部实施二十四小时值班制；关键应急机械设备贮备表 序号材料、设备名称单位数量规格型号关键工作性能指标现在何处备注1小型挖掘机辆1良好工地2挖掘机辆1良好工地3机动翻斗车辆1良好工地4液压汽车吊辆1良好工地5电焊机台2良好工地6卷扬机台1良好工地7对讲机台4良好工地8发电机台1良好工地2.紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，立即抢救伤员和财产，并由在现场项目经理负责指挥，在5分钟内电话通报安全生产管理处，关键说明紧急情况性质、地点、发生时间、有没有伤亡等、假如需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，可直接拨打120、110等求救电话；3.安全生产管理处于接到紧急情况汇报后必需在5分钟内将情况汇报到紧抢救援指挥部。总指挥组织讨论后在最短时间内发出怎样进行现场处理指令。分配人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由安全生产管理处于30分钟内向上一级相关部门汇报；4.碰到紧急情况，全体职员应特事特办、急事急办，主动主动地投身到紧急情况处理中去。多种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必需果断无条件服从组长或副组长命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况处理；5.在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充足准备工作，一旦碰到险情能快速投入抢险工作；6.对于雨季施工，要立即了解天气信息，碰到暴雨天气要派专员值班，随时掌握施工现场情况并立即汇报。五、开启突发事件应急预案1.接警和通知深基坑施工发生安全事故以后，项目部必需立即汇报到企业安全生产管理处，安全生产管理处于了解事故正确位置、事故性质、死伤人数及其它相关情况后，立即汇报企业主管领导、分管领导和集团企业相关部门，全过程时间不得超出6小时。2.指挥和控制基坑开挖引发地面不均匀沉降，引发周围建筑物倾斜指挥和控制；当发觉周围建筑物倾斜达成警戒值1时或沉降速度达成0.1mm/d时，采取方法为：a.立即停止基坑开挖，加强基坑支护，方法为增加锚杆数量，将锚杆间距加密为500mm；情况较差时，先采取600钢管临时立柱进行支顶，间距为1.0m；b.地面加强方法为在基坑周围5.0m范围内采取注浆进行加固土体，地面注浆材料采取纯水泥浆，注浆压力0.51.0Mpa，土体加固深度为8.0m； c.邀请相关教授或加固研究所共同制订建筑物纠偏方案并组织实施。突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专员不间断观察基坑稳定情况；基坑坍塌事故指挥控制a.发生坍塌事故后，由项目经理负责现场指挥，采取有效方法，抢救伤员并随时监护边坡情况，立即清理边坡上堆放材料，预防事故发展扩大；b.紧抢救援通常标准：以确保人员安全为第一，其次是控制材料损失。紧抢救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，所以，救援时间就是生命。另外要培养施工人员正确处险意识，凡发觉险情要立即使用事故报警系统进行通报，紧抢救援响应者必需是紧急工作组组员，其它人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组组员指挥；c.抢救知识和技术鉴于深基坑坍塌事故所造成伤害关键是机械性窒息引发呼吸功效衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功效衰竭，所以紧急工作组组员必需熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等抢救知识和技术等。3.通讯项目部必需将110、120、项目部应急领导小组组员手机号码、企业应抢救援指挥部组员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。4.警戒和治安安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5.人群疏散和安置指挥人员要以最快速度、有秩序疏导人员撤离到安全地带。六.现场恢复充足辩识恢复过程中存在危险，当安全隐患根本清除，方可恢复正常工作状态。七.预案管理和评审改善企业和项目部对应急预案每十二个月最少进行一次评审，针对施工改变及预案中暴露缺点，不停更新完善和改善应急预案。