1、目录第一节 编制说明一、编制原则二、编制依据第二节 工程概况一、工程概况第四节:施工顺序一、总体施工程序二、施工流水作业段的划分与组织第五节 主要分项工程施工方法一、轻钢龙骨石膏面板吊顶二、金属条形板吊顶三、木制作四、门套制作五、玻璃安装六、涂料、涂饰第六节:资源配备计划一、主要施工机械设备投入量计划二、劳动力计划第七节:质量管理体系与措施一、质量目标二、质量管理体系三、质量管理职责四、质量保证措施第八节 工程进度计划与措施一、组织保证二、人员保证三、施工技术保证四、物资保证第九节 安全管理体系与措施一、安全生产目标二、安全生产管理体系三、安全生产措施四、安全生产职责第十节 环境保护管理体系与
2、措施一、环境管理体系二、文明环境工地施工措施第十一节 施工现场平面布置一、总平面布置二、临时电路布置第十二节 施工总进度计划第一节 编制说明一、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1. 保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2. 科学安排施工程序,合理组织施工,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。3. 采用先进的施工技术,合理选择施工方案,确保安全生产和提高工程质量。二、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:1. 业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。2. 招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。3. 国家相关法律、法规。4.
3、施工现场和周围环境进行现场考察情况。5. 国家和河南省现行质量验收标准和施工技术验收规范执行:建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑工程验收统一标准GB503002001建筑电气工程质量验收标准GB503032002建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范GB502422002建筑涂饰工程施工及验收规程JGJT292003钢结构工程施工验收规范GB502052001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001砌体工程质量验收规范GB502032002木结构工程施工质量验收规范GB502062002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002第二节工程概况一、工程概况
4、1. 工程名称: 2. 工程地点: 3. 建设单位: 4. 装修内容: 第三节施工总体布署一、项目经理部机构设置根据本工程的特点,我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目承包职能,确保工程顺利进行。项目经理项目经理部组织机构设置:项目技术负责人安全员材料员安装工长装饰工长资料员质量员装饰施工班组二、项目经理部主要成员岗位职责(一)项目经理的主要职责:1. 制定项目总体计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;2. 确保本工程合同目标实现,提高企业社会信誉;3. 负责组建项目管理机构,按编制配备人员;4. 组织有
5、关协调会议,处理项目部内外关系;5. 合理组织、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;6. 负责做好项目全体人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。(二)项目副经理的主要职责:1. 协助项目经理做好项目管理工作;2. 制定项目施工进度计划,组织生产调度,保证项目工期目标完成,确保工程质量。3. 严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工,确保工程质量。4. 组织安全教育,落实安全生产组织技术措施,现场文明施工管理工作;5. 按计划组织施工机械、设备、施工材料的进场和管理工作;6. 组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)
6、的纠正活动。(三)项目技术负责人主要职责:1. 负责工程技术和质量管理工作;2. 负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;3. 负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;4. 负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;5. 负责新技术的开发和应用工作;6. 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导,并对质量记录予以证实;7. 组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。(四)质检员1. 对施工质量随时检查,发现问题及时解决。2. 负责材料进场的检验。3. 负责施工过程中的检验、检查、验
7、收工作的组织执行和结果确认。(五)安全员1. 对现场安全生产工作随时检查,发现问题及时解决。2. 负责安全生产规章制度的督促、执行。3. 负责安全工作相关方的协调和沟通。(六)专业工长1. 对本专业的质量及技术工作随时进行检查,发现问题及时解决。2. 有针对性的制定本专业施工方案、措施、技术交底等文件,并督促、指导执行工作。3. 负责本专业施工过程中的检验、检查、验收工作的组织执行和结果确认。4. 负责与现场施工相关方专业人员的协调和沟通。(七)材料员1. 负责物资供应商和所供材料信息的收集整理,提供给项目经理做出决策。2. 按批准的采购计划和要求,执行采购任务。3. 负责物资的进场验证。4.
8、 收集、整理进场物资的各类证明,移交资料管理员。(八)仓库管理员1. 接受核对进场物资。2. 保管、保护进场物资。3. 记录、保存、整理物资进出库单据,随时备查。(九)资料员1. 负责收集、整理、保管质量文件和记录。2. 检查、核实质量文件和记录的正确性、有效性。3. 提供资料、协助施工现场相关方对质量文件和记录的检查和查阅。4. 提供资料、协助公司(各部门)质量文件和记录的检查和查阅。三、施工准备(一)技术准备1. 认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集,掌握本工程建筑、结构、安装的设计形式和特点,明确各专业的设计要求和标准。2. 认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备,图纸预审的内容
9、是:施工图纸是否完整和齐全,施工图说明与其总说明内容是否相应。装饰施工图、空调系统施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。各专业、各工序、各工种的施工图及组成部分有无矛盾和错误。合理化的建议3. 进一步补充和完善施工组织设计的内容,编制特殊工序施工方案。4. 制定质量和安全生产交底程序,编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。5. 组织专业人员编制施工图预算和材料计划表。6. 编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划。7. 进行原始资料调查分析、自然条件调查分析技术经济条件调查分析。8. 制定培训计划,分工种分班组对进场职工进行培训。(
10、二)现场准备1. 与业主办理现场移交手续,做好测量放线工作。2. 做好施工现场临时设施,建筑材料的储存和堆放工作。3. 根据施工平面布置及业主总包方要求建立安全、消防、保卫等组织机构和相关规章制度,布置安排好消防、环境保护等措施。第四节 施工顺序一、总体施工程序1.总体施工程序竣工验收清理收尾收口工程地面工程隔断墙工程吊顶工程测量放线电气安装工程配合给中水、热水工程二、施工流水作业段的划分与组织根据本工程建筑布置及其装饰设计特点,为便于统一组织施工管理,加快工程进度,确保工程质量,现采取以下施工流水段的划分与组织。采取按层分工序分别组织流水作业以吊顶工程、墙面工程、地面工程、收口工程为主导工序
11、,其余各项装修工序穿插在其中,并尽可能的为主导工序创造施工作业面,分工序分别组织流水作业确保工程进度提高工效。第五节 主要分项工程施工方法一、轻钢龙骨石膏面板吊顶1. 操作工艺工艺流程刷防锈漆安装主龙骨吊杆弹 线安装龙骨安装罩面板弹线:根据楼层50线用尺竖向量至顶棚设计标高,沿墙,柱四周弹顶棚标高水平线,划好龙骨分档位置线。安装主龙骨吊杆:确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。轻钢龙骨吊杆采用610钢筋,距端部位置不大于300mm,吊杆间距9001200mm之间。如遇有天棚内通风管道宽度大于吊杆间距者,需设计特殊吊杆,用403角钢焊接成U型吊架,用M8
12、膨胀螺栓固定在顶棚上,然后再将吊杆固定在吊架上。安装龙骨:在龙骨上预先安装好吊挂件,将龙骨按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺杆,拧好螺母,装好连接件,拉线调整标高起拱和平直,并用射钉钉装边龙骨。纸面石膏板安装:纸面石膏板必须按垂直于次龙骨的方向铺设,并使板材宽度方向的接缝交错排列。板钻凹孔以让螺钉沉头。矿棉板安装:T型轻钢龙骨架通长次龙骨安装完毕,经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求,垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。硅钙板安装由顶棚的中间行次龙骨的一端开始,先装一根边卡档次龙骨,再将硅钙板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的硅钙面板安装在T形翼缘上,然后安装另一侧卡档次龙骨,按上述程
13、序分行安装,最后分行拉线调整T形明龙骨。刷防锈漆:轻钢骨架罩面板,顶棚所有明露铁件,碳钢或焊接处均应刷防锈漆,做防腐处理。传统钢筋吊杆必须刷防锈漆,如采用镀锌镙杆则免去刷防锈漆工序。2. 质量标准:轻钢骨架和罩面板的材质、品种、样式、规格应符合设计要求。轻钢骨架安装,吊顶主、次龙骨必须位置正确,连接牢固,无松动罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺楞、掉角等缺陷;安装必须牢固。允许偏差:项次项目允许偏差检验方法纸面石膏板金属板矿棉板木板、塑料板、格栅国标企标国标企标国标企标国标企标1表面平整度32.521.821.821.8用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度21.81.51.532.832.8拉5m线,
14、不足5m拉通线,用钢直尺检查3接缝高低差11111.51.311用钢直尺和塞尺检查二、金属扣板吊顶1. 工艺流程安装水电管线划龙骨分档线顶棚标高弹水平线安装压条安装罩面板安装次龙骨固定吊挂杆件2. 条板式扣板安装次龙骨间距根据设计要求施工,可以用型钢或方铝管做主龙骨,与吊杆直接焊接或螺栓连接,条形或方形的金属罩面板的次龙骨,应使用专用次龙骨,与主龙骨直接连接。3. 质量标准主控项目a. 轻钢骨架和罩面板材质、品牌、式样、规格应符合设计要求。b. 轻钢骨架的吊杆,大、中、小龙骨安装必须安装位置正确,连接牢固,无松动。c. 罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷,安装牢固、平整色泽一致。d.
15、粘结剂必须符合国家有关环保规范要求。一般项目a. 轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。b. 罩面板表面平整、洁净、颜色一致,无污染,反锈等缺陷。c. 罩面板接缝形式符合设计要求,拉缝和压条宽窄一致,平直、整齐、接缝严密。d. 轻钢骨架金属罩面板顶棚允许偏差项目表见下表轻钢骨架金属罩面板顶棚允许偏差(以表格形式列明)成品保护a. 轻钢骨架及罩面板安装注意保护项目顶棚内各种管线,轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。b. 已安装的门窗,已施工完毕的地面,墙面等应注意保护,防止污损。c. 已装轻钢骨架不得上人踩踏,其他工种吊挂件,不得吊于轻钢骨架上。三、
16、木制作1.材料要求木料必须干燥、无裂痕、无蛀腐,满足设计要求木材饰面板符合国家相关材质要求。饰面板板面色泽一致,厚薄均匀,无翘曲变形。油脂和蜡含量多木材,先用10%的苛性纳(NaoH)水溶剂或用丙酮、甲苯等溶剂刷洗接触面,待洗液干透后方可使用。木质支撑框架、木质造型底架等不见光部分,先刷防火漆,并经当地消防部门认可。2.施工工艺首先熟识图纸,测量实际尺寸与图纸中尺寸是否相符,然后定出基准线,并注意如下事项:选用的基层选用进口或国产一级品,夹板规格为24401220mm。弧形面采用35mm夹板,木龙骨采用木方。靠墙的木面必须刷防潮、防火漆。接口必须牢固。装饰面板表面不能有明显的缺陷,在一完整的装
17、饰面上垂直方向的接缝,平行方向的接缝都要拼密,其他偏差应严格控制在有关规范范围之内。安装饰面板时,应逐块将该处的照明、弱电等导线拉出,出线孔的位置、标高应符合高级装修设计要求。饰面板拼接花纹时,接口应紧密无隙,木纹的排列应纵横连贯一致。安装时用针形气枪紧固,减少钉孔的明显度。木饰线收边时应周边内外一致、连接紧密均匀。木装饰花线为干燥木材制作,无裂痕、无缺口、无毛边,头尾平直均匀,尺寸、规格、型号统一,长短视装饰件的要求而合理挑选,减少浪费。本装饰花线在安装前应按设计图纸加工样品,并送甲方及设计师签证认可,然后安排大批量加工。每扇壁柜木门安装烟斗铰三个,以防止门扇长时间打开后下垂,影响关闭。窗套
18、用12mm厚夹板做基层,再贴木饰面夹板,实木收边线要45度对角,拼缝严密,用无头排钉固定。3.质量标准建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ7393)木结构施工及验收规范(GBJ20683)4.质量验收标准木线与饰面的结合处缝隙要小于0.3mm。木线与木线的拼接要用45度角吻合,拼缝要于0.3mm。用直尺检测饰面的平整度,高差小于0.5mm。手感良好,用手摸拼接处,基本没有缝隙、高差的感觉。观感良好。执行建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ17391)四、门套制作1.质量要求采用优质木饰面。门套、扇的榫槽须嵌合严密,面层胶结牢固。表面平光洁、无戗槎、毛刺、 锤印和缺棱、掉角。钉压固、钉帽不突出。2.
19、木门套及木框制作材料要求a. 木材干燥:烘干或自然通风干燥,含水率12%;b. 配材和制材:按照设计要求进行木材品种、规格、尺寸的配材,制材后的木料需符合有关规定。制作工序木门框:拼装前按图纸分辨出各部构件,拼装按先里后外逐步加固后校正规方,钉好斜拉条(不得少于两根),无下坎的钉好水平拉条。3.验收标准及方法执行建筑装饰工程施工及验收规范(JGJ73-91)标准。装饰木门制作允许偏差见下页表4.注意事项防止窜角、翘曲、表面磨损。产品保护。a. 存放得法,防止吸潮腐烂、平稳轻放。b. 表面整洁,胶水应用湿布抹净。c. 不得在表面站立或放置重物。装饰木门制作允许偏差表项 目允许偏差检 验 方 法I
20、级II级III级翘 曲框用平台、靠直尺和楔形塞尺检查扇对角线长度差(框、扇)用尺量检查胶合板门扇在1m2内平整度用平台、靠直尺和楔形塞尺检查宽、高框用尺量检查扇裁口线条和结合处高差(框、扇)靠直尺和楔形塞尺检查扇的冒头或棂子对水平线用尺量检查五、涂料、涂饰1. 涂料、涂饰内容:包括室内顶棚、内墙面涂料等。2. 施工工序:项次工程名称高级项次工程名称高级1清扫第一遍涂料2板缝处理、刮腻子复补腻子3磨平磨平(光)4第一遍满刮腻子第一遍涂料5磨平磨平(光)6第二遍满刮腻子第一遍涂料7磨平3. 施工要点:涂刷顺序是选取先顶棚后墙面,墙面是先上后下。乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂。涂刷前应将涂料搅拌均匀,并将
21、其稀释,以满足施工要求。施工时涂料的涂膜不宜过厚或过薄。乳胶涂料干燥快,大面积涂刷时应该注意配合操作,流水作业,操作时顺一个方向刷,做到上下衔接,后一排紧接前一排,避免干燥后出现接头。如墙面有分色线,施工前应认真划好粉线,刷分色线时要靠直尺,用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量适当,从前往后刷。涂刷带颜色的涂料时应配料适当,保证独立面每遍用同一批涂料,以保证表面均匀,色泽一致。4. 质量标准涂料和半成品的品名、等级、种类、等,符合设计、选定样品的要求。刷涂的涂膜厚度应均匀、颜色一致,无明显刷痕。质量标准见表:项次项目质量标准检验方法1掉粉起皮不允许观察、手摸检查2反碱咬色不允许观察检查3漏刷透底不允
22、许观察检查4流坠疙瘩无观察、手摸检查5颜色刷线颜色一致、无沙眼刷纹观察检查6装饰线分色线平直偏差不大于1MM拉5M线检查,不足5M拉通线检查7门窗、玻璃、灯具全部洁净观察检查第六节 资源配备计划一、主要施工机械设备投入量计划(见附表)二、劳动力计划(一) 劳动力组织1按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进 人左右。(二) 主要工种劳动力计划配置表(见附表)第七节 质量管理体系与措施一、工程质量目标1. 确保本项目质量达到“合格”工程。2. 质量保证资料齐全。二、质量管理体系项目部质量管理体系项目经理项目技术负责人资料员材料员质量员工长各专业施工
23、班组三、质量管理职责(一)项目经理部的质量管理职责1. 制定工程项目质量方针目标,作出承诺,形成文件,组织全员进行全过程的贯彻执行。2. 对工程质量目标进行分解,明确其基本要求和控制要点,并要求项目部各部门制定实施措施。3. 认真贯彻和执行我公司ISO9001质量管理体系,文件的规定,建立和完善质量体系所必须组织机构、责任、程序、过程和资源,促进质量体系骨效运行。4. 定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责包责任制挂勾。5. 加强质量成本,材料质量,质量检验,安全生产,施工进度各职能的协调与管理,重视对质量要素和有关费用核算,评价,分析。(二)项目部质量管理控制点
24、质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系选择施工班组机械设备配置技术准备施工方案及特殊工序方案技术交底施工测量、翻样人员培训施工作业技术质量交底自检、互检、交接检安全交底和检查原材料控制材料质量、数量材料试验材料标识检验评定分项工程分部工程质量记录施工过程施工测量、放样特殊工序监控服务施工中的服务工程回访工程保修四、质量保证措施(一)管理措施1. 质量体系运行:认真执行我公司ISO9001质量标准,贯彻和落实质量方针,定期对质量管理工作进行评定、纠正偏离质量目标的行为。2. 加强技术管理:严格按图施工,认真做好技术交底工作,确保按规程、规定要求施工
25、。技术交底必须有书面材料,交底人和被交底人均应签字,对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗,特殊工种必须持证上岗。3. 落实岗位责任制:制定岗位责任制并认真落实,加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核,制定质量奖罚制度,按考评和考核结果实行质量奖罚。4. 施工过程控制:加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查,坚持班组操作过程中的质量跟踪检查,对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移,及时采取积极有效补救措施。5. 原材料质量控制:按总平面图布置图合理堆放材料,防止材料混淆,及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识,严格执行对原材料验收和复验制度,材料的出厂合格证和试验报告必
26、须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。6. 技术复核隐蔽验收:明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位,认真按程序进行技术复核和隐蔽验收,做到与工程施工同步。7. 工序流程交接制度:各工序的施工人员按流程先后进入工作面,前后两道工序交接一律办理书面移交手续,上道工序的施工人员撤出工作面后,下道工序对成品保护负责。8. 试验和测量设备管理:试验班负责对试验设备管理,测量班负责对测量设备管理,确保设备的正确性、隐定性、可告性、耐久性,使施工设备和测量仪器的量程、偏移、精密度符合要求。9. 样板间墙制:明确工艺纪律检查与评定办法,制定分部分项内控质量标准,装饰项目全部提高一个质量等级先
27、做样板房墙,以样板房墙为标准指导施工。10. “三检”和“三严”制:按照内控指标认真落实班组三检制度(自检、互检、交接检)。加强内控标准严,材料检验严,外观质量控制严的“三严”管理工作。11. 产品保护:制定安装、装饰、给排水、空调系统叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度,落实产品保护责任并认真执行,对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施,必要时设专人看护。(二)质量保证措施1. 物资进场验证物资进场验证的内容包括:对原始证明的确认,现场检测权威机构实验、试验、进场验证由项目质检员或技术负责人组织并有书面记录。2. 标识可用追溯性控制进场物资应分类摆放,并设立标牌,标明物资特征(包括
28、:名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期等内容)各工序施工人员按流程先后进入工作面,前后两道工序交接一律办理书移交手续,上道工序的施工人员撤出工作面后,下道工序对成品保护负责。(三)成品保护1. 卫生洁具:A浴盆要加盖保护,保护盖应能承受瓷砖工及其所用材料的重量,以备浴盆周围墙面贴瓷砖时使用。B浴盆内不得洗刷工具和工作服。2. 成品地面:A不得将坚硬的重物直接堆放在地面上,如果在地面上支梯子,应在梯子脚底部包泡沫塑料,或在地面上垫木板,镜面大理石、花岗岩地面铺胶合板保护。B不得在成品地面上堆放水泥,更不准在上面拌砂浆。C地毯地面上不准存放工具物品,不准穿鞋踩踏,不得在铺地毯的房内抽烟、睡觉。3.
29、 铝合金,不锈钢:A不得将金属材料、木料、工具靠在墙面上。B油漆、喷涂施工前,用纸或塑料膜覆盖保护。4. 玻璃:A玻璃安装后,应在上面用颜料写字或画标记,引起人们注意。第八节 工程进度计划与措施根据本工程设计特点与施工现场情况,为保证工程按期竣工,特制定以下工期保证措施。一、组织保证1. 我公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务,确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。2. 项目部领导成员以中青年为主,既有专业理论知识,又有实践经验,善于管理,精力充沛,工作高效。项目部领导班子相对稳定,人员结构合理全面组织和领导本工程全过程施工。二、人员保证按“劳动力需用计划”及时组织施工人
30、员进场,施工高峰期间,公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作,保证劳动力满足施工进度需要。三、施工技术保证1. 加强技术管理工作,精心组织施工,合理安排好施工程序和流水作业,加快施工进度,缩短施工周期。2. 科学地制订施工进度网络控制计划,强化计划管理,加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核评比,以日进度促进旬进度,以旬进度保证月进度,以月进度确保总工期的实现。3. 认真进行图纸预审和参加图纸会审,与设计单位加强联系和沟通,抓好设计变更的落实工作。4. 单位工程装饰、安装阶段,合理组织立体交叉作业,充分利用场地、空间,加快施工进度。5. 充分利用新技术、新工艺等手段,加快施工进
31、度。6. 科学地制订季节性施工方案,合理安排冬雨季施工期内的工作内容,采取可行有效的措施确保产品质量,使工程持续和均衡进行,促进工程进度。7. 积极作好各种影响施工进度因素的预防工作,如停水、停电、风、雨天等,采取各种积极有效的措施和手段,如蓄水箱等,把不利因素降到最低。四、物资保证1. 我公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。2.第九节 安全管理体系与措施一、安全生产目标无任何重大安全事故二、安全生产管理体系项目经理安全生产委员会项目技术负责人施工员质量员安全员材料员行政管理员施工班组三、安全生产措施(一)安全生产管理措施1. 落实和认真执行国家行业标准-
32、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)。2. 制定安全生产职责、安全生产奖罚措施和安全检查制度并认真执行。3. 明确各段安全生产的重点部位和危险岗位,有针对性的编制安全预防措施,落实专人实施和负责。4. 各专业工长应认真编制安全交底卡,认真进行安全生产交底并做好交底记录,坚持组织班组开展班前安全活动。5. 遵章守纪,佩戴标志,严禁违章指挥和违章作业。(二)安全生产技术措施1. 经常保养机具,按规定润滑或更换配件,所用工具必须匹配,换工具、刀具时一定工拨下插头。2. 各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。(三)“三宝”、“四口”临边防护安全措施1. 进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须使用
33、安全带,制定安全“三宝”使用规定并加强检查,对违反规定进行处罚。(四)施工用电安全措施1. 项目技术负责人负责编制施工用电方案,同时制定相关的用电管理制度并经常检查。2. 严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。3. 施工用电的总配电箱、分配电箱都应有防雨措施。箱内开关电器应完好无损,按规定设置漏电保护器,做到一机一闸一保护,配电箱箱门加锁,由专人管理。4. 照明导线用绝缘子固定,不得使用花线或塑料胶质线,不允许随地拖拉,也不允许绑架在脚手架上。(五)施工机械安全措施1. 施工现场的机械均应做到一机一牌,标识明确,防护罩等安全装置必须保持完好。2.
34、非机械操作人员不准动用机械设备。机械操作人员必须持证上岗。(六)防火安全措施1. 项目部行政管理员负责职工宿舍、食堂等生活区的防火工作,现场总工长负责本工程各栋号生产施工中的防火工作。2. 制定防火安全制度。组建施工现场义务消防队,制定义务消防队管理制度和培训计划并实施。3. 现场重点部位(材料、油漆库及易燃品库房、木工棚、电焊区域等),设立警示牌并落实防火责任人,配足配够消防器材。4. 建立明火审批制度明确审批手续,施工现场严禁使用电炉。 (七)触电事故的应急措施1. 必须执行三级配电两级保护,各种机械设备必须作到“一机、一闸、一箱、一漏”,作好用电防护,严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具,带电
35、作业的机械设备专人负责制,经常检查施工用电设施,及时处理事故隐患。2. 有人触电时,抢救者首先要立刻断开近处电源(拉闸、拨插头),如触电距开关太远,用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线,使之脱离电源,切忌直接用手或金属材料及潮湿物体直接去拉电线和触电人,以防止解救的人再次触电。3. 触电人脱离电源后,如果触电人神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身无力;或者触电人在触电过程中曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电人安静休息,不要走动,严密观察,必要时送医院诊治。4. 触电人已失去知觉,但心脏还在跳动,还有呼吸,应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺,解开妨碍呼吸的衣扣、腰带,若天气寒冷要注
36、意保持体温,并迅速请医生(或找120)到现场诊治。5. 如果触电人已失去知觉、呼吸停止,但心脏还在跳动,尽快把他仰面放平进行人工呼吸。6. 如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止,应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救。四、安全生产职责(一)安全生产委员会安全生产职责1. 认真贯彻安全生产的方针,法规和制度。监督安全生产和劳动保护工作。2. 组织职工开展安全生产竞赛活动,组织总结安全生产活动的经验。评比安全先进个人和班组。3. 按照“三不放过”的原则,参与对安全事故的调查,处理和预防。4. 制定安全总值班制度,安全生产委员会成员轮流总值班,协助安全员巡视施工现场安全生产情况,做好安全总值班记录。第十节
37、 环境保护管理体系与措施一、环境管理体系组建以项目经理为组长的创文明工地领导组,项目部副经理和项目部技术负责人为副组长,设创建文明工地办公室,行政管理员任创文明工地办公室主任,负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。项目经理环境管理体系:创建文明工地领导小组项目技术负责人项目副经理 质量员安全员材料员行政管理施工员各专业施工班组长二、文明环境工地施工措施(一)施工现场管理规范1. 施工现场布置尺寸统一的“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌,标牌内附照片、姓名和职务。设立固定阅报栏并落实专人每天更换报纸。2. 施工现场材料物资按总平面布置图堆置,材料堆放整齐。3. 施工层应在操作中
38、随用随清,完工后人走场清。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放,并设专人负责及时清运出场外。4. 施工现场内的中、小型机械的标识、编号清楚醒目,操作规程和操作责任人标牌制作规范,悬挂位置合理。5. 制定措施控制施工噪音,夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备,以避免干扰四周居民休息。同时尽量使用低噪声设备,如使用施工噪音在65分贝以下。6. 消防管理制度健全,责任落实,措施到位,安全警示牌醒目,有针对性的制定防火,防爆和防毒预防措施。7. 施工现场内严禁用明火和吸烟。第十一节 施工现场平面布置一、总平面布置1. 总平面布置的原则:严格执行有关文明施工的各类文件规定,物资材料堆放整齐有序,标牌醒目禁
39、令明显,办公设施整洁干净,管理规范安全达标。二、临时电路布置1. 临时用电、分动力用电、照明用电采用三项五线制,一机一闸一漏保,从原总配电箱接出。2. 施工现场内不架裸导线。3. 各种电气设备均须采取接零或接地保护,单相220V电气设备应有单独的保护零线或池线。严禁在同一系统中接零,接地两种保护混用,不准用保护接地做照明零线。4. 手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30Ma,额定动作时间不大于0.1s的漏电保护装置,电动机具定期检验、保养。5. 每台电动机械应有独立的开关和熔断保险,严禁一闸多机。6. 使用电焊机时对一次线和二线均须防护,二次线侧的焊把线不准露铜,保证绝缘良好。第十二节 施工总进度计划根据本工程合同文件要求,施工总工期为 日历天。附图:施工进度计划网络图