培训发展体系介绍.ppt

2020/11/17,2010年11月,2011届储干选育用留之整体解决方案,欣旺达电子股份有限公司,学习发展理念,01,启明星发展体系,02,职业发展通道与学习体系,03,04,目录,学习发展的理念,70%行动学习,10%课程学习,20%其他学习,跨部门轮职承担重大责任,完善的培训机制自我学习,优秀的上级经理和导师伙伴计划高度敬业的团队,“启明星”职业发展体系介绍,启明星计划,集中学习体验,5,集中学习体验3个月,1,2,3,4,5,职业角色转换指导,职业化训练,行业与企业文化体验,职场环境与竞争机制体验,现场或业务流程见习,导师指引专业实践,6,挂职锻炼（6个月）,7,轮岗（一年）,精英计划,千里马工程,领导力训练营,内部轮岗机制,跨部门的轮岗机制,轮岗：视挂职锻炼的考核情况，组织启明星成员在一年内组织技术轮岗实践、定岗专业学习及定向轮岗作业，为启明星的职业发展奠定基础。同时也为精英计划及千里马工程培养后备成员。,轮岗,主管,经理,总监,NMP：主要培养后备管理人才的基础管理能力与知识。,精英计划：着眼于为公司发展培养和输入合格中层管理者。,领导力训练营：专注于公司高层管理人员领导力训练。,职业发展通道与学习体系（管理线）,技术员,工程师,技术专家,职业发展通道与学习体系（技术线）,千里马工程：主要为公司培养适合于公司发展的工程技术人员、资深专业工程师及技术专家。,营业员,产品经理,营销总监,职业发展通道与学习体系（销售线）,猎鹰计划：主要为公司培养适合市场竞争的销售服务人才及顾问式营销管理人才。,12,诚邀您的加盟!,欣旺达电子股份有限公司,