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天津公司干部选拔任用工作制度.doc

上传人:精*** 文档编号:2848967 上传时间:2024-06-07 格式:DOC 页数:5 大小:21KB
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资源描述

1、天津公司中层干部选拔任用工作制度为建立科学规范的干部选拔任用制度,形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出,形成能者上、庸者下的选人用人机制,推进公司人员的革命化、年轻化、知识化、专业化,确保我单位安全生产和经营任务等工作顺利进行,实现公司制定的人才强企战略。现根据集团公司干部选拔任用工作条例和有关法律、法规,结合本单位实际工作情况,特制定中煤矿山建设集团天津有限公司中层领导干部选拨任用工作制度。一、选拨任用中层领导干部应坚持的指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,严格执行集团公司制定的干部选拔任用工作条例,通过考察,真正把

2、那些政治坚定、业绩突出、职工公认的优秀干部提拔使用起来,努力把我单位打造成一支具有结构合理、团结坚强的领导集体,一支具有科学化、规范化的现代施工企业。二、选拨任用中层领导干部应坚持的原则(一) 坚持党管干部原则;(二) 坚持任人唯贤、德才兼备原则;(三) 坚持职工公认、注重实绩原则;(四) 坚持公开、平等、竞争、择优原则;(五) 坚持民主集中制原则;(六) 坚持年轻化、知识化、专业化的原则。三、选拨任用中层领导干部应具备的条件(一)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚持讲学习、讲

3、政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。(二)有强烈的事业心和责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织协调决策能力、文化水平和专业知识。 (三)坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够在工作中把理论与实际相结合,并卓有成效运用到工作中,为企业赢得显而易见的效益。(四)在工作中,能够依照公司章程办事,清正廉洁,以身作则,艰苦朴素,自觉接受公司领导和职工的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励,反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。 (五)坚持和维护民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。四、选拨任用中层领导干部

4、应具备的资格:(一)提任干部的,应当具有5年以上工龄。(二)由副职提任正职的,应当在副职岗位工作1年以上。(三)一般应当具有大专以上文化程度。(四)身体健康。五、选拨任用中层领导干部所考察的内容:考察主要从”德、能、勤、绩、廉”五个方面进行:(一)“德”的方面,要政治坚定,公道正派。一是政治品德。包括理想信念,宗旨意识,贯彻执行党的基本路线、方针、政策。二是职业道德。包括爱岗敬业,锐意进取,无私奉献精神,事业心、责任心、使命感等。三是家庭美德。包括尊老爱幼,人生观、价值观,志趣爱好,家庭和睦、邻里和谐等。四是社会公德。包括社会责任、群众观点态度、人际关系以及遵守公共道德情况。(二)“能”的方面

5、,要业务精通,开拓创新。一是工作思路,包括本人的发展观、政绩观及工作中的战略思维和创新意识;二是组织协调能力,包括组织动员能力,处理突发事件能力,协调各方关系能力;三是依法办事,主要考核法制意识、依法办事的水平和能力;四是心理素质,主要看本人工作干事中的意志和自信心及对复杂情况的心理承受能力。(三)“勤”的方面,包括工作积极性、纪律性、责任心和出勤率等。一是精神态度,主要看事业心、责任感、敬业精神和学习态度;二是工作作风,主要是了解深入实际,讲求实效,平时是否肯学肯钻、任劳任怨,是否达到了规定的出勤率等方面情况。(四)“绩”的方面,要坚持正确政绩观,有强烈的事业心。一是履行职责情况及成效,主要

6、看分管工作完成情况和抓落实、促发展情况。二是工作质量,完成的各项工作符合质量要求,无人为差错,无责任事故。三是解决复杂问题、敢于和善于解决复杂问题;四是基础工作,不搞短期行为,重复施工,重视基础工作和常规管理,加强制度建设情况。(五)“廉”的方面,要防微杜渐,清正廉洁。主要是执行国家和集团公司廉政建设的有关规定和严格要求自己情况,有无违纪现象;自身修养,爱好是否积极健康,自觉抵制不健康行为,遵纪守法、克己奉公、廉洁自律等状况。六、选拨任用中层领导干部的程序(一)考察预告。由单位党群部以口头形式向单位内部人员发出考察预告通知。(二)采取民主推荐和竞争上岗的形式,凡单位内具备条件的同志均可报名参加

7、竟争,提供本人简历。(三)公司党总支组成评审组,对参加竟聘人员进行资格审查,确定考察对象。(四)考察公示。对考察对象进行公示,接受单位职工监督。(五)征求意见、民主测评。在确定拟考察对象的基础上,发放征求意见、民主测评表。对考察对象进行意见征求和民主测评。民主测评同意票不超过半数的人员不能选拨为中层领导。(六)通过上述程序拟任中层领导的人选,单位党总支要组成考察组,对本人进行全面考察,考察采取个别谈话、民意调查、查阅资料、专项调查、实绩分析、综合评价等方式,形成考察报告,报单位党总支讨论通过。(七)单位党总支讨论通过后,决定任命,并进行公示,接受单位职工的监督,公示结果不影响任职的,办理任职手续。(八)干部任用实行试用期制度,试用期为一年,试用期内对新任中层领导干部要跟踪考核,对考核不合格的,给予免职处理。(九)材料归档。建立干部考察任免文书档案,将考察材料、任免审批表移交干部档案部门归入本人档案。

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