范文焦化行业能源审计综合报告.doc

XX焦化公司能源审计报告(参照范文)工程征询有限公司 7 月10日项目负责人： 签发人： （XX公司）签发日期：7月 报 告 摘 要一、审计概述随着世界和中华人民共和国能源形势持续紧张，节约能源变得尤为重要。中共十六届五中全会和国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作告知（国发21号）明确提出，“把节约能源作为一项基本国策，坚持开发与节约并重、节约优先，加快建设资源节约型社会”，“十一五期间单位国内生产总值能耗比十五期末减少20%左右目的”。为此，XX市市节能减排领导小组于3月11日印发了关于对“双百”公司开展能源审计和清洁生产审核告知，该告知规定在重点耗能行业开展节能行动，加强重点耗能公司节能管理，增进合理运用能源，提高能源运用效率，并明确规定重点耗能公司应开展能源审计工作。二、XX公司简介XX公司从属于河北XX实业集团，位于国内晋冀鲁豫四省交界中心都市、河北省重要工业基地XX市，XX集团现为中华人民共和国炼焦行业协会会员，中华人民共和国工商公司理事单位，河北省先进信用公司，河北省百强民营公司位居36位，XX市市五十强公司位居23位，XX市市二十强工业公司，XX市市十强规模型民营公司。 XX煤化工始建于，占地20万平方米，共分两期建成，一期工程于12月31日建成，重要涉及1焦炉、配煤系统、化产回收冷凝工段，民用煤气外供及机关配套工程；二期工程于初陆续开工建设，重要涉及1焦炉技改，2捣固焦炉建设，化产粗苯、硫铵回收工程，煤气脱硫工程及煤气发电合伙项目。生产所采用工艺设备在国内焦化行业比较先进，符合国家产业政策。1焦炉为TJL-4350A型，高4.3米；2焦炉为JNDK43-99D捣固焦炉。年产冶金焦60万吨，焦油2.6万吨，粗苯6600吨，硫铵7800吨，外供煤气1.2亿立方米。公司当前拥有员工500余名，总资产4.5亿余元，工业总产值57132万元，销售产值59593万元，公司设有炼焦车间、化产车间、备煤车间、机修车间四个生产部门和三个生产辅助部门以及有关管理部门。公司组织机构如图所示。公司自投产以来，不断借鉴先进公司管理模式和管理办法，逐渐建立和规范各项管理机制，不断完善了公司管理制度，经济效益逐年增长。在生产管理方面，始终以节能降耗为主线，以实现产品和工艺构造优化为重点，坚持用先进、符合国家政策规定工艺设备实行技术改造。为适应节能和环保规定，对重要耗电设备安装了变频设施，对耗能较大设备进行了更换和裁减。今年以来，公司又投资1300余万元对解决能力较小污水解决工段实行改造工程；对炉顶除尘装置进行了工艺改进。总之，通过技术更新、加强管理等手段公司获得了较好成绩，在产量和效益上创造出了较好水平。三、审计范畴本次能源审计范畴为XX公司，涉及配煤车间、炼焦车间、化产车间、机械维修车间共四某些。审计时间是1月1日至12月31日。本次能源审计内容涉及能源管理状况、用能状况及能源流程、能源计量及记录、能源消费构造、用能设备运营效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。通过实行能源审计，协助公司分析能源管理现状，发现公司在能源管理中存在问题，协助公司寻找节能潜力并提出节能改造项目建议。四、审计结论 通过审计获得，XX煤化工综合耗能为153.07公斤标煤/吨焦，低于国标焦炭综合能耗限额限定值155公斤标煤/吨焦，焦化厂能源运用率与国内同类型公司水平相称。但是与国内较先进厂家和国际较先进厂级数据相比还是有一定差距，可进行节能改造某些重要是对除尘车进行倒烟除尘改造、对污水解决进行改造。公司能源运用率为89.76%，公司能量运用率为88.6%。公司能源消费品种重要有：各种煤、电力、焦炉煤气。在分别消耗了83.29吨，2178.47万kWh，19198万立方米。公司能源成本为元，占公司总成本81.89%。公司万元产值能耗0.1189 tce/万元。公司生产管理指引思想是较为先进，已经开始建设ERP管理系统。但是公司三级计量系统还不够完善，完善计量体系将会有助于公司寻找到耗能较高工序或设备，有助于公司节能降耗工作。对于XX煤化工有如下节能降耗建议：序号工序节能办法1炼焦裁减落后设备、电机加变频装置2裁减、技改、操作3化产技改、操作6全厂余热回收目 录第一章能源审计任务阐明11.1 公司能源审计概述11.2 能源审计任务3第二章公司基本状况52.1 公司概况52.2重要产品生产工艺及用能状况8第三章公司能源管理体系123.1公司能源管理机构与职责123.2公司能源管理制度建设143.3公司能源计量管理143.4公司能源记录管理243.5能源消耗定额管理243.6公司节能技改管理253.7公司节能监测工作26第四章公司能源运用系统324.1公司能源运用系统概况324.2公司能源运用状况分析374.3重要工序及设备能耗分析434.4 公司能耗水平464.5公司节能潜力分析与建议47第五章能源运用经济指标分析495.1公司能源消费记录495.2产品能耗指标51万元产值能耗515.3能源费用占总成本比重52第六章能源审计结论与建议536.1能源审计结论536.2建议53附表：重要耗能设备清单第一章 能源审计任务阐明1.1 公司能源审计概述随着世界和中华人民共和国能源形势持续紧张，节约能源变得尤为重要。中共十六届五中全会和国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作告知（国发21号）明确提出，“把节约能源作为一项基本国策，坚持开发与节约并重、节约优先，加快建设资源节约型社会”，“十一五期间单位国内生产总值能耗比十五期末减少20%左右目的”。为此，XX市市节能减排领导小组于3月11日印发了关于对“双百”公司开展能源审计和清洁生产审核告知，该告知规定在重点耗能行业开展节能行动，加强重点耗能公司节能管理，增进合理运用能源，提高能源运用效率，并明确规定重点耗能公司应开展能源审计工作。1.1.1 能源审计及其作用能源审计是审计单位依照国家关于节能法规和原则，对公司和其她用能单位能源运用物理过程和财务过程所进行检查、检查和分析评价。公司能源审计是一种加强公司能源科学管理和节约能源有效手段和办法，具备很强监督与管理作用。政府通过能源审计，可以精确合理地分析评价本地区和公司能源运用状况和水平，以实现对公司能源消耗状况监督管理，保证国家能源合理配备使用，提高能源运用效率，节约能源，保护环境，持续地发展经济。公司通过能源审计可以使公司生产组织者、管理者、使用者及时分析掌握公司能源管理水平及用能状况，排查问题和薄弱环节，挖掘节能潜力，寻找节能方向，减少能源消耗和生产成本，提高经济效益。1.1.2 能源审计根据（1）中华人民共和国节约能源法；（2）重点用能单位节能管理办法；（3）千家公司节能行动实行方案；（4）公司能源审计技术通则（GB/T17166-1997）；（5）设备热效率计算通则（GB/T2588-）；（6）综合能耗计算通则（GB/T2589-90）；（7）公司能耗计量与测试导则（GB/T6422-86）；（8）公司节能量计算办法（GB/T13234-91）；（9）节能监测技术通则（GB/T15316）（10）工业公司能源管理导则（GB/T15587-1995）；（11）公司能量平衡记录办法（GB/T16614-1996）；（12）公司能量平衡表编制办法（GB/T16615-1996）；（13）公司能源网络图绘制办法（GB/T16616-1996）；（14）用能单位能源计量器具配备和管理通则（GB17167-）；（15）评价公司合理用电技术导则（GB/T3485-98）；（16）评价公司合理用热技术导则（GB/T3486-93）；（17）评价公司合理用水技术导则（GB/T7119-93）。（18）河北省人民政府关于加强节能工作决定（19）XX市市节能减排领导小组办公室关于对“双百”公司开展能源审计和清洁生产审核告知1.1.3 公司能源审计办法审计重要办法是调查研究和分析比较，重要运用现场检查、数据审核、案例调查、盘存查帐以及必要现场测试等手段。 1.2 能源审计任务1.2.1 审计期本次对河北XX集团焦化厂能源审计工作审计期间为1月1日12月31日，以全年数据开展公司能源审计工作。1.2.2 审计范畴和内容本次能源审计范畴涉及焦化厂焦化车间、化产车间、机械维修车间。本次能源审计内容涉及能源管理状况、用能状况及能源流程、能源计量及记录、能源消费构造、用能设备运营效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。通过实行能源审计，协助公司分析能源管理现状，发现公司在能源管理中存在问题，协助公司寻找节能潜力并提出节能改造项目建议。第二章 公司基本状况2.1 公司概况XX公司从属于河北XX实业集团，位于国内晋冀鲁豫四省交界中心都市、河北省重要工业基地XX市，XX集团现为中华人民共和国炼焦行业协会会员，中华人民共和国工商公司理事单位，河北省先进信用公司，河北省百强民营公司位居36位，XX市市五十强公司位居23位，XX市市二十强工业公司，XX市市十强规模型民营公司。 XX煤化工始建于，占地20万平方米，共分两期建成，一期工程于12月31日建成，重要涉及1焦炉、配煤系统、化产回收冷凝工段，民用煤气外供及机关配套工程；二期工程于初陆续开工建设，重要涉及1焦炉技改，2捣固焦炉建设，化产粗苯、硫铵回收工程，煤气脱硫工程及煤气发电合伙项目。生产所采用工艺设备在国内焦化行业比较先进，符合国家产业政策。1焦炉为TJL-4350A型，高4.3米；2焦炉为JNDK43-99D捣固焦炉。年产冶金焦60万吨，焦油2.6万吨，粗苯6600吨，硫铵7800吨，外供煤气1.2亿立方米。公司当前拥有员工500余名，总资产4.5亿余元，工业总产值7万元，销售产值65895万元,公司设有炼焦车间、化产车间、备煤车间、机修车间四个生产部门和三个生产辅助部门以及有关管理部门。公司组织机构如图2-1所示。公司自投产以来，不断借鉴先进公司管理模式和管理办法，逐渐建立和规范各项管理机制，不断完善了公司管理制度，经济效益逐年增长。在生产管理方面，始终以节能降耗为主线，以实现产品和工艺构造优化为重点，坚持用先进、符合国家政策规定工艺设备实行技术改造。为适应节能和环保规定，对重要耗电设备安装了变频设施，对耗能较大设备进行了更换和裁减。今年以来，公司又投资1300余万元对解决能力较小污水解决工段实行改造工程；对炉顶除尘装置进行了工艺改进。总之，通过技术更新、加强管理等手段公司获得了较好成绩，在产量和效益上创造出了较好水平。图2-1 XX煤化工有限公司组织机构图行政经营副经理办公室销售部供应部调度室机修车间化验室质检部炼焦车间化产车间备煤车间生产副经理企管部财务部公司经理XX煤化工有限公司在通过技术更新、加强管理等手段获得了较好成绩。产焦炭609309.5吨、粗苯4204.76吨、硫铵4471.51吨、焦油15201.2吨、外送煤气54432791m3.2.2 重要产品生产工艺及用能状况2.2.1生产工艺流程焦化生产工艺流程见图2-2图2-2 焦化生产工艺流程图图2-3煤气回收运用系统图2.2.2焦化厂生产工艺流程重要设备有TJL4350型焦炉一座，TNDK43-99D型焦炉一座，年设计生产能力60万吨焦炭；两座煤气净化系统（一、二回收），年设计生产能力焦油15268吨、粗苯4550吨、硫铵4518吨、外送煤气54432791m3.重要产品：焦炭、粗苯外销，产品质量为国家一级原则；硫铵达国家合格品原则，焦油所有外销；焦炉煤气，某些为焦炉自用及公司内部使用，大某些洗涤净化后供应都市民用。焦化工艺重要是将进厂精煤通过焦炉、凉焦、筛焦等几道工序生产出焦炭，同步通过电捕焦油器、脱硫塔、饱和塔、洗苯塔等生产出附加产品焦油、粗苯、硫铵和焦炉煤气等。输入重要能源有：精煤、电、煤气、水和气（蒸汽）。焦化厂生产工艺流程图如图2-3所示。焦炭筛焦系统凉焦台粗苯硫铵焦炉煤气煤场进厂煤自动配煤粉碎机气液分离器横管冷却器洗苯塔终冷塔饱和塔脱硫塔电捕焦油器1#炉2#炉图2-3 焦化厂生产工艺流程第三章 公司能源管理体系3.1 公司能源管理机构与职责3.1.1公司能源管理机构XX煤化工能源管理实行统一领导，分级负责管理体制，实行三级管理。公司设能源管理领导小组，由公司生产副经理任组长，各关于部室及各耗能重要车间负责人为成员，调度室为兼职职能部门，负责管理寻常事务，各车间能源管理小组由车间主任任组长，关于技术人员和有经验工人参加，各班组应配备一名能源管理员。公司能源管理机构如图3-1所示。能源管理领导小组备煤车间炼焦车间化产车间机修车间原料部供应部销售部财务部环保科调度室图3-1 公司能源管理机构图3.1.2公司能源管理各级机构职责能源管理小组及兼职管理机构（调度室）管理职责1）能源管理小组及调度室是公司节能降耗归口管理部门，负责宣传、贯彻、执行国家能源方针、政策、法规和原则。组织制定、完善我司能源管理制度和制度贯彻。2）组织编制公司中长期节能规划、年度节能工作筹划和节能技术办法以及攻关、科研筹划，并组织制定年度各工序能源消耗指标。3）负责公司能源记录分析、指标体系管理和能源平衡编制。负责组织健全能源记录数据和台帐，做好公司月份和年度能源消耗平衡及记录报表编制工作，并及时上报和交流。4）负责组织节能周宣传活动。组织能源管理培训，以及节能新技术、新工艺、新材料、新产品推广和应用，推动公司节能工作开展。负责公司能源对口上级单位协调、联系、联系，以及文献和资料保密和保存。5）负责对公司范畴内能源状况监督检查及考核，并将考核意见报企管部。6）负责将能源年度指标筹划、节能改造项目筹划纳入年度生产经营筹划预算。7）负责公司节能降耗项目立项、实行和验收工作，将重大节能降耗项目纳入公司固定资产管理范畴。8）负责公司能源方面对外联系。负责收集整顿国内先进焦化厂节能互换资料和节能信息反馈工作。职能部室管理职责1）原料部负责公司原煤一次能源采购供应；供应处对采购全过程建立责任制，明确各关于环节和个人责任，制定考核办法；5）销售处负责焦油、焦粉、焦煤以及焦化产品外销；6）财务处负责能源费用记录；9）各车间负责制定本车间节能降耗办法和分解贯彻各种能耗定额，监督检查能源使用状况并定期进行分析，按月上报各类报表和消耗完毕状况分析。班组管理职责将节能筹划和办法贯彻到班组，对本班组节能工作负责，接受本车间节能管理员领导。每日上报本车间当天能耗指标完毕状况，准时精确填报各项能源报表。3.2 公司能源管理制度建设为了实现公司节能降耗目的，XX煤化工公司当前已制定了相应能源管理制度，计量管理办法、能源监督检查考核办法、节约用水、蒸汽检查考核办法、节能降耗项目管理办法、等。同步建立了一套能源管理工作系统，使近几年能源管理工作卓有成效，达到了节能降耗目。在此基本上颁布能源管理程序文献，进一步完善了能源管理制度。3.3 公司能源计量管理3.3.1 公司能源计量管理机构、职责公司能源计量管理工作职能机构是公司调度室，负责监视和测量装置配备、维护、检修和管理；负责用于生产经营物资计量；负责核算和能源计量方面管理；负责计算机、软件及厂内信息网络管理；负责自动化部原料归口费用管理。 公司能源计量管理机构如图3-2所示。主任副主任办公室生产科计量管理科企管部机修车间配煤车间焦化车间化产车间图3-2 公司能源计量管理机构图3.3.2 公司能源计量管理制度 为加强能源管理，减少物耗，杜绝挥霍现象，提高能源运用率，依照国家能源工作方针政策和能源管理原则，加强节能宣教，积极推广节能新技术、新工艺，XX公司特制定了能源管理计量规定。计量设备确认和使用，物资计量，计量数据与计量凭证。一、原料煤计量管理制度1、原料煤采购实行筹划采购,由调度室于每月25日前向供应部提出筹划，供应部结合合理库存进行采购。2、供应部按照物采购筹划规定，依照市场，选取供应商洽谈，进行比价分析。3、供应部要对采购全过程建立责任制，明确各关于环节和个人责任，制定考核办法。4、采购原料煤由生产部门负责验收，并对已验收入库不合理或不需用原料煤承担责任。5、调度室要合理配煤精打细算，减少挥霍，每月将耗煤数量及库存量进行记录上报。备煤车间对原料煤储备要妥善保管，防止二次扬尘导致污染和挥霍。避免雨水导致原料流失。二、用电计量管理制度：1、机修车间要保证全公司电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。2、调度室应对公司生产合理调度，对某些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，尽量提高负载率，减少其单位电耗。3、为节约电能，车间作业区禁止使用大功率白帜灯，要逐渐改用高效节能灯具，禁止长明灯。4、严格控制电加热器（电炉）发放、使用。生产岗位禁止使用电加热器。凡生产必要用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，经调度室审查，公司分管领导批准后方可使用。5、各用电单位要不断提出节电新建议，并积极配合机修车间搞好节电工作。三、用油管理制度： 1、严格控制成品油使用，加强管理，企管部要认真考核，严格贯彻奖罚。2、供应处应依照公司生产筹划，严格审核编制供油筹划，及时合理购进生产所需成品油。3、成品油进公司后应由油库统一贮存保管。4、油库对每次进油都要设台账，并及时与进料单据核对。如有差错，应告知供应处及时解决。5、各单位领用油时，必须持领料单，领料单各栏不得涂改，油库管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量、严格计量。四、用水管理制度： 1、严格执行上级部门关于节约用水关于政策、规定。2、全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。3、机修车间对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。4、公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水，应及时告知机修车间进行维修。五、能源计量检测管理：1、公司原料煤由调度负责组织记录盘存，供应部负责成品油计量记录盘存。2、公司水、电一、二级计量由机修车间负责抄表、汇总。XX煤化工有限公司制定了相应公司能源计量管理规定，管理内容和办法重要涉及计量设备策划和购买，计量设备确认和使用，物资计量，计量数据与计量凭证，公司全面执行国家法定计量单位，所有有关业务都应使用法定计量单位，计量举报，检查和考核。3.3.3 公司能源计量器具配备公司实行三级计量，一级计量为进厂计量，有各类衡器，电能表等，分别在进厂和入口处对原煤，柴油，汽油，水，电等进行计量，精确率较高，并且定期校验。二级计量在厂到车间界区。三级计量在分厂车间，工段，班组和机台。全厂计量装置配备状况详见表3-1。表3-1计量装置配备状况一览表一级计量装置能源种类一级计量（贸易结算-进出厂）计量配备状况应当配备已经配备配备率%焦炉煤气11100蒸汽11100压缩空气11100深井水200电能22100点数共计75二级计量能源种类二级计量（厂际核算）计量配备比状况应当配备已经配备配备率%蒸汽300%压缩空气200%深井水100%电能8484100%炼焦电计量1919100%备煤电计量55100%化产4747100%计检44100%生活区44100%煤气发电44100%裕通11100%三级计量（电能计量）班组岗 位应当配备已经配备配备率%炼焦焦炉区44100.0%备煤重点设备22100.00%化产重点设备1616100.00%共计2222100.00%3.3.4 公司能源计量网络图公司能源计量系统依照能源物质形态不同分为煤、油、水、蒸汽、煤气等物料与电力两某些计量流程。公司计量系统以及公司物资量整体流转计量网络图见图所示。从图表可以看出XX煤化工公司在电一，二级能源计量是非常细致，所有计量工作，例如读表，整顿和维护等，都由公司专门职能部门来负责。但在水、煤气、蒸汽计量上明显不够注重。图3-2是公司物资流向示意图。采购供应部 门供应商销售部门炼焦车间 原煤煤塔电子称焦炭仓 电子汽车衡2台焦炉煤气化产车间硫胺、粗苯都市煤气公司图3-2 公司物资量流转示意图主变压器3150kWA图3-3裕泰煤化有限公司6 kV高压配电系统图AH662-72#PT柜AH86241#破碎机450kWAH10626201 变电所变压器1600kVAAH12628电容柜YAH14630202 变电所变压器1250kVAAH11627202 变电所变压器1250kVAAH7623201 变电所变压器1600kVAAH561-71#PT柜AH96252#破碎机450kWAH3621主进线AH13629化产循环水泵P04220kWAH16632化产循环水泵P05220kWAH16632化产循环水泵P05220kWAH17 AH18601 601-1母 母联 联柜 柜MMYMMMYMY宿裕05710kV进线10kV母线主变压器AH25 AH23021 011图3-4裕泰煤化有限公司10kV高压配电图外送煤气1#焦炉2#焦炉回收焦炉煤气食堂蒸汽锅炉煤气发电化产炼焦水制冷蒸汽深井水软水站无计量-正常-图3-5 焦化厂计量网络示意图3.3.5公司计量体系与公司管理系统现状以及分析 XX采用较先进分析仪器对产品进行迅速分析检查和数据传播，提高了对产品质量控制能力。现阶段XX重要计量问题如下：1、基本自动化集成度较低，与信息化总体方案规定有差距。2、计量检测体系不尽完善，特别是对水、蒸汽、煤气回收运用没有计量。3.4 公司能源记录管理XX能源记录管理由调度室归口负责，定期对各分厂（车间）能源消耗数据进行采录，健全能源记录数据和台帐，做出公司每月份能源消耗平衡及记录报表，并编写公司每月能源分析，及时上报和交流。各分厂每月定期将本厂能源消耗月报，生产月报，月消耗分析报能源科，同步各分厂（车间）每天都要形成生产日报表，生产状况与产量实时记录。各单位基本建立健全了能源记录台账。3.5 能源消耗定额管理公司重要耗能工序都建立了能耗定额考核办法，用于指引生产和效益考核，以达到控制能源消耗量目。年度目的成本考核指标以公司文献形式发到公司各管理部门和所有承包单位。所有指标逐月进行考核。指标完毕状况直接与全体职工效益工资挂钩。XX能源定额管理采用对筹划成本和目的成本两项指标进行考核办法。详细定额指标如下：表3-6 公司生产能耗定额指标筹划目的焦化厂工序能耗154公斤标煤/吨焦炭153公斤标煤/吨焦炭3.6 公司节能技改管理XX目节能技改管理归口部门是技术科，技术科负责组织专家对公司申报节能降耗项目进行可行性论证并协调、组织项目实行，公司十分注重通过节能技术改造来达到节能降耗、提高经济效益目。公司在节能技改方面有较大举措和资金投入，进行节能技改项目重要有如下内容：1）循环水系统改造。2）倒烟除尘系统改造。3.7 公司节能监测工作之前，XX市市节约能源监察中心对公司内某些大型重要耗能设备抽样进行了效率监测，其成果如下：表3-7 重要耗能设备抽样监测成果设备名称规格型号功率因数cos监测数据负载系数监测数据理论或设计值（%）测试效率（%）评价结论测试日期201所1#变压器S11-11-1600/6合格指标0.901.0合格指标0.11-10.29合格电力变压器11.27201所2#变压器S11-11-1600/6合格指标0.900.971合格指标0.11-10.50合格电力变压器11.27202所1#变压器S11-11-1250/6合格指标0.900.880合格指标0.11-10.24功率因数不合格为不合格电力变压器1127循环氨水泵电机Y315L-490.5493.04合格三相异步电动机11.23循环水泵电机Y3553-489.2691.23 合格三相异步电动机11.23破碎机电机YKK500-889.0789.56合格三相异步电动机11.23以上数据表白，202变电所1#变压器功率因数不合格，应当着手进行节能技改、调节补偿容量，提高设备功率因数，使功率因数达到0.9以上。表3-8 裁减设备一览表序号安装位置设备名称当前型号在用台数备注1空压机房排污泵2PN22污水站排污泵1PN33备煤车间排污泵1PN24备煤车间渣浆泵1PN15备煤车间通风机4-72-126C1表3-9 节能降耗项目表编号项目名称项目内容项目投资（万元 ）实行后效果1对污水解决进行改造新建污水解决系统1300满足生产水量规定，提高产品质量，减少某些水耗。水循环使用可以达到零排放2除尘车进行倒烟除尘改造原理是通过燃烧经水过滤蒸发至大气中，改成“V”型管倒烟除尘.50使煤气能进一步回收，可回收煤气达3%31#煤气净化加压机电机YB355S2-6-160KW加装变频器节电7%42#煤气净化加压机电机YB355S2-6-160KW加装变频器节电8%5粗苯1#富油泵电机YB2280S-2-75KW加装变频器节电7%62#富油泵电机YB2280S-2-75KW加装变频器71#贫油泵电机加装变频器82#贫油泵电机加装变频器9落后裁减电机：1#萝次风机(Y160M-4-11KW)2#萝次鼓风机(Y160M-4-11KW)1#污泥泵(Y100L2-4-3KW)2#污泥泵(Y100L2-4-3KW)3#污泥泵(Y100L2-4-3KW)1#回流泵(Y132S-2-7.5KW)2#回流泵(Y132S-2-7.5KW)冷却电扇(YLC112-8-Y-2.2KW)清水泵(YB132S-2-5.5KW)气浮刮板(A07124-0.37KW)刮板行走(Y100L-2-3KW)加药槽(YVL7114A-0.37KW)已经拆除。10炼焦地下室泥浆泵原YB2100L2-4-3Kw(2台)改为YB2132S2-2-7.5kW（2台）11煤通廊排水泵Y90L-2-2.2KW(3台)第四章 公司能源运用系统4.1 公司能源运用系统概况4.1.1公司能源种类XX市XX煤化工有限公司整个生产过程中有洗精煤、柴油、汽油、电力、焦炉煤气、蒸汽、压缩空气、水等七种能源种类。焦化工序能源种类如表4-1所示。表4-1 公司各工序能源种类重要耗能工序所耗能源焦化精洗煤、电、水和焦炉煤气4.1.2公司能源流向公司洗精煤消耗流向XX市XX煤化工有限公司焦化用精洗煤所有外购。，XX市XX煤化工有限公司总共消耗精洗煤83吨。煤炭消耗平衡表见表4-2。表4-2 精洗煤消耗平衡表 单位：吨 初存收入支出末存8459外购874504焦化8350958收入共计874504支出共计83公司焦炭生产与消耗流向XX市XX煤化工有限公司设有焦化厂，炼焦所需煤炭所有依托外购，重要是通过铁路汽运购入公司，然后从料场直接运送到焦炉炼焦。，公司消耗精洗煤83吨，折标煤为748805吨，产焦609309.5吨。公司电能消耗流向电力是公司各个部门都要使用能源，电力网络图可以参见图4-1。由于公司建有煤气发电站，公司有一某些电力供应是自发电形式来提供。电力能量平衡图见表4-3。表4-3 电能消耗平衡表 单位：kWh初存收入支出末存外购13538678炼焦车间2480555煤气发电8246040配煤车间1351218化产车间17717915机修车间50865计检部29764生活区138496食堂15905收入共计21784718支出共计21784718蒸汽运用系统公司蒸汽供应部门为锅炉房，重要生产设备是三台10t/h蒸汽锅炉，蒸汽消耗重要顾客是：炼焦、化产。蒸汽能源平衡表参看表4-4。表4-4 蒸汽消耗平衡表单位：吨初存收入支出末存自产11619焦化11494其她125收入共计11619支出共计11619煤气能源运用系统公司所产焦炉煤气除自身生产需要外，某些焦炉煤气还外供XX市市燃气公司等。能量平衡表看表4-5。表4-5 焦炉煤气消耗平衡表单位：万立方米初存收入支出末存自产19198焦化13206发电549外销5443收入共计19198支出共计19198其她气体运用系统公司还消耗载能工质压缩空气等等。它们在生产各个领域被运用了。分派使用平衡表见表4-6。表4-6 重要载能工质气体生产表产品名称单位单位数量压力空气（千立方米）空压站2749.6柴油、汽油能源运用系统公司柴油与汽油，重要被运送部门耗费，实现工序之间、工序与成品库之间半成品与成品转运。4.1.3公司能源流向图 焦 化 配 煤焦炭各种洗精 煤外销电 力荒煤 气 水蒸汽锅炉副产品焦炉煤 气 化 产外销外销蒸汽 图4-2 公司能源流向图4.2 公司能源运用状况分析 4.2.1 输入、转换、分派传播、使用管理公司能源运用过程可分为购入储存、加工转换、输送分派和最后使用四个阶段。购入贮存：洗精煤购入存储阶段指洗精煤从外购入通过汽车衡称重进入原料场。电力购入存储阶段指从电网输入至变电所进行变压分派。加工转换：能源加工转换重要是指焦化厂炼焦、锅炉产生蒸汽、电力通过泵站、空压站转变为载能工质（生产用水、压缩空气），泵站和空压站耗