综合标准施工优质项目安全管理综合流程.docx

施工项目安全管理步骤

1.目标
为保障企业施工项目顺利进行，完成安全目标，确保施工人员人身安全和健康，特制订本管理步骤。
2.范围
本管理步骤适适用于企业各施工项目安全管理。
3.职责
3.1企业总经理
3.1.1负责建立施工现场安全管理机构，审批项目安全方案；
3.1.2负责审批安全总结汇报；
3.1.3负责落实项目奖惩方法。
3.2项目责任人
3.2.1负责了解用户现场管理要求，编制安全方案；
3.2.2负责组织施工责任人和施工人员开展安全培训和考试，对施工责任人进行安全方案交底；
3.2.3负责总结施工安全工作并汇总存档。
3.3安全工程师
3.3.1负责审核施工许可准备工作和项目安全方案；
3.3.1对施工项目安全生产进行监督检验，并对违章行为进行处罚；
3.3.3负责审核项目安全总结汇报。
3.4施工责任人
3.4.1负责入场前相关安全检验工作
3.4.2负责天天施工安全交底。
4.管理要求
4.1进场前准备
4.1.1建立施工项目安全管理机构
依据施工项目安排，由最高管理者建立施工项目安全管理机构，包含最高管理者、项目责任人、工程设计责任人、安全工程师、施工责任人，明确各级安全责任。各级安全责任详见企业《安全生产责任制》。
4.1.2外协单位安全资质审查
施工项目分包工程，项目部协同安全工程师审查外包单位安全资质。
依据企业《外包方安全资质审核标准》，对外包单位安全资质审查内容包含：
Ø 企业营业执照、安全生产许可证、施工资质证书；
Ø 安全管理人员、特种作业人员持证情况；
Ø 安全管理相关制度；
Ø 安全培训统计；
Ø 安全承诺书；
Ø 施工人员身份证复印件立案；
4.1.3编制安全方案
4.1.3.1项目责任人调查、了解用户现场管理要求，包含厂区出入、施工安全等并将其落实到项目安全方案中。
4.1.3.2项目责任人依据项目现场施工环境及施工方案，明确安全管理目标，建立项目安全管理组织，依据企业《危险源辨识、风险评价及风险控制程序》要求，识别现场危害原因，制订控制方法及应急处理方法，编制安全方案，报请最高管理者同意。
4.1.3.3最终安全方案审批完成后，造价责任人编制方法费用进入项目报价。
4.1.4安全方案交底
安全方案编制审批完成，由项目责任人依据《施工安全技术交底管理制度》对施工责任人进行安全方案交底。
4.1.5安全培训
4.1.5.1项目责任人组织施工责任人、施工人员开展安全培训和考试并保留培训统计。安全培训内容包含：
Ø 用户现场管理要求；
Ø 施工现场劳保用具穿戴要求、劳动纪律；
Ø 工程概况、施工现场作业环境和施工安全特点；
Ø 针对本项目识别出危害原因、可能发生事故及控制方法；
Ø 本项目所用安全设施及正确使用方法；
Ø 生产安全事故发生时应急处理方法。
4.1.5.2施工项目有外包单位帮助施工，项目责任人组织外包施工人员开展安全培训和考试并保留培训统计。培训内容包含：
Ø 用户现场管理要求；
Ø 施工现场劳保用具穿戴要求、劳动纪律；
Ø 工程概况、施工现场作业环境和施工安全特点；
Ø 本项目外协施工中识别出危害原因、可能发生事故及控制方法；
Ø 生产安全事故发生时应急处理方法。
4.1.5.3施工过程中，有新入场人员，项目责任人组织开展安全培训和考试并保留统计。
4.1.5.4全部参与培训考试人员，考试合格后才能入场作业。
4.1.6入场前安全检验
4.1.6.1施工责任人依据《施工安全方案》要求，对入场安全防护用具、安全设施及机械设备安全防护性能进行安全检验并依据要求填写检验表格。入场前安全检验包含：
Ø 劳动防护用具及安全设施安全性能检验；
Ø 配电柜箱安全检验；
Ø 气瓶安全检验；
Ø 电焊机入场前安全检验；
Ø 手持电动工具安全检验；
4.1.7施工许可材料审核
项目责任人对入场前准备工作进行确定，确定完成后向企业安全工程师提报施工许可审批单并附前期准备材料，经安全工程师签字认可后方可进入施工现场作业。施工许可表见附件，施工许可材料内容包含：
Ø 外包企业安全资质审查资料；
Ø 安全方案及交底统计；
Ø 安全培训统计；
Ø 入场前安全检验表格。
4.2施工期安全控制
4.2.1施工现场预防方法落实
4.2.1.1安全隐患控制
施工责任人依据安全方案落实施工现场安全隐患控制方法。
4.2.1.2施工安全交底
施工责任人依据《施工安全技术交底管理制度》要求，每日向作业人员进行施工安全交底。
4.2.2施工现场安全检验
4.2.2.1现场安全检验
企业及部门领导、安全工程师、项目责任人依据《安全检验制度》、《安全方案》要求，对施工现场安全管理情况进行检验并填写《安全检验统计》。
4.2.2.2安全隐患整改
对安全检验中发觉安全隐患，依据《安全检验制度》向项目责任人下达《隐患整改通知单》，整改完成后需经安全工程师验收合格。
4.2.2.3新安全隐患识别
施工过程中，项目责任人要立即识别出因施工现场环境或施工工序改变而产生新安全隐患。发觉新安全隐患，要立即对安全方案中相关内容作出修订，提出安全方法，并由施工责任人现场落实。
4.2.2.4违章行为处罚
施工过程中发觉违章行为，包含未经施工许可即开始作业、违章指挥、违章操作、未落实安全方法即开始作业等行为，安全工程师、工程部长按《安全检验制度》对项目责任人进行处罚，项目责任人对施工人员违章操作按《施工现场违反安全文明管理要求处罚》对违章人员进行处罚。
4.3施工结束后安全总结
4.3.1总结汇报提交和审核
项目责任人总结施工过程中安全工作，经安全工程师审核后向最高领导者提报项目安全工作总结汇报，汇报内容包含但不仅限于：
Ø 安全管理目标完成情况；
Ø 安全责任落实情况；
Ø 施工安全技术交底实施情况；
Ø 安全教育和培训落实情况；
Ø 现场安全方法落实情况；
Ø 隐患整改结果；
4.3.3项目奖惩落实
最高管理者依据项目责任人总结汇报和企业《安全检验制度》，落实项目奖惩。
5.支持文件
安全生产责任制
危险源辨识、风险评价及风险控制程序（周一补附件）
施工项目危害原因识别样板
《施工项目安全方案》模板

《施工安全技术交底制度》
《安全教育培训制度》

《外包方安全资质审核标准》

安全生产检验制度
施工现场违反安全文明管理要求处罚
6.存档统计
《安全技术交底统计》
《施工安全交底统计》
《施工许可审批单》
《安全检验统计》
《隐患整改通知单》
《安全培训统计》
《安全防护用具检验统计》
《安全设施检验统计》
《手持电动工具安全检验表格》
《电焊机安全检验表格》
《配电柜/电缆安全检验表格》
《气瓶安全检验表格》
《安全工作总结》
7.评定和修订
7.1本制度由总经办负责组织相关部门进行评审和修订；
7.2评审和修订由副总经理同意后实施。
8.分发和培训
8.1本制度文字版由总经办保留。相关部门可到企业网络智能办公系统档案管理——案卷借阅下载。
8.2本制度由总经办安全工程师对相关部门及人员进行宣贯和培训。

施工许可审批单

序号
内容
要求
结果
1
外包方安全资质审核
安全承诺书

企业营业执照、安全生产许可证、施工资质证书

安全管理人员、特种作业人员持证情况

安全培训统计

施工人员身份证复印件立案

2
安全方案及交底统计
经审批安全方案

安全方案交底统计

3
安全培训统计
入场安全培训及考试统计

外协人员入场培训及考试统计

4
入场前安全检验
安全防护用具安全检验统计

安全设施检验统计

配电柜箱安全检验统计

电焊机入场前安全检验统计

手持电动工具安全检验统计

气瓶安全检验统计

项目责任人：

审核：

时间