三必到、三走到管理制度制度汇总.docx

“三必到”、“三走到”管理制度为进一步加强我项目部各项安全管理 ，彻底转变安全生产管理人员工作作风 ，实现关口前移，重心下移，实时掌握生产作业现场的安全状况 ，及时解决重大隐患，全面强化现场安全管理，进一步提高安全管理水平，特制订本制度。一、“三必到”、“三走到”作业地点的确定1、现场“三必到”内容：变化情况必到，存在重大隐患必到，问题最多、管理最差的 单位现场必到。2、现场“三走到”内容：新工作面要走到，新技术、新工艺、 新装备、新材料现场要走到。3、根据施工实际情况，调度每月组织确定 “三必到”、“三走到”作业地点，同时向 工程处对口业务处室和总调度上报。动态变化和特殊情况时要及时补充并上报。二、三必到”、“三走到”管理措施1、针对“三必到”现场，各级安全生产管理人员必须把握“六个重点”：地质条件变化、 生产出现异常、非正规特殊作业、规程措施落实、重大隐患的整改控制以及关键岗位监督 。2、针对“三走到”现场，各级安全生产管理人员必须做到 “六到”即：走到、看到、 问到、查到、落实到、考核到。3、工程处调度会针对 “三必到”、“三走到”工作地点的监督检查应进行认真安排，重点 作业地点安排联合督查 。4、工程处每日在井口检身房对 “三必到”、“三走到”作业地点挂牌管理，对项目部管理科人员现场督查情况进行公示。5、调度针对“三必到”、“三走到”作业地点监督及隐患排查等建立专门台帐。单岗作业人员管理制度煤矿单岗作业人员、单岗作业人员是“三违”和事故多发区域，是危害安全生产的一大难题，能源公司通防区“60分汇报提醒制度”成功破解这一难题。该区瓦斯员、放炮员、瓦斯抽放泵司机、喷氯化镁人员、注氮司机、小班电修工等多个工种岗位，均属零散作业或单岗作业。以往每月的“三违”人员或安全事故多发生于这些岗位。为决战“四季度”，实现安全年。从今年9月份开始，该区在零散和单岗作业人员中推行“60分汇报提醒制度”，即零散或单岗人员，毎1小时要向区调度电话汇报本岗位安全、质量状况，设备运转状况。值班人员简要提醒该岗位应注意的事项，并留好汇报通话记录。少汇报一次罚10元。另外，跟班区长，一个小班要巡查各零散岗、单岗作业地点2-3次，巡查到哪个岗，哪个岗的人员在巡查本上签字，少巡查一次处罚跟班区长50元。还实行了单岗作业人员与单岗作业人员相通电话相互提醒制度，收到了好的效果。3个多月来，该区杜绝了“三违”现象，减少了安全隐患，实现全年安全生产。强化安全教育培训。要重点开展法律责任意识教育，认真学习掌握国家关于煤矿生产的法律法规，真正认识到违章指挥、违章作业就是违法行为，违章蛮干就要受到法律制裁，引导各级干部员工牢记安全生产大如天，安全责任重如山。要充分利用典型案例、参观基地、现身说法等形式，把广大干部员工的思想统一到安全无小事认识上来，切实做到居安思危，警钟长鸣，筑牢安全生产防线。要提高培训质量，针对培训中存在的实际问题和职责要求，制定不同层次的培训“三违”零容忍管理办法第一条：为严格贯彻执行潞安集团安全管理规定（潞 矿安字【2013】800 号）文件精神，坚决遏制“三违”行为， 加大对“三违”行为的整治及检查考核力度，提高事故预控 能力，控制和预防事故发生，特制定本办法。第二条：安全监察部是“三违”行为整治的督查管理部门， 负责全公司“三违”行为的检查、考核、帮教、统计和处理 工作。第三条：各业务部室、队组负责本单位职工的“三违”行 为管理，负责本单位“三违”行为的检查、考核、帮教、统 计和处理工作。第四条：“三违”零容忍治理督查组设在安全监察部，与 公司各业务部室、队组形成闭合安全督查网络，对“三违” 行为有直接督查处理权。 第五条：为体现人人抓“三违”，个个反违章,互为联动， 全面铺开，不留死角的反“三违”行为整治局面，公司设置 “三违”零容忍奖惩制度，人人都有对“三违”行为举报权， 对举报者给予处罚金额 50%的专项奖励，被举报单位或个人 不得对举报人进行任何形式的打击报复。 第六条：所有被查处的“三违”人员，除接受罚款外，还 - 3 - 要在井口进行至少1 天的义务服务。 第七条：“三违”人员在 1 日内不到查处单位接受处罚 的，按处罚金额双倍进行考核。第八条：被公司查处的“三违”行为，连带考核现场跟班 队长及单位负责人各200 元；一人发生“三违”行为，现场 互联保人员按照“三违”人员处罚金额的50%全部连带考核。第九条：对发生一次职工严重“三违”行为或一年内累计 发生三次“三违”行为者，实行待岗，由职教部组织培训教 育。“三违”人员在培训学习期间，不得请假、旷课、迟到、 早退，如有违反者，取消考试资格停工反省，并加倍处罚。 培训教育期间，凡态度不端正的“三违”人员，视为没有改 过思想，追加培训教育时间，直至端正态度，改过思想。“三 违”人员学习结束后，必须参加考试，不合格者，继续培训。第十条：对外委施工队组发生发生一次职工严重“三违” 行为或一年内累计发生三次“三违”行为者，公司将其列入 安全管理黒名单，公司任何队组不准再用。第十一条：对发生因“三违”而引发事故的单位，每次从 重考核责任单位5 万元，对责任人予以开除处分。对发生触 犯“安全红线”的“三违”行为，每次考核责任单位1 万元， 责任人属公司职工的，给予留用察看处分；责任人属外委施 工队组的清楚本公司，公司任何队组不得招用。 第十二条：各管理人员每月必须完成抓“三违”指标。部 - 4 - 长助理及以上领导，每人每月抓“三违”不得少于2 次；安 全员和巡回安全员每人每月抓“三违”不得少于3 次。查到 的“三违”处理后，及时将三定表送交安监部存档，安监部 每月底进行统计，对未完成指标的，按照 100 元/次进行考 核。 第十三条：对“三违”人员的处理，各单位必须密切配合， 对“三违”人员不服从管理，无理取闹的，经公司查实，给 予增加100500 元的罚款，严重的停工学习。 第十四条：“三违”人员单位在接到“三违”通知后即可 通知“三违”人员停工培训，拒不按通知规定通知“三违” 人员停工的，按单位包庇处理。凡单位包庇“三违”人员的， 罚队长200 元每人次。 第十五条：出现的“三违”人员一律在在班前会上做出检 查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员 要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使 其由一个违章者变成一个反“三违”者。 第十六条：安全监察部可对“三违”人员拍照，每月将“三 违”人员照片和违章事实张贴到板报栏展示。 第十七条：重要设施、危险源工序、岗位人员出现“三违”， 一律加倍处罚，并停工学习。 第十八条：班组长出现“三违”1 人次，取消该班组及班 组长年度先进（优秀）评比资格。 第十九条：凡发现“三违”行为不进行制止又不报告的人 员，对其按“三违”人员同等进行处理； 第二十条：曝光形式： （一）队组班前会上通报； （二）在每天调度会议上通报； （三）在每月公司安全例会上点名通报； （四）在公司广播站进行通报。第二十一条：本办法自下发之日起执行。 第二十二条：本办法解释权归公司安全监察部。建设项目安全设施“三同时”监督管理办法第七条下列建设项目在进行可行性研究时，生产经营单位应当按照国家规定，进行安全预评价：(一)非煤矿矿山建设项目；(二)生产、储存危险化学品(包括使用长输管道输送危险化学品，下同)的建设项目；(三)生产、储存烟花爆竹的建设项目；(四)金属冶炼建设项目；(五)使用危险化学品从事生产并且使用量达到规定数量的化工建设项目(属于危险化学品生产的除外，以下简称化工建设项目)；(六)法律、行政法规和国务院规定的其他建设项目。 原 第八条生产经营单位对本办法第七条规定的建设项目进行安全条件论证时，应当编制安全条件论证报告。安全条件论证报告应当包括下列内容：（一）建设项目内在的危险和有害因素及对安全生产的影响； （二）建设项目与周边设施（单位）生产、经营活动和居民生活在安全方面的相互影响；（三）当地自然条件对建设项目安全生产的影响；（四）其他需要论证的内容。第十条本办法第七条规定以外的其他建设项目，生产经营单位应当对其安全生产条件和设施进行综合分析，并按照本办法第五条的规定报安全生产监督管理部门备案。 第九条本办法第七条规定以外的其他建设项目，生产经营单位应当对其安全生产条件和设施进行综合分析，形成书面报告备查。第十一条生产经营单位在建设项目初步设计时，应当委托有相应资质的设计单位对建设项目安全设施进行设计，编制安全专篇。 第十条生产经营单位在建设项目初步设计时，应当委托有相应资质的初步设计单位对建设项目安全设施同时进行设计，编制安全设施设计。第十三条第三款本办法第七条第（四）项规定的建设项目安全设施设计完成后，应当按照本办法第五条的规定向安全生产监督管理部门备案，并提交下列文件资料： （一）建设项目审批、核准或者备案的文件；（二）建设项目初步设计报告及安全专篇；（三）建设项目安全预评价报告及相关文件资料。修第十三条本办法第七条第（一）项、第（二）项、第（三）项规定的建设项目安全设施设计完成后，生产经营单位应当按照本办法第五条的规定向安全生产监督管理部门提出审查申请，并提交下列文件资料：（一）建设项目审批、核准或者备案的文件；（二）建设项目安全设施设计审查申请；（三）设计单位的设计资质证明文件；（四）建设项目初步设计报告及安全专篇；（五）建设项目安全预评价报告及相关文件资料；（六）法律、行政法规、规章规定的其他文件资料。安全生产监督管理部门收到申请后，对属于本部门职责范围内的，应当及时进行审查，并在收到申请后5个工作日内作出受理或者不予受理的决定，书面告知申请人；对不属于本部门职责范围内的，应当将有关文件资料转送有审查权的管理部门。原 第十五条建设项目安全设施设计有下列情形之一的，不予批准，并不得开工建设： （一）无建设项目审批、核准或者备案文件的；（二）未委托具有相应资质的设计单位进行设计的；（三）安全预评价报告由未取得相应资质的安全评价机构编制的；（四）未按照有关安全生产的法律、法规、规章和国家标准或者行业标准、技术规范的规定进行设计的；（五）未采纳安全预评价报告中的安全对策和建议，且未作充分论证说明的；（六）不符合法律、行政法规规定的其他条件的。建设项目安全设施设计审查未予批准的，生产经营单位经过整改后可以向原审查部门申请再审。修 第十四条 建设项目安全设施设计有下列情形之一的，不予批准，并不得开工建设：（一）无建设项目审批、核准或者备案文件的；（二）未委托具有相应资质的设计单位进行设计的；（三）安全预评价报告由未取得相应资质的安全评价机构编制的；（四）设计内容不符合有关安全生产的法律、法规、规章和国家标准或者行业标准、技术规范的规定的；（五）未采纳安全预评价报告中的安全对策和建议，且未作充分论证说明的；（六）不符合法律、行政法规规定的其他条件的。建设项目安全设施设计审查未予批准的，生产经营单位经过整改后可以向原审查部门申请再审。原 第十七条本办法第七条规定以外的建设项目安全设施设计，由生产经营单位组织审查，形成书面报告，并按照本办法第五条的规定向安全生产监督管理部门备案。 修 第十六条本办法第七条第一项、第二项、第三项和第四项规定以外的建设项目安全设施设计，由生产经营单位组织审查，形成书面报告备查。原 第二十四条 本办法第七条第（一）项、第（二）项、第（三）项规定的建设项目竣工投入生产或者使用前，生产经营单位应当按照本办法第五条的规定向安全生产监督管理部门申请安全设施竣工验收，并提交下列文件资料：（一）安全设施竣工验收申请；（二）安全设施设计审查意见书（复印件）；（三）施工单位的资质证明文件（复印件）；（四）建设项目安全验收评价报告及其存在问题的整改确认材料；（五）安全生产管理机构设置或者安全生产管理人员配备情况；（六）从业人员安全培训教育及资格情况；（七）法律、行政法规、规章规定的其他文件资料。安全设施需要试运行（生产、使用）的，还应当提供自查报告。安全生产监督管理部门收到申请后，对属于本部门职责范围内的，应当及时审查，并在收到申请后5个工作日内作出受理或者不予受理的决定，并书面告知申请人；对不属于本部门职责范围内的，应当将有关文件资料转送有审查权的安全生产监督管理部门，并书面告知申请人。本办法第七条第（四）项规定的建设项目竣工投入生产或者使用前，生产经营单位应当按照本办法第五条的规定向安全生产监督管理部门备案，并提交下列文件资料：（一）安全设施设计备案意见书（复印件）；（二）施工单位的施工资质证明文件（复印件）；（三）建设项目安全验收评价报告及其存在问题的整改确认材料；（四）安全生产管理机构设置或者安全生产管理人员配备情况；（五）从业人员安全教育培训及资格情况。安全设施需要试运行（生产、使用）的，还应当提供自查报告。修 第二十三条 建设项目竣工投入生产或者使用前，生产经营单位应当组织对安全设施进行竣工验收，并形成书面报告备查。安全设施竣工验收合格后，方可投入生产和使用。安全监管部门应当按照下列方式之一对本办法第七条第一项、第二项、第三项和第四项规定建设项目的竣工验收活动和验收结果的监督核查：(一)对安全设施竣工验收报告按照不少于总数10%的比例进行随机抽查;(二)在实施有关安全许可时，对建设项目安全设施竣工验收报告进行审查。抽查和审查以书面方式为主。对竣工验收报告的实质内容存在疑问，需要到现场核查的，安全监管部门应当指派两名以上工作人员对有关内容进行现场核查。工作人员应当提出现场核查意见，并如实记录在案。三锁定、隔离开采管理办法为确保矿井安全生产,对矿井“三锁定、隔离开采”区域范围内的地质构造异常区域(陷落柱、断层、富水区、承压水、采空区、老空水、溶岩水、奥灰水)进行探测,明确该区的地质条件,确保工作范围内地质透明,特制定本管理办法。 第一条 范围、类型确定 1、根据三维地震勘探、电法地质勘探、井下瞬变电磁、钻探等探测手段及时确定“三锁定”作业范围,隔离开采类型。 2、地质部要及时确定“三锁定” 作业范围,隔离开采类型及范围,严格按照防治水规定要求进行确定。 第二条 人员管理 1、进入“三锁定”、隔离开采区的作业人员必须掌握学习防治水规定的内容,严格控制进入隔离区域人员。 2、建立人人都是防水员的联动机制,真正做到人人都是防水员。 3、安全信息中心对进入该区人员进行登记。 第三条 预防措施 1、遇地质构造时严格执行“掘探一体化”管理条例 1.1严格按要求执行“有掘必探、先探后掘”管理制定。 1.2严格按设计要求进行钻探。 1.3严格按要求对钻探设备进行维护、存放,确保钻探设备正常运行(钻探设备整齐存放在工作面50米范围内)。 1.4严格按要求的钻孔长度进行打设钻孔。 1.5严格按照规定的安全距离进行掘进主标示孔长度剩余30米安全距离。 1.6打设钻孔过程中岩巷遇到煤、煤巷遇到岩、水异常变化、顶钻等情况,都必须停止打钻,向调度室、地质部、安监部、通风部进行汇报,经各部室研究确定方案后再进行打设。 1.7施工完毕后,现场施工记录必须由现场施工队组负责人、当班安全员、瓦斯员、现场地质部跟班人员签字认可,并报送地质部(每班有报送原始记录)。 1.8钻探完成后,严格按要求填写“掘探一体化牌版”、“钻孔标示牌”、“钻探起始位牌”,(每班都必须有专人对牌版进行填写,注:钻探完成时间、当班进尺、累计进尺、剩余安全进尺必须准确)每个钻孔必须插锚索、挂标示牌(主标示孔插7米锚索、辅助标示孔插7米锚索)。 1.9严格执行“掘探一体化”资料管理制度(台账、各项记录完善)。 1.10必须配备专业钻探队伍。 1.11按要求配备三台水泵(一用、一备、一检修),两趟排水管路。 2、遇到富水区、承压水、采空积水区、老空水、溶岩水、奥灰水时,严格执行进行探放水作业管理规定 2.1停止隔离区以外采掘工作。 2.2编制探放水施工措施,通过相关部门审批后方可探放作业。 2.3应用井下瞬变电磁探测进一步确定异常区域的积水位置。 2.4配齐钻探所用设备。 2.5按照设计要求打设疏、探放水钻孔。 2.6确定专业钻探队伍进行钻探。 2.7制定合理的排水方案。 第四条 留设隔水煤岩柱 1、根据承压公式计算留设相应宽的隔水煤岩柱。 2、采掘接近富水区、承压水、采空区、老空水、溶岩水、奥灰水时,要进行瞬变电磁探测,确定其与巷道、采掘工作面的距离。同时打设探测钻孔,测定相应测点,严格控制采掘范围。 第五条 牌版管理 1、设“三锁定、隔离开采”管理牌版 2、牌版内容如下: 2.1确定“三锁定、隔离开采”类型。 2.2确定“三锁定、隔离开采”坐标点及标高。 2.3留设隔水煤岩柱宽度。 2.3.1确定“三锁定” 隔离开采作业人员。 2.3.2确定“三锁定” 隔离开采区域。 2.3.3确定 “三锁定” 隔离开采作业范围。 第六条 作业现场管理 1、对现场施工队组作业活动进行规范。 2、对所有在该区作业的带班队干、安全员、瓦斯员,进行专业培训。 3、加强各项指标的汇报制度。 4、加强对异常情况的汇报制度。 5、采用专门的调度管理制度。 第七条 进行水害避灾培训 1、确定避灾路线。 2、每个进入该区的作业人员,都能对水害发生前的预兆进行描述。 3、掌握必备的逃生知识。 第八条 作业现场设施管理 1、明确标明避灾线标。 2、设置煤矿专用救生仓。 3、设置一定数量的救生圈。 4、作业人员必须佩戴便携式制氧仪。 5、专人定期对设施进行维护。 第九条 本制度自下发之日起实施。煤矿作业人员站位管理制度一、起吊拖移物件人员站位规定1、任何人员严禁在起吊拖移物件的下方及可能倾倒滚落范围站立。2、任何人员严禁在受力的钢丝绳（倒链、锚链）两侧及变向轮受力三角区站立。3、起吊对接物件时，严禁作业人员身体任何部位伸入物件的下方和对接缝中。二、更换皮带作业人员站位规定1、用皮带输送机带皮带时，严禁人员站在两者相交点3m范围内及拐弯的内侧。2、皮带钉口时严禁人员站在皮带上或钻在储带仓内作业，抡大锤人员前后方向不得有人站立。3、裁接皮带时，与皮带传动部位保持3m以上距离，严禁任何人员站在皮带收缩方向及皮带上。 三、拆安煤溜作业人员站位规定1、作业人员拆、接链时，必须使用专用工具，同时躲开刮板链受力方向，严禁骑在煤溜上拆、接链。2、安装好的煤溜试运转时，必须躲开煤溜运行范围；正常运转时，任何人员不得正对煤溜机头站立。四、登高作业人员站位规定 1、用梯（凳）作业时，扶梯（凳）人员必须注意自己周围的环境，确保退路畅通并防止高处物件掉落伤人。2、站在梯（凳）子上作业人员必须站稳抓牢，避开管路、电缆等设施的移动或液体喷射方向，用力均匀，不得出猛力，以防失手闪脱造成坠落事故。 3、作业平台搭设必须符合规定，牢固可靠,平台下2m范围不得堆放物料；作业时，平台下方严禁行人穿过。五、地质探钻作业人员站位规定1、打钻施工时，退路必须畅通，严禁作业人员站在转动的钻杆正后方。2、操作钻机人员站在钻机操作（手轮）侧300mm以外,注意钻架变形或倒架。3、接、卸钻杆必须在停电后进行，人员站在钻机两侧，距钻机水平距离大于300mm，非施工人员站在钻机2m以外。六、安装回撤作业人员站位规定1、回撤支架调向作业时，周围2m范围不得有人。2、安装支架时，正在安装支架与已安支架之间严禁有人。3、退锚作业时，支架未停止供液，严禁人员进入该支架顶梁上作业。4、机组调试时，机组滚筒前后5m范围内不得有其他人员。5、走掘进机时，机组左右及前后5m范围不得有其他人员。 七、锚杆（锚索）施工人员站位规定1、打顶帮锚杆（锚索）眼时，人员必须站在有护顶、护正面煤墙措施的地点作业，其他作业人员不得站在钻杆跳动1m范围。2、联网、拆接钻杆或上药卷时，作业人员不得踩在帮锚杆、钻机等不稳固地点。3、张拉（切割）锚索时，作业点下方严禁站人，以防张拉（切割）器脱落伤人。4、进行锚杆拉拔试验时，被拉拔锚杆正前方及2m范围不得站立人员。八、综掘工作面作业人员站位规定1、机组割煤期间严禁人员进入窝头至转载区域；掘进机割煤完毕必须按规定退出窝头并放下稳定器。2、机尾工在距转载机头大于1m处（机头方向）的安全地点警戒并观察卸载情况。3、掘锚一体机施工时，严禁任何人员进入未采取护帮措施的巷道两帮及超前支护至窝头区域。4、掘锚一体机钻机及机载临时支护伸出（回缩）时，作业人员必须避开伸出（回缩）行程范围。5、用底皮带运料时，上料点和卸料点2m范围不得有闲杂人员，运料区域不得有人行走。九、综采工作面作业人员站位规定1、无安全防范措施，任何人员严禁进入工作面大溜及煤墙变化区域或端头、尾三角区域作业。2、移转载机时，作业人员必须离开转载机悬空段的两侧，站在距跑道不少于300mm的安全位置。3、机组割透机头（尾）时，正对机组运行方向及左右5m范围内不准有人作业或通过。4、人员在端头（尾）作业时，必须保证机组距端头（尾）30m以外，端头（尾）必须确保支护可靠，退路畅通。十、自动化工作面作业人员站位规定1、采煤机司机操作时，严禁站位将红外线感应器挡住，造成支架误动作。2、采煤机割煤过程中，距离后滚筒20架、前滚筒5架范围内的支架前立柱前方，不得有其他人员作业。3、支架工监护支架移架情况，距离后滚筒不少于2架，必须站在相邻支架踏板上，严禁站在支架前立柱前方。4、严禁任何人员站在正在动作的支架内；所有人员必须在工作面支架踏板上行走。单项工程分级及非正规作业管理制度为进一步加强对单项工程、突发工程的管理，强化各级业务保安责任制的落实，特做以下管理规定：1单项工程安全责任必须填写规范，安全措施中必须将所执行措施的重点部分和安全要点写清楚，以便于执行和监督。对于填写不规范，重点内容未写清楚的责任书，业务部门负责人应督促整改，对不合格的责任书，安全部门有权拒绝签章，并对责任人处罚50100元。2突发性作业工程，施工单位除了要及时制定专项安全措施并报请有关部门批准外，还必须签订对该工程的“单项安全责任书”。施工单位在没有制定安全措施情况下作业，将给予5001000元处罚，对造成事故的比照矿相关规定从重处罚；对没有签订单项工程安全责任书的临时工程，各级管理人员有权阻止其继续作业，并对责任单位进行处罚5001000元，单位正职30%挂钩考核。3临时工程系指施工单位作业规程中未涉及到的工程；应急工程系指施工单位在日常的生产过程中出现的应急性工程；突发工程系指施工单位不能提前预见的工程。4单项特殊工程安全责任书栏目中单位负责人、项目负责人、现场安全负责人、业务部门负责人均需签章。有安全员参加的工程，安全员必须在监督作业人员贯彻措施完毕后，在责任书上签字。项目负责人和现场安全负责人不得由一人担任。有业务部门参加的项目，业务部门要派专人到现场进行检查监督；单位负责人要对施工的全过程全面复查；项目负责人要做好工作的协调、安排和落实；现场安全负责人要对当班的安全工作全面负责。5单项工程的专项措施必须在现场贯彻。措施贯彻完毕后，现场作业人员均要在责任书上签字认可，方可作业。不贯彻措施不得开工。如果一个班不能完工，下一班相关人员也必须在责任书上签字，同时执行措施贯彻和签字程序，责任书可延续使用到工程完工。未贯彻措施，没有履行签字程序开工的工程，将给予责任人100500元的处罚，并对单位正职连带50%处罚。6临时工程签订单项工程安全责任书24小时内必须开工，愈期不开工的必须重新签订。如果愈期不重新签订责任书继续施工，将处罚责任单位500元，责任人200元/人。7对于没有专项措施的突发工程和应急性工程，现场“四位一体”必须立即向安全调度、生产调度汇报。生产调度必须及时通知安全副矿长、总工程师、分管矿领导和主管业务部门共同协调解决处理办法。在同意开工情况下，现场“四位一体”人员组织有经验的老工人根据矿领导协调的处理办法制定口头措施，由跟班队干任项目负责人，班组长任现场安全负责人，验收员为监护人进行作业，安全员严格把关，重点监督，对于未按此规定进行的作业，将对责任单位处罚10002000元，对责任人处罚300500元/人。8对不会直接影响安全生产的不可预见的突发性工程，可不按第七条规定组织施工。现场作业人员、“四位一体”人员根据现场实际制定口头措施，由跟班队干负责，安全员把关进行组织施工。9对于没有专项措施的应急工程、突发工程，现场“四位一体”人员上井后要向安全调度、生产调度、主管业务部门及时汇报。当班不能处理完毕时，下一班要及时签订责任书。未按此规定进行汇报，将给责任人100元/人处罚。10对于临时性工程、应急工程、突发工程，队组要快速组织制定措施，并认真向作业人员贯彻，同时做好记录，所做记录要有安全注意事项及相关人员签字等内容。没有及时制定措施，所做记录不全，将给予责任单位500元处罚。11各作业队组及相关队组必须重视所遇到的单项工程。重点性工程施工，单位负责人必须亲临现场监督指导。队组要认真建立工程施工的记录台帐，并重点记录施工过程中暴露的问题和主要环节。未按此规定执行的将给予责任人100300元处罚。12对于临时工程、突发工程、应急工程，若确需安排其它作业队组完成时，主管业务部门、调度室外及安全部门及相关领导要进行统一协调部署，确保工程安全有序进行。“四位一体”安全管理制度一、为认真落实上级有关规定要求，牢固树立“安全第 一，生产第二”的安全管理理念，坚决执行现场“隐患不排 除不生产、不安全不生产、先安全后生产”的原则，严把源 头安全生产准入关，特制定本制度。 二、现场安全质量管理实行“四位一体”验收确认制 度。 “四位一体”是指质检员、施工员、安监员、班(组) 长。三、责任落实 各单位对“三员”定期进行业务培训和考核。“三员” 现场安全验收确认签字、生产过程动态安全监督监控及“四 位一体”安全质量复查验收工作，由项目部安全员在现场牵 头负责组织落实，坚决执行不安全不生产。 四、检查验收程序 首先由安全员牵头通报发现的隐患和质量问题，落实班 (组)长负责整改， 并落实跟踪监督排除隐患。 隐患整改完毕， 由安全员召集“三员”和班(组)长“四位一体”共同复查验 收确认作业范围符合安全生产条件时，“三员”依次在开工 记录表上签字和签名，并注明时间，安全员审核后立即向项 目部如实报告，项目部记录在案。项目部要同时向安全员和 班(组)长下达开工生产的命令。接到项目部开工生产命令 后，班(组)长才能作业人员下达开工生产的指令。否则，严 禁任何人擅自强行组织生产。五、验收确认标准 安全验收确认标准统一按照安全检查标准 JGJ59-99 严格执行。 六、隐患处理规定 当班检查验收发现的安全隐患和问题，由安全员牵头落 实班(组)长负责处理，并登记填报。班(组)长应根据现场存 在隐患类别和处理难易程度，立即采取安全措施，先撤出危 险区域人员，在确保安全的前提下再组织整改。对当班一时 难以处理的隐患，立即汇报项目经理和副经理，由项目经理 负责协调，必须先控制隐患，严防险情扩大，按“五落实” 原则，落实责任人在最短时间内根除隐患。班组长必须做好 详细记录归档备案。 七、验收资料管理 安监员入井前从信息站领取编号的安全验收确认签字 表，升井前须经班(组)长、区队跟班队长签名认可，升井后 到调度室审验加盖印章交回信息站存档。信息站要分类按月 装订备案，作为当班“四员”履职情况考核的原始依据，实 行闭合规范管理。 八、责任追究规定 违反本制度规定，凡有下列情况之一的，一律视为重大 违章违纪行为。按照公司有关规定由安监部门从严追究，对 相关责任人给予经济处罚；并依据有关规定由纪检部门从 严追究，对相关责任人给予政纪处分。 1、“三员”配备不到位的； 2、“三员”中有他人替代的；3、“三员”中若有一人未签字、安监员虚假报告的； 4、安监员未报告、项目部擅自下达开工生产命令的； 5、无项目部的开工生产命令擅自强行组织生产的； 6、阻碍“三员”履行职责的； 7、对“三员”中任何一人进行打击报复的； 8、“三员”中有脱岗、渎职或以任何借口有意刁难或 故意拖延检查验收时间的； 9、“四员”中有不按规定程序检查验收及推诿扯皮或 隐瞒实情行为的； 10、对施工现场或系统范围内存在重大安全隐患，未按 规定要求停产整改的； 11、不听从安全员指令，存在重大隐患仍强行生产作业 的； 12、扣压或减少出勤人员工资、福利及待遇等行为的； 九、 各单位应按本制度规定， 结合各自生产环境， “三 对 员”和班(组)长的岗位职责再进一步量化规范，不缺失；验 收内容再进一步细化明确，无漏项。同时，要设计便于操作 的安全验收确认开工签字表，确保“三员”现场安全验收确 认签字及“四位一体”安全质量复查验收制度的有效实施。 “三员”和班(组)长必须对自己的岗位职责和检查范围及验 收内容熟记于心，检查要求及程序描述流畅。 十、公司各级管理人员检查安全工作时，必须把“三 员”安全验收确认签字及“四位一体”安全质量复查验收确 认开工制度的执行情况作为现场安全管理的重要内容进行检查。对“三违”行为给予严厉惩处，对模范遵守本制度的 进行表彰奖励，切实把“不安全不生产”的要求落到实处。1. 基于C8051F单片机直流电动机反馈控制系统的设计与研究2. 基于单片机的嵌入式Web服务器的研究 3. 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