安全文明综合项目施工专项措施关键技术标.doc

安全文明施工1 电力建设工程第三批扩大 内需中央预算内项目 施工安全管理办法 1现场安全管理机构设立网络图 项目经理项目总工安监科 专职安全员安装施工队 兼职安全员兼职安全员兼职安全员队长专职工程师安全员 2 施工安全管理 2.1 安全施工 2.2 安全施工方针 “安全第一，防止为主，综合治理”是我项目经理部在本工程施工安全工作方针。 “以安全求效益，以安全求速度”是我司历年来行之有效管理指引思想。在程中，咱们将继续认真贯彻执行国家颁发关于安全生产方针、政策、法令、法规及业重规定法规文献，严格按基建程序和合理工期组织施工。安全工作是关系到千家万户大事，关系到国家财产、人民生命安危大事， 努力改进职工劳动条件，消除事故隐患，关怀职工生活，注意劳逸结合，在保证职工安全和健康前提下组织和领导施工。 2.3 安全管理 为了贯彻“安全第一，防止为主”安全文明施工方针，提高电力建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中安全和健康，早日按合同工期实现移送生产。依照国家关于安全生产规定，结合本工程详细状况，建立相应安全施工保证体系。2.4 安全管理根据 （1）电力部电力建设安全施工管理规定（19960101版） （2）关于加强电力建设安全施工管理补充规定（3）国电公司颁发安全生产工作规定（51版）（4）电力部电业建设安全工作规程（5）电力部电业生产事故调查规程 （6）电力建设安全施工管理检查表 （7）电力部关于建立健全“安全风险、安全监督制约、安全教 育勉励”三项机制实行细则（8）项目经理部依照本工程跨越多实际现场状况制定关于安全管理办法及办法； （9）严格执行凯里供电局安监安监科制定“施工安全质量承合同书”112条关于规定。 3 安全管理工作目的及承诺 （1）杜绝重伤、死亡事故及群伤事故； （2）杜绝重大重大机械、设备、火灾、交通等责任事故； （3）轻伤率控制有2以内。 （4）建立健全各级安全管理领导机构和安全网络，全面贯彻各级安全施工责任制。 （5）项目经理成立安全施工生产管理小组。 （6）建立安全监察网络。项目部安监设立专职安监人员3人，并经劳动部门专业培训获得合格证工作认真、敢于坚持原则、经验丰富工程师、技师等担任。 （7）工地、机具站设专职安监员二人，班组兼职安监员以各班长或骨干兼任。 4 安全保证办法 （1）坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针，全面贯彻和贯彻国家关于安全生产政策和业主规定。 （2）全面贯彻各级安全施工责任制，建立健全安全风险机制，拟下从项目经理到施工班组一级抓级一级实行细则，明确各级负责人责任，通过风险承担互相监督，共同负责把安全落到实处。 （3）开工前，项目部与各地签定安全责任书，各工地结合本工地特点制定安全管理目的及安全施工办法，责任书上有明确目的与经济挂钩条款，并将高空人员和特种人员投保。 （4）提高全员整体素质，积极开展以班组为单位安全技能培训，认真执行培训、考试、取证上岗规定。 （5）本现场每周开一次安全工作会议，研究协调、解决安全现场安全文明施工办法A、文明施工目的筹划文明施工是一种施工公司形象最直接反映，在本工程中，我项目部将严格按照我市关于施工现场原则化管理内容及有关文献进行布置及管理，避免和消除对周边影响，并树立我公司公司形象。B、组织体系在项目经理部建立环保体系，明确体系中各岗位职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作人员进行相应培训。C、文明施工方案（1）施工现场外堆放料具应有审批手续，料具码放整洁，不超高，并进行围挡，不妨碍交通和影响市容。（2）进入施工现场材料必要按总包单位拟定场地码放，设立标牌，划分相应责任区，并指定负责人。（3）进场料具必要按不同类别、品种、规格码放，不得混放，新旧材料要分开，并有防雨、防潮、防损耗办法。（4）对进场料具品种、规格、质量必要做好验收记录，登记关于管理台帐。（5）现场各种料具应分规格,新旧码放整洁、牢固,做到一头齐、一条线，成垛、成行，胶粉料高度不得超过1.5米，乳液材料码放高度不得超过1米，应做好防雨、防晒、防冻、降温办法。（6）一切料具禁止从高空抛落，防止料具损坏，人员伤害保证料具完好。（7）搅拌台前规定干净、整洁，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。（8）现场施工临水、临电要有专人管理，不得有长流水、常照明。（9）工人操作地点和周边必要清洁整洁，作到活完场清，施工垃圾集中存储，同步分拣回收清运出场，余料及时回收清退。（10）施工现场暂时设施，涉及生产、办公、生活用房、仓库、料具，动力线路，要严格按施工组织设计拟定施工平面图布置、搭设和埋设整洁。（11）施工现场禁止吸烟、禁止随意大小便。 D、文明施工检查（1）检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查状况填入当天施工日记。（2）检查内容：文明施工方案执行状况和达标状况。（3）奖惩制度：为了勉励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好进行奖励，做得差进行惩罚并督促其改进。E、管理制度每周开一次“文明施工和环保”工作例会，总结前一阶段文明施工和环保管理状况，布置下一阶段文明施工和环保管理工作。F、文明施工办法（1）执行建委、业主及公司规定，实行项目管理制度。（2）注意搞好现场各兄弟单位之间团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。（3）加强对员工文明施工教诲，每周至少一次质安例会，对现场文明总结，并与经济挂沟，实行惩罚制度。（4）对不遵循章法伪劣施工者，质安员有权及时将其辞退出场；结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。G、文明施工制度（1）贯彻文明施工规定，履行当代管理办法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。（2）施工现场管理要体现公司精神面貌，管理面貌，施工面貌，文明施工现场要讲究社会效益。（3）开展综合治理和环保。开展文明施工教诲，加强治安与保卫，加强成品保护和环保。（4）建立文明施工安全生产管理网络，进行科学施工平面设计。二、环保管理（1）、以“文明施工，保护咱们生存环境”为宗旨，积极贯彻执行国家和我市颁布环保法规，建立可靠办法和以工地负责人为主领导机构，对工地和劳务人员住地设施有效保护环境工作，使本单位达到市文明单位，以使本工程给政府和附近居民留下美好印象。（2）、进场前，咱们即会对周边市政设施作一详细调查，并办理有关手续和安排工地污水排放管道位置，进场后，可及时完善。（3）、加强对人员环保知识教诲，严格控制人为噪声最大限度减少噪声扰民。合理安排施工工期，对施工人员加强文明施工教诲，控制噪声污染。（4）、现场道路进行硬化解决，路下埋设排水管。设专人检察解决出厂车辆，防止车辆、机器出场时将泥泞和废物遗洒在路上。同步，任何进出车辆应有防止遗洒覆盖、捆绑办法，以防遗洒在路上。散装细颗粒材料施工人员要轻拿轻放。（5）、为防止大气污染，施工道路每日洒水两次，防止尘土飞扬伙房一律使用燃气，杜绝烟尘污染。（6）、各项材料均按指定地点、按相应规定码放整洁，同步有助于材料保管、发放。（7）、楼层施工垃圾禁止下抛，要袋装集中运到楼下；现场设垃圾分检站，分检后垃圾随时清运。(8)、竣工后，及时清理现场，将所有货棚、车间、办公室、剩余材料等运浮现场。(9)、现场设专人负责洒水以防尘，对多尘材料需采用办法方可进行运送。现场搅拌站应设沉淀池，增长防尘设施。(10)、核心产品外保温专用粘结剂、镀锌钢丝网、聚苯板、抗裂剂均为绿色环保产品。VOC含量远低于国标，不含铅、汞等对人体有害物质。(11)、施工现场剩余材料均由咱们完全回收，绝不给施工现场导致污染。三、环境卫生管理：(1)、在现场树立“建立美好工作生活环境人们齐动手观念，每位职工负责将自己办公室 始终保持清洁，有序，生活区设专人打扫，生活垃圾及时清理。(2)、现场食堂应设一名工地领导主管卫生，食堂设立需经卫生防疫部门审查批准，严格执行食品卫生法和炊事人员身体健康证卫生知识培训证。（3）、伙房内外要整洁，炊具用品要干净清洁，无腐烂变臭食品，操作人员上岗穿清洁工作服并保持个人卫生。（4）、施工现场内厕所没有专人保洁，每天早晚各清洗一次。（5）、对施工现场合有能应用空地实行绿化美化，将施工现场创导致优美花园式工地。附加阐明：本文献由工程部提出并起草本文献由工程部项目组组织实行和监测13、环保办法认真贯彻环保法和水土保持法,在经济利益基本上兼顾国家利益、社会效益，统筹考虑，制定切实可行环保办法，施工中要严格履行。14、水土及生态环保办法（1）、弃土、弃碴及土石方在指定位置堆放整洁，不得阻塞排水通道、交通通道和污染环镜。（2）、除按图纸或监理工程师事先书面批示外，不得干扰或变化既有水道和排水系统自然水流状态。15、水环保办法（1）、废油、废水分别采用隔油池、气浮设备和二级生化解决设施进行解决。（2）、暂时排水设施与永久排水设施相结合，流水不得在地表处处横流。（3）、雨季前，预先做好完善排水系统。（4）、雨季施工刷坡者，要做好支护,加强护坡、脚手架要加扫地杆。（5）、加强暴雨过后对边坡观测，发现变形、沉降等异常状况，及时采用补救办法，以防发生安全、质量事故。（6）、雨期施工中，要经常检查和及时维修加固爬梯及防滑条，保证防滑办法有效。为保证防滑效果，不适当使用钢筋或竹皮做防滑条。（7）、雨期施工期间应加强防风紧固办法。各类模板暂时停放均应按关于规定进行妥善地进行防风。16、固体废弃物（1）、施工和生活中废弃物经本地环保部门批准后，运至指定地点进行解决；工地设立能冲洗厕所，派专门人员清理打扫，并定期对周边喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（2）、施工中废弃零配件、边角料、包装箱材料等及时收集清理回收，搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。（3）、工程竣工后，清除所有施工场地内杂物，对已破坏原地面平整还原或覆盖植被。17噪声环境（1）、合理安排工作人员轮流操作机械，穿插安排低噪音工作，减少接触高噪音时间，并配备耳塞，同步注意机械保养，减少噪音声级水平。（2）、合理安排施工作业时间，在夜间施工不得安排噪音很大机械。要尽量减少噪声，以防干扰附近作居民休息。（3）、备用发电机选用低噪音机型，在工作时必要作好噪音隔离办法。（4）、机械运送车辆路过居住场合时减速慢行,禁止鸣笛。（5）、恰当控制机械动力布置密度，条件容许拉开一定空间，减少噪音叠加。危险点控制办法一施工人员1、开工前组织学习安规并考试考核。2、施工中针对不安全因素，经常向职工进行安全教诲。二、基本施工1、开工迈进行技术交底2、组织学习安规中关于内容。3、制定安全技术办法方案。4、泥水、松软地质基坑开挖时设立挡土板并及时排水。5、充分作好物资、施工机具准备。6施工电源应安装触电保护器。三、砼杆绞磨人工组立1、组立现场指挥信号不清（1）砼杆组立现场设总指挥一人，负责直向观测信号畅通可靠。（2）现场设横向指挥一人，负责砼杆起立横向角度观测，直接指挥反背拉绳及制动绳操作。2、吊点选取现场布置偏移，人身抱杆受力不均倾倒（1）组力现场主牵引绳，杆塔中心，尾绳，抱杆顶应同一垂直面上不得偏移。（2）抱杆应受力均匀，两侧拉绳应拉好。（3）松软土质处时，抱杆根应考虑防止不均匀下沉办法。岩石地面应有防滑办法。（4）组立现场1.2倍杆高之内，不得站人。3、牵引绞磨操作失控（1）人力或机动绞磨使用前认真检查转动和制动系统保证完好，锚装固定良好可靠。（2）滚筒上钢丝逆时针方面缠绕不得少于5圈，拉尾绳不得少于两人。（3）牵引受力时不得调节滚筒上钢丝绳位置。（4）不准采用松尾绳办法放松受力钢丝绳/4、砼杆起立失控（1）组立之前认真检查悬挂拉线、组装零件与否齐全，楔型线夹紧固无松动滑脱也许。（2）吊点选取符合设计规定，认真检查千斤、吊绳、滑车合格，滑车封门、挂钩与否封好。（3）在吊杆顶部起立约0.8M高时，必要暂停牵引，进行冲击实验，观测有无异响，全面检查考验各手力部位。（4）起立到60O时，反背拉绳应穿入地锚打一种背扣加以控制受力，反背操作不得少于两人。（5）起立70O时，应减慢牵引速度。四、导线施工1、紧线牵引锚桩跑出绞车尾绳滑脱（1）锚桩布置方向紧线方向一致，并埋设可靠。（2）牵引机具或机动绞车锚固可靠。（3）绞车紧线磨绳不得少于5圈，拉尾绳不得少于二人。（4）施工人员不得在受力机械和导线前方站力。2、耐张杆受力倾斜（1）紧线前耐张杆拉线重新紧固。调节一次。（2）在横担或电杆上安装暂时反背拉线。3、邻近电力线路紧线感应电压触电（1）邻近电力线路不保证安全距离时采用停电办法。（2）紧线牵引机具可靠接地。3、受力导线跑出、弹起（1）工作人员不得站在受力导线垂直前方或下方（2）展放余线时人员不得站在线圆内，内角侧。（3）容易不得跨越手；受力导线。（4）在解决故障挂线时，不得站在内角侧。（5）监视行人不得跨越牵引受力导线。4、紧线卡线滑脱失效，卸口U型环，千斤绳失效（1）使用卡线器紧线时，卡线器必要事先检查，保险可靠。（2）卡线器规格必要与导线规格匹配，不准任意代用。（3）高处安装耐张线夹时，防止卡线器滑脱，并采用保险钢丝绳等可靠防跑线办法。（4）卸口、U型环、千斤绳使用前检查保证完好可靠。五、其他1、天气不好时尽量不安排野外作业施工，而组织学习。2、运送有超长、超宽、超高构件时，用红布设立标志。3、装卸人员用专车接送或采用安全办法。4、对新工艺新技术要认真学习，充分掌握。5、易燃易暴物品按规定存储在远离居民区，加强看守。