江苏亚玻新材料有限公司技术中心申请报告.doc

目录
一、 淮安市级企业技术中心申请报告
1、企业基本情况
2、企业技术中心的基本情况
二、市级企业技术中心评价表
1、市级企业技术中心评价表
2、企业科技活动经费支出明细
3、新产品销售和利润
三、附件及证明材料
1、企业营业执照复印件
2、企业年度财务报告
3、技术中心高级专家及外部专家

市级企业技术中心申请报告

一、公司基本情况
1、企业经营管理基本情况
江苏亚玻新材料有限公司是由浙江美妙科技有限公司、服务到家快捷酒店联合投资一家科研开发，生产、销售、技术服务为一体的高科技创新新型企业。公司注册类型为有限责任公司，注册资本 元。现有总资产 万元，资产负责率 %，银行信用等级 ，2013年销售 万元，实现税利 万元，其中利润 万元。公司占地面积 万平方米，职工 人，其中专业技术人员 人，目前公司已形成年产MD-01 、MD-02、MD-03、MD-05人体健康秤100万台，MD-06、MD-08厨房秤300万台、普通中空玻璃50万平米、LOW-E中空玻璃40万平米生产能力。公司开发主导产品人体健康秤、厨房秤等十多个品种，产品属于高科技新品，生产工艺、技术处于国内领先水平，年产销量均居国内前茅，产品质量达到国外同类先进或领先水平。
公司始终坚持“以科技求发展，以质量求生存”的宗旨，并逐步优化公司的产品体系。先后与 大学、 大学、 大学、 大学、 多家高等院校、科研单位建立科研生产联合体。同时注重引进、培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍，公司每年从产品销售收入提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品的结构，走在同行业的前列。
2、企业在行业中的地位和作用
江苏亚玻新材料有限公司是国内规模较大的人体健康秤、厨房秤生产企业之一。其行业地位优势明显，特别是企业技术中心在新产品的开发，新工艺改造方面，取得了重大的进展，目前公司所生产的各个产品均处于同行业领先水平，每个产品的市场占有率均在 以上，打造出一个全省最大人体健康秤、厨房秤系列产品生产企业，经过多年技术改进，各产品单耗及质量均处于同行业领先水平，提高行业生产水平，取得了可观经济和社会效益。公司技术水平目前处于国内领先，产品质量达到了国际同类产品先进水平。同时公司以优质和完善的售后服务获得国内外客户的广泛赞誉，产品远销欧美及东南亚多个国家和地区，为国家创汇作出贡献。
3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。
随着经济和科技体制改革的不断深化，赋予了企业作为科技创新体系的主体地位，承担起促进行业科技创新和科技进步的光荣而艰巨的使命。在更加深入、更具活力的改革开放体制环境下，企业技术中心是经济和科技体制改革带来的必然产物作用，公司领导非常重视技术创新工作，深刻理解和认识到技术创新对推动企业发展的重要作用，并把技术业的技术创新工作，作为公司的长远发展的目标，制定了企业年度技术创新的发展规划，成立了以总经理为主任委员的技术委员会，专家委员会下设技术创新工作领导小组。加大对技术创新工作的投入，提高技术创新人员待遇，使企业的技术创新工作得到健康稳定的发展。
不断完善企业技术中心建设，制定了企业技术中心各级各类人员工作职责并把技术中心经费支出纳入财务年度预算且逐年有增，以满足技术开发工作的需要。在上级领导的关心下，技术中心的工作效率得到了极大的提高，为企业创造了巨大的经济效益。
公司人才培养始终坚持“以人为本”的工作理念，大力实施人才兴企战略，培养造就了一支优秀的科技队伍，依托公司和地方，创新思维，实现超越；努力拓展员工培训渠道，积极探索实践员工培训形式；支持走岗位成才之路，在工作实践中培养和造就人才，采取“走出去，请进来”的培养方针，积极开展各类培训班，加大资质培训力度，努力搭建资质建设平台。
公司是专业从事人体健康秤、厨房秤的生产企业。公司本着以创新开发型电子秤、发展高技术含量电子秤为重点，实施以核心产品为依托的资本扩张战略，建成以人体健康秤、厨房秤为主要核心业务、以LOW-E中空玻璃为辅助产业。2013年公司开发的新型工艺新产品项目，年产人体健康秤100万台、厨房秤300万台，项目投入生产，产品畅销国内外，深受国内外客户的欢迎。
2013年企业技术中心科研工作取得了显著的成果，近年来技术中心主持开发的新产品：MD-01 、MD-02、MD-03、MD-05人体健康秤，MD-06、MD-08厨房秤、LOW-E中空玻璃产品，均达到国际、国内领先水平。为公司取得了可观的经济效益，2013年技术创新为公司增加收入 万元，利润 万元。另外我们还和 大学、 大学、 大学、 大学、 等多家高等院校、科研单位建立科研生产联合体，借助高校得天独厚的科研条件为公司更好的服务。
二、企业技术中心的基本情况
1、企业技术中心的发展规划及近中期目标
公司技术中心成立于2011年12月，成立了技术中心领导小组，技术委员会、专家委员会，确立了技术中心工作章程，明确了技术中心各级各类人员职责，制定了完备的相关管理制度，并严格按照制度的有关要求开展技术工作，明确了公司技术中心的近期及中长期工作目标，
发展规划，确保企业技术中心健康快速发展，公司每年按销售收入不少于3%提取递增研发经费，保证科技人员的活动经费及购置仪器设备所需资金，不断培养长大高素质高技术高水平科研人才，增添科研仪器设备，并多方面聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行指导和技术咨询。每年主持开发的新产品不少于8项。
近期目标：2014年争取通过淮安市企业技术中心认证。
中期目标：2016年争取通过江苏省企业技术中心认证。

2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作
（一）、目前企业技术中心的组织机构
技术中心 负责人

综合管理部
技术研发中心
检测中心
产品中试车间
实验室
技术资料档案室
专家
委员会
技术
委员会

（二）、技术中心各项制度建立及组织建设
公司技术中心采用项目负责制，由公司总经理负责技术中心的建设和进行技术创新工作，进一步建立健全岗位责任制，建立鼓励竞争的激励机制，实行优胜劣汰的原则，鼓励加强与科研所及社会科技力量的多种形式的合作。形成了从新产品市场开发、新产品开发、生产工艺研究、工程设备放大、工程流程设计、市场营销开拓及技术服务的比较完善的研发体系；加强技术中心管理，正确合理使用科技经费，实行专款专用，独立核算，保证科技人员的活动经费及购置仪器设备所需资金。
（三）研发经费的保障
研发经费主要来源公司每年按销售收入不少于3%提取，另外争取国家省、市、县等各级政府部门的科技拨款。
（四）激励机制
（1）公司每年按销售收入不少于的3%提取技术创新奖金，设立创新基金，在年底开员工大会，进行发年度创新奖金。
（2）凡得到创新奖金的员工，增加员工基本工资待遇。
（3）公司在提拔中层领导时，将优先考虑，并进行进修学习。
（4）在公司宣传窗进行表彰宣传。
（五）创新环境
（1）在技术中心添加先进的仪器设备，及相关的书籍资料。
（2）聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行指导和技术咨询。
（六）产学研合作
公司与 大学， 大学、 大学， 大学、 大学等多家知名高等院校、科研单位建立了科研生产联合体。同时注重引进培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息。
本公司建立技术中心，水、电、汽均可利用原生产基础设施。中试、小试部分原材料与生产所用原材料相同，可以通用，企业基础设施条件良好。
3、企业技术中心研究开发及试验的基本条件
（一）企业技术中心研究开发
技术中心成立之初就加盟了大批业界专家和精英，技术实力强大，中心人员中最低学历为中专以上，其中具备本科学历 人，大专学历 多人，部门领导和顾问均为业界专家。
公司技术中心积极开展对外交流合作，最典型的就是和上 大学， 大学、 大学联合创办高新技术研究所，主要研究方向集中在电子秤系列产品，为企业的长远发展以及进一步提高企业经济效益，寻找新的增长点打下基础。
（二）试验的基础条件
建立技术中心的功能主要是将科技成果通过小试、中试放大，尽快地形成工业化生产，转化为生产力，获得经济效益和社会效益，目前我公司的技术中心开发条件处于同行业领先地位。
技术中心总投资达 多万元，其中包括拥有研究开发用仪器设备，检测设备 多台套。图书室拥有 万元的科研项目图书。下表是技术中心主要仪器、设备清单
主要仪器、设备表：
序号
主要仪器
规格型号
数量（台）
1
报警系统

1
2
电子天平

1
3
分析天平

1
4
电脑

6
5
ERP系统
派尔
1
6
精密露点仪

1
7

8

9

10

12

13

14

16

17

18

19

20

21

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24

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30

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40

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43

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46

47

48

49

50

51

4、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业间技术合作等
公司依照“企业生存靠市场，市场开拓靠产品，产品开发靠科技，科技进步靠人才”的办厂宗旨，注重新产品新技术的开发上做文章。首先是加强了市场开拓，大胆吸收先进的市场经营理念，公司以生产经营电子秤系列产品为主。二是继续加快新产品开发的进程，围绕公司以生产高科技电子秤系列产品为主的特点，通过对产品工艺技术不断创新，提高产品的科技含量、附加值。先后与 大学、 大学、 大学、 大学、 等多家高等院校、科研单位建立科研生产联合体。同时注重引进培养各类专业技术人才建立起高素质的科研开发队伍。公司每年从产品销售收入中提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询；同时与省内全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品结构，走在同行业的前列。
5、企业技术中心信息化建设。
企业技术中心信息化建设是整个企业信息化建设的重要组成部分，是一项基础性、长期性和经常性的重要工作，其建设水平是企业整体办公自动化管理水平的重要标志。
为加强这一方面的管理，建立良好的运行机制，公司成立了企业信息化建设领导小组，下设技术中心信息化建设管理办公室作为日常办公机构，具体的工作任务是：制定企业信息化建设发展规划、信息化工作的各项规章制度、技术中心的各种信息的技术标准；推进企业信息资源共享、信息资源整合；负责企业内部网、数据交换中心、企业办公自动化系统的建设、更新、维护，不定期举办各种形式的信息化培训工作，不断提高企业员工的信息化应用技能。为保证装置的正常、安全、高效运行，大部分生产装置和部分辅助设施采用集散控制系统进行控制。
6、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，以及人才培养情况。
技术中心拥有职工总数 人，其中：高级工程师以上 人，工程师 人，专业技术人员 人，管理人员 人。
中心负责人: 张红星 江苏亚玻公司总经理，从事电子秤系列工程研开发工作多年。
公司已形成了以产品开发、工艺技术应用、生产装备改造等方面以老带新的技术队伍，在技术中心的发展建设过程中，公司将进一步大力引进和培养技术人才，满足技术中心开发项目的需要。每年聘请技术、信息、行业管理等方面的专家、学者、教授进行技术培训，现场指导。同时以各种主式大力引进科技人才
7、企业技术中心近三年取得的主要创新成果及其经济效益
近年技术中心引进了大批高水平技术专业人才，同时积极开展与相关高校及技术交流与合作，公司现有名产品的技术改进革新为自主研发；同时公司即将投产的光人体健康MD系列产品其技术水平也处于同行业领先地位，技术中心为公司的持续发展提供了强有力的技术和保障；由于我公司各产品处于同行业龙头地位，从成立技术中心开始公司开始先后与 大学、 大学、 大学、 大学、 等多家高等院校、科研单位建立科研生产联合体，制止定与公司相关产品的质量标准的相关工作，同时制备标准样品供同行业使用。

江苏亚玻新材料有限公司
2014年1月

县、区经贸局或相关主管部门的推荐意见

申报单位意见：

负责人（签字）： 盖章
年 月 日

县经贸局意见：

盖章

年 月 日

淮安市企业技术中心评价数据表
企业名称
江苏亚玻新材料有限公司
通讯地址
淮阴区纬五路27号
邮政编码
223300
所属行业

主营业务

企业负责人
张红星
联系电话

中心负责人

联系电话

联系人

联系电话

联系传真
0517-83312622
电子邮件

企业网址

报告年度
2013年
序号
数 据 名 称
单 位
数据值
1
企业产品销售收入总额
万元

2
上年企业产品销售收入总额
万元

3
企业产品销售利润总额
万元

4
企业科技活动经费支出额
万元

其中：企业研究与试验发展经费支出额
万元

5
上年企业科技活动经费支出额
万元

6
企业全部科技项目数
项

其中：(1)研发周期三年及以上的项目数
项

(2)对外合作项目数
项

7
新产品销售收入
万元

 8
新产品销售利润
万元

 9
企业技术开发仪器设备原值
万元

10
企业自有品牌产品与技术出口创汇额
万美元

11
企业职工总数
人

12
企业全体职工年收入总额
万元

13
企业科技活动人员数
人

其中：企业研究与试验发展人员数
人

14
技术中心职工人数
人

15
技术中心人员培训费
万元

16
技术中心全体职工年收入总额
万元

17
技术中心高级专家人数
人

18
技术中心博士人数
人

19
来技术中心从事研发工作的外部专家人月数
人月

20
技术中心与其他组织合办开发机构数
个

21
通过国家和省认证实验室数
个

22
当年完成的科技项目数
项

23
企业拥有的全部有效专利数
项

其中：拥有的发明专利数
项

24
当年被受理的专利申请数
项

其中：被受理的发明专利申请数
项

25
最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数
项

 26
企业获得的驰名商标、著名商标数
个

其中：驰名商标数
个

 27
企业获得的中国名牌产品、江苏省名牌产品数
个

其中：中国名牌产品数
个

28
获国家和省科技奖励项目数
项

其中：获省科技奖励项目数
项

企业负责人签字：　　　　　　　　　 企业盖章：

县(区)经信委或主管部门审核意见：

表1 科技活动经费支出明细表

类 别
主要经费内容
金额（万元）
备　　注
内部经费支出
1、劳务费（包括工资)

2、科技活动消耗原材料费

3、非基建科技活动购买与自制设备支出

非基建项目
4、其他支出

其中：前期论证费

　　　调研差旅费

　　　办公费

　　　资料图书费

　　　水电费

　　　科研设备维修费

　　　印刷费

　　　专题会议费

　　　成果鉴定费

　　　1－4项小计

外部经费支出
5、委托外单位开展科技活动经费支出

1-5项合计

表2 全部科技开发项目清单

序号
项目名称
项目来源
起止时间
技术领域
项目类型
当年是否完成
1
年产50万平米普通中空玻璃
企业自行开发
2011、10-2011.12
国内先进
新技术
是
2
年产40万平米LOW-E中空玻璃
企业自行开发
2012、4-2012、8

国内先进
新技术
是
3
MD-01
企业自行开发
2013、1-2013、2
国内先进
新工艺
是
4
MD-02
企业自行开发
2013、2-2013、3
国内先进
新工艺
否
5
MD-03
企业自行开发
2013、4-2013、5
国内先进
新工艺
是
6
MD-05
企业自行开发
2013、5-2013、6
国内先进
新工艺
是
7
MD-06、08
企业自行开发
2013、6-2013、8
国内先进
新工艺
是
注：项目来源指国家、省、市重点开发计划、企业自行开发等。项目类型指新产品、新技术、新工艺。
表3 对外（产学研）合作技术开发项目清单

序号
项目名称
总投资（万元）
起止时间
合作单位和联系人
合作方式
进展情况
1

合作开发
小试结束
2

合作开发
小试阶段
3

合作开发
小试阶段

表4 技术中心开发仪器设备清单

序号
设备名称
规格型号
原值
（万元）
数量（台）
使用场所或用途
1
报警系统

1
试验实验
2
电脑

6
试验实验
3
电子天平

1
试验实验
4
分析天平

1
试验实验
5
ERP系统
派尔
8
1
试验实验
6

试验实验
7

试验实验
8

试验实验
9

试验实验
10

试验实验
12

试验实验
13

试验实验
14

试验实验
16

试验实验
17

试验实验
18

试验实验
19

试验实验
20

试验实验
21

试验实验
22

试验实验
23

试验实验
24

试验实验
25

试验实验
26

试验实验
27

试验实验
28

试验实验
29

试验实验
30

试验实验
31

试验实验
32

试验实验
33

试验实验
34

试验实验
35

试验实验
36

试验实验
37

试验实验
38

试验实验
39

试验实验
40

试验实验
41

试验实验
42

试验实验
43

试验实验
44

试验实验
45

试验实验
46

试验实验
47

试验实验
48

试验实验
49

试验实验
50

试验实验
51

试验实验

合计

注：专家类型指国家级政府津贴、省部级政府津贴、国家级突出贡献中青年专家、市以上政府科技人才、博士、在站博士后，其他（请说明）。

表5 企业与其他组织合办开发机构情况

序号
合办机构名称
合办单位
地区
企业参与人数
年度经费 （万元）
主要工作内容
1
高新技术研究所

浙江

联合开发
注：需提供合办机构证明文件。

表6 企业主要新产品销售收入和销售利润情况
序号
新产品名称
投产时间
产品类型
当年销售收入
（万元）
当年销售利润
（万元）
1

2

注：新产品较多时填报主要新产品（可适当归类填报）；产品类型分投资类和消费类。

企业技术中心评价评分表
一级
指标
二级
指标
分值
三级指标
分值
单位
评价要求(分值)
创
新
机
制
30
创新投入机制
15
★科技活动经费占产品销售收入的比重
12
%
3(10)/5(11)/≥8(12)
研究与试验发展经费支出占科技活动经费支出的比重
3
%
20(1)/30(2)/≥40(3)
人才激励机制
6
中心年人均收入与企业年人均收入之比
3
倍
1.2(1)/1.6(2)/≥2.0(3)
中心人员培训费占中心人员总收入比
3
%
3(1)/4(2)/≥5(3)
创新合作机制
9
来中心从事技术开发工作的外部专家数
3
人月
1(1)/5(2)/≥10(3)
中心与其他组织合办的开发机构数
2
个
1(2)/≥2(3)
对外合作项目占全部科技项目的比重
2
%
10(1)/20(2)/≥30(3)

技
术
与
人
才
30
创新队伍建设
12
★研究与试验发展人员数
5
人
20(4)/35(5)/≥50(6)
拥有的高级职称技术人员数
2
人
1(1) /≥3(2)
拥有的高级专家人员数
2

1(1)/≥2(2)
拥有的博士人员数
2
人
1(1)/≥2(2)
创新条件建设
8
★技术开发仪器设备原值
6
万
200(4)/400(5)/≥600（6）
☆在海外设立的技术开发机构数

个
1(1)
☆国家、省、市认证的实验室数

个
市1(1)省1(2)国家1(3)
技术积累储备
10
研发周期3年及以上科技项目数占全部科技开发项目的比重
2
%
10(1)/20(2)/≥30(3)
拥有的全部有效专利数

个
1(1)/3(2)/5(3)≥8(4)
☆其中发明专利数

个
1(1)
☆拥有的名牌产品总数

个
市1(1)省1(2)国家1(3)
☆拥有的驰名、著名、知名商标数

个
市1(1)省1(2)国家1(3)
产
出
与
效
益
40
技术创新产出
15
当年完成的科技项目数
4
个
5(4)/10(5)/≥15(6)
当年受理的专利申请数
1
个
1(1)/2(2)/3(3) /≥4(4)
☆其中当年受理的发明专利申请数

个
1(1)
最近三年主持和参与制定的标准数
2
个
1(1)/3(2)/≥5(3)
☆当年获得科技进步奖等项目总数

个
市1(1)省1(2)国家1(3)
技术创新效益
20
新产品销售收入占产品销售收入的比重
9
%
20(7)/30(8)/≥40(9)
新产品销售利润占产品销售利润比重
9
%
15(7)/25(8)/≥35(9)
出口创汇额
2
万
100(1)/≥200(2)
企业经济效益
5
当年企业利润总额
5
万元
100(3)/300（4）/≥500(5)

目 录
1 总 论 1
1.1 项目及建设单位基本情况 1
1.2 技术来源与报告编制单 2
1.3 编制依据及原则 3
1.4 项目背景及投资意义 3
1.5 项目研究范围 5
1.6 项目研究结果 6
2 市场分析及价格预测 14
2.1 己二酸概述 14
2.2 国内外市场生产现状 14
2.3 我国己二酸进出口情况 17
2.4 国内外市场消费及预测 18
2.5 目标市场和竞争力分析 25
2.6 价格预测 26
2.7 原料供求和价格预测 28
3 建设规模、产品方案及总工艺流程 30
3.1 建设规模 30
3.2 年操作时间 31
3.3 总工艺流程 31
3.4 产品方案及质量指标 31
4 工艺装置技术及设备方案 34
4.1煤制氢工艺技术方案的选择 34
4.2 自备电站 38
4.3己二酸生产技术技术简介 42
4.4 环己烯装置 44
4.5 醇酮装置 51
4.6 己二酸装置 63
4.7 原料、中间罐区 71
4.8装置占地、建筑面积及定员 72
4.9设计中采用的主要标准及规范 73
5 原材料、辅助材料及燃料供应 76
5.1 主要原材料、辅助材料及燃料供应 76
6 自动控制 77
6.1 概述 77
6.2自动化与信息控制系统 77
7 建设地区条件及场址选择 85
7.1 建设地区自然条件 85
7.2 建设地区原料及公用工程条件 86
7.3 场址选择 87
8 总图运输及土建 88
8.1 全厂总图 88
8.2 土建 90
9 公用工程及辅助设施 93
9.1 给排水 93
9.2 供电 96
9.3 通信 103
9.4 冷冻、采暖通风及空气调节 104
9.5空氮站 106
9.6热力站 108
9.7 公用工程规格 111
10 节能 114
10.1 概述 114
10.2 能耗指标及分析 115
10.3 节能综合措施 116
11 节水 118
11.1 概述 118
11.2 用水指标及分析 118
11.3 主要节水措施 120
11.4 设计中采用的主要标准及规范 121
12 消防 122
12.1 概述 122
12.2 消防水管网设计原则 122
12.3 危险区域的消防检测及报警方式 123
12.4 消防设施的启动控制及通讯联系 123
12.5 消防设施设计 123
12.6 消防设施费用及比例 124
12.7设计中采用的主要标准及规范 125
13 环境保护 126
13.1 执行的环境保护方面的法律、法规和标准规范 126
13.2 建设项目污染及治理措施 126
13.3 治理措施 128
13.4 环境管理及监测 129
13.5 环境保护投资估算 130
13.6 环境影响分析与结论 130
14 职业安全卫生 131
14.1 编制依据 131
14.2 生产过程中职业危险有害因素分析 131
14.3 设计将采取的主要安全措施 135
14.4 专用投资概算表 138
15 装置组织机构及人力资源配置 139
15.1 装置管理体制 139
15.2 定员 139
16 项目实施规划 140
16.1 建设周期 140
16.2 各阶段实施规划设想 140
17 投资估算及资金筹措 142
17.1 投资估算 142
17.2资金筹措 142
18 生产成本费用估算 144
18.1生产成本费用估算依据及取费说明 144
18.2成本费用估算及分析 144
19 财务评价 145
19.1财务评价的依据及主要数据、参数 145
19.2效益及财务评价指标计算 145
19.3财务分析 146
20 不确定性分析 147
20.1盈亏平衡分析 147
20.2敏感性分析 147
21 综合评价 148
21.1综合评价要点 148
21.2结论及建议 149

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