安全文明综合项目施工监理实施工作细则范文.doc

美集团创新中心项目工程安全生产、文明施工监理实行细则（安全监控方案之一）编写单位：佛山市吉盈建设监理有限公司编 制 人： 审 核： 日 期： 3月20日目 录一、安全生产文明施工监理任务1二、安全生产文明施工监理根据1三、安全生产文明施工监理工作目的1四、安全生产文明施工监理组织架构及岗位职责1五、安全生产文明施工监理重要工作2六、安全生产文明施工监理办法和办法3七、安全监理工作制度6八、各工序安全监理工作要点7九、安全生产文明施工经常性监理控制办法11一、安全生产文明施工监理任务安全生产和文明施工监理是对建筑施工过程中安全生产和文明施工状况所实行监督管理，必要纳入寻常监理工作内容，工程质量和安全是工程建设中永恒主题。安全生产文明施工监理任务重要是坚决贯彻执行新颁布中华人民共和国安全生产法、建设领域安全生产行政责任规定和广东省安全生产条例；贯彻贯彻国家和省、市关于安全生产文明施工管理规定及办法等方针政策；按照(JGJ59-99)建筑施工安全检查评分原则开展正常性安全文明监理业务；督促施工单位严格按照建筑施工安全生产法规、原则和施工安全强制性条文组织施工，消除施工中冒险性、盲目性和随意性；贯彻各项安全技术办法，有效杜绝各类安全隐患，杜绝、控制各类伤害事故，实现安全生产文明施工既定目的。二、安全生产文明施工监理根据1、中华人民共和国安全生产法、建设工程项目管理规范(GBT50326-)；2、建设领域安全生产行政责任规定；3、广东省安全生产条例；4、国家和省、市关于安全生产文明施工管理规定及办法等方针政策及施工安全强制性条文；5、建筑施工安全检查评分原则(JGJ59-99) 及其他建筑施工安全技术规范和原则 ；6、施工合同和监理合同；7、设计文献；8、经审定施工组织设计中安全技术办法及专项安全施工组织设计；9、项目部现扬安全生产文明施工管理规章制度和岗位责任制等。三、安全生产文明施工监理工作目的1、实现市级安全生产和文明施工双优样板工地；2、保证无任何级别事故。控制轻伤率在筹划指标内。四、安全生产文明施工监理组织架构及岗位责任1、组织架构项目总监：何宏碁专业监理工程师：黎小伟安全监理员：曾锦洪2、监理岗位职责（1）负责监理部现场安全文明施工监督检查工作。（2）审查施工组织设计中关于现场安全文明施工内容，涉及：与否成立专门安全组织机构。督促承建商建立和完善安全文明施工生产制度、安全技术操作规程、特种作业持证上岗等执行状况。（3）督促业主向安全监督机构办理安全监督手续。（4）检查承建商安全办法贯彻状况；针对施工中不安全因素与安全中薄弱环节进行研究并提出改进办法，并督促承建商整治；审查特殊机械和特殊工种操作人员资格证、上岗证。（5）定期巡视检查施工现场，定期检查承建商安全管理内业资料，并将检查成果记录在月报中，发现安全隐患应及时制止，并拟发安全隐患告知单，状况记录在监理日记中，定期上报现场安全文明施工状况。（6）每次监理例会上通报安全监理状况。对施工现场存在安全问题改进不及时或不合格，向承建商发整治告知单。（7）依照商定施工现场管理制度评价承建商现场安全文明施工状况，并提出奖罚意见。（8）在每月监理月报中编写安全与文明专栏并报关于部门。（9）完毕其她与安全监理关于工作。五、安全生产文明施工监理重要工作（一）、施工准备阶段安全监理重要工作1、督促建设单位与施工单位订立工程项目安全施工责任（或承诺）书。2、审查总包、专业分包和劳务分包单位安全生产允许证或专业主管部门颁发安全生产资质。3、审查施工单位三类人员资格（公司负责人、项目经理、专职安全员应通过考核获得上岗证）4、审查电工、焊工、架子工等特种作业人员。5、督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，督促施工单位检查各分包公司安全生产制度，协调安全保证体系运营中重大问题，组织召开安全生产工作会议。6、审核施工单位编制施工组织设计、安全技术办法、高危作业专项安全施工方案。7、督促施工单位做好逐级安全技术交底工作，选取或制定施工各阶段有针对性安全技术交底文本。8、督促检查施工单位开展经常性安全教诲活动，严格控制监督各工种安全操作技术规范。（二）、施工过程中安全监理重要工作1、监督施工单位按照工程建设强制性原则和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。2、施工阶段实行监理过程中，发既有违规施工和存在安全事故隐患，应当规定施工单位整治，并发安全隐患整治告知单；情节严重，由总监下达工程暂停施工令并书面报告建设单位和安全监督部门；施工单位拒不整治或者强行施工，应及时会同安全监督部门做出解决办法。3、督促施工单位定期组织施工现场安全生产自查工作。4、检查施工单位对施工机械安全设施验罢手续，并订立意见。未经安全监理人员订立承认不得投入使用。5、监理单位依照广东省建设工程施工安全评价管理办法（试行）及佛山市顺德区建设工程质量监督站规定，对建设工程进行安全评价。6、每次监理例会评述上次安全生产管理状况，并提出意见和建议。7、对高危作业、易发生安全事故薄弱环节等应作为安全监理工程重点，可采用旁站、巡视和平行检查等形式，加大检查监督力度；检查工程临边、洞口安全防护技术办法以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案贯彻。六、安全生产文明施工监理办法和办法安全生产文明施工涉及施工现场合有人、物和环境，贯穿了施工生产全过程。为此，安全文明监理就必要贯穿于监理工作全过程，监理工作必要坚持“安全第一，防止为主和质量为本”原则。做好安全生产文明施工监理重要办法和办法如下：1、安全生产文明施工监理办法（1）审查各类关于安全生产文献；（2）审核进入施工现场各分包单位安全资质证明文献；（3）审核施工单位提交施工方案和施工组织设计中安全技术办法；（4）工地安全组织体系和安全人员配备；（5）审核新工艺、新技术、新材料、新构造使用安全技术方案及安全办法；（6）审核施工单位提交关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；（7）审核并订立现场关于安全技术签证文献；（8）现场监督与检查：1）寻常现场跟踪监理，依照工程进展状况，安全监理人员对各工序安全状况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员与否按照安全技术防范办法和按规程操作；2）对重要构造、关健某些安全状况，除进行寻常跟踪检查外，视施工状况，必要时可做抽检和检测工作；3）对每道工序检查后，作好记录并予以确认；4）如遇到下列状况，安全监理工程师应及时向总监报告并由总监下达“暂时停工指令”： 施工中浮现安全异常，经提出后，施工单位未采用改进办法或办法不合乎规定期； 对已发生工程事故未进行有效解决而继续作业时； 安全办法未经自检而擅自使用时； 擅自变更设计图纸进行施工时； 使用没有合格证明材料或擅自替代、变更工程材料时；未经安全资质审查分包单位施工人员进入现场施工时。2、督促项目部编制安全生产和文明施工管理规划并贯彻实行依照安全生产法和建设工程项目管理规范(GBT50326-)规定，项目安全保证筹划是施工生产筹划重要构成某些，它已成为公司按筹划改进劳动条件、搞好安全生产工作一项行之有效制度。项目安全保证筹划作用是：规范安全生产目的，拟定过程控制规定，制定安全技术办法，配备必要资源，保证安全保证目的实现。监理应强调如下几点：（1)项目总体安全保证筹划和单位工程或分某些项工程安全施工技术办法：依照本工程实际状况，规定承包商必要对重要分某些项工程编制安全施工方案和文明施工方案，如：井架物料提高机施工方案、脚手架搭设施工技术方案、暂时用电安全技术方案、文明、安全施工方案等。（2)项目安全保证筹划内容应涉及：工程概况、控制程序、控制目的、组织构造、职责权限、规章制度、资源配备、安全办法、检查评价和奖惩制度等。（3)本项目安全技术办法应涉及：防触电、防雷击、防高空坠落、防机械装、拆事故、基坑支护安全、防物体打击、防机械伤害、防火、防毒、防爆等方面办法。（4)本项目安全与文明管理制度应涉及：工地安全生产责任制、工地文明施工责任制度、工地门卫与工作卡制度、安全文明教诲制度、安全文明检查制度、安全技术交底制度、班组安全活动制度、特种作业人员管理制度、暂时用电管理制度、消防管理制度、吊装安全管理制度、高处作业安全操作规定、机械设备安全使用管理制度、电(气)焊安全管理制度、安全与文明施工奖励制度、安全与文明施工罚款制度、生活区管理制度、工地安全设施验收制度、现场安全与文明管理规定等。3、监理组织管理办法（1）建立现场安全文明管理体系1)由监理牵头，组建业主、监理、总承包三方人员参加“安全与文明现场领导小组”，由业主代表(或总监)担任小组长、另两家任付组长随施工阶段队伍进退场变化、吸取专业承包和分包方派代表作为小构成员。2)安全与文明现场领导小组职责是：制定“安全文明”定期检查制度、检查办法、评分原则、组织检查、发出简报、提出问题、限时整治、最后由现场监理对“整治项目”复查签字确认，按此循环。必要形成安全与文明专项管理机制、管理体系并正常运转。3)总包方在项目经理下设专业“安全主任”，此职务应由有安全上岗资质且有组织协调能力、有一定经验专业管理人员担任，负责现场安全文明管理有关工作，由总包、各分包方、专业承包方按现场大型机械组、暂时用电组，脚手架和“四口五临边”组、安全档案资料组、“生活后勤”组等分别派员共同构成“安全与文明管理小组”成员。4)监理部设一名专职安全文明监理员，负责配合项目总监抓好工地安全文明检查与督促管理工作。（2）定期组织三方联合检查制度由上述业主、监理、总承包及分包方参加“现场安全文明管理小组”每月一次现场安全文明大检查，依照现场需要，必要时可加密检查次数，每次检查分四个小组(机械与用电、脚手架和“三宝、四口、五临边” 、安全档案资料、“生活后勤环境”)安排进行，由总包方写出专门检查简报或会议纪要，简报或纪要应附有规定整治事项一览表，列有整治事项名称、整治负责人、整治时限、整治自检签字栏和现场监理确认签字栏。规定每次整治务必认真，且监理签认后才算完毕。（3）坚决执行监理质量、安全月报制度每月5日前，将上月质量、安全月报，报区质监站监督员。（4）每次监理协调例会必列“安全与文明”专项内容由总监主持每次监理协调例会上，将安全与文明列为专项内容，由监理、业主在会上提出问题与规定，各承包方答复表态，承诺整治办法与时限，并写在例会纪要中，下周检查贯彻和整治状况。（5）每月监理月报中列有“安全与文明” 专栏监理部每月向业主呈报监理月报，阐述当月各项安全指标完毕状况，存在不安全、不文明隐患及整治状况等。4、监理技术管理办法（1）施工组织设计(或方案)中列明安全文明章节监理规定承包商提交施工组织设计(方案)中，对施工安全与文明施工应列出专门章节，所编内容必要符合工程实际、重点突出、办法详细、可操作性强、承包方自检查罢手段完善可信。（2）贯彻“安全与文明”交底制度经审批施工组设(方案)或安全文明方案，必要由施工项目部组织多次专门技术交底，事先写出交底要点记录，监理参加交底会，交底人与接受交底班组长，应在交底记录上签字。（3）及时发出安全隐患整治告知单现场监理在过程旁站或巡视检查中，一旦发现施工现场有人不安全行为、物不安全状态、环境不安全因素和不文明事项等疏漏失控现象时，应及时通过总监向承包方发出安全隐患整治告知单责令其限时整治，以便及时消除不安全不文明隐患。5、监理合同管理办法（1）总承包(或总包)合同中专列安全文明责任条文工地现场安全与文明第一负责人是施工总承包方，监理单位要以业主与总承包方订立建设工程施工合同为根据。规定现场安全生产文明施工管理由总承包统一负责。在招标文献施工合同格式条款中应以合同条文形式将总承包向业主方安全生产文明施工方面承诺记录下来，以便监理督促检查。（2）规定总承包对分包合同中专列安全文明责任条文在总发包合同或专业承包合同中专列安全文明责任互有关系条文，在整个建设过程中，各个阶段将有各种分包商或与业主直接订立合同专业承包商，为此，无论在总分包订立分包合同中或业主与专业承包方订立专业承包合同中，必要写入“分包方、专业承包方在安全与文明施工方面，必要服从总承包方统一管理”条文，明确互有关系，将安全与文明列为执行合同承诺，以避免因分包方(专业承包方)失误而导致对全局影响。（3）监理工程师及时发出局部整治暂停工令在施工过程中，无论总包或分包方、专业承包方，在当前普遍存在“以包代管”“一包究竟”弊病，往往会产生某些不安全操作或不文明施工行为(现象)，当监理口头指令无效状况下，现场监理必要及时通过总监发出局部工作暂停工限时整治令(或“告知单”形式)，及时发“黄牌”纠偏很有必要。6、监理经济管理办法（1)“文明施工费”按获奖级别支付办法纳入总包合同内按常规承包合同价格中“安全施工”所必要费用已包括在总价之内，应由承包商自行解决“文明施工费”则应由业方依照工程建设规模环境、条件、工期、难度等状况恰当拟定(不必列入施工投标人竞价范畴)。建议在总包合同中列入按获奖状况由业主支付“文明施工费”条文，即：总包方获得市级文明工地标牌及荣誉称号时，业主方才支付70%文明施工费；当总包方争创到省、市两级安全与文明双优示范工地最高荣誉称号(标牌)时，业主方支付100文明施工费；若未获文明工地称号，则已事先拟定“文明施工费用”不予支付。（2)建立安全与文明按月奖励与违规惩罚制度总包方为首、涉及各分包在内，以班组(食堂后勤在内，亦涉及工人宿舍)为单位，建立每月评“安全文明奖”制度。对每次检查中高分班组评优胜，在工地明显位置挂“优胜红旗并恰当给奖金；对检查中不及格或查出安全隐患、有安全事故、有不文明劣迹班组，标牌上插“不合格黑旗”，并恰当扣发工资奖金各承包商所评班组奖惩报表，应通过业主、监理、总包三方共同组建现场安全文明领导小组共同商定并签字确认。（3)督促承包商对安全文明办法费专款专用和建立定期报告制度7、督促承包商编制并贯彻“施工安全保证办法”七、安全监理工作制度1、专职安全监理员责任制选派一名具备安全监理资质安全监理员担任本工程维修改造监理项目部专职安全监理员。认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级批示、决策，认真贯彻施工单位安全生产责任制。2、持证上岗制度安全监理员、质量监理员佩戴胸牌并持证上岗。3、安全检查制度建立定期检查与不定期抽查结合安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。专职安全监理员每天检查工地安全施工状况，记录在当天监理日记上，并对安全隐患提出口头整治或发安全隐患整治告知单，对详细整治状况进行跟踪贯彻。每次监理例会评述上周安全生产管理状况，并提出意见和建议。每月组织施工单位、甲方定期检查整个工程安全生产管理状况，并在每月监理月报总结上月安全生产管理状况。通过安全检查增强施工人员安全意识，增进施工单位对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度贯彻执行，解决安全生产上存在问题。4、事故申报制度严格执行国务院关于公司职工伤亡事故和解决规定，认真做好意外职工伤亡、施工机具损坏等事故记录、报告、调查和解决工作。所有事故在规定期间内申报。对事故进行详细调查，并写出事故调查解决报告。5、工地节假日值班制度凡遇国家规定节假日，如施工单位需要加班，则安排监理员或安全员值班，遇紧急状况，按应急预案解决。八、各工序安全监理工作要点依照类似工程监理经验，结合本工程特点，监理人员应将防高空坠落、防物体打击、防触电、防雷击、防机械伤害、钢构造吊装、焊接、悬挑脚手架搭设、动用明火、易燃易暴物堆放、四口五临边等作为现场安全防护重点，按施工阶段和分部工程特点提出如下监控要点：1、施工全过程安全规定强调五个“必要”和七个“禁止”（1)强调五个“必要”：1）进入施工作业现场必要戴安全帽；2）高空作业人员必要定期体检合格；3）高空作业人员必要系安全带，安全绳、穿防滑鞋；4）电工、焊工及大中小型机械司机、机动车辆司机必要有操作上岗证；5）脚手架、临边、洞口等部位必要按规定搭设安全栏板和安全网。(2)狠抓七个“禁止”：1）施工作业现场禁止打牌、嬉戏；2）工地上班禁止穿拖鞋、高跟鞋；3）进入现场禁止披长发、戴工作帽；4）非机械操作、驾驶人员禁止启动机械、车辆；5）酒后禁止上岗操作；6）非指定地点禁止吸烟、动火；7）交底不清或无办法禁止作业。2、施工用电安全办法监控 （1）电气线路必要由专业电工安装敷设和寻常维修保养，禁止其她人员私接乱拉；配电线路电线无老化、脱皮现象，应使用五芯线。 （2）暂时电线线路采用绝缘导线，移动线路必要绝缘无裸露，导线架空设立应以绝缘子固定，不得绑在钢管上； （3）潮湿场合和高度低于2.4m房间，以及各种通道内作业，应使用36v安全电压照明；油料及易燃易爆品仓库应使用防爆灯具、禁止使用移动式碘钨灯；现场照明灯具金属外壳应作接零保护。（4）室外配电箱、开关箱必要设防雨、防尘，箱体应严密、端正且上锁，钥匙由值班电工管理；总配电箱和分派电箱必要设漏电开关，且末级开关箱内漏电开关动作电流应30mA，所有用电设备均应“一机一闸一漏一箱”； 配电箱、开关箱及其内部开关电器所有正常不带电金属部件均应作可靠保护接零。保护零线必要采用原则黄/绿双色线。（5）配电系统采用TNS接零保护系统，PE线载面应12相线。所有出线电缆末端均应做重复接地，且接地电阻应10，电力设备外壳及所有金属工作平台均与PB线相接。保护零线与工作零线不得混接。（6）保险丝不适当过大，够用即可。不得用铜丝、铁丝代替。3、防高空坠落和物体打击办法监控 （1）地面操作人员应尽量避免在高空作业面正下方停留或通过，禁止在起重机起重臂或正在吊装构件下方停留或通过，吊装中用旗语指挥； （2）高处作业人员使用工具，零配件等，应放在随身佩带工作袋内，禁止随意向下丢掷； （3）构件安装后，必要检查连接质量，必要连接拟定安全可靠，才干松钩或拆除暂时固定工具； （4）管桩及其他小型材料等垂直运送，必要按类别、长度吊运，普通吊索成三角式，两点起点；（5）零星物件必要装箱或装袋吊运，防止散落。（6）遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。（7）用于高处作业防护设施，不得擅自拆除，确因作业需要暂时拆除必要经项目经理部施工负责人批准，并采用相应可靠得办法，作业后应及时恢复。（8）高处作业防护设施在搭拆过程时应相应设立警戒区并派人监护，禁止上下同步拆除。（9）高处作业人员衣着要灵便，佩戴安全带，脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑靴鞋。（10）高处作业中所有物料均应堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，也不可妨碍通行和装卸。（11）临边作业要设立防护栏杆、架设安全网、设立安全门或活动防护栏杆。（12）洞口防护应依照详细状况采用设防护栏杆、加盖件、张拉安全网或装栅门等办法。（13）使用梯子攀登作业时，梯脚底部应坚定，不得垫高使用，并采用加包扎、钉胶皮等防滑办法。（14）悬空作业处应有牢固立足处，并必要视详细状况配备防护网，栏杆或其她安全设施。（15）进行各项窗口作业时，操作人员重心应位于室内，不得在窗台上站立，并系好安全带。（16）操作平台有专业技术人员按现行相应规范进行设计，计算图纸应编入施工组织设计。操作平台面积不应超过10，高度不应超过5m。同步必要进行稳定计算，并采用办法减少立柱长细比。（17）移动式操作平台在移动时，平台上操作人员必要撤离，不准上面载人移动平台，并应有刹车装置。（18）模、粉刷、砌墙等工种进行立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。可采用时间交叉、位置交叉，如时间交叉、位置交叉不能满足施工规定，必要采用隔离封闭办法后，方可施工。凡人员进出通道口均应搭设安全防护棚，高度超过24m层次，应搭设双层防护棚。4、机械设备使用、维修和保养监控 （1）施工现场机械设备安装，应严格执行验收制度，吊装机械等大型机械设备必要待验收合格后挂牌才干使用，并由持有操作证人员操作，实行定机定人； （2）各类施工机械安全防护设施，必要严格按照关于安全技术规程配制，并保持齐全有效，禁止拆除机械设备上各种安全防护设施； （3）所有施工现场机械保管、修理、操作人员必要严格执行机械设备保养规程和安全操作规程，必要严格执行设备定期保养制度、定期维修制度、做好机械设备清洁、紧固、润滑、调节和防腐工作，禁止机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修；（4）所有机械设备必要在醒目处悬挂操作规定及注意事项。5、模板工程施工安全（1）审查专项施工方案；与否依照混凝土输送方式制定有针对性安全办法；对现浇混凝土模板支撑系统有无设计计算；依照施工条件拟定荷载，并按所有也许产生荷载中最不利组合验算模板整体构造和支撑系统强度、刚度和稳定性，并有相应计算书。（2）模板施工前，现场施工负责人应认真向关于工作人员进行安全交底；做好模板垂直运送安全施工准备工作，排除模板施工中现场不安全因素。（3）支撑模板应按规定程序进行，模板未固定期不得进行下一道工序；禁止在连接件和支撑件上攀登上下，并禁止在同一垂直面安装、拆模板。支设高度在3m以上柱模板，四周应设斜撑，并应设立操作平台，低于3m可用马凳操作；支设悬挑形式模板时，应有稳定立足点；支设临空构筑物模板时，应搭设支架。（4）模板上有预留洞口时，应在安装后将洞盖没。混凝土板上拆模后形成临边或洞口，按规定进行防护。（5）检查模板上施工荷载与否超过规定；模板上堆料与否均匀；模板存储有无防倾倒办法。（6）模板工程作业高度在2m和2m以上时，应依照高空作业安全技术规范规定进行操作和防护，在4m以上或二层及二层以上周边应设安全网和防护栏杆；支模应按照规定作业程序进行，模板未固定前不得进行下一道工序。（7）模板支撑不能固定在脚手架或门窗，避免发生崩塌或模板位移。（8）检查2M以上高处作业有无可靠立足点；拆模板前与否经拆模申请批准；支拆模板与否进行安全技术交底；拆模时必要设立警戒区域，并派人监护；拆模必要拆除干净彻底，不得留有悬空模板。（9）拆模高空作业，应配备登高用品或搭设支架，必要时应戴安全带；拆模间歇时，应将已活动模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。（10）操作人员上下通行时，不许攀登模板或脚手架，不许在墙顶、独立梁及其她狭窄而无防护拦模板面上行走。6、外脚手架施工安全（1）审查外脚手架搭设有无安全交底及与否按规定办理验罢手续。（2）检查每10延长米立杆有无扫地杆或与否埋地，与否有排水办法；高度在7M以上，架体与建筑构造与否按规定进行拉结；与否按规定设立剪刀撑，立杆、纵向水平杆、横向水平杆间距与否符合规定规定。（3）检查与否按规定设立密目式安全网，安全网与否检测合格；钢管直径、材质与否符合规定。（4）卸料平台与否通过设计计算，支撑系统与否与外排栅连接。（5）操作人员上下脚手架必要有安全可靠斜道或挂梯，斜道坡度走人时取不不不大于1：3，运料时取不不不大于1：4，坡面应每30设一防滑条，防滑条不能使用无防滑作用竹条等材料。在构造上，当架高不大于6m时可采用一字型斜道，当架高不不大于6m时采用之字型斜道；斜道杆件应单独设立。挂梯可用钢筋预制，其位置不应在脚手通道中间，也不应垂直贯通。（6）脚手架应每月进行一次专项检查，脚手架各种杆件、拉接及安全防护设施不能随意拆除，如确需拆除，应事先办理拆除申请手续；关于拆除加固方案应经工程技术负责人和原脚手架工程安全技术办法审批人书面批准后方可实行。（7）脚手架搭设安装前应先对基本等架体承重部位进行验收；搭设安装后应进行分段验收，特殊脚手架须由公司技术部门会同安全、施工管理部门验收合格后才干使用；验收要定量和定性相结合，验收合格后应在脚手架上悬挂合格牌。且在脚手架上明示使用单位、监护管理单位和负责人；施工阶段转换时，对脚手架重新实行验罢手续。九、安全生产文明施工经常性监理控制办法1、项目总监或总监代表负责整个工程安全文明施工管理。各专业监理工程师负责本专业安全监理，对寻常安全文明施工进行监督管理。每周组织安全文明巡视，对违章状况进行惩罚。每位工程师均有安全文明施工管理责任。2、督促并定期检查承建商贯彻实行国家及省、市关于安全文明施工规定。3、督促承建商每周召开一次安全文明施工职工教诲会，做到警钟长鸣。4、监督承建商在施工现场配备足够消防器材、安全器材，如灭火器、安全带等。5、监理公司应组建安委会，每月组织一次安全文明施工检查评比，通过交流学习和讲评，不断提高项目监理部安全文明施工管理水平。6、现场施工奖罚管理办法中规定了现场平面布置、安全文明施工、成品半成品保护达到或达不到规定原则进行奖或罚数额；并对参加会议、监理告知单执行状况进行量化奖罚，做到监理根据充分，奖罚分明；约束总承包商和分包商安全文明施工。7、实行工序交接单制度，交接单在哪一方成品保护责任即在哪一方，作到成品保护责任分明，协调有根据。8、积极组织项目参加顺德区安全文明施工评比，争创优良业绩。9、暂时用电监理管理：审核施工现场暂时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设严格按照施工规范进行，并由专职电工24小时维护。10、安全文明施工检查项目：严格按中华人民共和国行业原则(JGJ59-99)及顺德区关于安全文明施工关于规定执行，详细涉及（但不限于）安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口、施工用电、物料提高机与外用电梯、塔吊、超重吊装、高处作业、施工机具等。