收藏 分销(赏)

综合标准施工现场重大危险源控制管理核心制度.doc

上传人:精*** 文档编号:2810173 上传时间:2024-06-06 格式:DOC 页数:5 大小:19.54KB
下载 相关 举报
综合标准施工现场重大危险源控制管理核心制度.doc_第1页
第1页 / 共5页
综合标准施工现场重大危险源控制管理核心制度.doc_第2页
第2页 / 共5页
综合标准施工现场重大危险源控制管理核心制度.doc_第3页
第3页 / 共5页
综合标准施工现场重大危险源控制管理核心制度.doc_第4页
第4页 / 共5页
综合标准施工现场重大危险源控制管理核心制度.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、长治县东掌煤矿-东掌段旅游公路工程第二标段施工现场重大危险源控制管理制度山西诚杰市政建设工程施工现场重大危险源控制管理制度为加强建设工程施工安全管理,落实“安全第一、预防为主”安全生产方针,强化对建设工程重大危险源控制,提升施工现场安全管理水平,消除安全隐患,提升风险控制和防范能力,降低重大伤亡事故发生,特制订本制度,适适用于本项目部。职责:1、项目工程部、安全科应依据工程特点和施工范围在桥梁施工阶段前,对施工过程进行安全分析,对可能出现危险原因进行识别,列出重大危险源,制订相关安全监督方法。2、项目部应建立健全项目危险源控制体系,负责项目危险源控制管理。3、设备物资部应对轻易起火、有毒物质加

2、强管理,实施专管制度,落实责任到人,杜绝着火、中毒、爆炸危险。4、试验室应对做试验用器具,材料进行妥善保管。有易燃易爆试验用具应放在专属试验区,有专员看管,严禁非试验人员接触这类物品。5、施工队对长久地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质,要小心处理,要和项目部设备物资部联合对这类物质进行加强管理。危险物质生产、加工及使用等场所,包含生产、加工及使用等过程中中间储罐存放区及半成品、成品周转库房要形成相对独立区域,要有专员看管负责危险源控制管理。重大危险识别本制度所称重大危险源是指存在重大施工危险分部分项工程,关键包含:1、2m及以上高空作业:2、桥梁拆除爆破和其它土石大爆破:3、起重吊

3、装工程:4、其它专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉等发生重大事故施工部位及作业活动。5、各项目部应该对工程施工过程中若干单元潜在重大危险源进行分辨、评价、6、潜在坍塌、坍毁危险性单元包含:脚手架搭设使用和拆除:模板支撑,泥浆池:临时工棚、围挡等。7、潜在高出坠落危险性单元包含:距基准面高于2M卸料平台边、桥梁两侧边等:8、潜在触电危险性单元包含:焊接、金属切割、潮湿地用电作业、冲击钻孔、照明器具、导线绝缘老化、电机短路等。9、潜在物体打击危险性单元包含:工程材料、构件和机具堆放和搬(吊)运等。10、潜在机械危险性包含:焊接机具、切、断、割机具、钢筋冷拉作业区、圆盘锯等。11、潜在中毒和窒息危险

4、性单元包含:饮食卫生不符合等。12、潜在火灾危险性单元包含:火工材料存放使用、电焊、气割、超负荷用电、施工过程产生易燃材料监控等。重大危险远源控制和管理1、 对于重大危险源应明确具体责任,制订消除或降低危险性安全技术方案、方法,认真组织方案、方法实施,并对其进行严格监控、检验和验收。2、重大危险工程施工必需编制专题施工方案,专题施工方案除应包含对应安全技术方法外,还应该包含监控方法、应急方案和紧抢救护方法等内容。3、专题施工方案应由项目工程部得专业技术人员及总工进行审核审批。4、重大危险工程施工单位应按专题施工方案严格进行技术交底,并有书面统计和签字,确保作业人员清除掌握施工方案技术要领。5、

5、重大危险工程施工应按方案实施,凡包含验收项目,方案编制人员应参与首次验收,并立即形成书面统计资料。6、项目部对重大危险源应该统计清单关键内容包含:工程名称、危险类别、地址(地段)、责任联络人、重大危险源可能造成工地危险,做好施工安全关键方法和应抢救援预案。7、项目部建立安全管理领导小组,对重大危险源必需登记、监控、检验和验收工作,责任人署名。8、项目部在施工场所活动过程中应该将潜在重大危险原因及消除、预防方法书面先通知作业人员,作业人员应正确推行责任。9、项目部安全监督人员对管辖施工现场重大危险源清单进行核实,立即了解重大危险形成机理,有效放矢地实施动态监控。重大危险源检验1、建立重大危险工程

6、施工台账,每七天组织分包、专业施工等单位根据专题施工方案对重大危险源施工进行安全检验,并做好施工安全检验统计。2、凡被列入监控范围重大危险工程,必需定时安全检验及问题整改,确保重大危险工程施工信息通畅。3、项目安全管理部门组织安全管理小组,对项目工程列入监控范围重大危险单元(项目)实施抽查,关键检验重大危险源消除和控制情况,把施工单位对重大危险工程监控及施工情况作为工程项目安全检验一项关键内容,落实控制方法,确保工程项目安全生产。4、项目部应每七天组织专题分包、专题施工工队、班组等队伍对潜在重大危险原因单项(项目)进行安全检验,做好统计,并指定专员落实消除、控制方法。山西诚杰市政建设工程 长治县项目部

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服