战略决策委员会岗位职责描述样本.doc

战略决议委员会职责部门名称：战略决议委员会部门编制：共9-13人直属上级：董事长岗位设置：企业董事监事 35人企业高管 34人外部教授 34人部门职能：负责集团企业战略决议、重大问题决议，决定集团企业投资领域关键职责：1. 研究集团发展方向，审核集团企业发展战略，并形成意见；2. 负责集团企业重大经营决议研究和审核，并形成意见；3. 对集团企业提出重大投融资项目进行审核，并形成意见；4. 对集团企业年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见；5. 该委员会形成最终决议对集团企业战略及重大决议拥有一票否决权。战略决议委员会采取不定时开会工作方法，委员会中副董事长及以上人员为会议召集人，对议题决议采取三分之二多数经过标准。