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火锅店前厅岗位工作手册模板.doc

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资源描述
标准火锅店手册---第二册 前 厅 岗 位 工 作 手 册 [标准火锅店]餐饮企业管理 12月 目录 [标准火锅店]前厅经理工作手册 5 一、工作任务 6 二、工作步骤 7 (一)营业前 7 (二)营业中 7 (三)营业结束 8 [标准火锅店]前厅副理工作手册 11 一、工作任务 12 二、工作步骤 13 (一)营业前 13 (二)营业中 13 (三)营业结束 14 [标准火锅店]前厅领班工作手册 15 一、工作任务 16 二、工作步骤 16 (一)营业前 16 (二)营业中 18 (三)营业结束 19 [标准火锅店]迎宾领班工作手册 20 一、工作任务 21 二、工作步骤 21 (一)营业前 21 (二)营业中 22 (三)营业结束 24 [标准火锅店]吧台领班工作手册 25 一、工作任务 26 二、工作步骤 26 (一)营业前 26 (二)营业中 27 (三)营业结束 28 [标准火锅店]收银领班工作手册 29 一、工作任务 30 二、工作步骤 30 (一)营业前 30 (二)营业中 31 (三)营业结束 32 [标准火锅店]保安领班工作手册 33 一、工作任务 34 二、工作步骤 34 (一)营业前 34 (二)营业中 36 (三)营业结束 37 [标准火锅店]服务职员作手册 38 一、工作任务 39 二、服务步骤 39 (一)餐前准备 40 (二)接待用户 45 (三)点菜服务 50 (四)上菜 53 (五)酒水服务 56 (六)餐中巡台服务 60 (七)结账服务 63 (八)送客 64 (九)收餐 65 [标准火锅店]工程职员作手册 74 一、工作任务 75 二、工作步骤 75 [标准火锅店]收银职员作手册 78 一、工作任务 79 二、工作步骤 79 (一)营业前 79 (二)营业中 81 (三)营业结束 83 [标准火锅店]迎宾工作手册 84 一、工作任务 85 二、工作步骤 85 [标准火锅店]点菜职员作手册 90 一、工作任务 91 二、点菜步骤 91 三、遇PDA、触摸屏点菜软件坏了情况处理 94 [标准火锅店]值班职员作手册 95 一、工作任务 96 二、工作要求 96 [标准火锅店]布草职员作手册 98 一、工作任务 99 二、工作要求 99 [标准火锅店]吧台职员作手册 101 一、工作任务 102 二、工作步骤 102 (一)按时上班打卡 103 (二)参与班前会 104 (三)营业前准备 104 (四)营业中服务 107 (五)打烊工作 109 [标准火锅店]保洁职员作手册 110 一、工作任务 111 二、工作步骤 111 (一)参与班前会 111 (二)营业前工作 111 (三)营业中工作 112 (四)打烊工作 113 (五)交接及营业结束 113 (六)卫生间物品用具存放 114 [标准火锅店]保安职员作手册 115 一、工作任务 116 二、工作步骤 116 (一)参与班前会 116 (二)餐前准备 116 (三)餐中工作 119 (四)打烊工作 121 [标准火锅店]前厅经理工作手册 [标准火锅店]餐饮企业管理 12月 一、工作任务 (一)接收店长领导,直接对店长负责。 (二)全方面负责前厅各部门、各岗位管理工作。 (三)帮助店长完成本店经营计划,努力提升营业收入,有效控制成本及费用。 (四)组织领导所属职员,落实实施企业下达各项工作任务和要求,努力完成店长部署工作。 (五)负责前厅服务、环境卫生、职员培训、考勤考绩、物品和设备管理等,并将上述工作具体分解,落实责任到每一名职员。 (六)依据经营情况,有权调整和调动分配前厅人员,并对增减职员提出提议。 (七)落实用户至上标准,督导职员严格按服务标准进行规范操作,为用户提供主动、周到、亲切、热情、礼貌服务,指导职员熟练掌握推销技巧。 (八)严厉劳动纪律,每三个月对职员进行工作评议和业务考评,并依据评议和考评结果适时向上级提议职员晋升、晋级。 (九)依据营业情况审定职员班次表及职员加班、补休、休息和休假。 (十)做好客情工作,随时了解就餐用户结构和用户意见,搜集分析用户意见表,掌握关键用户和消费水平等商业信息。 (十一)配合主管部门对职员进行生产安全、消防安全、食品卫生等教育和培训,指导职员熟练使用消防设备,制订紧急事件处理预案并组织演练。 (十二)依据具体情况,有赠予果盘、打8.8折权力。妥善处理用户投诉及突发事件。 (十三)主动完成上级交办其它任务。 二、工作步骤 (一)营业前 1、提前抵达工作区,监督职员打卡 2、主持召开班前会 3、检验餐前准备情况 1、提前10分钟抵达工作区,按时并监督职员打卡。 2、9:50主持召开班前会,对职员集合点名,检验仪表仪容、服务工用具配带情况,并做统计;交代当日工作事项,定座和宴会情况和需尤其交代事项。 3、根据巡视检验内容要求检验餐前准备情况。 (1)查阅本日工作安排; (2)查看订餐簿,了解关键用户特殊安排并检验准备情况; (3)检验餐厅设备是否正常; (4)检验清洁卫生是否落实; (5)检验桌椅、餐具摆放是否整齐正确,应用物品齐备; (6)抽查职员仪容仪表; (7)检验客用洗手间; (8)向店长汇报准备情况。 (二)营业中 1、关键来宾接待和服务。 2、检验督导。 3、检验督导内容: (1)检验职员仪容仪表,查看服务员是否礼貌迎送用户; (2)督导服务员根据服务工作步骤为用户提供快速、灵敏、周到服务; (3)观察服务中存在优点及不足; (4)随时查看用户就餐安全保障情况; (5)适时和后厨沟通和衔接; (6)随时观察出品质量; (7)安排服务员交接班工作; (8)立即、高效处理用户投诉。 (三)营业结束 1、安排值班岗位职员。 2、关闭电灯、空调、煤气开关及其它应关闭电器设备。 3、召开班后会:总结当日工作情况,表彰优异职员,对工作不好职员提出批评,对用户投诉及工作中发觉问题提出改善要求,对第二天工作及其它要交待事项做出安排。 4、、经理巡视内容 (1)经理巡视大门口,检验广告灯箱是否已关好。 (2)经理巡视地面是否洁净整齐,玻璃是否洁净。 (3)检验卫生间便池、冲水闸是否清洁,有没有漏水;镜面是否光亮、无污渍或不洁物;纸篓是否已更换;地面、洗手台是否有水渍、污渍。 (4)检验配电室是否运行正常,是否关闭了电灯、空调及其它电器设备开关。 (5)检验传菜部工作台面、传菜餐具、用具是否清洁卫生。检验多种用具、调料是否已经保管好。 (6)检验吧台多种烟、酒、饮料、商品是否摆放整齐、是否有空缺;地面、水池是否清洁。水池有没有滴漏。 (7)检验服务区桌椅、地面、墙壁、边围、装饰物、楼梯、窗户、玻璃、天花板、吊灯、壁灯等是否洁净无污、无尘;检验空调、电灯、排风扇等是否关好;检验备餐柜内、补充物品是否齐全、分类摆放、码放整齐;小勺、味碟、准备是否充足;调味架是否清洁,暖壶是否光亮无污;柜内是否无污、无异物。 (8)检验大火锅区煤气,有没有漏气,检验电磁炉是否关闭,区域是否清洁卫生。 (9)检验包间区域卫生是否洁净;各个包间电器设备、门窗是否完好及关好;包间物品是否补充完整。 [标准火锅店]前厅领班工作手册 [标准火锅店]餐饮企业管理 12月 一、工作任务 (一)接收前厅经理和副经理领导,直接对前厅经理负责。 (二)负责完成本班组销售任务,率领本班组服务员共同遵守企业各项规章制度,团结协作、提升服务工作水平。 (三)落实用户至上标准,督导服务员严格按服务标准进行规范操作,为用户提供主动、周到、亲切、热情、礼貌服务,指导服务员掌握正确推销技巧。 (四)熟悉各项业务工作内容、精通业务技能,率领本班组服务员进行前厅场地清洁整理、物品及餐具用具管理、设备使用和维护等前厅日常工作。 (五)严格考勤考绩,按企业要求检验服务员仪容仪表,达不到标准不能上岗。 (六)按工作内容对下属服务员进行分工、调配。 (七)有对下属服务员奖惩提议权,随时注意下属服务员工作表现,对本班组服务员实施有效激励。 (八)熟练掌握安全、消防、卫生防疫知识,遇紧急突发事件,服从上级指挥,率领服务员采取必需行动。 (九)有赠予果盘及向上级提议打折权力,妥善处理用户投诉及突发事件。 (十)组织召开班前例会,传达店内当日工作要求,分配当日工作,率领本班服务员做好开餐前准备。 (十一)热情接待用户,指导并帮助服务员为用户提供标准服务,主动配合其它班组和部门工作。 (十二)率领服务员适时进行营业区清理、补充多种餐具用具。检验责任区,做好工作交接。 (十三)主动完成上级交办其它任务。 二、工作步骤 (一)营业前 1、打卡后提前抵达工作区 2、参与班前会 3、场地整理及物料、家私用具准备 4、检验责任区餐前准备工作 不合格 合格 5、站位等候用户光临 1、按时打卡,提前10分钟抵达工作区,留出时间再做一次仪容仪表检验。 2、参与班前会,集合本班组职员点,检验仪表仪容、服务人员用具配带情况;统计当日工作事项,定座和宴会情况和老板需尤其交代事项。 3、进行场地整理及物料、家私用具准备。 (1)安排人员整理餐台、工作台,补充家私; (2)接收布草,按要求折叠、分配贮备; (3)安排人员进行物料准备,包含:打汤、打水、打火机、调味品、餐包、牙签、餐巾纸、酒精、服务工用具、无偿酒水等; (4)安排人员按要求整理环境卫生,对齐桌椅; (5)打开灯、空调、饮水机、电视机等电器设备进行检验。 4、检验责任区内整理及准备工作完成情况,检验设备、设施是否完好并能正常使用,如有损坏或故障要立即填写报修单,并跟踪结果。 5、准备就绪后,安排服务员站位,等候用户光临。自己站在本区域内离餐厅门口最近位置。 (二)营业中 1、为用户提供就餐服务 2、对职员进行服务督导 3、和厨房及其它部门进行协调 4、随时了解负责区域情况 5、向迎宾员汇报餐位使用情况 6、检验、安排人员补充物料 7、控制餐中服务质量 1、分工明确,率领全班组人员主动为用户提供符合标准就餐服务,成为服务工作主力,为下属起模范带头和标准化示范作用。 2、督促职员工作表现,确保就餐服务亲切、标准、高效。 3、和厨房及其它部门进行协调,确保各项服务立即、正确。 4、随时了解负责区域内每桌用户接待、上菜、用餐及结账情况,预防跑单、漏单、错单等问题发生。 5、立即观察座位情况,汇报餐位使用情况。 6、随时检验,安排人员补充物料、餐具用具。 7、按餐饮服务控制和管理内容控制服务质量。 8、接待处理用户投诉和埋怨,并向上级汇报。 9、坚守岗位,如有事要离开应上报直属领导,委托她人代为管理。 (三)营业结束 1、率领下属按打烊工作程序整理清洁场地。 2、检验打烊及剩下用户就餐情况。 3、对本责任区进行检验,准备、补充调料架、牙签、关闭电灯、空调及其它电器设备,关好门窗,上好锁。 4、召集下属职员参与班后会,总结当日工作情况。 [标准火锅店]迎宾领班工作手册 [标准火锅店]餐饮企业管理 12月 一、工作任务 (一)接收前厅经理和副经理领导,直接对前厅经理负责。 (二)负责迎宾管理工作,率领并督导迎宾员严格按服务标准进行规范操作,共同遵守企业各项规章制度,团结协作、提升工作水平。 (三)熟悉华安肥牛火锅特点,了解各档菜及酒水饮料价位。 (四)熟悉店内全部厅房、桌号、位置、最大接待能力及功效。 (五)熟悉本店地理位置,了解抵达本店公交车及路线。 (六)按企业要求检验迎宾员仪容仪表,调整职员情绪,随时以自然、亲切微笑面对客人。 (七)率领迎宾员完成所负责区域清洁和整理工作。 (八)正确使用文明礼貌用语接收客人预订,安排餐位、布局合理,确保为客人提供满意餐位。 (九)客满时耐心做好解释工作,安排好客人就餐前后次序。 (十)随时注意接待工作中多种问题,立即帮助处理并向上级反应。 (十一)主动配合前厅工作,依据营业情况编排迎宾员班次表,合理安排加班、补休、休息和休假,有半小时假同意权。 (十二)能够沉着、冷静、灵活、合理处理多种突发事件。 (十三)做好交接班工作。 (十四)主动完成上级交办其它任务。 二、工作步骤 (一)营业前 1、打卡后提前抵达工作区 2、参与班前会 3、场地整理及物品摆放 4、检验责任区餐前准备工作 不合格 合格 5、站位等候用户光临 1、提前抵达工作区,按时并监督职员打卡,留出时间再做一次仪容服装检验。 2、参与班前会,对职员检验仪表仪容,交代当日工作事项,了解今日定座和宴会情况和需尤其交代事项。 3、场地整理及物品摆放工作。 (1)安排人员整理工作台,准备好菜谱菜单。 (2)安排人员清洁整理区域环境卫生,检验大门、门拉手、避风阁等接待区地面及脚垫、工作台、电话机、迎宾台等;检验花木是否符合要求。天天下午再进行一次检验。 (3)检验菜单、酒水单,确定清洁、无缺页整齐放于迎宾台上。 (4)检验灯光、风幕、自动门及手拉门是否完好正常,如有损坏,立即通知工程部维修。 (5)打开灯、空调等电器设备。 4、再次检验责任区内整理及准备工作,检验设备、设施是否完好并能正常使用,如有损坏或故障要立即填写报修单,并跟踪结果。 5、准备就绪后,安排迎宾站位,等候用户光临;同时,自己站在本区域。 (二)营业中 1、为用户提供符合标准就餐服务 2、督促职员工作表现 3、和其它部门进行协调 4、随时对来宾区进行了解 5、安排人员收回菜谱菜夹 6、控制服务质量 7、接待处理客人投诉 1、明确分工,率领全班组人员为用户提供符合标准就餐服务,成为就餐服务工作主力,为下属起模范带头和标准化示范作用。 2、督促职员工作表现,确保职员服务面带微笑、主动热情。 3、和其它部门进行协调,确保各项服务立即、正确。 4、随时对来宾区进行了解,掌握餐位使用情况。 5、安排人员收回点菜夹。 6、按餐饮服务控制和管理内容控制服务质量。 7、接待客人投诉和埋怨,处理处理并向上级汇报。 8、合理安排职员工作。 9、坚守岗位,如有事要离开,应委托她人代为管理。 (三)营业结束 1、率领或安排下属按收尾工作程序整理清洁场地,做好消毒工作(菜单、对讲机、电话等)。 2、安排交接班:就订餐、就餐席位、桌位改变、客人情况及清点菜单、酒水单等情况作好交接工作,按要求参与班前班后会。 3、经主管领导同意后下班。 [标准火锅店]吧台领班工作手册 [标准火锅店]餐饮企业管理 12月 一、工作任务 (三)负责酒水领用、盘点和进、销、存统计。 (五)率领酒吧员完成工作区域及器皿、用具清洁工作。 1 [标准火锅店]收银领班工作手册 [标准火锅店]餐饮企业管理 12月 一、工作任务 (一)接收前厅经理和副经理领导,直接对前厅经理负责。 (二)负责收银日常管理工作,率领收银员共同遵守企业各项规章制度,团结协作、提升工作水平。 (三)主动配合前厅工作,依据营业情况编排收银员班次表,合理安排加班、补休、休息和休假,有半小时假同意权。 (四)熟悉各项工作内容,精通业务技能,督导收银员严格按财务制度和收银规程操作,不错帐、不跑单,正确使用收银设备,保管好钱箱或保险柜。 (五)负责结清每班、天天票据、款项和账单,编制营业日报表,上交本店财务。 (六)监督收银员严格根据财务制度开具发票,按企业要求收替换金券、预付款、处理用户签单、挂单手续。 (七)根据企业要求立即向财务上缴当日营业收入,做好备用金清点及交接工作。 (八)做好消毒及登记工作,主动完成上级交办其它任务。 二、工作步骤 (一)营业前 1、打卡后提前抵达工作区 2、参与班前会 3、安排人员清点现金 4、按权限要求在计算机上修改菜价 5、了解促销活动及实施措施 6、安排人员整理环境卫生 7、检验责任区内整理及准备工作 8、站位等候用户光临 1、提前抵达工作区,按时并监督职员打卡,留出时间再做一次仪容服装检验。 2、参与班前会,对职员集合点名,检验仪表仪容、服务工用具配带情况,并做统计;交代当日工作事项,包含菜谱讲解、今日尤其介绍或特价菜品饮品,和需尤其交代事项。 3、安排人员清点现金,补足找零备用金,检验发票、代金券是否符合使用要求。 4、了解当日特价菜品,按权限要求在计算机上修改菜价,了解新添菜品,并在计算机新建其代码、单价。 5、了解本店多种促销活动及实施措施。 6、安排人员按要求整理环境卫生。 7、检验责任区内整理及准备工作,检验设备、设施是否完好并能正常使用,如有损坏或故障要立即填写报修单,并跟踪结果。 8、准备就绪后,安排收银员站位,等候用户光临;同时,自己站在本区域内近位置。 (二)营业中 1、为用户提供符合标准服务 2、模范带头和标准化示范作用 3、督导职员工作表现 4、和其它部门进行协调 5、随时了解结账情况 6、随时检验补充物料、打印纸 7、接待处理客人投诉 1、明确分工,率领全班组人员为用户提供标准服务。 2、主动为职员提供服务,成为收银服务工作主力,为下属起模范带头和标准化示范作用。 3、督促职员工作表现,确保收银服务工作,亲切、标准、高效。 4、和其它部门进行协调,确保各项服务立即、正确。 5、了解来宾用餐及结帐情况。 6、随时检验,安排人员补充物料、打印纸等用具。 7、接待客人投诉和埋怨,处理处理并向上级汇报。 8、坚守岗位,如有事要离开,应委托她人代为管理。 (三)营业结束 1、安排或率领下属按收尾工作程序整理清洁场地。 2、检验收尾及剩下客人就餐情况,安排好工作交接。 3、对本责任区进行检验,关闭电灯、空调及其它电器设备,关好门窗,上好锁。 4、召集下属职员参与班后会,总结当日工作情况,填写工作日志。 [标准火锅店]服务职员作手册 [标准火锅店]餐饮企业管理 12月 一、工作任务 (一)接收领班领导,对领班负责。 (二)遵守本店各项规章制度,团结协作,提升工作水平。 (三)落实用户至上标准,根据服务标准为用户提供主动、周到、亲切、热情、礼貌服务。 (三)随时保持仪容仪表符合本店要求。 (四)熟悉前厅服务各项工作内容,掌握正确推销技巧,熟悉用户习俗、癖好和禁忌。 (五)熟悉本店多种特色菜品制作方法、销售价格。 (六)熟练掌握安全、消防、卫生防疫知识,遇紧急突发事件,服从上级指挥,率领或帮助用户采取必需行动。 (七)做好开餐前准备工作。 (八)发扬团结协作精神,立即填补服务空缺。 (九)遇用户投诉,应先向用户道歉,并立即汇报上级领导处理,随时满足用户合理要求。 (十)随时确保所辖服务区域卫生符合要求,做好营业前、后场地清洁和整理。 (十一)主动完成上级交办其它任务。 二、服务步骤 1、餐前准备 2、接待用户 3、点菜服务 4、上菜 5、酒水服务 6、餐中巡台服务 7、结账服务 8、送客 9、收餐 (一)餐前准备 1、物品补充 物品补充所包含种类: (1)调味品(醋、盐、酱油、麻油、味精、花生、芝麻、辣椒); (2)餐巾纸; (3)餐包; (4)一次性筷子; (5)饮料; (6)开水及茶水; (7)底汤; (8)啤酒; (9)牙签; (10)餐具。 2、物品补充程序 1、清点补充物品 3、物品摆放 4、餐中物品补充 5、物品盘点统计 (1)清点补充物品 ①各区域职员自主负责在开餐前,检验物品是否已经补充齐全,如有未补全物品,应快速补充上。 ②若有未补全物品需要领取,应立即汇报领班,由领班申请领取。 (3)物品摆放 ①大厅工作台:台面右侧放置暖壶、茶桶、调味壶、调味架、茶壶(暖壶提手和把手统一向右),上层左抽屉放餐包(餐包统一横摆整齐),中间抽屉放调羹、牙签筒、一次性筷子、汤勺、漏勺、开瓶器、(要求整齐),右抽屉放餐巾纸;中间隔层从左到右放酒精罐、酒精夹,右边放剩下托盘。下边柜子右上层放茶杯、水杯、红酒杯、白酒杯。 见图(正面图) 调羹、牙签筒、一次性筷子、汤勺、漏勺、开瓶器,(要求整齐) 餐巾纸 暖壶、茶桶、调味壶、调味架、茶壶(暖壶提手和把手统一向右) 餐包(餐包统一横摆整齐) 酒精罐、酒精夹 剩下托盘 放台布、口布、椅背套 茶杯、水杯、红酒杯、白酒杯 放骨碟、茶碟、海鲜碗及烟灰缸 ②包间工作台物品摆放,参考大厅标准。 (4)餐中物品补充 餐具、酒精、开水、底汤补充,由值台人员负责。 (5)物品盘点统计 天天对餐包等收费物品,需安排领班登记、盘点并和吧台作好交接。 3、摆台 (1)摆台:顺时针方向从主人位沿顺时针方向依次摆台。 ①骨碟定位:骨碟距桌沿1公分(即1指),六人台中间骨碟在台布鼓缝中线上,两边骨碟在中线离桌边三分之二处。八人圆台主位和副主位骨蝶中线和台布鼓线在一条直线上,第三个骨碟位置在主位和副主位之间成直角,和对面骨碟成一条直线(经过餐桌正中间直线)。摆台时要注意手指不可探进餐具内,同时注意餐具是否有破损、油污、水迹,“[标准火锅店]”标识朝向用户。 ②茶碟:茶碟外沿距桌沿2公分(即两指),“[标准火锅店]”字样朝向餐桌外沿,茶碟和骨碟间距离是2公分。 ③茶杯:倒扣在茶碟上,“[标准火锅店]”字样朝向餐桌外沿。 ④水杯:水杯摆在骨碟正前方(以桌子中心方向为前),距骨碟外沿1公分,假如是包间,水杯应摆在小碗前面(小勺柄统一向右),中心线和骨碟、桌子中心在一条直线上。 ⑤酒杯:红、白酒杯依次摆在水杯右侧,和水杯在一条横线上,其间距离为1公分。 ⑥锅架:摆在骨蝶左前方(以桌子中心方向为前),距骨蝶2公分,通风口朝向餐桌中心。 ⑦摆口布:注意口布是否清洁无脏迹,是否破损,在包间内将口布折成口布花摆在骨碟上。 ⑧摆烟缸:四人台烟缸放两个,摆放在两边骨碟中间,和骨蝶成一条直线;六人台烟缸摆在餐桌中心线和桌边中间距离上,和台卡成一条直线。圆台主人和主宾之间摆一个烟缸,然后顺时针隔两个餐位摆一个,和筷架成一条直线。烟缸烟口要对着两边用户。摆烟缸时注意是否有破损、水迹、污渍。 ⑨台卡:摆在餐桌中心,注意台卡是否清洁、是否有破损、台号要朝向客人来位置,大厅内全部台卡要摆放统一,大火锅4人台台卡摆放在餐桌靠里桌子边线处。大桌台号要朝向客人来位置,摆放在桌子边线处,注意摆放统一,依次次序是台卡、醋壶、盐壶、味精壶、牙签筒。 ⑩大火锅汤漏勺:摆放在餐桌锅圈和餐桌线之间居中位置,在餐桌靠过道处,勺柄统一向右,汤勺在上,注意使用垫碟要洁净。 4、环境卫生 (1)地面清洁 ①准备清洁物品:专用拖布、拖布桶或车、洗洁精、水。 ②清扫杂物: 先用扫把、撮箕清扫洁净地面上垃圾,由大厅墙裙边缘到中央仔细地清扫。 ③水兑取: 取用温水5-10斤于水盆里,加洗洁精30-50克搅匀,将专用拖布放到拖布桶里面打湿后拧成半干。 ④清洁次序: 将打湿拖布拧成半干后,先从墙裙边缘处开始清洁,再围绕大厅中央进行,再由大厅中央到墙裙边缘左右往返擦拭洁净,拖布拖地时应按边拖边退方法进行,要避免踩花地面。 ⑤姿势要领:前后拖地时;右手握住拖布把手前端,左手在后顶端处,身体稍向前倾,右脚在前,左脚在后,将拖布以前往后不离地地稍用力依次长拖地面,“不离地”地将杂物包裹在拖布里,一定时候将拖布用手垂直提起,离开地面30公分左右,轻微抖动,将杂物抖出后清扫。(左右拖地时;一手在前一手在后地握住拖布,身体前倾,脚左右分开成跨立,将拖布左右往返不离地地稍用力依次长拖地面。) ⑥清洁标准:无油渍、污迹、水印、灰尘、杂物等。 ⑦放置拖布:拖布使用后,应洗净,挂在隐蔽通风地点晾干。 (2)玻璃清洁 ①准备清洁物品:专用抹布、刮玻器、水盆、洗洁精、温水。 ②水兑取:取用温水5斤于水盆里,加洗洁精20克左右搅匀,将专用抹布放水盆里面充足打湿。 ③门窗清洁:将打湿抹布,先从门窗边缘处,围绕门窗中央面进行擦拭,然后由里门窗中央面到门窗裙边缘缝隙,快速用力、左右往返擦拭,再用刮玻器按从上到下次序依次清洁。 ④清洁标准:无油渍、污迹、水印、灰尘、手印等。 (5)前厅区域卫生要求: ①餐桌、餐椅洁净整齐;餐具、服务用具、表面洁净。 ②边围、无污迹、无灰尘、洁净整齐。 ③地面无杂物、无水痕、无油污迹、无残渣,垃圾清理立即。 ④备餐间内和餐车上物品要归类摆放,整齐、洁净。 ⑤前厅全部门窗、玻璃要洁净、明亮、无尘土。 ⑥卫生间区域内洁净,无异味。 ⑦防蝇设施齐全,使用正常。 (二)接待用户 1、热情迎宾 (1)以标准站姿站在服务岗位等候用户到来。 ①女职员站姿标准 面带微笑、两眼平视前方,头正肩平、下颌微收、抬头挺胸、收腹提臀,双手虎口相交,拇指在内,右手握住左手,自然下垂于小腹部,双肘关节微向内收,双脚跟并拢,双脚尖成八字形约60度。 ②男职员站姿标准 面带微笑、两眼平视前方,头正肩平、下颌微收、抬头挺胸、收腹提臀,双手背于背后腰处,左手握住右手腕关节,右手成半握拳,拇指贴于食指第二关节。双脚分开和肩同宽成跨立。 ③着装标准 制服整齐、平整、无破损、纽扣完好,衣服领口、领结、袖口洁净,工号牌佩带在上衣左胸前方(佩带端正),穿黑色皮鞋。 ④仪容仪表标准 女职员应化淡妆、(如口红、眼影、眼线、胭脂不可太浓),要勤洗头,头发应前不遮眉、后不及肩、侧不盖耳,长发要盘起,头花统一咖啡色。制服、工鞋整齐。不留长指甲,不涂有色指甲油,不戴刺眼饰物,不吃气味重食品。在打喷嚏、咳嗽时应用手遮掩并转向无人处。 男职员应不留长发、怪异发型、染发,前不遮眉、侧不过耳、后不及领。勤刮胡子、剪鼻毛。不留长指甲,指甲内无污渍,不吃气味重食品。当忍不住打喷嚏、咳嗽时,应用手遮掩并转向无人处。 (2)表情态度:面带微笑,语言亲切,态度和蔼。 2、笑脸迎客: 微笑标准:微笑要露出上边6颗—8颗牙齿,微笑表情也能够是抿笑。 3、礼貌问候 语言动作标准:当客距离1.5M左右时,在标准站姿基础上,上体保持端正、下颌微收,肘关节向内微收,鞠躬30度并报时问好:“中午好,欢迎光临/您好,欢迎光临/李总,中午或晚上好” ,眼睛自然看到地面或来宾脚。 4、引客到桌 在用户左或右前方两步距离,将左或右手伸直,肘关节微弯,五指并拢伸直,拇指贴于食指第二关节,掌心向上倾斜45度,小手臂和手掌成一条直线,另一只手自然下垂,眼睛看到手指方向。 5、拉椅请坐 (1)女客为先,二位以上女客以年长者为先。 (2)语言动作标准:双手握住椅背将椅子后背提起往后轻拉,帮助用户入座,用右膝顶住椅背归位,并说“您好,请坐”。 6、罩好衣帽 (1)帮助用户脱衣帽,包间将用户衣帽等物挂在衣架上,大厅将用户衣帽等物整齐放在餐椅靠背上,并用椅套罩好。 (2)语言标准:“您好,帮您把衣服罩一下好吗?” (3)动作标准:用户同意后打开椅套,字面对着自己,双手拇指在外食指和中指在内捏住椅套两边边口,对着用户衣物罩好,罩好后检验椅套是否整齐、字面端正。 (4)时间要求:10人台约≤2分钟。 7、礼询人数 语言动作标准:“您好,请问您几位啊?”或“您好,请问您是**位吗? 8、增减餐具 (1)选好位置:以左上右撤次序加减餐具,应尽可能选择坐位宽大处操作。 (2)正确托盘 ①托盘分类:有圆胶托盘、长方形胶托盘、不锈钢圆托盘、不锈钢长方形托盘。 ②托盘操作方法 l 轻托:在站姿标准基础上,左臂自然弯曲成90度直角,小臂和手掌成一条直线,左手掌心向上、五指分开成六个支撑点(即五指和大拇指根部为支撑点)、手掌成凹形托于托盘底部中心位置,肘关节距离腰部约8CM(即一拳宽),手臂和托盘距离是一指,掌心不和盘底接触,平托于左胸前。 l 重托:左手五指分开,手掌托住盘底,右手护持托至胸前,以肘关节为轴向上转动手腕,使之稳托于肩上。 ③托盘操作要领 l 理盘:将托盘洗静擦干,无油渍,无杂物,用洁净花垫或专用盘布垫在托盘内,要铺平拉直,注意垫布大小适宜,如需折叠,将盘布四角叠于盘内底部,要整齐美观,同时又能够避免托盘内物品滑动。 l 装盘:要依据物品形状、体积和使用前后次序进行合理装盘。盘内物品要整齐、归类摆放。在多个物品同时装时,应将高重放于内侧靠身体部位,将矮轻放于外侧,盘内物品重量分布要适当。 l 起托:右脚在后,左脚向前跨出小半步成半蹲式,上体保持端正,用右手食指和拇指握住托盘边缘,将托盘轻轻拉出,再用左手托住托盘底部中心处托起。 l 托盘行走:行走时要头正肩平,上身挺直,两眼注视前方,用眼睛余光注意托盘及物品平衡,步伐轻快(120步左右∕分钟),托盘在左侧胸前不贴腹,上臂不靠身体,伴随走路节奏,右手自然下垂前后摆动。行走时切忌僵硬死板,避免托盘中汤汁、酒水外溢。勿以拇指向上按住托盘盘边,这么显得不美观、不礼貌。 l 卸托:物品托至工作台,右手握住托盘边缘,将托盘前沿放至台沿时,左手手臂稍用力往里推直到放稳,再拿取物品。 l 侧托:托盘操作时,在平托胸前基础上,以左手肘关节为轴,将托盘平行外展15度左右,或依据工作需要外展度数更大,外展时注意掌握好平衡。 l 斟酒:给用户斟酒时,托盘左手应向后(外)自然外展,随时调整托盘重心,勿使托盘翻掉而将酒水泼洒在用户身上。不可将托盘越过用户头顶,以免发生意外。 l 换餐具:席间服务当餐桌骨碟中残渣或骨头较多时,服务人员应准备好夹子和洁净骨碟放于托盘内侧,托盘走到用户右后侧站立,礼貌告之用户为其换洁净骨碟。语言动作规范:左脚在后,右脚在前,以丁字步站在用户右侧,左手托盘自然外展,右手五指并拢掌心向上先打手式,语言:“您好,帮(给)您换一下骨碟。”用手将脏骨碟拿起放于托盘内,再取洁净放回餐桌。若餐桌上有纸巾或杂物,应用夹子夹取,不要用手直接接触。 l 换烟缸:烟缸要随时清理。标准上烟缸内不得多于两个烟头,如有烟头或残渣骨,服务人员先将洁净烟缸置于托盘上,以丁字步站在用户右侧,左手托盘自然外展,右手五指并拢,掌心向上,先打手式,语言:“您好,打搅一下”,然后,右手拿洁净烟缸盖在脏烟缸上取走,收回托盘,再将洁净烟缸放回餐桌。 l 换酒精:客人所用火锅酒精燃尽时,立即为客人更换酒精罐,更换酒精应用左手托盘,将新酒精罐端至客人右侧,左手托盘自然外展,右手五指并拢掌心向上先打手式,语言:“您好,打搅一下”,用右手将涮锅端至托盘靠自己一侧,用夹子将旧酒精罐夹到托盘上,将新酒精罐夹到火锅架内,用打火机点燃酒精,将涮锅端回到火锅架上。(注意身边用户流动情况。) ④注意事项:托盘行走时,要头正肩平,上身挺直,手腕灵活,遇障碍物侧身相让,作到“三平、二稳、一松”,即:眼睛平、双肩平、托盘平;盘内物品稳、步伐稳;面部表情放松。 (3)操作规范:轻拿轻放、安全操作。 (4)语言动作标准:先向用户打手势至歉:“您好,打搅一下,帮您加/撤一套餐具。” (5)时间要求:10人台约≤2分钟。 9. 铺席巾 (1)语言标准:“您好,帮您铺一下口布好吗?” (2)动作标准:将右手伸直,五指并拢,拇指贴于食指第二关节,掌心向上倾斜45度。 (3)表情态度:面带微笑,语言亲切,态度和蔼。 (4)操作标准:左脚在前,右脚在后,成丁字步站立于主宾左侧,用一只手将口杯底部握住另一只手将杯花拿起,转动身体上部将杯花在用户身后抖开后再为用户铺上或压在骨碟下,通常以顺时针方向依次为用户铺上席巾。(为用户铺席巾时,席巾正面朝上,左手和右手分别捏住席巾上边平行两个角,左手向前,将左手角向用户右手方向伸展至腰带处,右手角往靠自己身体方向回拉,将席巾降落在用户腰间盖住大腿。如要将席巾压在骨碟下,应将席巾正面朝上,再将席巾一角压在骨碟下中心位置,再将左右角往左右方向整理平整)。 (5)时间要求:10人台约≤2分钟。 10. 撤筷套 (1)语言标准:“您好,帮您撤一下筷套好吗?” (2)操作标准:左脚在后,右脚在前,成丁字步站立于用户右侧,左手将筷子拿起并转身在用户身后操作,左右手分别捏住筷套两角撕开,先将装有湿巾部分露出一部分双手递和用户,让用户自己拿取擦手。然后左手捏住筷套,右手食指和拇指将筷子头捏住往自己身体方向回拉,再将筷子放在用户骨碟上。 (3)时间要求:10人台约≤2分钟。 11、应急服务 (1)一心二用:在服务用户同时忽然有其它用户在喊“服务员”时,我们应先礼貌回复:“好,请稍等一会,我立即就来。”或请周围有空工作人员帮忙。应按用户喊话前后服务。 (2)服务空缺:用户高峰时期,在服务用户同时有其它用户落座时,应先通知领班协调服务,在礼貌暂停手上服务,上前向落座用户致歉:“报时问好,请稍等一会,我这边忙完立即过来。” 1、递菜谱 (三)点菜服务 点菜步骤 2
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