企业战略管理(高起专)阶段性作业4.doc

企业战略管理(高起专)阶段性作业4 总分: 100分 考试时间:分钟 单选题说明:1. 企业通过企业文化树立企业形象，扩大了企业的社会影响，丰富了社会文化的内涵，这体现了企业文化_。(5分)(A) 导向功能(B) 约束功能(C) 凝聚功能(D) 辐射功能参考答案：D2. 适合于可口可乐公司的组织结构形式为_。(5分)(A) 简单结构(B) 职能型结构(C) 矩阵式结构(D) 区域型结构参考答案：D3. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是_。(5分)(A) 安索夫(B) 伊丹敬之(C) 明茨博格(D) 安德鲁斯参考答案：B4. 服装行业中的中小型企业应用较多的竞争策略为_。(5分)(A) 抢先策略(B) 仿制策略(C) 服务策略(D) 品牌策略参考答案：B5. 下列与大型企业匹配的是_。(5分)(A) 机动灵活(B) 组织机构简化(C) 研发能力强(D) 小规模参考答案：C6. 某企业研制成功一种行业专用设备，产品投放市场时宜采用_。(5分)(A) 高价高推销策略(B) 高价低推销策略(C) 低价高推销策略(D) 双低策略参考答案：B7. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是_。(5分)(A) 差异的集中化(B) 产品线集中化(C) 顾客集中化(D) 地区集中化参考答案：A8. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于_。(5分)(A) 同心多元化(B) 水平多元化(C) 集团多元化(D) 一体化参考答案：B9. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是_。(5分)(A) 大规模定制(B) 直销制(C) 代理制(D) 连销制参考答案：A10. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家_的产品市场战略为核心展开的。(5分)(A) 钱德靳(B) 波特(C) 安索夫(D) 拜亚斯参考答案：C多选题说明:11. 生命周期分析法的战略建议有_。(5分)(A) 发展战略(B) 有重点的发展战略(C) 渗透战略(D) 调整战略(E) 退出战略参考答案：A,B,D,E12. 适合采用规矩型文化的企业为_。(5分)(A) 大型公司(B) 银行(C) 保险公司(D) 商业企业(E) 科技开发型企业参考答案：B,C13. 一般而言，常见的战略调整方法有_。(5分)(A) 常规战略变化(B) 有限的战略变化(C) 彻底的战略变化(D) 企业转向(E) 提前变化参考答案：A,B,C,D14. 短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式_。(5分)(A) 商业信用(B) 应收账款(C) 银行信用(D) 应付费用(E) 发行债券参考答案：A,C,D15. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有_。(5分)(A) 买方的集中度(B) 产品在成本中所占的比重(C) 转换成本的大小(D) 产品差异化程度(E) 买方盈利能力参考答案：A,C,D16. 新兴产业的不确定性主要表现在_。(5分)(A) 技术不确定性(B) 经济不确立性(C) 组织不确定性(D) 市场前景不确定性(E) 策略不确定性参考答案：A,B,C,E判断题说明:17. 企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：18. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：19. 资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：20. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：21. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落