一篇花草茶的创业专题计划书.doc

这里是一篇花草茶创业计划书。I.封面II.目录III. 实施摘要 3IV. 企业概述7V. 行业分析 9VI. 产品和风险11VII. 竞争分析 14VIII. 市场和销售战略分析16IX. 风险和机遇20X. 管理团体23XI. 资金需求24XII. 财务计划26XIII. 总结26III.实施摘要一. 计划书目标1. 为有意VC提供信息2. 为本计划未来经营活动提供基础数据和标准二. 企业概述本企业估计于1月1日成立，关键经营多种美容功效花草饮品及中高级包装成品。企业关键以时尚生活馆形式存在，目标成为中高层阶级家庭客厅延伸、价廉物美社交场所、工作和家庭之外第三个最好去处。企业关键以有限责任企业形式成立。伴随经济发展，大家越来越重视健康，花草茶自然淳朴、健康天然，泡制讲究，外观清新淡雅，含有美容，瘦身等多个功效，多受大中城市年轻人和白领女性追捧，以上原由，本生活馆估计成立在云南省昆明市人民中路这里是一篇花草茶创业计划书。III.实施摘要一. 计划书目标1. 为有意VC提供信息2. 为本计划未来经营活动提供基础数据和标准二. 企业概述本企业估计于1月1日成立，关键经营多种美容功效花草饮品及中高级包装成品。企业关键以时尚生活馆形式存在，目标成为中高层阶级家庭客厅延伸、价廉物美社交场所、工作和家庭之外第三个最好去处。企业关键以有限责任企业形式成立。伴随经济发展，大家越来越重视健康，花草茶自然淳朴、健康天然，泡制讲究，外观清新淡雅，含有美容，瘦身等多个功效，多受大中城市年轻人和白领女性追捧，以上原由，本生活馆估计成立在云南省昆明市人民中路八. 资金需求资金需求关键包含五方面：主营产品成本，设备成本，租金，专修费，职员工资及附加杂费，流动资金。早期先购进五千元花草茶成品货。花草茶冲泡玻璃器皿等设备总价五千元。初步计划面积为40平米店面，租金按当地价格计算为3000左右月。生活馆专修费为两万左右。职员工资以服务生月800元，店长1500元算。一月总工资为5500元，附加杂费为两千元。早期营销费用一万元流动资金计五千元。由以上结算，初步估量成本为七万上限。九. 风险和机会SWOT风险：经营花草茶一个最关键产品风险是安全问题，很多花草可能含有其它药品之类因为人为或自然原因造成有害人体健康原因;其次是经营风险，经营不善或经营不妥等带来风险;再次是潜在市场挖掘。机会：以消费者行为方面分析，在通常美容产品消费基础上能够由女性自己做主，在进行广告宣传或促销时，以直接激发女性本身购置欲望为主。女性花草茶市场在大陆是全新市场。含有回归自然、健康养生美容特征，是一个浪漫休闲功效饮品。其不含咖啡因，所以就有效地避免了一般茶叶使人难以入睡等问题，可食性天然花草中含有多种植物精华和生物活性物质，含有营养、保健和药用功效。花草、果粒茶冲泡后，色彩斑斓，香气四溢，比传统饮品更有新新意，这么更能吸引更多爱美女性追求。花草茶含有药茶功效，但馨香口感远不如花草茶，年轻人选择后者自然居多。优势：现在市面上有出售单一花草茶地方很多，很多只是销售却并没有说明其所卖花草茶各自含有何种功效，消费者不能识别其功效，自然就没有购置欲望。本生活馆依据用户要求泡制对应花草茶，且在用量、泡制程度及泡制讲究跟泡制器皿方面严格要求，意在挖掘消费者消费潜力。IV.企业概述 elab一.概要本企业目标成为含有文化营销能力饮品企业，企业本身就是最大竞争者。初级阶段本生活目标是打造成为在当地饮品市场为中产阶层年轻人所熟知品牌，以后扩大市场，进入品牌营销阶段，为远景目标打下基础。我们渴望在市场中保持良好信誉，而且为市场提供最好服务和含有良好文化底蕴最好去处。我们能实现这些是因为采取了专业服务和提供和市场需求想符合产品。为了实现我们目标，我们应该感谢那些关注我们发展人士，用户，和公众。二.企业介绍本企业估计成立于1月1日，关键提供产品有：花草茶饮品，饮品类型关键有单一花草茶;综合花草茶;果粒混合花草茶;香料调味花草茶和提供花草茶包装类产品销售。在此之余提供部分适合搭配花草茶口味小巧精巧小点心。本企业生活馆提供服务包含一下：1.生活馆环境清新淡雅，再配以清丽脱俗钢琴等音乐，自由随意，给用户无拘无束感觉，帮助用户从工作、生活烦闷中释放出来，取得片刻放松;2.生活馆内设有网线,有些用户想找个适合于商谈地方，而又不想在办公室或家里，本馆就能为她们提供这么便利，供需要商务谈论获其它需要应用电脑用户应用;3.生活馆专门设有报纸杂志架,以时尚休闲杂志为主,无偿为用户提供，以免用户在等候同伴或自己品茶等时候显得无聊;4.生活馆为用户准备部分搭配花草茶口味小点心，有利于花草茶口感得到提升，且和花草茶本身功效不相冲突;5.职员和用户有自然互动，职员着装统一且适合本馆风格，把生活馆主动乐观生活态度经过职员传输给用户。本企业法律要求全称为：其善独资企业。符合一切运行要求，拥有最新检验纪录。企业关键经营绿色饮品，无化学物质，对环境无破坏污染能力。本企业饮品有益于人体健康，含有对人体内部部分调理功效，深受年轻人欢迎。据数据显示，花草茶销售利润通常在100%-300%，不一样品种不一样。我们期望经过开发市场需求和对潜在需求挖掘，达成常规标准。我们估计第十二个月所购进设备在不要求时间内补充下，能够满足以后两到三年需求。三.战略合作伙伴战略合作伙伴：首先，在价值链上下游构建合作伙伴。和供给商达成协议，批量采购时价格降至市场价80%;和本企业附加产品小点心供给商合作，提取销售分成，并可将未销完获退回。建立供给网络系统，实施即时供货。其次，供给链管理环境下，不仅在价值链上下游步骤存在战略合作关系，即便在同为竞争对手企业之间也能够发展战略伙伴关系，她们能够经过共用一些企业资源例来达成双赢目标。和美容院合作，花草茶、花果茶和美容院诉求结合，依据内调外用标准，能够把花茶配套在美容护理疗程当中，让用户在外用护肤品同时得到天然草本内服调理，对于美容院来说，这么能够让护理疗程增值，同时增加服务特色及附价值，内调外理，效果显著。和香薰店结合诉求，香薰和花草有不可分割亲缘，全部香薰精油全部是从花草中提炼出来，它是经过外控(皮肤吸收)和内服(肺部吸收)来达成诊疗和养容瘦体效果，是内调外理相结合和美容院结合诉求是一样。V.行业分析“男人品茗、女人饮花”，在繁荣西单商业街花草茶柜台打出了这么广告语，而色彩艳丽、品种繁多花草茶确实吸引了大量购物经过女性消费者。城市丽人手提透明包装各色花草茶行走在商业街着实是今夏一道“养眼”风景。现在，饮用纯天然野生花草植物消费需求在北京正呈上升趋势。据统计，花草茶在京市场已占茶叶市场总份额20%，年产值正以10%比率不停增加。台湾花草茶原料消耗量是5000吨，而咖啡原料消耗量是3500吨，可见，花草茶已经替换咖啡成为头号时尚饮料。而且花草茶在台湾时尚女性中普及率高达94.7%，用户回头率更高达100%。在纯天然饮食理念和市场强力推广下，以时尚女性为关键消费受众群花草茶市场前景被看好。在北京各大商场、超市品种齐全花草茶和经过科学配制和功效论证复合型功效花草茶丰富了茶叶市场朴素色彩，并相对于传统茶叶有更明确功效针对性。依据在北京马连道茶叶市场了解，花草茶在1999年起开始在京城出现，大家对于它普遍认知关键是从健康角度出发，如明目清火杭菊、贡菊在同类产品中销售量相对较大。花草茶品种丰富，通常销售点全部不少于20种，在更香茶楼仅一个经销柜台菊花茶每个月也能够卖掉四五十斤。据了解，现在中国市场中花草茶一部分是从泰国曼谷等东南亚地域进口，其它产自甘肃、山东、云南等地。其中60%是野生，40%为种植品种。南方品种因为气候湿润、光照强、雨水充足，所以采摘季节早于北方。千日红、玫瑰花在云南种植规模较大;对于很多野生花草茶，因为生长条件要求严格、产量较少、功效好，而售价相对昂贵，百元以内极难买到。如野生小玫瑰市场零售价格均在每500克160元到180元左右。花草茶，以其艳丽色彩，独特功效和不含咖啡碱、丹宁物质天然、清新、保健特征，在丰富茶叶市场同时，正逐步流行于白领丽人办公桌，这一针对女性时尚消费市场花草茶以本身花草文化，结合欧式风情和中国传统医食同源草药历史，正被业内人士看好。我们平时所见到花草茶也能够被称为花茶、草茶、药品茶，是用植物根、茎、叶、花或皮等部位，单独或是综合干燥后加以煎煮或是冲泡饮料，其所散发自然香气和特殊口味，就是我们称这种非真正茶叶为“茶”关键原因。在香草比较流行欧洲国家，家家全部能够种植种类不一样香草，香草还被当做早餐茶食用，普及率达80%以上。业内部分人士认为，这是一个最早也是最自然饮茶方法，而中国香草茶VI.产品和风险花草茶被大家称为养生茶，在西方，花草茶被称为Herbal Tea，是以药草为原料配制一个饮料。药草属草本植物，种类繁多，而其中部分含有医疗、芳香等特质药草可供保健、烹调、美容之用。然而，在医疗技术并不发达古代社会，药草作为民间关键医药配方，大家更重视它疗效。直到18世纪末，药草茶休闲价值才逐步被大家发觉，在法国发展为一个饮用时尚，上世纪80年代大量引进中国台湾后，其天然健康风味也得到了大家青睐。台湾人为了将它和通常药用茶相区分，雅称其为“花草茶”。一.产品1.)本企业花草茶中单一花草茶列举：小玫瑰，玫瑰王，薰衣草，金盏花，金莲花，玉蝴蝶，黄金菊，茉莉，薄荷，天竺葵，米兰，桂花，栀子花，金银花，百合花，千日红，柠檬，迷迭香等上百中花草。以下是多个花草功效：玫瑰花：美容养颜，促进血液循环，活血美肌，暖胃养肝，预防便秘，降火气，收敛，调经功效，对内分泌失调及腰酸背痛妇女尤其适合。柠 檬：热量低，含有很强收缩性，有利于降低脂肪，是减肥良药;止渴生津、疏滞、健胃、止痛等功效。迷迭香：帮助恢复脑部疲惫，对消化道、呼吸道也有助益，可降低皱纹生成，能去斑。2.)综合花草茶及功效，以下只介绍五款：花草茶1：原料：玫瑰花、枸杞子、杭白菊、金盏花各5克，乌梅5粒。功效：调整内分泌，消除疲惫。花草茶2：原料：玉蝴蝶1片、千日红3个、素馨花3个。功效：促进新陈代谢。花草茶3：原料：蔷薇果、杭白菊各5克，干百合10克、月桂叶23片。功效：清毒败火，明目润肠。花草茶4：原料：茉莉、马鞭草、薄荷各一匙。功效：清新提神、消除疲惫、清热健胃，对干性和过敏性肌肤有益，是欧洲乡间传统饮品。花草茶5：原料：玫瑰、芙蓉、杜松果、蔷薇实、洋柑橘各一茶匙;紫翼天葵两三朵。功效：富含维她命C，润喉养颜。果粒混合花草茶及香料调味花草茶将不一一列出。二.产品风险本企业经营花草茶存在产品风险大致可分为四类：1.)花草茶是天然产品，无经过化学药品处理，但收成花草茶可能部分存在因为人为或自然原因造成沾有农药等化学药品成份，造成影响人体健康甚至生命安全问题，这为本生活馆经营埋下隐患，所以在进购产品时要选择有信誉且长久合作供给商，另外，我们还要培养识别花草茶存在安全问题依据，降低经营风险。2.)受当年自然环境影响，造成产品成本提升、产品品质下降或供给不足等问题。3.)产品在存放过程中，因为存放不妥造成影响，如潮湿、虫蛀、过保质期等问题，针对这一问题，我们和职员专门学习了对花草茶质量是否完善，和是否还可用进行学习，已能分辨。4.)花草茶在泡制过程中可能因泡制不妥而影响饮品口感和产品功效，另外，在搭配综合花草茶时也可能存在搭配不妥而影响身体健康等一系列问题，这一问题，本馆会向中医师及有经验花草茶经营商讨教。VII.竞争分析花草茶，以其艳丽色彩，独特功效和不含咖啡碱、丹宁物质天然、清新、保健特征，在丰富茶叶市场同时，正逐步流行于白领丽人办公桌，这一针对女性时尚消费市场花草茶以本身花草文化，完美结合了欧式风情和中国传统医食同源草药历史。本企业花草茶关键消费群体是中上层阶级年轻人，以花草茶独特功效，恰好符合了年轻人在自然健康物质中寻求美要求，和在竞争大、步伐快、神经紧绷时代，利用花草茶、花果茶来减压及舒缓担心情绪，产品特殊功效和专业服务是本企业关键竞争力。本生活馆在专修设计上关键突出年轻化特点，既要在古朴中突出温馨感，又要传统中表现时尚，色调采取暖色，让消费者有一个舒适放松环境。店内采取花香来吸引大家光顾，同时附加对消费者花草茶知识培养 。一.行业竞争者行业内现有竞争者分析：花草茶行业现有竞争者关键是替换品企业和专门做花草茶销售现有商家。现有企业中竞争者蔓妍茶坊。深圳蔓妍茶坊是一家专卖花草茶店面，它将花草茶经过精美包装，让花草茶作为礼品供大家送给女性好友，其不仅经营花草茶，还经营花语系列护肤品。蔓妍花草茶是以浪漫、时尚定在崇尚高端生活女性(2025)岁。蔓妍茶坊营销模式关键是采取实体商店和网络营销方法。蔓妍茶坊已成一定规模，在同行业中应属于领导者角色。蔓妍茶坊优势关键是：已铺开成规模，产品针对性强，经营多样。劣势关键是：未发掘用户潜在需求;将产品设置为礼品，市场范围小。替换品企业：伴随科学技术发展，替换品将越来越多。本企业属于消费服务跟消费健康综合企业，替换品企业可能是天然氧吧加天然饮品企业。 elab. 二.需要竞争者饮品行业内存在竞争关键有：1.)来自茶坊竞争。茶坊是饮品行业中较为传统休闲场所，大多数茶坊部署以古香古色中国风元素为主，消费人群多样，不含有时尚元素;且多数茶坊销售多元。2.)来自现代饮品屋竞争。这些饮品屋大多相当于娱乐场所，好友聚会、开派正确地方，关键经营啤酒、果汁、牛奶、碳酸饮料和部分果盘、零食等，关键针对年轻人群。其优势是：属于大众消费，易于被大家接收。劣势是：没有特点。 VIII. 市场和销售战略分析一. 市场分析在纯天然饮食?砟詈褪谐苛乒阆拢莶璧娜蕴烊灰约熬哂械谋沟靡祫谌耸吭猓? 传统茶占据了19世纪流行舞台，20世纪时尚明星是咖啡，二十一世纪是花草茶统治时尚健康饮品世界1.市场优势劣势分析：优势：1.) 中国女性花草茶市场是全新空白市场。中国天然花草专题商品市场还未形成，流行于全球花草生方法及健康产品在中国还稍显空白。现在除少数商场设有单一本草护肤品、精油专柜及部分散装花草茶外，缺乏含有品牌感召力花草茶系佇产品，几乎没有典雅时尚、含有品吰效应天然花草产品，更谈不上形成一个独特文化、满足不了消费者要求，也不能顺应时代鳍展。所以，既含有品牌价值又含有时代特点跄高品质花草产品出现，肯定会带来新一轮财富，而且投资者在产业形成早期，就占据了源头渠道优势，成为行业先行者。2.) 据市场信息，未来市场发展趋蕟会是关注产品环境保护性，价值性，高质量，小型化等原因。且无糖茶市场前景眶好。花草茶味香呻全，且口感很好，含有很好前景。劣势：1.) 市场展现空白磽表面上来看是优势，但也一样是劣势。花草茶毕竟刚刚在中国盛行，依旧有很多消费者还不清楚昏草茶，所以需要不停教育和培养市场，让消费者逐步接收和认同，延伸到乐于饮用和大范围口碑传输，这需要一段时间，形成区域经营特色和优势，才能够保持赢利。2.)花草茶出口方面：我花茶出口8,133吨，出口金额2,947万美元，同比分别下降58.0%和38.3%。对日本、香港、美国、俄罗斯和斯里兰卡出口均出现大幅下降。花茶大幅下降关键原因一是日本、欧盟茶叶农残检测标准提升后，虽我茶叶企业加强了茶叶基地建设和农药管理，但其管理水平和基地建设未能立即跟上步伐;二是花茶在国际市场宣传和炒作不够，未能激起国外消费者消费热情，部分国家花茶消费者转向了其它茶类或饮料。2.定义目标市场因为花草茶本身含有特殊功效，其含有特点包含助容养颜。大多花草茶经营商将花草茶市场定位是2025岁白领女性。伴随社会经济发展，物质生活水平提升，不仅是女性，男性也重视起自己外在健康。环境在伴随经济发展中变恶劣，空气被污染情况下，浸泡在空气中皮肤也在更大范围被侵蚀，更广年纪大家，包含男性也开始重视自己皮肤、内在调理等问题。本生活馆以提供年轻大家一个放松，解压环境为宗旨，而存在严重工作压力和需要一个办公室、客厅以外保健场所大家大多为年轻白领。研究结果表明，20-30岁人群压力最高，压力均值为71分;据调查数据显示2535岁人有76%选择了“工作压力很大”。一项调查显示，IT行业内普遍存在着工作超负荷现象。天天工作8小时以上者百分比高达77.8%，95%企业白领处于亚健康状态。而这些工作压力大人群中因为长久饮食不规律而造成范胃病人数占大部分，工作压力造成躯体“情绪化”普遍存在于白领当中，“明明身体不舒适，到医院做检验却查不出什么毛病，每到周末，临床上常出现这种身体没毛病却有很多不适人群。”大量存在白领中。不一样花草茶含有各自功效，它关键是经过对人体内在调理而达成对外部调养，其含有健胃，消除疲惫等很多功效。本企业依据这一人群特点进行市场细分，目标市场为2035岁白领人士。二. 市场营销我们营销计划是依据以下条件制订。我们期望成功渗透到广州市场饮品部分，因为我们将零售作为我们产品关键销售渠道。我们估计会取得0.5%市场份额。1.市场定位我们将把我们产品定位为中高级，这些将是我竞争对手在养生饮品行前所不能企及得。我们依据不一样健康问题类型用户比如胃健康、美容等方面对产品不一样需求提供不一样类型产品。2.价格我们价格战略是依据成本、毛利润和服务决定。我们达成这个价格是依据成本、可被感知产品价值、提供服务中取得。我们每季全部观察我们价格，以确保不丧失市场上潜在价值。用户愿意为我们产品支付价格伴随产品不一样而定，用户实际在本馆享受不只是产品本身价值，本馆提供环境和服务也是目标用户愿意消费关键原因。经初步估量，单一花草茶平均5元/杯，综合花草茶平均7元/杯。3.营销 生活馆经营早期营销。传统营销：杂志，在时尚杂志上分两期进行彩图介绍花草茶功效，并介绍本馆提供服务;宣传资料，制订彩页宣传小册，其一介绍花草茶功用和部分粗略常识，以后对本生活馆进行宣传，介绍本馆产品和特色服务;开业震摄，在开业前发出邀请函邀请部分之前并不认识并在其企业含有一定影响力白领人士在开业时试饮和感受本店服务，邀请函发出以后并致电确定;渠道销售，和SPA、美容院、香薰店、办公室、家庭休闲、健身中心、俱乐部等合作，推荐用户。网络营销：邮箱营销，在邮箱无偿邮件订阅中介绍花草茶和本馆。直接发邮件到邮箱里方法即使受众多，然而大家在心理作用下可能直接将其当成垃圾邮件删除，无偿邮件订阅是订阅者自愿进行，不存在逆反心理，轻易被介绍;自其企业内部网站论坛上进行营销，且即时更新。.风险和机遇一. 创业风险1.意识方面风险1.)创业早期心理准备不足，对自己创业项目心理预期过高。大学生创业失败可能性很高，年平均失败率在70%以上。而大学生创业往往对自己项目充满信心或对项目发展前景太乐观，不做估计碰到问题心理及行动上准备，造成当难题出现时思想上慌乱，不知道怎样去处理。且一旦失败后，斗志被打入低谷，有可能一蹶不振，连再次站起来勇气全部没了。2.)对创业项目不熟悉，社会阅历不足。大学生在学校里学到了一定理论知识，但往往社会阅历缺乏，没有足够关系网，一切全部将从零开始，这会使得做事时四处碰壁，没有果断意志力很轻易对自己项目失去信心，也有可能就此放弃。而在创业项目标选择上，因为受社会阅历限制，对所选项目认识度不够，只看到网上或社会上得来部分信息，就开始创业。3.)抱着赌一把心理。因为经验等原因限制，大学生创业往往没有明确计划，对不确定原因在心理上将其忽略，对自己项目标前景不明确前提下，就想赌一把。2.经营方面风险创业投资就一定会有风险，在创业之前先预知风险并学会控制风险就有利于我们在创业路上愈加顺利进行1.)管理风险，创业失败者，基础上全部是管理方面出了问题，其中包含：决议随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不妥、忽略创新、急功近利、盲目跟风、意志微弱等等。尤其是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质显著不足，更会增加在管理上风险。2.)资金风险，资金风险在创业早期会一直伴随在创业者左右。是否有足够资金创办企业是创业者碰到第一个问题。企业创办起来后，就必需考虑是否有足够资金支持企业日常运作。对于初创企业来说，假如连续多个月入不敷出或因为其它原因造成企业现金流中止，全部会给企业带来极大威胁。相当多企业会在创办早期因资金紧缺而严重影响业务拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。3.)竞争风险，怎样面对竞争是每个企业全部要随时考虑事，而对新创企业更是如此。在本花草茶生活馆，经营花草茶商，市场上针对年轻人美容饮品等全部是本生活馆竞争者。直接销售花草茶商家相对本生活馆来说她们商品价格上占又绝对优势，而我们提供服务加专业化操作就是我们优势。部分饮品屋等可能为了打压在同一市场上我们可能采取多种方法，一成型企业会给我们很大压力，这对于新生我们无非是一个巨大危险。所以，考虑好怎样应对来自同行残酷竞争是创业企业生存必需准备。4.)市场和产品不确定性。3.对应计划1.)在面对意识上风险。首先，我尽可能详尽做好各方面准备，保持主动心态，结合大学生现有专长优势，多学习，多汲取优异经验，在不停磨练中成长。其次，从多方取得项目资料，不只是从网上取得，亲自到销售店里了解、打电话到各地企业了解、听取专业人士意见将更实际了解到项目标可行性。愈加好熟悉项目标市场等情况。再次，放正心态，从取得信息中确切判定项目标可行性，虚心讨教。2.)在面对经营上风险首先，确切创业理念，从互联网、用户、经营过程等获取信息，严格用人制度，采取道德良好，沟通能力、应变能力强职员。准备阶段，尽可能自己去完成事情，处理困难，锻炼本身意志力和心理素质。其次，经过借贷、融资等多方渠道获取资金，对项目进行尽可能具体正确预算，留充足流动资金应对可能发生困难或问题。再次，项目开始之前要对竞争对手有充足了解，发挥本身优势，从心理上做好碰到困难准备。二. 机遇因为近几年欧美消费花草茶热潮进入中国，且其含有特殊功效和其含有休闲欣赏价值，在台湾等地取得一定市场，并销售势态良好，中国大陆花草茶消费市场还比较空白，将有很大潜力。即使我们经营伴随有风险，我想我们能够战胜这些困难。我们将展开广泛学习，处理在市场、产品、管理等方面问题。 假如我们能够战胜风险，我们就将在某一市场领域占据优势，成为行业关键力量。假如我们品牌将被用户和VC所认识，我们领先产品将有机会在健康消费领域影响大家生活状态。我们所以也能够进军我们以前未涉足领域不一样年纪段市场.管理团体本企业创业早期团体人数为5个工作人员加1个创建者。由四个高中以上学历1825岁两个男生两个女生和1个25岁32岁店长组成，服务团体要求组员有两年以上工作经验，并对她们进行半个月合作培训。店长要熟知花草茶功效搭配及花草茶成色高低分辨，服务职员在培训以后要对花草茶泡制要求及实践充足掌握，以后依生活馆发展，将增加人员数量，和另行安排管理团体。本企业以优待职员来提升服务质量，每个职员天天工作量为八小时，每七天轮休一天，周六、周日早上安排两人，下午安排三人。星期组员星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日甲 早 午 空 早 午 午 早乙 早 早 午 空 早 午 午丙 午 空 早 午 早 早 午丁 午 午 午 午 空 早 早戊 空 早 早 早 午 午 午早：6：3014：30 午：14：3022：30 空：职员休息企业发展良好，三年后开始经营花草茶包装成品和花语系列化妆品等。依形式进行管理人员重组。.资金需求一. 资金需求资金需求关键包含五方面(以第30天早期为计)：主营产品成本，设备成本，租金，专修费，职员工资，营销费用附加杂费，流动资金。1.) 主营产品成本。花草茶成本较低，沃尔玛初玫瑰花王单品价格为148.00元/kg，现在大部分花草茶在市场上销售价格在10元/50克，而成本价只在2-3元，这么每50克花草茶毛利在7元左右。 花草干品有些易于受潮，尤其是柠檬片等，对于这些单品，本生活馆应少许够进或加大防潮方法。早期先购进一万元货物。2.) 设备成本。花草茶冲泡统一用透明玻璃器皿，器具单价关键是：竹节壶100150元不等，压盖壶100元左右，保温座70元左右，被子1550元不等。归总以上，冲泡器皿价格应在5000元左右。3.) 租金。生活馆位置关键在中上层人流量大但并不一定是闹市区地方，初步计划面积为40平米，租金按当地价格计算为3000左右月。4.) 专修费。生活馆专修费为1.2万左右。5.) 职员工资。职员工资以服务生月800元，店长1500元算。一月总工资为5500元，附加杂费为两千元。6.) 营销费用。早期营销费用一万元7.) 流动资金计5000元。由以上结算，初步估量成本为七万上限。二. 资金起源关键经过借贷、融资等多方渠道获取资金。寻求有意VC投资。三. 未来资金投资方向企业发展三年后，我们将用盈利资金投资其善花草茶各档次包装成品及其善花语类化妆用具。.财务计划一. 损益预估表和现金流量表(见表一)二. 估计资产负债表(见表二)XIII.总结花草茶据以上分析，能对应该今年轻人消费倾向和对绿色产品需求，当今昆明市场花草茶善未充足挖掘，估计在以后几年将有所发展。不足和困难之处：因为我们刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽可能地去充实，完善。在生活馆实际经营方面我了解相关知识还不够，可能在未来实施上存在部分问题，在以后生活学习中，我将细心留心学习，为生活馆经营发展做充足准备。