液压转向器厂总平面设计.doc

提供全套毕业论文，各专业都有 目录目录 一、概述一、概述 .1 1 二、二、基本要素分析基本要素分析 .1 1 1、液压转向器结构及参数.1 2、作业单位划分.4 3、液压转向器生产工艺过程.4 三、三、物流分析物流分析 .9 9 3.1 3.1 产品工艺过程分析产品工艺过程分析 .9 9 3.11 分析给定的工艺过程表.9 3.12 各个自制零部件工艺过程图.10 3.13 产品总的工艺过程图.13 3.2 3.2 物流强度分析物流强度分析 .1414 3.21 作业单位之间的物流强度.14 3.22 作业单位从至表.14 3.23 物流强度分析表.15 3.24 作业单位物流相关图.16 四四 作业单位非物流相关分析作业单位非物流相关分析 .1717 4.1 4.1 作业单位相互关系理由作业单位相互关系理由 .1717 4.2 4.2 作业单位相互关系等级作业单位相互关系等级 .1717 4.3 4.3 建立非物流作业单位相互关系图建立非物流作业单位相互关系图 .1818 五、五、作业单位综合相关分析作业单位综合相关分析 .1818 5.1 5.1 综合物流相关等级综合物流相关等级 .1818 六、六、作业单位位置相关分析作业单位位置相关分析 .2222 6.16.1 作业单位位置相关图作业单位位置相关图线型图法线型图法 .2222 6.2 6.2 综合接近程度排序综合接近程度排序 .2222 6.36.3 绘制作业单位位置相关图绘制作业单位位置相关图 .2323 七、七、作业单位面积相关分析作业单位面积相关分析 .2525 7.17.1 作业单位面积相关图作业单位面积相关图 .2525 八、八、工厂总平面布置可行方案工厂总平面布置可行方案 .2626 九、九、评价方案并择优评价方案并择优 .2828 十、总结十、总结 .2929 十一、十一、参考文献参考文献 .2929 1 一、概述一、概述 题目概述：现有一处旧厂房，占地面积 16000m2，厂区南北长 200m，东西宽 80m。所处地理位置如图 1 所示，现欲其改建成液压转向器的生产厂，需要完成工厂的总平面布置。公 路公 路北 图 1 待建液压转向器厂厂区图 二、二、基本要素分析基本要素分析 1、液压转向器结构及参数液压转向器结构及参数 液压转向器的基本结构如图 2 所示，由 22 个零、组件构成，不同型号（大、中、小三种型号）的液压转向器的零、组件的名称、材料、单件重量列于表 1中。生产大型号液压转向器，计划产量为 8000。2 图 2 液压转向器结构 3 表表 1 零件明细表零件明细表 工厂名称：液压转向器厂 产品名称 液压转向器 序 号 零件名称 自制 外购 材料 单位成品 消耗量 单件重量(kg)备注 大型号 中型号 小型号 1 连接块组件 20 钢 1 0.09 0.07 0.05 2 前盖 HT250 1 0.9 0.6 0.3 3 X 型密封圈 橡胶 1 0.04 0.03 0.02 4 挡环 20 钢 1 0.03 0.02 0.025 5 滑环 20 钢 1 0.03 0.02 0.02 6 弹簧片 65Mn 7 0.01 0.01 0.01 7 拔销 65Mn 1 0.02 0.02 0.02 8 联动轴 45 钢 1 0.27 0.2 0.15 9 阀体 HT250 1 7 5 3 10 阀芯 45 钢 1 0.6 0.4 0.2 11 阀套 20 钢 1 0.56 0.4 0.36 12 隔盘 20 钢 1 0.32 0.25 0.15 13 限位柱 45 钢 1 0.01 0.01 0.01 14 定子 40Cr 1 1.20 1 0.8 15 转子 45 钢 1 0.60 0.50 0.4 16 后盖 20 钢 1 0.80 0.60 0.50 17 螺栓 45 钢 6 0.02 0.15 0.15 18 O 型密封圈 橡胶 3 0.01 0.01 0.01 19 限位螺栓 45 钢 1 0.02 0.15 0.15 20 油堵 塑料 5 0.01 0.01 0.01 21 标牌 铝 1 0.01 0.01 0.01 22 护盖 塑料 1.1 0.01 0.01 0.01 4 2、作业单位划分作业单位划分 根据液压转向器机构及工艺特点，液压转向器厂设立 11 个作业单位，（如表 2 所示），分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。表 2 作业单位建筑物汇总表 序号 作业单位名称 用途 建筑面积(m2)结构形式 备注 1 原材料库 存储钢材、铸锭 2030 露天 2 铸造车间 铸造 1224 3 热处理车间 热处理 1212 4 机加工车间 车、铣、钻削 1836 5 精密车间 精镗、磨削 1236 6 标准件、半成品库 存储外购件、半成品 1224 7 组装车间 组装转向器 1236 8 性能试验室 转向器性能检验 1212 9 成品库 成品储存 1212 10 办公服务楼 办公室、食堂等 8060 11 设备维修车间 机床维修 1224 3、液压转向器生产工艺过程液压转向器生产工艺过程 液压转向器结构比较简单，生产工艺过程也不复杂，总的工艺过程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。(1)零、组件制作与外购 液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都采用外购、外协方法获得，入厂后由半成品库保存。其他零件由本厂自制，工艺过程分别见表 3 至表 15(2)标准件、外购件与半成品暂存 生产出的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。5(3)组装 所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。(4)性能试验 所有组装出的液压转向器均需要进行性能试验，试验合格的产品送入成品库，试验不合格的返回组装车间进行修复。一次组装合格率估计值为 80%，二次组装合格率为 100%。(5)产品储存 所有合格的液压转向器存放在成品库待出厂。表 3 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)连接块组件 1 20 钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 机加工车间 车、镗、压装 55 3 半成品库 暂存 表 4 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)前盖 2 HT250 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 准备铸锭 2 铸造车间 铸造 60 3 机加工车间 精铣、镗、钻 80 4 精密车间 精镗 95 5 半成品库 暂存 表 5 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)挡环 4 20 钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 机加工车间 车削 40 3 半成品库 暂存 6 表 6 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)滑环 5 20 钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 机加工车间 车削 40 3 半成品库 暂存 表 7 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)联动器 8 45 钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 机加工车间 车、铣 40 3 精密车间 精磨 99 4 半成品库 暂存 表 8 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)阀体 9 HT250 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 准备铸锭 2 铸造车间 铸造 60 3 机加工车间 精铣、镗 70 4 精密车间 精镗 90 5 半成品库 暂存 7 表 9 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)阀芯 10 45 钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 机加工车间 精车、钻、铣 3 热处理 热处理 4 精密车间 精磨 99 5 半成品库 暂存 表 10 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)阀套 11 20 钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 机加工车间 车削 80 3 半成品库 暂存 表 11 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)隔盘 12 20 钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 机加工车间 铣、钻 80 3 半成品库 暂存 8 表 12 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)限位柱 13 45 钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 机加工车间 车、镗 70 3 热处理车间 热处理 4 精密车间 端磨 99 5 半成品库 暂存 表 13 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)定子 14 40Cr 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 热处理车间 退火 3 机加工车间 车、钻、插、铣 50 4 热处理车间 调质 5 精密车间 研磨 99 6 半成品库 暂存 表 14 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)转子 15 45 钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 热处理车间 正火 3 机加工车间 车、铣、钻 70 4 热处理车间 淬火 9 5 精密车间 研磨 90 6 半成品库 暂存 表 15 液压转向器零件加工工艺过程表 产品名称 件号 材料 单重(kg)计划年产量(套)年产总重(kg)后盖 16 20 钢 序 号 作业单位名称 工序内容 工序材料利用率(%)1 原材料库 备料 2 机加工车间 车、钻 80 3 半成品库 暂存 三、三、物流分析物流分析 物流分析是机械制造厂平面布置的基础，只有进行准确的物流分析后，才有可能得到合乎需要的布置方案。3.1 产品工艺过程分析产品工艺过程分析 3.11 分析给定的工艺过程表 通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量，并折算成全年重量。表 16 原料重量与成品重量对比表 产品名称产品名称 件号件号 材料材料 原料重原料重量量(kg)(kg)成品重成品重量量(kg)(kg)废料废料(kg)(kg)全年原料全年原料重量（重量（kgkg）全年废料全年废料重量重量(kg)(kg)连接块组件 1 20 0164 009 0074 1312 592 前盖 2 HT260 197 090 107 15760 8560 10 挡环 4 20 0075 003 0045 600 360 滑环 5 20 0075 003 0045 600 360 联动轴 8 45 0682 027 0412 5456 3296 阀体 9 HT250 185 700 115 148000 92000 阀芯 10 45 0.606 060 0.006 4848 48 阀套 11 20 07 056 014 5600 1120 隔盘 12 20 04 032 008 3200 640 限位柱 13 45 0 0144 001 00044 115.2 35.2 定子 14 40Cr 242 120 122 19360 9760 转子 15 45 0.96 060 0.36 7680 2880 后盖 16 20 1 080 02 8000 1600 3.12 各个自制零部件工艺过程图 原材料原材料 原材料原材料 0.164 1.97 0.09 废料 1.182 0.074 0.946 图 3 连接块组件工艺过程图 图 4 前盖过程图 1 6 4 1 2 4 5 6 0.788 0.236 0.046 废料 废料 11 图 5 挡环工艺过程图 图 6 滑环工艺过程图 图 7 联动轴工艺过程图 图 8 阀体工艺过程图 图 9 阀芯工艺过程 废料废料 1 2 4 5 6 原材料原材料 18.5 11.11 7.778 7.4 3.332 0.778 原原材料材料 1 4 5 6 0.682 0.409 0.273 0.27 0.003 废料废料 1 4 3 5 6 0.606 0.6 0.006 废料废料 原材料原材料 12 图 10 阀套工艺过程图 图 11 隔盘工艺过程图 图 12 后盖工艺过程图 1.2 图 13 限位柱工艺过程图 图 14 定子工艺过程图 废料废料 1 4 3 5 6 原材料原材料 0.0144 0.0101 0.01 废料废料 0.0043 0.0001 1 3 4 5 6 2.42 1.21 1.21 废料废料 废料废料 0.01 原材料原材料 13 图 15 转子工艺过程图 3.13 产品总的工艺过程图 149 0.164 0.09 0.074 废料9 外购件外购件连接块连接块149 废料 挡环挡环 0.075 0.045 0.03149 滑环滑环 0.075 0.045 0.03 废料废料149 阀套阀套0.7 0.56 0.14 废料废料149 隔盘隔盘0.4 0.32 0.08 废料废料149 后盖后盖 1 0.8 0.2 废料废料1459 联动轴联动轴 0.6820.273 0.27 0.409 0.003 废料废料 废料废料12459 前盖前盖 1.97 1.182 0.9460.9 0.788 0.236 0.046 废料废料 废料废料 废料废料12459 阀体阀体 18.511.11 7.778 7 7.43.332 0.778 废料废料14359 阀芯阀芯0.606 0.6 0.006 废料废料13459 定子定子 2.42 1.211.2 0.011.21 废料废料134359 转子转子 0.96 0.67 0.29 0.07 废料废料 废料废料786 12.781 2.5562 12.781 图 16 产品总工艺过程图 0.6 0.96 0.67 1 3 4 5 6 0.67 0.07 废料废料 0.29 原材料原材料 废料废料 14 3.2 物流强度分析物流强度分析 3.21 作业单位之间的物流强度 根据产品总的工艺过程图，统计各作业单位之间的物流强度。统计的结果填入物流强度汇总表。表 17 物流强度汇总表 序号序号 作业单作业单位对位对 物流量（物流量（kgkg）合计合计 年总物流强年总物流强度度 （kgkg）1 1-2 1.97+18.5 20.47 163760 2 7-8 12.781+12.781*20%15.3372 122697.6 3 8-9 12.781 12.781 102248 4 6-7 12.781 12.781 102248 5 2-4 1.182+11.11 12.292 98336 6 5-6 10.58 10.58 84640 7 4-5 0.946+0.273+7.778 8.997 71976 8 3-4 2.42+0.96+0.606+0.0101+1.21+0.67 5.8761 47008.8 9 1-4 0.164+0.075*2+0.682+0.606+0.7+0.4+0.0144+1 3.7164 29731.2 10 1-3 2.42+0.96 3.38 27040 11 3-5 0.606+0.0101+1.21+0.67 2.4961 19968.8 12 4-6 0.09+0.03+0.03+0.56+0.32+0.8 1.83 14640 表 18 物流强度等级划分表 物流强度等级 符号 物流路线 比例（%）承担物流量 比例（%）超高物流强度 A(4)10 40 特高物流强度 E(3)20 30 较大物流强度 I(2)30 20 一般物流强度 O(1)40 10 可忽略搬运 U(0)3.22 作业单位从至表 根据液压转向器工艺过程表，绘制出液压转向器工艺过程物流从至表，如下表所示：15 表 19 液压转向器工艺从至表 3.23 物流强度分析表 由物流强度汇总表（表 17）和物流强度等级划分表（表 18）可以得出物流强度分析表（表 20）。从 至 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合计 原材料库 铸造车间 热处理车间 机加工车间 精密车间 半成品库 组装车间 性能试验室 成品库 1 原材料库 163760 27040 29731.2 220531.2 2 铸造车间 98336 98336 3 热处理车间 47008.8 19968.8 66977.6 4 机加工车间 71976 14640 86616 5 精密车间 84640 84640 6 半成品库 102248 102248 7 组装车间 122697.6 122697.6 8 性能试验室 102248 102248 9 成品库 合计 163760 27040 175076 91944.8 99280 102248 122697.6 102248 884294.4 16 表 20 物流强度分析表 序号 作业单位对（路线）物 流 强 度 物流强度 等 级 1 1-2 A A 2 7-8 A A 3 8-9 E E 4 6-7 E E 5 2-4 E E 6 5-6 I I 7 4-5 I I 8 3-4 I I 9 1-4 I I 10 1-3 O O 12 3-5 O O 13 4-6 O O 3.24 作业单位物流相关图 由物流强度分析表（表 20）得到液压转向器厂作业单位物流相关图（图 17）。3 7891011 作业单位名称原材料库铸造车间热处理车间机加车间精密车间标准间半成品库组装车间性能实验室成品库办公楼维修车间AOIE I O I O UIEAEUUU UUUUUUU UU UU U U U U UUUUUUUUUUU UUUUU U U 2 1 4 5 6U U UUUU 图 17 液压转向器厂作业单位物流相关图 17 四四作业单位非物流相关分析作业单位非物流相关分析 根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。4.14.1 作业单位相互关系理由作业单位相互关系理由 从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表 21 所示：表 21 液压转换器厂作业单位相互关系理由 编号 理由 编号 理由 1 工作流程的连续性 5 安全及污染 2 生产服务 6 共用设备及辅助动力源 3 物料搬运 7 振动 4 管理方便 8 人员联系 4.2 4.2 作业单位相互关系等级作业单位相互关系等级 确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定相互关系等级，如表 22 所示：表 22 作业单位相互关系等级划分比例 相互关系密切程度等级 符号 作业单位对比例(%)相互关系密切程度等级 符号 作业单位对比例(%)绝对必要靠近 A 25 一般 O 1025 特别重要靠近 E 310 不重要 U 4580 重要 I 515 不希望靠近 X 酌情而定 18 4.3 4.3 建立非物流建立非物流作业单位相互关系图作业单位相互关系图 根据表 21、表 22 得出作业单位非物流相互关系图如下：3 7891011 作业单位名称原材料库铸造车间热处理车间机加车间精密车间标准间半成品库组装车间性能实验室成品库办公楼维修车间I/3A/1E/3 I/1 X/5 I/1 O UI/3E/3A/3E/3X/7UU UUUUUUX/5 UU UU X/7 U U UI/2UUUO/4O/4O/2UUUE/2 I/2O/4UO/4O/4 U U 2 1 4 5 6I/2 UX/7X/5O/4U E/3 图 18 作业单位非物流相互关系图 五、五、作业单位综合相关分析作业单位综合相关分析 5.1 综合物流相关等级综合物流相关等级 各作业单位之间既有物流联系也有非物流的联系，两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系，因此在 SLP 中，要将作业单位间物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并，求出合成的相互关系综合相互关系，然后从各作业单位间的综合相互关系出发，实现各作业单位的合理布置。一般，按照下列步骤求得作业单位综合相互关系表：（1）确定物流与非物流相互关系的相对重要性。一般，物流与非物流相互关系的相对重要性比值nm:不应超过 1：33：1。nm:称为加权值。19 （2)量化物流强度等级和非物流的密切程度等级。一般，取 A=4、E=3、I=2、O=1、U=0、X=-1。(3)计算量化的作业单位综合相互关系，设任意两个作业单位分别为iA和jA，其物流相互关系等级为ijMR，非物流的相互关系密切程度等级为ijNR，则作业单位iA与jA之间的综合相互关系密切程度ijTR为 ijijijnNRmMRTR (4)综合相互关系等级划分。ijTR是一个量值，需要经过等级划分，才能建立与物流相关表相似的，符号化的作业单位综合相互关系表。综合相互关系的等级划分为 A、E、I、O、U、X，各级别ijTR值逐渐递减，且各级别的作业单位对数应符合一定的比例，表 23 给出了综合相互关系等级及划分的一般比例。表 23 作业单位之间综合想到关系计算表 关系密级 符 号 作业单位对比例（）绝对必要靠近 特别重要靠近 重要 一般 不重要 不希望靠近 A E I O U X 13 25 38 515 2085 010(5)建立综合相互关系表。1)加权值选取 加权值大小反映工厂布置时考虑因素的侧重点，对于液压转向器厂来说，物流影响并不明显大于其它因素的影响，因此取加权值nm:=2:1。2）综合相互关系计算 根据各作业单位对之间物流与非物流关系等级的高低进行量化，并加权求和，求出综合相互关系，详见表 24。当作业单位数目为 N 时，总的作业单位对数可用下式计算。即 2)1(NNP 对于液压转向器厂，N=11，则 P=55。因此表 24 中共有 55 个作业单位对，即 55 个相互关系。20 表 24 综合物流相关等级表 单位对序号 作业单位对 关系密切程度 综合关系 物流关系（权值 2）非物流关系（权值 1）等级 分值 等级 分值 分值 等级 1 12 A 4 E 3 11 A 2 13 O 1 I 2 4 O 3 14 I 2 A 4 8 E 4 15 U 0 U 0 0 U 5 16 U 0 U 0 0 U 6 17 U 0 U 0 0 U 7 18 U 0 U 0 0 U 8 19 U 0 U 0 0 U 9 110 U 0 U 0 0 U 10 111 U 0 U 0 0 U 11 23 U 0 U 0 0 U 12 24 E 3 E 3 9 E 13 25 U 0 X-1-1 X 14 26 U 0 U 0 0 U 15 27 U 0 U 0 0 U 16 28 U 0 X-1-1 X 17 29 U 0 U 0 0 U 18 210 U 0 X-1-1 X 19 211 U 0 I 2 2 U 20 34 I 2 I 2 6 I 21 35 O 1 X-1 1 U 22 36 U 0 U 0 0 U 23 37 U 0 U 0 0 U 24 38 U 0 X-1-1 X 25 39 U 0 U 0 0 U 26 310 U 0 X-1-1 X 27 311 U 0 I 2 2 O 28 45 I 2 I 2 6 I 29 46 O 1 O 1 3 O 30 47 U 0 U 0 0 U 31 48 U 0 U 0 0 U 32 49 U 0 U 0 0 U 33 410 U 0 O 1 1 U 34 411 U 0 E 3 3 O 35 56 I 2 I 3 7 I 36 57 U 0 U 0 0 U 37 58 U 0 U 0 0 U 21 38 59 U 0 U 0 0 U 39 510 U 0 O 1 1 U 40 511 U 0 U 0 0 U 41 67 E 3 E 3 9 E 42 68 U 0 U 0 0 U 43 69 U 0 U 0 0 U 44 610 U 0 U 0 0 U 45 611 U 0 U 0 0 U 46 78 A 4 A 4 12 A 47 79 U 0 U 0 0 U 48 710 U 0 O 1 1 U 49 711 U 0 I 2 2 O 50 89 E 3 E 3 9 E 51 810 U 0 O 1 1 U 52 811 U 0 O 1 1 U 53 910 U 0 O 1 1 U 54 911 U 0 U 0 0 U 55 1011 U 0 O 1 1 U 表 25 综合物流相关等级与比例划分表 总分 关系等级 作业单位对数 百分比（%）10-12 A 2 3.64 8-9 E 4 7.27 5-7 I 3 5.45 2-4 O 5 9.09 0-1 U 36 65.41-1 X 5 9.09 合 计 55 100 建立作业单位综合相互关系图如下：22 原材料库铸造车间热处理车间机加车间精密车间标准间半成品库组装车间性能实验室成品库办公楼维修车间OEE I UI O UIEAEXUU UUUUUUX UU UU X U U UUUUUUUUUUUO OUUUU U UO UXXUUA 图 19 作业单位综合相互关系图 六、六、作业单位位置相关分析作业单位位置相关分析 6.1 作业单位位置相关图作业单位位置相关图线型图法线型图法 表 26 作业单位关系等级表示方式 关系等级 系数值 线条数 密切程度 颜色规范 关系等级 系数值 线条数 密切程度 颜色规范 A 4 绝对重要 红 U 0 不重要 不着色 E 3 特别重要 枯黄 X-1 不希望 棕 I 2 重要 绿 XX-2、-3 极不希望 黑 O 1 一般 蓝 6.2 综合接近程度排序综合接近程度排序 23 表 27 综合接近程度排序表 作业 单位 代号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 原 材料库 铸造车间 热处理车间 机 加工 车间 精密车间 标准件半成 品库 组装车间 性能实验室 成品库 办 公楼 设备维修车间 1 原材料库 A/4 O/1 E/3 U/0 U U U U U U 2 铸造车间 A/4 U E/3 X/-1 U U X/-1 U X/-1 U 3 热处理 O/1 U I/2 U U U X/-1 U X/-1 O 4 机加工 E/3 E/3 I/2 I/2 O/1 U U U U O 5 精密车间 U X/-1 U I/2 I/2 U U U U U 6 半成品 U U U O/1 I/2 E/3 U U U U 7 组装车间 U U U U U E/3 A/4 U U O/1 8 性能实验 U X/-1 X/-1 U U U A/4 E/3 U U 9 成品库 U U U U U U O/1 E/3 U U 10 办公楼 U X/-1 X/-1 U U U U U U U 11 维修车间 U U O/1 O/1 U U O/1 U U U 综合接近 程度 8 4 2 12 3 6 9 5 3-2 3 排序 3 6 10 1 7 4 2 5 8 11 9 6.3 绘制作业单位绘制作业单位位置相关图位置相关图 作业单位工作性质符号：表 28 作业单位工作性质符号 24 根据综合接近程度排序表，得出作业单位位置相关图：1968432571110 图 20 作业单位位置相关图 25 七、七、作业单位面积相关分析作业单位面积相关分析 7.1 作业单位面积相关图作业单位面积相关图 将各作业单位的占地面积与空间几何形状结合到作业单位位置相关图上，就得到了作业单位面积相关图。在这个过程中，首先需要确定各作业单位建筑物的实际占地面积与外形（空间几何形状）。1234597861011 图 21 作业单位面积相关图 26 八、八、工厂总平面布置可行方案工厂总平面布置可行方案 考虑修正因素与实际条件限制因素，修改调整面积相关图，主要因素有：（1）厂区占地面积大小；（2）根据产品特点，确定物料搬运方法；（3）确定厂内外运输方式，一般采用汽车；（4）根据厂区地理条件选择道路形式及其技术参数，包括主、次干道路宽度，弯道半径，交叉路口转弯半径等；（5）根据厂外公路情况，设定数个厂门位置，形成多种布置方案；（6）设置厂前区位置，合理改变办公、服务楼外形；（7）考虑风向等自然现象的影响；（8）考虑厂区建筑物方向、间距、防火、防噪声等因素。综合考虑以上各种因素，得到如下三个平面布置方案：方案一：公 路公路1原材料库2铸造3热处理 10 办公服务楼4机加工9 成品库6半成品7组装车间 8性能试验11设备维修厕所 绿化带绿化带 车间车间车道车道 小路小路 北北 27 方案二：公 路公路1原材料库2铸造3热处理 10 办公服务楼4机加工5精密车间9 成品库6半成品7组装车间 8性能试验11设备维修 绿化带绿化带 车间车间车道车道 小路小路 28 方案三：九、九、评价方案并择优评价方案并择优 采用加权评分法：29 表-27 加权评分表 评价因素 重要度 方案 1 方案 2 方案 3 1 物料搬运效率及方便性 8 10 80 8 64 9 72 2 安全生产 7 7 49 8 56 7 49 3 生产管理的方便性 6 8 48 6 36 8 48 4 环境美观防止污染 5 5 25 7 35 7 35 5 扩建可能性 4 5 20 5 20 5 20 6 辅助服务方便性 3 8 24 6 18 6 18 合计 246 229 242 由上表我们知道，其中方案一得分最高，因此最佳布置方案是第一个方案。十、总结十、总结 通过这次液压转向器厂总平面布置设计，我受益匪浅。首先较好地巩固了 物流与设施规划这门课的内容，熟悉了 SLP 布置厂区的方法，能正确运用工业工程基本原理及有关知识对工业设施进行系统分析；通过对工程设施布置的实际设计，掌握了系统布置设计方法的规范程序。此次课设，我对于 viso 软件有了更深一步的了解，知道了如何绘图，也发现了其强大绘图功能，应该不断学习这项技能。此次课设培养了自己运用所学专业知识分析和解决实际问题的能力，为后续毕业设计打下了良好的基础。十一、十一、参考文献参考文献 1伊俊敏.物流工程.北京：电子工业出版社，2005 2蔡临宁.物流系统规划.北京：机械工业出版社，2003 3程国全.物流设施规划与设计.北京：中国物资出版社，2003 4齐二石.物流工程.北京：中国科学技术出版社，2001 5.王家善.设施规划与设计.北京：机械工业出版社，1995 目录目录 30 第一章项目基本情况.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、项目情况说明.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、可行性研究的依据.错误错误!未定义书签。未定义书签。第二章项目建设的必要性与可行性.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、项目建设背景.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、项目建设的必要性.错误错误!未定义书签。未定义书签。三、项目建设的可行性.错误错误!未定义书签。未定义书签。第三章市场供求分析及预测.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、项目区生猪养殖和养殖粪污的利用现状.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、禽畜粪污产量、沼气及沼肥产量调查与分析.错误错误!未定义书签。未定义书签。三、项目产品市场前景分析.20 第四章项目承担单位的基本情况.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、养殖场概况.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、资产状况.错误错误!未定义书签。未定义书签。三、经营状况.错误错误!未定义书签。未定义书签。第五章项目地点选择分析.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、选址原则.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、项目选点.错误错误!未定义书签。未定义书签。三、项目区建设条件.错误错误!未定义书签。未定义书签。第六章 工艺技术方案分析.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、污水处理模式的选择.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、处理工艺的选择.错误错误!未定义书签。未定义书签。三、项目工艺流程.错误错误!未定义书签。未定义书签。四、主要技术参数.错误错误!未定义书签。未定义书签。五、主要设备选型.错误错误!未定义书签。未定义书签。第七章项目建设目标.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、项目建设目标.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、项目建设规模.错误错误!未定义书签。未定义书签。第八章项目建设内容.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、建安工程.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、仪器设备.错误错误!未定义书签。未定义书签。第九章投资估算和资金筹措.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、投资估算的范围.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、投资估算的依据.错误错误!未定义书签。未定义书签。三、投资估算.错误错误!未定义书签。未定义书签。四、资金使用计划.错误错误!未定义书签。未定义书签。31 五、资金筹措.错误错误!未定义书签。未定义书签。第十章建设期限和实施进度安排.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、项目建设期限.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、项目实施进度安排.错误错误!未定义书签。未定义书签。第十一章土地、规划和环保.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、土地与规划.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、环境保护.错误错误!未定义书签。未定义书签。三、安全防护.错误错误!未定义书签。未定义书签。第十二章项目组织管理与运行.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、项目建设组织管理.错误错误!未定义书未定义书签。签。二、项目建成后运行管理.错误错误!未定义书签。未定义书签。三、项目运行费用.错误错误!未定义书签。未定义书签。第十三章效益分析与风险评价.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、经济效益分析.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、项目风险评价.错误错误!未定义书签。未定义书签。三、生态效益.错误错误!未定义书签。未定义书签。四、社会效益.错误错误!未定义书签。未定义书签。五、附表.错误错误!未定义书签。未定义书签。第十四章招标方案.错误错误!未定义书签。未定义书签。一、编制依据.错误错误!未定义书签。未定义书签。二、招标范围.错误错误!未定义书签。未定义书签。三、招标方式.错误错误!未定义书签。未定义书签。四、招标组织形式.错误错误!未定义书签。未定义书签。有关证明材料及附件.错误错误!未定义书签。未定义书签。