工作专题计划之电商创业专题计划书范文.docx

电商创业计划书范文【篇一：电子商务网络创业计划书范例】目录 一、 企业概述 1.1企业介绍 1.2企业组成情况 二、项目概述 2.1项目背景 2.2项目介绍 2.3奇思妙想网应用前景 三、swot分析 3.1潜在内部优势 3.2潜在内部劣势 3.3潜在外部机遇 3.4潜在外部威胁 四、网站设计 4.1网站建设目标 4.2网站框架及建立 4.3网站测试 4.4网站后期维护 4.5 会员支付方法 五、市场营销（4ps） 5.1.目标市场 (target market) 5.2.产品（product） 5.2.1产品 5.2.2服务 4 4 4 5 5 5 6 7 7 7 8 11 13 13 13 19 19 19 20 20 20 20 205.2.3品牌 5.3.价格（price） 5.4销售渠道（place） 5.5.推广策略（promotion） 5.5.1媒体策略 5.5.2门户网站合作 六、财务分析 6.1投资计划 6.2收入形式 6.3收入预算 6.4成本分析 七、风险分析及管理 7.1财务风险 7.2需求方风险 7.3竞争对手风险 7.4宏观经济风险 八、未来发展及估计 8.1发展目标 8.2发展估计 九、附录 9.1相关“奇思妙想网”创意网络平台调查汇报9.2调查问卷附件 21 21 21 22 22 25 26 26 26 27 29 32 32 33 33 33 33 33 34 35 35 44 一、 企业概述 1.1企业介绍 nbty网络有限责任企业是一家专门以搜集想法创意、销售想法创意为关键网络企业。企业以web2.0技术建立网络平台“奇思妙想网”为基础，本着“没有做不到，只有想不到”宗旨，以支付宝、网上银行等网络支付方法为应用手段搭建经济桥梁，以此为广大有思想而苦于无处展现网民提供一个展现自我创意环境。 企业门户网站“奇思妙想网”定在融在线创意交易、创意上传、专利申请代理和创意联盟团体综合性交流互动性网站。企业业务关键定在那些想法多，不过缺乏展现自我勇气人群，为她们提供一个相对虚拟网络世界，在展现自我想法同时，又不会受到她人干扰。其次，还能经过网络交易出售自己想法创意，实现b2b或c2b商业化服务，及网上网下交流性互动。 1.2企业组成情况 企业组织结构采取直线职能制，分别设有策划部、资料搜集部、营销部、网路技术部、财务部五个部门。 策划部关键针对项目进行构思、计划和布署； 资料搜集部关键对网友上传资料进行搜集整理； 营销部关键对网站推广，对市场进行调查、分析； 网络技术部关键包含程序设计、网络制作、网络维护和软件应用； 财务部关键是对资金投资、利用和资金流分析，并每个月编制财务汇报。二、项目概述 2.1项目背景 在当今经济全球化社会，不管是哪个行业全部越来越重视创新。在国外市 场经济发达地域，创意思维一类课程，不仅大学有，中学一样有，就连小学也在逐步普及。在广交会上，荷兰企业burgconsultancy在进口展区摆出是只有20多页时尚宝典图册，其售价却高达15000元。可见，创意思维是多么有市场前景价值。有眼光大家已经认识到，伴随未来社会高速发展，手艺有可能因为优异技术出现而遭到淘汰，知识有可能因为不停爆炸而变得老化，唯有充满创意头脑永远不会枯竭，忠实地为我们出计划策。 2.2项目介绍 因为“创意”这一新兴产业应用前景不停扩大，我们企业一次为契机，计划打造一个集创意、售创意网络互动平台。 我们用户群体关键是针对部分多想法，充满奇思妙想个人或是团体企业。 我们针对这些用户群不一样想法，在门户网站上分设有“奇思百货” 、“奇思贩卖机” 、“奇思国际” 、“奇思创业” 、“奇思会员” 、“奇思联盟”这六大版块。网友能够在六大版块中发帖上传自己奇思妙想，也能够购置点子创意，或经过我们企业申请专利，也能够寻求相同想法网友进行集体创业，也能够进行创新心得交流，或看看国际上部分创新产品、思维。 企业将经过以上版块完美结合，意在让网友能够真正地进入一个奇思妙想世界。【篇二：电子商务创业计划书范例】 电 子 商 务 创 业 计 划 书 队名：real power 队长：韦乐 队员：汪浩然、陈雪娇、杨明 目录： 第一章 综述 . 3 1、项目策划背景 . 3 2、项目标产品介绍 . 3 3、项目成功关键原因 . 4 4、项目标市场定位 . 4 5、项目实施目标 . 4 6、项目标竞争情况 . 4 7、项目标资金需求 . 5 第二章 企业介绍 . 5 1、企业介绍 . 5 2、企业发展战略 . 5 3、企业管理 . 7 第三章 市场分析 . 8 1、市场背景 . 8 2、市场调研 . 9 3、竞争者. 10 4、竞争策略 . 11 5、销售估计 . 12 第四章 产品和服务 . 13 1、产品种类 . 13 2、产品服务及盈利 . 15 3、产品及服务计划 . 17 第五章 营销策略 . 18 1、营销目标定位 . 18 2、营销任务及网上超市swot分析 . 18 3、营销策略及促销策略 . 19 4、物流配送方案 . 20 第六章 经营风险和策略 . 22 1、面临关键风险 . 22 2、我们采取策略 . 22 第七章 财务计划 . 23 1、成本估计 . 23 2、收入估计 . 23 3、损益情况 . 23 4、投资者收益 . 24 附一： . 25 第一章综述 1、项目策划背景 伴随电子商务蓬勃发展，网上超市在零售业中地位日益显著。网上超市是btoc电子商务一个类型，即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”网络营销中介和消费者之间商务模式，二者强强结合形成了网上超市生命力。现在制约中国网上超市发展两大原因“物流”和“数据流”中，“数据流”所包含信息流、资金流、商流等问题处理已经有长足进步，但“物流”原因成长仍然很缓慢，是目前网上超市发展战略面临关键问题。据悉，宁波市现在含有一定规模网上超市有：宁波水果网，宁波82生活网。服务区域宽广显著制约了其物流体制发展，我们school网上购物超市将针对这一点，制订了以宁波鄞州区高教园大学生群体为基础，创办网上超市，逐步面向宁波市发展策略。 2、项目标产品介绍 产品名称：school网上超市购物平台 我们所提供服务：网上超市（主营），无偿店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。 我们提供服务过程中应该注意多种原因： ? 本平台刚开始运作区域为高教园区，所以服务对象群体当中学 生占了95%以上，所以在初始阶段我们服务应该尽可能围绕学生这 个群体。 ? 应该尽可能想措施让我们服务人群享受到便利，让她们更省钱或更 盈利。 ? 要让我们服务人群在我们网站服务中得到实惠，这么她们才会 记住我们网站。3、项目成功关键原因 ? 强化网站品牌信誉度，并努力得到消费者认可。 ? 引导一个新型购物理念，并把这种理念做到推广。 ? 销售网络是否含有足够辐射力。 4、项目标市场定位 我们早期服务对象：宁波市鄞州区高教园区在校大学生 我们后期服务对象：宁波市全体高校园区大学生。 5、项目实施目标 ? 前期目标：投入宁波市鄞州高教园区市场，取得50%以上著名度，占有5%市场销售额。 ? 中期目标：在高教园区达成90%以上著名度，占有15%市场销售额。 ? 长久目标：在高教园区占有20%市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向整个宁波市推广工作。 6、项目标竞争情况 我们直接竞争对手是：宁波82百家缘网上平价超市、高教园区各类实体超市。对于宁波82百家缘网上平价超市，相比较而言，我们初始服务对象在市场中更有选择性，我们区域化物流体系省去了跨地域物流步骤，体系规模相对小，易于快速构建，投资也相对较小，而且我们物流距离短，流通步骤少送达速度快。学生服务极具亲和力和影响力，以学生为主服务模式在早期肯定会给我们打开市场提供便利，所以我们服务也更含有针对性，含有一定专业性。对于高教园区各类实体超市，我们最显著优势也是最大优势，便是为服务对象提供了便利，为学生实现了足不出户便可享受到购物乐趣，而且，因为物流距离短，还可大大降低流通成本，零售价格比实体超市价格低。部分有物资信息同学也能够在网内登出第一手信息，促进交换速度和效率。7、项目标资金需求 经过初步预算，我企业建成需前期投入20万元，这部分资金关键采取资金筹集方法： ? 企业组员自主筹集 ? 吸引风险投资 第二章企业介绍 1、企业介绍 企业名称：惠乐网络开发 宗旨：为大家提供更为方便快捷购物方法，为商家提供更为系统宣传平台。 本企业是基于互联网面向宁波市电子商务网站实体企业，以网上超市经营为主，经过信息流、物流整合为消费者提供购物便利。 主营范围：各类实体超市货架商品网上订购，包含食品、生活用具、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。 副营范围：经过对高教园区各实体商家资料整合，为她们无偿提供网上店铺宣传平台，以此吸引商家关注，扩大网站流量。另外，对大学生群体中部分开有网上店铺学生无偿提供专门链接平台，实现互利，学生代理、毕业生二手材物品拍卖等学生物品信息公布。 2、企业发展战略 我企业发展战略图图2-1所表示：【篇三：电子商务网站创业计划书范文】 电子商务网站创业计划书范文 一、建设网站前市场分析 在中国电子商务并不成熟现实下，服务并不规范，没有一个统一商务网站标准，尤其是当地域基础没有成熟商务网站。 本企业在电子商务市场并不成熟情况下进军电子商务市场，能在竞争并不猛烈情况下占领市场，扩大市场份额，以最快速度实现盈利。 二、市场定位，功效定位 前期类型：c2c、b2c，服务对象基于当地域市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市网上超市，另建立小型二手市场平台。 后期类型：b2c，b2b，增强交易平台功效，增加企业交易、产品公布平台，扩大网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。 三、发展目标 早期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。联络isp，申请网络介入，购置服务器等软硬件设备。 6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在当地域有一定著名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训职员，产品采购、配送依靠连锁超市等传统物流网络。依靠传统物流网络能够采取合作加盟等方法，可作为一个传统零售商隶属企业。 1年：在当地域有较强著名度，能打出自己品牌，在网站内容上有更深入充实，争取更多加盟营销商，丰富网上超市产品，并向高端产品发展。 吸纳投资，扩大经营范围，着手建立b2b商业交易平台。 实现网站盈利。 2年：达成当地域最大多个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，b2b、b2c、c2c三种经营方法为一体，建设独立物流体系，降低经营成本。在巩固低端产品市场同时，重心向高端产品发展，建立以高利润，高附加值产品为主经营体系。 3年：收购产品供货企业，建设自己产销体系，深入降低产品成本。完全脱离传统零售商，物流企业，建立更便捷，更优惠产品营销网络。 3年以后：视情况再定。 四、网站板块及风格 网站早期分为产品索引、在线交易、新品公布、bbs、二手市场，五大部分。 以后逐步增加企业产品公布板块，增加会员板块，对付费会员实施优惠政策。 风格定位为简练明快，图片和文字相结合，以淡色做基调。 产品网页形式采取统一模块，突出产品图片。 二手市场平台用统一格式，从产品名到产品备注全部统一格式，并采取类似于易趣信用制度，激励网下同城交易，避免无须要纠纷。 五、网站维护 早期聘用专门数据库操作员，网站内容天天更新，制订网站规范。 六、网站推广 加入大型网站搜索引擎，如新浪 搜狐 baidu等。 早期因为和传统零售商联合，能够在连锁零售商店内做广告，并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格推广优惠活动。 等网站有了一定点击率以后能够找专门策划企业来包装。 从网页到宣传口号进行一次大改版，打响品牌，深入开拓市场。 七、技术方案 1、租用虚拟主机 2、操作系统：window/nt 3、采取系统性处理方案（如ibm、hp）等企业提供电子商务处理方案。 4、网站安全包含预防病毒攻击、预防黑客入侵、预防因为以外事件造成数据丢失电子商务网站还包含在交易过程中不泄漏用户讯息，比如拥护银行帐号、个人信息等等。使用著名企业设计杀毒软件，而且常常定时升级，不使用来历不明软件，注意移动存放设备使用安全，这些能够有效地预防病毒攻击。使用网络防火墙、定时扫描服务器发觉漏洞即是打补丁，是黑客没有入侵道路。对付意外事故，必需天天备份数据，如果有可能，使用raid冗余磁盘列阵进行同时备份。对用户信息确保安全是最关键，在交易时要注意提醒用户提升警惕，在传输数据过程中要对数据进行加密，比如使用密钥加密数据和数字署名技术等，确保用户权益不受到损失。 5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。