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边坡安全应急专项预案.doc

上传人:精**** 文档编号:2754951 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:8 大小:46.04KB
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资源描述

1、经开区物流片区169号路南段建设工程边坡应急预案二零一七年十二月一日南宁市政工程集团有限公司 边坡施工应急预案为本工程能顺利进行施工,依照经开区物流片区169号路南段建设工程道路及附属工程设计图边坡开挖设计阐明有关规定,制定本预案。一、指引思想依照中华人民共和国防洪法、中华人民共和国防汛条例,按照“建全组织、贯彻责任、迅速反映、妥善解决”原则,保证在发生洪涝灾害之时,能有效控制和最大限度地减少项目部人员、物资设备和地方人民群众生命财产损失,维护社会稳定,增进经济发展。二、合用范畴本预案合用于经开区物流片区169号路南段建设工程,生产施工活动中施工人员、设备、物资储存、暂时建筑及工程基本导致伤害

2、和损失。依照本标段线路通过自然地理条件,地段为K0+706.872K0+820段挡土墙边坡开挖地段。三、状况阐明本路段起已联运大道以南,位于昆明市经济技术开发区洛羊片区,设计路段为114米;道路规划红线宽度为20米。边坡为高边坡土方施工,在此施工阶段中现场24小时配备挖掘机,挖机手24小时值班,当边坡浮现失稳现象时,及时进行破底压角及进行有关安全防护工作。四、应急预案工作流程图编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队配备应急物资、设备应急知识教诲培训定期评审实行应急预案进行评审、修订危险源辨认及评价五、应急预案组织机构1、存在危险源为避免边坡开挖后自然平衡状态发生变化。2、也许产生后果导致交通阻

3、塞、设备物资损失。3、应急与响应机构、职责与分工(1)、现场指挥组组长:黎永锌成员:慕洁琳、鄂勇毅职责:分析紧急状态拟定相应报警级别,依照有关危险类型、潜在后果、既有资源控制紧急状况行动类型;与项目部外应急反映人员、部门、组织和机构进行联系,以及与地方指挥中心协调;应急评估、拟定升高或减少应急警报级别;负责组织与指挥整个事故现场急救工作,向各应急小组调配应急所需资源(人力、物力、资金)并对突发事件应急响应工作做出决定。决定祈求外部援助或决定应急撤离,决定事故现场外影响区域安全性。(2)、抢险救济组组长:韦卓生成员:曾庆丽职责:负责组织转移现场物资材料、汽车、设备至安全地带,理解事故现场需要急救

4、人员数量和急救地点、危险限度并详细组织急救疏散。负责车辆及相应工具供应,通过各种办法理解事故现场全面状况及其变化,及时向现场指挥组提供真实可靠状况。 (3)、伤员营救组组长:马日璋成员:张凤琴职责:引导现场作业人员从安全通道疏散;对受伤人员进行营救至安全地带。负责组织急救伤员应急救护工作,视伤者状况与州医院联系。(4)、保卫疏导组组长:梁建军成员:庄艳职责:对受灾区进行有效隔离工作和维护现场应急救援通 道畅通工作;疏散场区内外人员撤出危险地带;负责现场警戒工作、禁止无关人员进入、保护好事故现场。(5)、后勤供应组组长:郑爱国成员:梁建军职责:迅速调配抢险物资设备至事故发生点; 提供和检查抢险人

5、员装备和安全防护; 及时提供后续抢险物资; 迅速组织后勤必要供应物品,并及时输送后勤物品到抢 险人员手中。4、抢险救护队人员及重要物质设备应急资源准备是应急救援工作重要保障,项目部依照潜在事性质和后果分析,配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药物、生活保障物资。(1)、抢险救护队项目部依照雨季山洪抢险需要成立四个抢险救护队,抢险救护队员,不论因何种工作,必要保证在事故发生第一时间赶到现场。抢险一队:黎永锌 马日璋抢险二队:慕洁琳 陈捷 抢险三队:鄂勇毅 陈家饶抢险四队:韦卓生 梁建军 (2)、防洪抢险物资设备雨季施工项目部储存一定数量编织袋、麻袋,现场要堆有大量用于防洪渣土;

6、要配备救生器具如救生圈、安全绳、长竹竿等。重要应急机械设备和物资储备表序号设备名称单位数量规格型号重要工作性能指标当前何处挖掘机台1CLC200-30.5m3现场台PC200-70.5m3现场台日立230C0.8m3现场中型自卸汽车台CGC3042EH 4t4t现场3纺织袋个200现场4其她5、建立观测预警机制由工程部测量班人员加强寻常观测,保证在第一时间确认洪水险情,提前发出预警提示。 (1)、与本地气象台建立天气服务联系,依照天气预报和降水量记录,加强管段内沟渠流量、流速、水位测量;(2)、及时进行降雨量量测,和降雨时间记录,进行数据分析;(3)、观测数据有变化时,及时向关于人员报告,以便

7、组织施工抢险。6、报告(1)、报告流程当山洪发生时、按如下工作流程迅速报告:事故发现人安全质量部项目部经理经开区物流片区169号路南段建设工程管理部经开区政府(重大或特别重大)。(2)、报告内容现场洪涝灾害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本状况,也许产生后果、性质、当前现场状况初步减少伤亡损失应急办法。(3)、联系方式运用对发言和电话联系生产调度部门和安所有门值班人员,由值班人员按流程逐级报告。 项目经理:7、联系(1)、如有伤亡应由医疗救护组与州医院急救中心获得联系,报告事故地点人员伤亡状况,联系医务人员及救护车辆。(2)、保卫疏导组随时与急救中心保持联系,指挥疏散,小组派专人在路口引导

8、救护车辆,以便顺利精确到达指定地点。8、疏散撤离(1)、保卫疏导组一方面理解事故现场有无被困人员和急救通道与否畅通。(2)、保卫疏散组在极易导致拥挤疏散通道布置专人看护。(3)、保卫疏散组派专人引导人员和物资设备疏散至安全地带,并确认与否有人员未能脱离危险区,如存在及时进行施救。(4)、指挥组调派现场安全值班车辆到达事故现场待令,并联系施救所需设备、器具。六、应急预案如遇山洪等自然灾害,应按如下办法急救避灾:1、施工现场负责人应洪水到来之前,依照项目部提供也许发生洪水情报,迅速组织施工人员对施工现场设备(非行走设备)、物资进行清场转移,并调集机械设备对沟渠进行疏通清理,项目部派专人在沟渠上游1

9、2km处,对水情进行监视,并随时报告流速、流量、水位等变化。2、在转移物资设备同步并及时告知非施工人员进行撤离,做好安全转移。 3、如遇流速、流量、水位突变,项目部现场指挥组应及时下达撤离人员命令,保证人身安全,及时向现场各应急小组传达指令,启动应急程序,依照实际状况迅速组织救护工作。必要时向地方政府、公安、武警求助。七、现场保护与受灾损失记录1、安全警戒组划定安全警戒区域并组织有关人员认真保护事故现场,凡与灾害关于物体、痕迹、状态均不得破坏。2、成立由项目部总经理牵头、由施工部、技术部、安全等部门人员及工会组织成员事故调查组、配合关于部门收集有关证据记录受灾损失。 八、现场恢复抢险工作完毕,省指安全处和地方安监部门现场调查取证结束后,充分辩识恢复过程中存在危险源,当安全隐患彻底清除后,方可恢复正常工作状态。九、应急预案管理与评审改进项目部相应急预案每年至少进行一次演习和评审,针对施工变化及预案中暴露缺陷,不断更新完善和改进应急预案。上报安所有抢险领导小组抢险方案制定抢险物资、设备到位实行抢险抢险结束、恢复生产办法及善后解决、进行总结上报监理、业主、设计院批复

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