办事处新版申请报告.doc

设置办事处申请
为扩大企业市场范围及全国影响力，现申请设置办事处，相关事宜以下：
一、 地点：
二、 经营方法及范围：产品，江苏及周围地域
三、 推广：
1、环境保护城拥有大量用户群，以此为基础向各环境保护企业宣传推产品。让产品从宜兴走向全国。
2、溧阳市拥有化工、造纸、钢铁等企业十几家，借助当地优势承接水处理工程，采取工程、产品并行方法销售，并可辐射到江苏各地域及周围地域。
四、 经营费用：
1、办公场所由办事处自行租赁或购置，总企业负责办公用具购置。
2、产品销售所需费用由办事处负担，办事处从销售总额中提取10%分成。
3、工程项目所需费用及利润分配，依据工程情况单独核实。
五、 责任和义务：
1、总企业负责提供产品技术支持和售后服务。
2、办事处负责开拓市场，项目操作。
3、办事处必需遵守总企业制度，接收企业统一管理。
4、为确保市场稳定性，产品最低价格必需由总企业统一制订。
5、江苏省只能设置唯一办事处，市场开拓由办事处负责。
申请人：
12月02日篇二：相关成立云南办事处申请汇报
相关设置云南办事处申请汇报
依据现在企业云南市场现实状况和业务发展需求，特此申请设
立振龙能源云南办事处。
第一部分 分析论证
对于任何企业来说，成立办事处对于企业发展，业务需求至
关关键。因为这会对企业未来发展有着深远影响，所以我们
有必需在此论证一下，成立云南办事处是否符合企业利益和长
远发展。
1、必需性分析：
我企业成立于，是一家大型中央企业控股、法人治
理、结构清楚、股权多元化股份，是世界贸易组织
（wto）立案四大原油进口国营贸易企业之一。关键从事涉
及国计民生大宗能源、资源类商品中国外贸易及相关领域
投资年贸易额过百亿。
现在，为配合国家关键能源、资源通道建设战略布署，我
企业在缅甸拟建和在建500万吨炼油厂、30万吨级码头。储
库、成品油分销体系、有色金属、油田、气田等项目工程均在稳
步推进中，并和地处桥头堡建设要地德宏州结成战略合作，建
立中缅跨境高新科技园区。所以，成立云南办事处，有利于加强
和该地域业务联络，扩大市场。
2、可行性分析：
7月，国家主席胡锦涛考察云南后提出把云南建成
中国面向西南开放关键桥头堡。以后，加紧桥头堡建设，把云
南建成中国沿边开放经济区已成为云南发展关键目标之一。桥
头堡建设是立足云南。面向西南、服务全国全局性工程，既是
千载难逢发展机遇，也是历史给予重大考验。这对于我企业
在此开展业务，扩大影响力也是很有利。
3、紧迫性分析
成立云南办事处，将能愈加好为总企业工作人员提供愈加好
服务，并能搜集整理有效资料为企业提供投资参考依据。同时，
也节省了企业职员出差费用，有效控制企业成本。
总而言之，我认为，在云南成立办事处是十分必需，对公
司发展也将起到主动推进作用，假如操作适当，将会取得意
想不到效果。
第二部分 具体方案
1、 办公用地：早期租用写字楼或别墅作为办公地点，面积约
300㎡左右。
2、 ⑴ 人员配置：①办事处主任一名（企业总部调拨）；
②综合部一名（需懂流利英语、缅甸语，有
较强沟通能力和文字处理能力，有一定社
会基础）；
③行政助理一名（形象气质佳，有较强沟通
能力，十二个月以上工作经验）；
④驾驶员兼办事人员一名（熟悉云南各路线，
能吃苦耐劳，3年以上驾龄）
⑵ 随业务发展随时调整人员配置。
3、 办事处规章制度
办事处一切规章制度标准上和总企业保持一致，依据具体情
况作出对应调整和变更，努力争取达成制度和人性化完美结合。
4、 办事处经费
办事处经费应采取实报实销标准，这其中包含业务过程中所产
生车费和其它部分合理费用，以月为单位交由企业上
级领导审批，报销单据上必需具体注明各项支出具体用途，并
由相关人员签字。
5、 企业配合
云南办事处想要顺利成立和发展肯定少不了企业其它各
部门全力配合和支持。只有相互合作相互帮助，才能使云南办
事处于第十二个月里站稳脚跟。
第三部分 总结
云南办事处成立，将会为我们提供一个发展平台，这份汇报即使不多，却是凝聚了我们汗水和结晶，期望企业领导能看到我们成立和发展云南办事处决心。更为关键是，假如我们能探索出一套成熟可行开拓市场方法，我们便可将我们经验传承给更多以后者，在全国各地创办更多振龙办事处。到那个时候，振龙必将愈加强大，屹立在同行业最高峰！
申请人： 12月5日篇三：办事处申请函1
相关设置××××
驻辽宁省大连市办事处申请立案函（样版）
珠海市科技工贸和信息化局：
××××是一家以生产配套办公家俱为主专业化企业，致力于办公家俱开发、设计、生产和销售，注册资金500万元，产品有××系列100多个，职员100多人。销售收入3000万元，缴纳税金300多万元。
为了愈加好地配合开拓辽宁省大连市市场，提供更完善服务，维护广大用户权益，立即将更多款式新奇、质优产品以合理价格推介于用户，促进业务发展，现拟在辽宁省大连市设置办事处。办事处情况以下：
办事处名称：××××驻大连办事处
办事处责任人及其情况：
办事处主任：某××，男，1970年3月10日生，未婚，籍贯：上海，于1989年毕业于××大学（本科），主修智能化仪器专业。现任企业销售部经理，表现好，工作主动，为企业发展任作出了贡献。身份证号为：××××。
工作职责：市场调研、产品推广、售后服务、接待
工作范围：辽宁省大连市及周围地域
行政等级：无等级
隶属关系：隶属于××××
人员编制： 8人
办公地点：辽宁省大连市××路5号
以上如无不妥，请贵局给设置立案，方便我们到当地联络办理设置手续。
申请单位（法人）盖章
××年××月××日篇四：相关设置北京办事处申请汇报
相关设置北京办事处申请汇报
依据现在企业北京市场现实状况和业务发展需求，需要企业给支持，特此申请设置甘肃圣大方舟马铃薯变性淀粉北京办事处。
第一部分、分析论证
对任何企业来讲, 设置办事处全部是一件关键事情，因为这会对企业
以后发展将有着深远影响，所以我们有必需在此论证一下，设置北京办事处是否符合现在企业利益和以后发展方向。
一、必需性分析
首先、就现在情况而言，我作为圣大方舟市场部一员，也经过了
四个月北京市场开拓，深知在变性淀粉行业前景和未来，现在是占领市场份额绝佳时机，因为国家在食品行业和食品添加剂方面严格，各个厂家全部想找一家能给她们安全供货厂家，而且在供货方面比较立即；在现在谁先在北京设置办事处，谁就会占有大量市场份额；其次、企业生产在甘肃省定西市，用户又在1800多公里北京甚至更远，用户一听是甘肃就说：“这么远！是从甘肃运过来吗，北京有没有办事处？”而用户全部期望方便快捷服务，能够立即到货；再次，办事处设置部分零碎货也好发，相正确运输费用也会降低 。设置办事处给用户建立更高信任度，有办事处、库房，代表企业有实力能够长久供货，更有利于市场开拓。 现在北京市场所碰到情况就是以上几点。变性淀粉行业有其特殊性，不一样于单纯产品买卖，很多情况下全部需要经过部分关系来寻求帮助，而在北京这边来讲，不管是市场部里个人还是企业高层，关系全部不是很多，所以长此下去，仅靠零碎用户来拓开市场是远远不够，必需要从设置自己办事处做起，这么才能够一个片区一个片区逐步扎根。
二、可行性分析
投资环境分析
北京是中国经济中心，是华北交通枢纽，是全国商人关键聚居地之一。由此可看出，北京市拥有良好投资环境和宽广地域，北京现在还未有变性淀粉设置办事处，这对我们企业在此开展业务是很有利。
风险和行业准入分析
一个企业想在一个地方起步，就肯定要搞清当地行业情况，知己知彼方能百战不殆。现在，依据我们初步了解，在北京市专业变性淀粉企业是有，比如北京市溢彩阳光，不过数量不多，而且很多全部是在这两年刚刚成立，在经验和实力上根本没法和我们企业相比。所以，北京变性淀粉行业现在能够说还是比较羸弱，这对于我们企业是很之有利，大大降低了介入门槛和机会成本。和此同时，现在北京在建和设计在建项目标数量又很之多，由此看来，北京现在变性淀粉行业处于供不应求状态，我们在北京成功几率显然是大大增加了。
优势分析（用户资源分析）
这是最关键一环，正是因为这个原因，才促进我们有了在北京设置办事处想法。我想企业高层在这点上绝对是比我们职员愈加清楚，所以我在此就不再赘述。既然有强大关系，为何我们不利用呢？在这里我们只想举个例子，就在前几天我们去北京顺义时候，我们了解到恒慧通食品正在采购变性淀粉，其中就有木薯变性淀粉，假如我们能有条件在北京多跟里面人接触，相信这个单还是很有期望拿下来，就是因为我们在北京待时间不够，不能立即了解有效用户信息，才没有拿到这个单位。前车之鉴，值得深思。
除了北京这个最关键资源，在北京周围还有河北，尤其是在北京，我们认识了一个做鲜肉业务精英，她将会对我们开拓北京市场起到很大帮助。她叫徐送成 甘肃兰州大学98届学生，现在北京有房有车，关键开展生鲜肉业务，在肉制品行业有一定用户资源。她本人也愿意来为当地企业做点事，北京市场是品牌市场需要办事处支撑，她也这么说。
成本控制分析
成本是一个企业生命线，控制成本对于每个企业来说全部是最关键
步骤。现在因为华北业务，大约每个月全部会有2人次从定西到北京联络业务，依据现在费用统计，每个月大约需要6000左右费用，而且这6000元钱所产生效果只能维持在不到30天工作。而假如在北京设置办事处及仓库，以现在北京六环以外房屋租赁价格来看，30天费用基础在3000元左右（300元浮动考虑到了房屋地段和周围环境，其关系成正比），而这笔费用所产生效用却是覆盖了30个工作日，效费比远远超出了在定西和北京两地往返奔波时效费比。
总而言之，我们认为，在北京设置办事处是十分必需，对企业发展也将起到主动推进作用，假如操作适当，可能会取得意想不到效果。
第二部分、具体方案
1、硬件设施
①在北京设置办事处，首先需要处理是办公地点和人员住宿问题。鉴于办事处尚处于起步阶段，为了节省成本，能够临时将办公地点和住宿合并计划。考虑到以后北京办事处最少是2人开展业务，我们提议在北京郊区租用一套2室1厅出租屋（家俱、生活用具齐全），其中一房作为办公室用，也可预留为以后新招人员宿舍。依据我们现在了解到市场行情，办事处即使设在北京市交通比较便利地方，成本也完全能够控制在700-900人民币左右，这么也节省了出差人员住宿费用；
②第二个需要考虑库房设置，根据200㎡设置，市场价格在六环每平米15元左右约3000元，(转载于:办事处申请汇报)这么整车往北京发货也节省中途过高运输费用；
2、办事处规章制度
办事处一切规章制度标准上和总企业保持一致，依据具体情况作出对应变更和调整，努力争取达成制度和人性化完美结合。
3、办事处经费
办事处经费应采取实报实销标准，这其中包含业务过程中所产生车费和其它部分合理费用，以月为单位交由企业上级领导审批，报销单据上必需具体注明各项支出具体用途，并由相关人员署名。
4、企业配合
北京办事处要想顺利成立和发展，肯定少不了企业其它部门大力支持，鉴于企业现实状况和我们和企业地理位置关系，我期望企业高层能明确我们权利，因为我们去北京重新开始，其实就是一个项目经理角色，我们期望企业技术部、工程部、采购部和其它部门，能主动配合我们工作，立即地、不打折扣地依据我们合理工作要求完成她们相关工作，只有我们相互配合，才能使襁褓中北京办事处于第十二个月里站稳脚跟。
5、项目分成
依据企业现在制度，由企业提供资源做成用户经理分成1%，北京办事处本应该无条件服从这一要求，不过北京有其本身特殊性，可能多是政府项目及国有企业项目，我们会在不破坏和对方合作关系前提下尽一切努力提升企业利润率，所以我们期望企业也能为我们考虑，合适提升北京办事处项目分成，这么既不损害企业利益，也激励了我们愈加好开拓市场，是谓双赢。（具体方案见附表）
6、办事处开展业务应遵照基础标准
①依据现在北京情况，北京办事处业务开展必需以肉制品和速冻食品为关键，由点及面；
②用最短时间找出北京市我们企业能够合作单位信息，相关信息必需真实，有效；
③维护现有北京关系资源，并在和间接用户接触中中找寻出有价
值项目线索；
④依据办事处发展情况在适宜时机招聘新职员以帮助北京市场开拓；
⑤北京办事处人员应本着节省标准开展业务，努力工作，在最短时间内做出成效，以防出现办事处挂名无用尴尬境地。
7、办事处估计达成目标及初步工作计划
北京办事处设置，作为企业一个领导重视、上下支持重大决议，我们深知任重而道远。不过有压力才有动力，为了企业发展，就算前路充满荆棘，我们也会破釜沉舟，杀出一条血路，为企业作出我们应有贡献，绝不辜负领导和同事们对我们信任和期望！为此，我们初步制订了
北京办事处总体工作计划，具体以下：
? 估计完成整年营业额为100w—200w（单位：人民币，以下同）； ? 第一季度计划（1—3月）：熟悉北京市地形，摸清整个北京市项目信
息，了解北京市本行业发展现实状况，制订下一季度具体发展计划（注：本季度没有营业额硬性计划，关键是考虑到因为春节放假和办事处审批，筹备所占用时间，使得本季度剩下时间不多。）
? 第二季度计划（4—6月）：本季度以肉制品关键，关键任务是和田经理
深入加深关系，了解第五肉联厂在整体计划和相关项目信息，在完成企业在第五肉联厂内部立案前提下，争取从第五肉联厂打开突破口。和此同时，要充足利用第一季度搜集到项目信息，并对信息进行评定，对最有可能拿到项目进行关键跟踪，制订下一季度具体发展计划。本季度估计营业额：20w—40w
? 第三季度计划（7—9月）：制订下一季度具体发展计划并继续跟踪北京
肉食品，监督和其合作项目标工程质量（这里需要工程部大力配合），在财务部配合下收回工程款项，不得拖延。第二季度所介入项目，依据其项目本身建设和发展情况，能进入实质操作阶段做关键跟进，同时，如在第二季度被归为二类项目出现操作机会，必需立即跟进。本季度估计营业额：30w—60w篇五：相关设置惠州办事处申请汇报
相关设置惠州办事处申请汇报
依据企业现在现实状况和业务发展需要和董事长指示，特此申请设置深圳市侨晨科技惠州办事处。
第一部分、分析论证
对任何企业来讲, 设置办事处全部是一件关键事情，因为这会对企业以后发展将有着深远影响，所以我们有必需在此论证一下，设置惠州办事处是否符合现在企业利益和以后发展方向。
1、必需性分析
就现在情况而言，企业总部即使在深圳，而且深圳市场部也在努力开拓市场，但我作为深圳市场部一员，也经过了这多个月在深圳市场摸爬滚打，深知在深圳智能化弱电行业竞争之猛烈。现在深圳市场部所碰到情况是，大项目我们现在尚无力和大企业抗衡，而小项目以我们企业现在技术定位和坚持工程质量指导思想让我们在价位上又无法和部分小企业竞争，企业处于一个很尴尬境地。即使市场部同事们全部很努力工作，但现在来讲成效不大。而且弱电工程行业有其特殊性，不一样于单纯产品买卖，很多情况下全部需要经过部分关系来寻求帮助，而在深圳这边来讲，不管是市场部里个人还是企业高层，关系全部不是很多，所以长此下去，仅靠深圳市场部来开拓市场是远远不够，必需要从其它有优势地方着手开拓新市场。
2、可行性分析
①投资环境分析
龙门县三县，设有大亚湾经济技术开发区和仲恺高新技术产业开发区两个国家级开发区。陆地面积1.12万平方公里，占珠三角经济区面积1/4。海域面积4520平方公里，海岸线长223.6公里，是广东省海洋大市之一。在十年前，惠州已进入中国大中城市“投资硬环境40优”、“综合实力50强”行列，良好投资环境为广大投资者所认同。
由此可看出，惠州市拥有良好投资环境和宽广地域，惠州现在还未开发土地相比深圳来说还是多了很多，这说明惠州现在即使没有深圳发达，但发展空间要大大优于深圳，这对我们企业在此开展业务是很有利。
②风险和行业准入分析
一个企业想在一个地方重新起步，就肯定要搞清当地行业情况，知己知彼方能百战不殆。现在，依据我们初步了解，在惠州市，专业弱电系统集成企业是有，比如惠州市天宇智能科技，不过数量不多，而且很多全部是在这两年刚刚成立，在经验和实力上根本没法和我们企业相比。所以，惠州弱电行业现在能够说还是比较羸弱，这对于我们企业是很之有利，大大降低了介入门槛和机会成本。和此同时，现在惠州在建和设计在建项目标数量又很之多，由此看来，惠州现在智能化系统集成行业处于供不应求状态，通俗来讲这就仿佛一个大分子除以了一个小分母，我们在惠州成功几率显然是大大增加了。
③优势分析（用户资源分析）
这是最关键一环，正是因为这个原因，才促进我们有了在惠州设置办事处想法。我想企业高层在这点上绝对是比我们职员愈加清楚，所以我在此就不再赘述。既然有强大关系，为何我们不利用呢？在这里我们只想举个例子，就在前几天我们去惠州南方电网时候，我们了解到鸿业企业正在新装修一层办公室，其中就有视频会议系统，假如我们能有条件在惠州多跟里面人接触，相信这个单还是很有期望拿下来，就是因为我们在惠州待时间不够，不能立即了解有效项目信息，才没有拿到这个项目。前车之鉴，值得深思。
除了南方电网这个最关键资源，在惠州，我们还有流感人口管理局周局这条线，尤其是在惠东，我们认识了很多做工程业务精英，她们将会对我们开拓惠州市场起到很大帮助。
④成本控制分析
成本就是一个企业生命线，控制成本对于每个企业来说全部是最关键步骤。现在因为惠州业务，大约每七天全部会有4*2人次从深圳到惠州联络业务，依据现在车票费用统计，每七天大约需要800左右车费（包含因为对于地形不熟而产生士费用），而且这800元钱所产生效果只能维持在一个工作日内。而假如在惠州设置办事处，以现在惠州房屋租赁价格来看，30天费用基础在700—1000左右（300元浮动考虑到了房屋地段和周围环境，其关系成正比），而这笔费用所产生效用却是覆盖了30个工作日，效费比远远超出了在深圳（惠东）和惠州两地往返奔波时效费比。
总而言之，我们认为，在惠州设置办事处是十分必需，对企业发展也将起到主动推进作用，假如操作适当，可能会取得意想不到效果。
第二部分、具体方案
1、硬件设施
①在惠州设置办事处，首先需要处理是办公地点和人员住宿问题。鉴于办事处尚处于起步阶段，为了节省成本，能够临时将办公地点和住宿合并计划。考虑到以后惠州办事处最少是2人开展业务，我们提议在惠城区租用一套2室1厅出租屋（家俱、生活用具齐全），其中一房作为办公室用，也可预留为以后新招人员宿舍。依据我们现在了解到市场行情，办事处即使设在惠城区交通比较便利地方，成本也完全能够控制在700-900人民币左右（相比深圳显然要廉价不少）；
②第二个需要考虑到是办公设施，初步估计需要电脑一台，打印\复印机一台，传真机一台（可选），此项预算成本应控制在5000人民币以内（也可利用企业现在资源进行合理调度分配）。
2、办事处规章制度
办事处一切规章制度标准上和总企业保持一致，依据具体情况作出对应变更和调整，努力争取达成制度和人性化完美结合。
3、办事处经费
办事处经费应采取实报实销标准，这其中包含业务过程中所产生车费和其它部分合理费用，以月为单位交由企业上级领导审批，报销单据上必需具体注明各项支出具体用途，并由相关人员署名。
4、企业配合
惠州办事处要想顺利成立和发展，肯定少不了企业其它部门大力支持，鉴于企业现实状况和我们和企业地理位置关系，我期望企业高层能明确我们权利，因为我们来惠州重新开始，其实就是一个项目经理角色，我们期望企业技术部、工程部、采购部和其它部门，能主动配合我们工作，立即地、不打折扣地依据我们合理工作要求完成她们相关工作，只有我们相互配合，才能使襁褓中惠州办事处于第十二个月里站稳脚跟。
5、项目分成
依据企业现在制度，由企业提供资源做成项目用户经理分成1%，惠州办事处本应该无条件服从这一要求，不过惠州项目有其本身特殊性，可能多是政府项目及国有企业项目，我们会在不破坏和对方合作关系前提下尽一切努力提升企业利润率，所以我们期望企业也能为我们考虑，合适提升惠州办事处项目分成，这么既不损害企业利益，也激励了我们愈加好开拓市场，是谓双赢。（具体方案见附表）
6、办事处开展业务应遵照基础标准
①依据现在惠州情况，惠州办事处业务开展必需以中国南方电网为关键，由点及面；
②用最短时间找出惠州市我们企业能够介入和操作项目信息，项目信息必需真实，有效；
③维护现有惠州关系资源，并在和间接用户接触中中找寻出有价值项目线索；
④依据办事处发展情况在适宜时机招聘新职员以帮助惠州市场开拓；
⑤惠州办事处人员应本着节省标准开展业务，努力工作，在最短时间内做出成效，以防出现办事处挂名无用尴尬境地。
7、办事处估计达成目标及初步工作计划
惠州办事处设置，作为企业一个领导重视、上下支持重大决议，我们深知任重而道远。不过有压力才有动力，为了企业发展，就算前路充满荆棘，我们也会破釜沉舟，杀出一条血路，为企业作出我们应有贡献，绝不辜负领导和同事们对我们信任和期望！为此，我们初步制订了惠州办事处总体工作计划，具体以下：
? 估计完成整年营业额为100w—200w（单位：人民币，以下同）；
? 第一季度计划（1—3月）：熟悉惠州市地形，摸清整个惠州市项目信
息，了解惠州市本行业发展现实状况，制订下一季度具体发展计划（注：
本季度没有营业额硬性计划，关键是考虑到因为春节放假和办事
处审批，筹备所占用时间，使得本季度剩下时间不多。）
? 第二季度计划（4—6月）：本季度以南方电网为关键，关键任务是和赖
经理深入加深关系，了解鸿业电力在整体计划和相关项目
信息，在完成企业在南方电网内部立案前提下，争取从南方电网
打开突破口。和此同时，要充足利用第一季度搜集到项目信息，并
对信息进行评定，对最有可能拿到项目进行关键跟踪，制订下一季
度具体发展计划。本季度估计营业额：20w—40w
? 第三季度计划（7—9月）：制订下一季度具体发展计划并继续跟踪南方
电网，监督和其合作项目标工程质量（这里需要工程部大力配合），
在财务部配合下收回工程款项，不得拖延。第二季度所介入项目，
依据其项目本身建设和发展情况，能进入实质操作阶段做关键跟进，
同时，如在第二季度被归为二类项目出现操作机会，必需立即跟进。