机械队班组安全管理制度汇编样本.doc

机械队班组安全管理制度一、班前班后会议制度（一）、为了加强班组安全生产管理，在生产前对全部工作进行安全布署及生产完成后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制订本制度。（二）、班前、班后会安排在两办交接时候进行，要认真组织，切实处理生产中存在问题，决不做表面文章。参与会议人员必需提前15分钟到场，会议时间不超出15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时责任人主持。（三）、班前、班后会关键内容包含：1、班前会：会议责任人必需清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法，并依据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制订危险点预控方法。作业前，工作责任人要向作业人员现场交底，做到“六必讲”。另外，还要解答工作班组员对工作全部疑问。班前、班后会主持人应按以下“六必讲：要求进行准备和宣讲：、必讲上一班现场情况和存在问题；、必讲现场关键安全方法；、必讲本班具体明确注意事项和处理方法；、必讲本班关键安全责任和必需把住安全步骤；、必讲操作注意事项；、必讲有问题、有隐患地点作业人员必需注意安全事项。2、班后会：班长要在本班结束后立即针对本班工作完成情况和设备安全运行正确评定。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象立即提出批评，必需时向上一级领导提出处罚提议。对于存在不足要举一反三，制订有效整改方法并限期落实，以提醒本班组员避免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。（四）、参与班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得往返走动，不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。（五）、班前班后会必需逐项作好统计，填写认真，文字清楚，参与会议人员必需签到。（六）、班前班后会后集体唱班歌喊口号。（七）、班前班后会统计由各班长妥善保管，以备检验。二、班组安全生产综合管理制度（一）、班组在计划、部署、检验、总结、评选生产同时，应计划、部署、检验、总结、评选安全生产工作，使安全工作贯穿于生产活动之全过程。（二）、班组长再每日班前会上，应强调安全生产，提醒职员要注意安全事项。支持和督促班组兼职安全员推行安全职责，确保安全生产。（三）、认真抓好新进人员安全教育，全员安全教育，加强对变换工种人员、复工人员安全教育，帮助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。凡经过班组安全教育后，均应认真作好统计。 （四）、要认真落实班组安全生产责任制，严格检验和统计班组内存在多种不安全原因，主动主动地抓好整改。做到人员、方法、时间三落实。凡班组无力处理隐患，应立即向车间汇报。 五、班组每个月应最少进行一次安全活动，活动内容包含：总结、交流、讲讲安全生产工作；学习相关文件和安全操作规程；组织检验和整改多种不安全原因，分析班组内外发生事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。 六、进行危险作业前，必需按要求办理申报手续，经安全部门审批后方可作业。在作业过程中，应督促安全方法并指定专员监护。 七、在生产过程中，要常常进行现场安全检验，发觉违章行为立即阻止，并按相关要求进行教育并进行登记。八、班组推广和利用现代安全管理方法，主动开展班组安全建设目标管理和安全生产标准化作业。九、班组内发生安全事故或未遂事故，应立即汇报，按“四不放过”标准进行调查分析和处理。 十、加强劳动保护用具及公共卫生设施维护管理。半成品、成品及工具柜，和多种工器具等合理放置，做到通道通畅，场地整齐，文明生产。（三）交接班制度1、目标为严格交接班过程管理，明确交接班双方权利和义务，避免推诿、扯皮现象，确保企业生产安全稳定运行，制订本制度。2、适用范围本制度适适用于本企业各工段、班组交接班管理。3、内容和要求3.1 交班3.1.1 交班值班长应在下班前1小时，将所属设备、管线阀门、仪表等进行全方面检验，发觉问题立即处理，不得拖延给下一班。3.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位机器、电器仪表。整理好统计，清扫工作现场、检验工具、仪器、防护用具、消防器材等，做好岗位交班前准备工作。3.1.3 交班前，当班者应向接班者具体交待本班情况，做到十交。即六不交。本班生产情况；工艺指标实施情况和存在问题；事故原因和处理情况及处理结果；设备运转和维护保养情况；仪器、仪表、工具保管和使用情况；统计表填写保护情况；室内外及设备卫生；跑、冒、滴、漏及机械用油情况；安全生产情况；领导指示。工艺指标不符合条件不交；设备保养不好不交；事故原因查不清不交；工具不全不交；统计表不齐全不整齐不交；设备及环境卫生不清洁不交。3.2 接班3.2.1 接班人员必需提前二十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况介绍和本班值班长对生产工作部署。3.2.2 接班者必需对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全方面检验。3.2.3 检验关键点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。3.2.4 要做到五不接：交班项目交待不清不接；存在不安全生产原因不接；事故原因不清，处理不完不接；设备运转异常不接；工具不全、设备、现场不清不接。3.3 交接班必需在现场进行，交接班时必需根据操作规程要求内容和巡回检验制度所要求检验路线，进行检验交接。3.4 交接班必需把当班设备运行和检修情况，向接班人具体交待清楚并填写统计。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。3.5交接班时如双方之一发生争吵，应立即汇报工段长或值班人员进行协商处理。在此期间由交班者正常操作直到问题处理，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。（四）班组和各岗位安全评定制度1、班组现场安全评定由班组长负责，班组安全员监督实施。2、各岗位安全评定由岗位组长负责。3、岗位组长在接班时要对设备及现场安全情况进行例行检验，发觉问题立即整改。4、每班接班前，班组长要率领全班职员进行零事故活动，口述要有针对性。5、岗位组长在操作过程中要进行零事故口述确定。6、班组安全员要对本班生产情况进行巡查，对存在安全隐患岗位或环境要立即派人处理。7、每班下班后班长和班组安全员全部要到值班室填写隐患台账8、每七天开安全例会时班长要汇报本周本班组安全评定情况。（五）事故汇报及处理制度一、总则为了深入落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，确保各项安全管理制度落实实施，确保生产经营顺利进行，依据安全生产法相关要求及冶金集团安全生产责任追究制度，结合我单位实际情况特制订本制度。二、安全责任划分各工段、班组责任人是本工段、班组安全生产第一责任人，其它人员分级负责。三、事故汇报及救护 1、发生工伤事故工段或现场相关人员，必需用最快速度逐层或直接上报相关责任人；程序是段长、安全员、企业领导。汇报时间最迟不得超出20分钟。 2、汇报可用电话或其它手段，汇报时要简明说明事故地点，事故类型，事故伤害程度及事故发展情况。 3、现场人员要做好现场救护和现场保护工作。 4、现场人员要依据人员伤害和事故发展情况向“人员抢救120”、“火灾消防119”、“交通报警122”救援。四、事故调查 1、企业要成立工伤事故调查处理小组。 2、发生事故后，发生事故工段及现场相关人员、事故责任人应在一个工作日内写出事故汇报，报企业安全员。 3、安全员在事故汇报后，要立即组织事故调查小组人员进行事故调查。 4、事故调查小组要拿出事故调查汇报，拿出事故预防方法，确定事故原因和事故责任者，提出事故处理提议，报企业安全生产委员会。 5、事故调查汇报要在2个工作日内拿出，特殊情况不能超出3个工作日。五、事故经济损失统计1伤亡事故经济损失统计根据企业职员伤亡事故经济损失统计标准（GB672186）要求，伤亡事故经济损失指企业职员在劳动生产过程中发生伤亡事故所引发一切经济损失，包含直接经济损失和间接经济损失。（1）直接经济损失统计范围指 因事故造成人身伤亡及善后处理支出费用和毁坏财产价值。人身伤亡以后支出费用包含医疗护理费用、丧葬及抚恤费用、歇工工资等。善后处理费用包含处理事故事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用等。财产损失价值包含固定资产损失价值和流动资产损失价值。（2）间接经济损失统计范围指 因事故造成产值降低，资源破坏和受事故影响而造成其它损失价值。包含停产和减产损失价值、工作损失价值、资源损失价值、处理环境污染费用，补充新职员培训费用等。2火灾事故经济损失统计范围。火灾事故直接经济损失是指被烧毁、烧损、烟熏和灭火中被损坏、水浸和因火灾引发污染等造成损失。间接经济损失是指因火灾而停产、停工所造成损失，和现场施救、善后处理费用。这些费用包含清理火场、人身伤亡后支出医疗、丧葬、抚恤、补助救助、歇工工资等项开支。六、安全事故考评措施：1、微伤事故：医疗费用花费在300元以下对关键责任人（或当事人）考评50元，班长考评50元，段长考评30元，其它相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责安全员30元。2、轻伤事故：（1）、医疗费用花费在500元以下：对关键责任人（或当事人）考评100元，班长考评800元，段长考评50元，其它相关责任人(工作联保人员)联责30元，联责安全员30元；（2）、医疗费用花费在500-元：对关键责任人（或当事人）考评300元，班长考评200元，段长考评100元，其它相关责任人(工作联保人员)联责80元，联责安全员50元；（3）、医疗费用花费在-5000元：对关键责任人（或当事人）考评500元，班长考评300元，段长考评200元，其它相关责任人(工作联保人员)联责150元，联责安全员100元；3、重伤事故：对关键责任人（或当事人）考评1000元罚款，并依据情况进行记过、解聘等处理。班长考评500元，记大过处分一次，工段长考评800元，记大过处分一次，当事人所在班组全部些人员处以200元罚款。4、死亡事故：对当事人所在班组班组优点以考评当月工资并给予解聘，工段长考评5000元，当事人所在班组全部些人员处以500元罚款，其它班组人员处以200元罚款。5、重伤、死亡事故考评微硅粉加密车间责任人及安全员由冶金集团安全生产委员会给予处罚。6、一次性发生二人以上重伤事故及工亡事故处理，在前5款处理基础上，深入处理结果由微硅粉加密车间安全生产委员会会议或上报上级部门决定。7、本制度中未明确其它责任人，根据事故责任划分标准要求，给和500元考评。8、火灾事故按事故直接经济损失10%进行考评。具体划分百分比为：工段第一责任人30%，班长20%，其它责任人10%。如无其它责任人可向前三位责任人追加，但最高考评金额不能超出本人本年度工资30%。9、万元以上人为设备事故，考评按直接经济损失5%计算，具体落实按事故责任划分结果负担，但直接责任人最低不能低于300元，最高不能超出本人年工资30%。（六）安全检验制度一、班组安全检验目标1、开展班组安全生产检验，就是依据上级相关安全生产方针、政策、法令、指示、决议、通知和多种标准，利用系统工程原理和方法，识别生产活动中存在物不安全状态、人不安全行为，和生产过程中潜在职业危害。2、检验是手段，整改是目标。所以在检验中要做到三个百分之百：即百分之百登记，百分之百上报，百分之百整改，从而达成消除和控制多种危险原因，预防伤亡事故和职业病发生目标。二、班组安全检验内容(一)、检验职员是否树立“安全第一”思想，安全责任心是否强，是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程和多种安全生产制度，对于不安全行为是否勇于纠正和阻止，是否严格遵守劳动纪律，是否做到安全文明生产，是否正确、合理穿戴和使用个人防护用具、用具。(二)、检验本班组是否落实了党和国家相关安全生产方针政策和法规制度，对安全生产工作认识是否正确，是否建立和实施了班组安全生产责任制，是否落实实施了安全生产“五同时”，对伤亡事故是否坚持做到了“四不放过”， 特种作业人员是否经过培训、考评、凭证操作，班组各项安全规章制度是否建立和健全，并严格落实实施。(三)、检验生产现场是否存在物不安全状态。1、检验设备安全防护装置是否良好。防护罩、防护 栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。2、检验设备、设施、工具、附件是否有缺点。制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路 是否老化、破损、超重吊具和绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。 3、检验易燃易爆物品和剧毒物品贮存、运输、发放和使用情况，是否严格实施了制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。4、检验生产作业场所和施工现场有哪些不安全原因。有没有安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品堆放、工具摆放、设备安全距离、操作者安全活动范围、电气线路走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和显著标志等。(四)、检验职员在生产过程中是否存在不安全行为和不安全操作。1、检验有没有忽略安全技术操作规程现象。比如：操作无依据、没有安全指令、人为损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中机械装置进行注油、检验、修理、焊接和清扫等。2、检验有没有违反劳动纪律现象。比如：在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或车辆等。3、检验日常生产中有没有误操作、误处理现象。比如：在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理；使用了有缺点工具、器具、起重设备、车辆等。4、检验个人劳动防护用具穿戴和使用情况。比如：进入工作现场是否正确穿戴工作服、安全帽、劳保鞋、手套、口罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用具、使用超期防毒面具等。5、立即发觉并主动推广安全生产优异经验。安全生产检验不仅要查出问题，消除隐患，而且还要发觉安全生产好经典，并进行宣传、推广，掀起学习安全生产经验热潮，深入推进安全生产工作。（七）安全奖惩制度安全生产是关系到国家、企业和职员群众生命财产大事，落实安全生产管理奖惩制度是安全工作关键。为了深入落实落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，使企业内部树立起一个安全竞争意识，确保安全生产，特制订本制度。一、考评内容：1、安全生产责任制落实情况。2、管理目标完成情况。3、事故控制目标完成情况。二、对部门、工段主管考评根据安全生产责任追究制度实施，考评结果和绩效考评挂钩，做为晋升工资和评定优异关键依据之一。三、凡在安全生产中成绩突出，含有下列条件之一单位和个人，企业给表彰、记功、发放奖金，授予荣誉称号等奖励。（一）认真落实实施安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩。（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改善或提出重大合理化提议。（三）预防和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功。四、对于有下列行为之一人员，给处分。（一）违章作业或违章指挥造成事故；（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故；（三）发觉险情，既不采取防范方法又不立即汇报，而发生事故；（四）存在事故隐患不实施上级和安全部门限期整改要求，造成事故。（五）发生事故后，不主动组织抢救；不吸收教训采取方法，致使同类事故反复发生。五、经济处罚要求（一）参考企业现场安全考评管理措施实施。（二）参考企业工伤事故管理制度实施。（三）参考企业事故责任追究制度实施。六、对有下列情节之一单位，单位责任人及相关责任者加倍罚款。1、对于违章操作，经检验人提出后，仍坚持不改造成事故者。2、对于违章指挥造成事故者。3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。4、单位发生伤亡事故，不认真吸收教训，采取方法，在十二个月内又反复发生类似事故。七、因不可抗拒自然灾难而造成事故，单位和个人免予处罚。（八）安全举报制度1、对举报有下列情形之一，经核查属实，给举报人奖励（举报人举报事项应该客观真实，对其提供材料内容真实性负责，不得捏造、歪曲事实，不得诬告、陷害她人）。奖励金额由企业领导研究后决定。1）举报生产作业场所存在重大安全生产隐患不立即检验或长久不安排处理。2）举报隐瞒轻伤及以上人身伤害事故。3）举报发生事故后不主动组织抢险自救或私自离开现场责任人。4）举报事故调查处理意见未公开通报前有意隐瞒事故真象或破坏事故现场责任人。5）举报无安全技术方法强行安排作业人。6）举报“三违”治理中有弄虚作假行为人。7）举报管理干部、现场安全员、工段长、班组长吃、拿、卡、要。8）举报班组长以上管理人员违章指挥或强令工人违章、冒险作业。9）举报蓄意破坏安全生产设备、设施，或偷窃在用设备（零部件）、电缆等。10）举报管理人员现场发觉隐患或违章行为不阻止。2、举报反应部门 职员发觉有以上情况，能够采取书信、电子邮件、电话等方法举报直接企业领导举报。企业将依法保护举报人正当权益并为其保密。另外，企业激励职员实名举报，对举报情况属实，在安全评先活动中优先当选。（九）安全绩效考评制度为强化企业安全管理，确保企业年度安全目标实现，特制订班组兼职安全员安全绩效考评制度。第一章：考评扣分项目一、安全会议、培训、活动考评1、未按企业要求按时召开班前班后会，每发觉一次扣5分（全部些人员署名必需本人签写）。2、未按要求完成标准化作业台帐，检验发觉一项扣除5分。3、未认真组织职员参与企业组织各项安全活动、学习、培训（和班组安全活动），每次扣5分。二、职员安全管理工作考评1、没有立即监督职员按要求佩戴劳保用具，每发觉一人次扣5分。2、本班组职员有违反企业劳动纪律，每发觉一人次扣5分。3、未做到职员文明管理，发觉有打架斗殴、吸毒、赌博，每发觉一次扣10分。4、企业节点检验时，每检验到一次安全、现场隐患，每次扣5分；日常检验时每发觉一次安全、现场隐患，每次扣3分。5、没有监督好职员交通安全实施情况，每发觉一次扣5分。6、没有尽到宣传、监督工作，发生通常偷窃事故，每发觉一次扣10分，严重情况每次扣20分。7、没有尽到宣传、监督工作，发生“三违”现象，每发觉一次扣5分。8、发生微伤事故扣10分；发生轻伤事故扣20分；发生重伤事故本工段全部兼职安全员经费补助取消；发生两人及以上重伤事故或死亡事故，企业全部兼职安全员经费补助取消。9、职员发生工伤没有立即上报和采取有力方法，每次扣10分。三、本身安全要求考评1、认真做好“一班三检”，未认真实施留有隐患、现场卫生较差，每次扣5分。2、没有按时完成企业专职安全员交待其它工作，每次扣除5分。3、每个月26日前上交本月安全工作总结及下月安全工作计划，不规范、无条理扣5分；无上报总结计划扣10分（迟报一项按未报处理）。第二章：考评加分项目1、能够立即发觉车间内安全隐患，并得到企业安全员认可，每次加3分。2、能够对企业安全管理工作提出合理化提议，每项加3分。3、能够举报漏报、瞒报事故等情况，视情节加3-5分。第三章：考评周期每个月参考考评细则对全部班组长进行一次考评。第四章：考评奖惩措施1、考评满80分（包含80分），对其奖励200元（奖励封顶200元）；2、不满80分，根据所得分数百分比进行奖励。比如所得分数为70分，那么所得奖励金额为（0.7200=140元），以这类推。不出安全事故情况下，连续2月不满80分，考评200元，连续3月不满80分，考评500元。3、发生工伤事故，将依据企业相关制度进行处罚。 4、其它未尽事宜，遵照企业相关制度实施，此制度和企业制度冲突时，遵照企业制度实施。第五章:班组其它人员考评 依据每个月比较管理方案，安全评选项占25%标准，由工段长及班组长对其它生产人员进行考评。（十）班组隐患排查治理制度为了加强班组安全管理，立即消除隐患，预防事故发生，保障职员人身安全，促进安全生产健康发展，特制订本制度。一、隐患排查治理形式1、各班组依据安全员每七天安全大检验查出事故隐患情况按工作职责进行分类，在班前会或安全生产例会落实整改责任人限期整改，并将责任人及考评结果上报。2、班组依据各专题安全检验组、班组自查自改隐患汇报及本班组安全员、其它管理人员、职员汇报隐患情况，按工作职责范围分类，在天天早晨班前会上落实隐患整改责任人。3、各类安全检验、巡检和在生产工作中发觉隐患，能在现场落实整改，必需现场落实到班组、个人进行整改，并将落实情况汇报安全员并做好统计备查。二、隐患排查治理需遵守职责：1、班组长安全隐患排查治理职责、负责对本班组日常隐患排查治理。、在安全管理人员指导下，率领工人共同做好工作。、现场遇有威胁人身安全隐患，撤出作业人员，将隐患处理后再作业。、本班组处理不了问题，应立即停止作业，汇报相关领导处理。、本班组隐患治理工作应立即向工段责任人或企业领导汇报。2、职员安全隐患排查治理职责、在班组长直接领导下，参与和隐患斗争队伍中，营造安全作业环境。、作业时遵章守纪，做到四不伤害：不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，保护她人不受到伤害。、检验作业场所设备、设施、环境是否存在危险状态。、检验出事故隐患后，在班组长具体安排下处理。、发觉危及人身安全隐患时，应主动撤出危险区域，待隐患排除后再作业。三、违反以上条款者，按安全奖惩条例实施。凡违反以上条款而酿成事故责任者，按安全生产事故责任追究管理要求追究对应责任。（十一）设备设施检修制度为加强设备设施检修安全管理和完善生产工作区域安全技术方法，确保检修期间安全作业和检修后安全正常生产，特制订本制度。一、本制度适适用于设备设施小修、中修、大修和临时停机抢修范围。二、在设备设施检修前，必需认真做好下列工作：（一）各班组必需明确检修内容，检修时间和检修作息时间。（二）确定检修项目安全责任人，安全监督员和参与检修人员。明确检修项目安全责任人和安全监督员对参与检修人员安全监督、检验、教育及防范方法负责。检修项目安全责任人和安全监督员必需掌握检修人员工种持证情况，技术素质情况及身体、精神情况，方便科学、安全安排检修分工。（三）全部参与检修作业人员必需熟悉检修现场环境和安全作业条件，并确定好安全防范方法。（四）重大检修项目必需制订好安全预案，尤其是对高空作业、悬空作业、交叉作业、停（供）电作业，运转设备检修起重作业及易燃易爆、易窒息部位作业必需采取切实可靠防范方法，向参与检修人员作技术交底，并报安全部门审批，落实安全防范方法。（五）设备设施检修安全用具和检修工具、器具应进行严格检验，确定安全可靠。（六）必需明确工作内容，注意事项，安全防范方法，加强对检修人员安全思想和防范意识教育，确定好联保对子，做到检修项目安全方法到位，项目责任人不盲目指挥，检修人员不违章冒险作业。三、设备设施检修中应做好下列工作：（一）进入检修岗位必需做好安全确定，确保无危险原因后方可作业。（二）特殊工种岗位检修作业，必需配置对应持证作业人员。严格根据安全要求作业。（三）联保对子要重视相互提醒、相互督促，自觉做到“四不伤害”。（四）检修项目安全责任人和安全监督员必需做好安全防范方法检验工作，对检修人员安全作业状态进行监督，立即阻止违章作业行为，发觉险情应立即停止检修作业，撤离人员，采取紧急处理方法，并立即向相关部门汇报。（五）严格穿戴好劳动保护用具，杜绝酒后作业等行为。四、设备设施检修结束后，必需做好以下工作：（一）拆除检修临时设施，确保设备设施试运行安全条件，确保安全通道通畅。（二）临时拆除安全防护装置应即时恢复，完善生产工作现场安全防尘技术方法，做好清洁卫生工作。（三）认真做好检修项目标总结工作。（十二）班组学习培训制度 为了加强和规范安全生产安全培训教育工作，提升班组组员整体安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害和应急处理能力，依据安全生产法和相关法律法规、标准化作业要求及班组安全建设相关内容，结合本单位实际情况特制订本制度。 1、班组安全教育培训内容 (1)本班组概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过部分事故教训及预防方法。 (2)本班组和岗位作业环境、危险区域、设备情况，消防设备等。 (3)职员安全生产责任制，本岗位、工种作业标准，危险预知，习惯性违章及相关安全生产规章制度。 (4)个人防护用具正确使用和保管;所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施性能、特点、作用、和安全使用、维护方法。 (5)预防事故方法及发生事故后应采取紧急方法，抢救知识、汇报制度和事故教训举例等。 (6)岗位间工作衔接配合安全注意事项。 (7)实际安全操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。 (8)企业及本单位安全生产动态。 2、培训教育要求 (1)新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必需组织职员进行有针对性安全教育和考试。 (2)新职员、换岗职员上岗前必需经过用人单位班组级安全教育，经考试合格后方可上岗。 (3)对休假7天以上，工伤休假复工人员，已(未)遂事故责任者、违章违纪人员必需进行安全教育，经考试合格后方可重新上岗。 (4)班组安全教育每轮班培训学习不少于8课时（正常班班组每七天不得少于8小时），并要统计在班组安全培训台账上。对受教育人员应口头或书面进行提问，摸清安全知识掌握情况，并依据情况给重新教育。 (5)对受安全教育后考试合格后人员，班组长必需检验教育效果，一周以后要重新复查。（十三）现场安全文明生产制度一、 总 则1、为了加强各班组现场安全文明生产和安全管理，消除生产过程中存在不安全原因，创建安全文明生产作业环境，保障车间、班组管理和岗位职员安全文明生产，特制订本制度。2、本制度适适用于各生产班组、生产岗位现场安全管理，各生产班组、维修班组、岗位职员除应遵照本制度。第二章 安全文明生产一、安全警示1、生产现场应使用人性化安全警示用语牌。2、安全警示用语牌应悬挂在生产现场醒目位置。3、警示用语牌要统一、规范，数量要满足警示需求。4、安全标志应针对作业危险部位悬挂，不得将安全标志不分位置、集中悬挂。二、值班室、休息室要清洁整齐。三、岗位职员要正确填写设备运行、点检统计等相关统计，并确保各项统计完整、按要求填写。四、生产现场要保持清洁，不准随意堆放垃圾，地面不得有积水、积油和垃圾等杂物，油品必需用专用容器定点存放。五、生产区域严禁吸烟、打闹嬉戏、玩手机、睡岗、脱岗等违规违纪行为。六、各类管路线路设置合理，安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏，严禁长流水、长明灯。七、全部井、沟、坑、平台必需有安全防护盖板和防护围栏。八、坚持现场文明生产、文明运转、文明操作，天天上下班必需要对设备进行擦洗保养及润滑，工件按要求放置，工具摆放整齐，定制管理。第三章 安全管理一、各生产操作岗位必需严格实施各项安全操作规程。二、对于检验发觉岗位安全隐患，岗位人员必需立即整改，消除隐患。三、各岗位人员按要求规范穿戴好劳动保护用具，做好个人劳动防护。四、特种作业人员必需持特种作业操作证上岗。五、学徒工、实习生及其它学员上岗操作应有师傅或专员率领指导，不得独立操作。六、外来人员必需戴安全帽和必需防护用具，未经许可不得随意进入生产现场。七、非本岗位人员严禁操作其它岗位设备。八、消防器材要定时检验，发觉损坏应立即进行更换。九、班后认真检验，清理现场，对工具要严加管理，以防丢失。十、安全出口应保持通畅，严禁封闭、堵塞或占用生产场所安全出口。十一、安全检验1、各班组应对生产作业现场每七天（轮班）一次全方面性安全大检验。2、岗位职员负责对本部门、本岗位生产区域安全工作自查、进入工作现场检验、班中检验和交接班检验，发觉隐患立即整改。十二、安全教育培训1、认真实施班组学习培训制度，做好安全教育培训工作。2、各班组长要对岗位作业人员进行安全生产教育培训，未经安全生产教育和培训合格从业人员，不得上岗作业。（十四）安全投入保障制度为了深入加强企业安全管理，建立企业安全生产投入长久有效机制，确保企业对安全生产管理、事故隐患整改和安全技术方法费用提出和使用能立即、到位，依据企业实际情况，制订本制度。（一）企业设置安全生产专题资金账户，安全生产专题资金账户企业专职安全员负责管理。（二）安全投入资金管理1、企业决议机构、关键责任人应确保安全生产条件所必需资金投入。2、企业决议机构、关键责任人对因为安全生产条件所必需资金投入不足造成后果负担责任。3、安全投入费用包含：（1）安全生产管理费用。（2）安全资料编印、安全标志牌购置、安全宣传栏设置、安全报刊、书籍、口号购置等费用；（3）安全培训及教育费用（包含从业人员培训、特种作业人员培训、安全管理人员考察、培训等）；（4）从业人员配置劳动防护用具费用（包含通常劳动防护用具和特种劳动防护用具等）；（5）危险源（包含重大危险源）、事故隐患（包含重大事故隐患）评定、整改、监控等费用；（6）安全生产技术方法计划包含费用；（7）事故应抢救援器材、设备投入、维护、保养费用；应抢救援预案维护和应抢救援预案演练费用；（8）消防设施和消防器材配置、维护、保养费用；（9）新、改、扩建和在役生产装置安全评价费用；（10）保健、抢救方法费用；（11）安全科技投入。（三）安全费用提取和使用1、专职安全员应按要求建立对应安全费用提取和使用制度，加强对安全投入管理。2、安全费用按集团销售金额要求提取。3、安全费用由财务部按月提取，计入成本费用，专户储存，专题用于安全生产，不得挪作她用。（四）对不按要求使用安全技术方法费用或安全技术方法落实不到位，企业将依据相关规章制度给处罚，罚款数额由企业决议机构核定，罚款收入，应如数上缴企业安全生产专题资金帐户，统一调配使用；所以而发生职业病或伤亡事故，应追究相关人员责任。（五）每项安全投入项目，全部要指定专员负责，确保项目标实施质量和资金合理使用。（六）对于安全生产工作成绩优异部门、班组或个人给合适奖励，奖励资金不使用安全生产专题资金。(七)若发觉有资金挪用、使用不合理等情况将对相关责任人按要求给严厉处理。（十五）班组长随班工作制度1、班组长在随班工作中，必需坚持“安全第一，预防为主”方针，认真落实实施国家安全生产相关要求、标准和本企业各项安全生产规章制度，随时随地检验和督促本班组职员严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对本班组安全生产工作负责，对工人安全负责。2、班组长在随班中，必需切实加强对本班组安全工作领导，在计划、部署、检验、总结、考评生产同时，计划、部署、检验、总结、考评安全工作。3、班组长在随班工作中，要强化本身安全意识，在实际工作中做到本人无违章、无事故，给职员当好表率，才能率领本班职员安全生产。4、班组长在工作中要把好接班安全检验步骤。每班接班后，对工作区域进行一次全方面安全检验，切实做到预防、估计、预控不留隐患，发觉隐患立即进行处理、汇报，做到不安全不生产。5、班组长是班组现场生产直接指挥者，是班组安全生产第一责任人，加强本班组安全管理，对本班组人员在生产过程中安全和健康负责，对所管辖设备安全运行负责。6、班组长在工作中，负责本班组人员安全教育培训。指导本班职员正确使用安全防护设施和劳动保护用具，提升班组人员安全意识和自护意识。 7、认真实施交接班制度，进行班前班后安全检验工作，做好班组自检工作，不违章作业和冒险指挥，有权严禁班组人员违章作业。8、立即搞好班组各项基础管理工作，立即填写原始统计和凭证，做到正确、立即、整齐、清楚、按时公布，妥善保管。9、加强班组思想政治工作，关心职员生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习全过程中去，使之形成相互信任相互尊重，心情舒畅， 工作主动向上生动局面。（十六）作业场所职业危害管理制度为了认真落实中国职业病防治法，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护广大职员健康及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，经企业职业卫生工作领导小组讨论，制订本制度：一、各工段长、班组长在企业职业卫生工作领导小组领导下，推行各自职责，做好职业病防治工作，建立好本工段、班组职业卫生管理。二、严格实施职业病危害项目要求。三、依法推行向本工段、班组职员通知接触职业病危害原因义务。将工作过程中可能产生职业病危害原因及其后果、职业病防护方法和待遇如实通知职员。并以标志、公告等形式提升职员对职业病危害防范意识。四、对产生职业病危害工作场所逐步采取技术改造、配置必需防护设施、防护用具等，落实各项防护方法，主动改善劳动条件。向职员提供符合职业病防治要求职业卫生防护设施和个人防护用具。五、定时、不定时组织对各班组、各工段职业病防治方法落实情况检验，对查出问题立即处理，或上报企业领导处理、落实，按期处理。六、依法组织对职员进行上岗前、在岗期间、离岗时职业健康检验，发觉有和从事职业相关健康损害劳动者，立即调离原岗位，并妥善安置。七、依法组织对职员职业卫生教育和培训，宣传职业病预防、职业病危害等知识。八、向企业领导或上级部门申请对作业场所职业病危害原因监测，建立好本单位职业病危害原因监测档案，并妥善保留。九、对监测数据要立即向职员公布。（十七）安全互保联保制度为了落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，提升班组职员队伍整体安全素质，确保安全生产，制订班组互保联保制度。1、为了让安全生产责任制真正落实到个人头上，生产班组应全方面实施联保互保制。生产岗位上职员，现有监督她人遵章守纪、阻止违章作业权利，又有保护她人生命安全义务。每个职员必需认真推行这一职责。2、一个生产岗位，通常全部有两人或两人以上人员作业。在操作中，除了要多做协调、步调一致外，还必需认真观察和关注本身和她人周围作业环境，严禁违章作业。3、同一岗位上职员，必需遵守劳动纪律，遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，并相互提醒，相互监督。做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，监督她人不伤害她人）。4、进入作业场所应先相互检验，对方是否正确配戴了劳保用具，先检验处理好事故隐患再作业。每个作业人员全部对本岗位及活动区域安全负有处理、汇报、监督和连带责任。5、每个作业人员全部有权拒绝违章指挥，阻止她人违章作业、阻止她人在隐患未处理好、有危险情况下进行冒险作业。对不阻止她人违章、冒险作业行为，将追究连带责任。6、对玩忽职守，冒险作业，违章指挥，违章作业行为有权举报。7、职员有义务珍惜安全设备设施，并相互监督。8、每个作业人