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设备公司典型职位说明书(16)样本.doc

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资源描述
职位说明书 第1页 共2页 单位: 743厂 职位名称: 综累计划员 签字日期: 部门:发展计划部 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管:经理 直接主管签字: 任职条件 学历: 本科 资格证书: 外语水平: 经历:计划管理5年 专业知识:企业管理 业务了解范围:国家产品政策,协议法;企业发展战略、组织机构、职责、业务步骤、规章制度及经营生产情况;行业经营生产管理情况及发展趋势。 职位目标:依据兵器集团企业战略计划,企业发展战略、市场定位和实际情况;组织编制军、民品、三产中长久发展计划,年度、季度综合经营计划及企业计划管理、资产管理制度,进行资产管理、民品管理、协议管理和专题管理,指导企业经营生产活动有序运行,促进企业连续发展。 沟 通 关 系 内 部 外 部 职能部门 业务单位 辅助管理部门 集团企业 政府部门 行业部门 类型 简单 ★ ★ ★ ★ 较难 ★ ★ 复杂 频率 偶然 ★ ★ 常常 ★ ★ ★ ★ 频繁 下属人员 人数 直接 类别 管理人员 间接 专业人员 累计 其它人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明:按职责关键程度列出每项职责及其目标 责任程度 衡量标准 1. 方案设计: 依据兵器集团企业战略计划,企业发展战略、市场定位和实际情况,组织编制军、民品和三产中长久发展计划,经同意后,组织实施、评价调整,为军、民品和三产经营生产计划制订提供依据,指导其经营生产活动,促进企业经营生产连续发展。 全责 评审结果 2. 经营计划: 依据企业发展战略计划,组织编制年度、季度产品产量、产值、销售额、利润客等综合经营计划,经同意后分解到各部门、各子企业并跟踪检验、评价,发觉问题,立即协调处了处理和调整,以指导企业经营活动有序运行,促进企业经营目标实现。 全责 全方面 可行 3. 资产管理: 依据兵器集团企业资产管理要求,企业资产管理制度,负责企业有形资产和无形资产宏观监控管理,审核固定资产变更确实定,办理变更手续;加强知识产权保护,保障企业资产保值增值。 全责 帐物清楚 流失率 4. 制度编制: 依据发展计划部职能活动需要,起划编制企业计划管理制度、企业资产管理制度及相关管理措施,经确定后,组织实施,检验实施情况并定时修改完善,保障企业经营生产活动有章可循,有序运行。 全责 立即 可行 完善 5. 民品管理: 依据企业民品发展计划和年、季度计划,进行民品市场调研,分析行业发展动态,监控企业民品生产情况,编制分析汇报,反应民品市场和经营生产情况,提出改善、调整方法提议,为民品经营生产决议提供依据。 全责 立即 正确 全方面 6. 协议管理: 依据协议管理要求,负责对企业军、民品订货,科研开发,生产协作,工程建设等经济协议进行复核、登记、盖章、保管,以健全手续,保障经济协议正确性和有效性 全责 符合手续 7. 专题管理: 依据国家有法规政策和上级部门文件精神,进行相关资料搜集、整理,编制专题计划、申报,以充足利用国家政策,树立企业形象,扩大影响,促进企业经济效益提升。 全责 有效性
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