投资管理部经理职务说明书样本.doc

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投资企业投资管理部经理职务说明书
岗位名称
投资管理部经理
岗位编号

所在部门
投资管理部
岗位定员

直接上级
分管副总经理
工资等级

直接下级
投资管理副经理、财产信托副经理
薪资类型

所辖人员

岗位分析日期
****年1月
本职：帮助分管副总负责投资企业或项目标管理、财产信托、市场营销等工作及投资管理部日常工作
职责和工作任务：
职
责
一
职责表述：负责确定部门工作制度和工作计划并完成工作总结
工作时间百分比：10%
工作
任务
组织制订投资管理部各项工作制度及工作步骤
频次：1-5次/年
依据企业年度经营计划和市场改变制订部门年度工作计划和阶段工作计划，并完成工作总结
频次：1-12次/年
职
责
二
职责表述：组织企业投资项目筹备工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织寻求经初步判定有投资价值企业或项目
频次：1-10次/年
组织全方面调查和分析企业拟投资企业或项目，撰写投资企业或项目标可行性汇报，上报企业经理办公会
频次：1-10次/年
组织企业拟投资企业或项目标立项工作
频次：1-10次/年
组织制订企业拟投资企业或项目标投资方案设计，并上报企业经理办公会
频次：1-5次/年
组织投资企业或项目标投资谈判、协议签署等工作
频次：1-5次/年
职
责
三
职责表述：负责组织管理投资企业或项目
工作时间百分比：30%
工作
任务
作为股东方统筹管理企业投资企业或项目，立即组织跟踪监督项目标进展，并定时向相关领导汇报
频次：1-12次/年
主持或参与企业投资企业或项目标完工验收工作
频次：日常
主持对企业投资企业或项目标实施结果进行分析、评定
频次：日常
对企业投资企业或项目负责确定定时或不定时审计方案及实施措施，负担必需内外联络工作，并将审计结果向企业领导汇报
频次：依据需要
职
责
四
职责表述：负责组织管理财产信托业务
工作时间百分比：25%
工作
任务
组织开展财产信托业务准备工作
频次：
主持审查买方和卖方资信及其它相关情况，上报分管副总
频次：12-24次/年
在取得授权情况下负责和买卖双方签署动产、不动产信托协议
频次：日常
组织监督买方根据协议要求使用或处理信托财产
频次：日常
组织督促买方按期偿还债务，在买方不能准期偿债时，即时收回信托财产
频次：日常
组织设置用户管理台账，将不一样用户信托财产分立管理
频次：日常
职
责
五
职责表述：负责立即上报部门业务工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责立即组织上报包含重大项目投资完成情况及相关数据在内关键信息
频次：12次/年
负责组织实施企业制订业务工作旬报制度
频次：36次/年
职
责
六
职责表述：负责内部组织管理工作
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责指导属下职员制订阶段工作计划，并督促实施
频次：1-12次/年
负责部门队伍建设，选拔、配置、培训、评价本部门人员
频次：1-12次/年
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
频次：1-12次/年
确定本部门财务预算，控制实际费用支出
频次：1-12次/年
职责七
职责表述：完成上级交办其它工作
工作时间百分比：5%
权力：
部门工作决议权和监控权
对下属职员和各项业务工作指挥权
对直接下级岗位调配和奖惩决议权，任命提名权
对所属下级工作监督、检验权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权
对所属下级工作争议裁决权
工作协作关系：
内部协调关系
企业综合管理部、人力资源部、市场发展部、计划财务部、投资银行部、资金管理部等部门
外部协调关系
人民银行、省市财政、税务等部门、省市计委、省市建委、市计划、房管、市政等
任职资格：
教育水平
大学专科及以上学历
专业
工商管理专业、经济学专业、经济管理专业、金融专业、价值工程专业及其它相关专业
培训经历
企业内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、市场营销知识培训、管理技能培训、房地产业务知识培训、项目管理知识培训
经验
8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验
知识
通晓投资相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、市场营销相关知识、财产信托相关知识、工程项目管理相关知识、WTO知识，含有法律常识等
技能技巧
熟练掌握办公软件，含有良好协作能力、一定外语水平和写作水平
其它：
使用工具设备
通常办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
常常加班，偶然出差
所需统计文档
汇报文件、用户资料、工程建设档案、部门文件、企业文件等
备注