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装配分厂主任岗位职责说明样本.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2738127 上传时间:2024-06-05 格式:DOC 页数:2 大小:52.54KB
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1、 装配分厂主任职位说明书岗位名称装配分厂主任所在部门装配分厂直接上级主管生产副总经理直接下级装配分厂职员岗位定员1人所辖人员65一、职责和工作任务:职责一职责表述:组织制订和实施车间生产计划,完成军品生产任务占全部工作时间百分比:25%工作任务依据企业工作计划,组织制订车间各项年、季、月度计划,并将计划分解到个人,监督和控制生产计划实施过程,并对结果全方面负责,协调和处理生产计划实施过程中出现问题。职责二职责表述: 制订和实施车间年度预算占全部工作时间百分比:工作任务制订部门预算方案,降低生产费用成本监督、控制预算实施过程,并对结果负责,组织实施生产任务预算方案,利润分配方案和使用方案。职责三

2、职责表述: 负责本部门管理工作占全部工作时间百分比:工作任务组织制订本部门内部工作制度,并监控实施,负责本部门技能人才队伍建设,选拔、配置、培训、评价技能人员负责协调部门内工作任务分工,合理安排人员职责四职责表述:建立良好沟通渠道占全部工作时间百分比:工作任务负责和企业保持良好沟通,定时向企业汇报生产任务完成情况,资金利用情况和人事调配情况及其它关键事宜组织和建立和企业、用户、合作伙伴及各级主管部门间顺畅沟通渠道领导建立车间内部良好沟通渠道,协调各部门关系,参与企业各项活动。职责五职责表述: 完成企业领导交办其它任务占全部工作时间百分比:工作任务占全部工作时间百分比:职责六职责表述: 占全部工

3、作时间百分比:二、职权:权限1有对直接下级人员内部岗位调配决定权、奖惩提议权和任免提名权权限2对所属下级业务水平和业绩有考评评价权权限3权限内财务审批权权限4对企业质量事故有提出处理意见提议权,在企业内实施质量否决权权限5对违反操作规程、生产纪律人员有提出处理意见提议权三、工作协作关系:内部协调关系企业各部门外部协调关系用户、合作伙伴四、任职资格:教育水平大专及以上学历职称等级中级及以上职称专业机械制造、企业管理及其相关专业培训培训内容培训时间经济法律培训 项目管理培训 管理技能培训 生产管理知识培训外训、三个月以上经验5年工作经验以上,4年相关管理、业务岗位经验专业知识、技能通晓企业管理知识、专业技能知识、了解企业产品技术管理知识、技能较强组织协调能力,决议、沟通、交往、计划实施能力,口头和语言表示能力五、其它:使用工具/设备受机、电话、计算机、打印机等工作环境通常工作环境工作时间特征正常工作、常常加班、偶然加班、偶然出差关键绩效指标:是否应考虑从生产计划完成率、产品合格率、成本控制、重大生产事故率等多个方面来考评绩效?

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