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通联企业职员手册

企业介绍
企业自正式投产以来，一直坚持“做质量、做信誉、做品牌”经营宗旨，重视选拔，任用人才，不停引进中国外优异设备，致力于为用户提供高质量产品和服务，把“工作用心，事事关心，对人爱心，团体齐心”作为自己基础敬业精神，经过多年来共同努力，现已成为初具规模不锈钢生产企业，产品品种从单一系列发展到多品种系列，产品包含不锈钢方管、钜管、圆管、异形管等型材。产品长久经技术监督局检验合格,质量得到广大用户认可、赞同。
通联企业为每一名职员全部提供了一个能充足施展才华舞台、一个优越发展空间。

企业理念
企业经营理念：事业维诚，诚兴万物
企业经营宗旨：做质量，做信誉，做品牌
企业事业目标：创不锈钢品牌，圆有志者理想
企业企业精神：工作用心，事事关心，对人爱心，团体齐心
企业管理观：人性化沟通，制度化实施
企业市场观：如鹰之目，市变我变
企业质量观：品质好，企业旺，严把关，出优品
企业产品观：不停革新科技，涌现更佳方案
企业用户观：用户为先，市场共赢
企业服务观：做行业教授，解用户难题
企业工作观：做人厚实，做事扎实
企业人才观：企业是平台，奋发可成才

人品格
每个职员尽管能力有大有小，分工各有不一样，但全部追求人格完美，我们努力追求成为这么一个人：
一个正直守信人
一个敬业好学人
一个善于合作、勇于进取人
一个身心健康、充满爱心人
一个不找借口，勇于负担责任人
一个有利于社会人

引 言
欢迎你加入通联大家庭，愿通联工作成为你事业新起点。
作为本企业职员，您将成为一名团体组员，为用户提供高质量产品和服务。企业每个职员将有自己独特机会在企业用户中和企业所在小区中树立我们形象，传输我们友善。这使您工作成为企业最关键工作之一。企业也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您事业成功助一臂之力。
这是您职员手册，它能帮助您了解企业政策和福利情况。熟悉了这些内容后，您将对企业运作和管理风格有一个更清楚认识，包含您对我们期望和我们对您期望。假如您有不明确地方，请随时向主管或厂长提出，企业会解答您疑问。我们期望您作为通联企业一员感到愉快。企业经过每个职员努力工作而繁荣起来，现在您是其中一员了。
除了这本手册之外，您还要接收企业人力资源部提供工作培训，职员手册中要求政策能够由企业随时修订。因为经营环境在不停改变，所以这些政策也须随之对应变动，不过任何政策变动全部将立即通知您。该手册中内容（全部或局部）绝不意味着一份雇用协议或雇用确保。

第一章 总 则
第一条 适用范围

1、本手册是依据国家相关政策、法规、条令为基础标准，并结合本企业具体情况而制订。
2、本手册指导一切和通联企业（以下简称“企业”）相关工作及和工作相关事项。
3、本手册适适用于本企业正式录用职员（含试用期人员），因业务需要而聘用特约人员、顾问、短期人员不在此限。

第二条 目

本手册意在经过确立良好工作秩序及职员之间工作关系，以实现企业经营宗旨，竭诚为每一位用户提供高质量产品和服务。

第三条 生效和解释

本职员手册自公布之日起生效，由通联企业人力资源部负责解释。

第四条 修改和补充

1、企业有权依据不一样需要及实际情况对本职员手册相关条款及规则进行必需修改和补充，修改和补充应经过公告栏张贴通知方法进行通报。
2、任何通报张贴期限均为三天。

第五条 手 册

1、本手册印制成册，全体职员人手一册。
2、本手册不得乱写、乱画或涂改，违者按规章制度给对应处罚。
3、职员手册是企业财产，职员在完成或终止雇佣关系时交还企业人力资源部注销，不然将以五十元人民币替换。

第二章 雇佣条件及程序
第一条 资格验证

1、企业依据实际人力需求及职位空缺情况进行人力补充，在确定应征者是否录用前要进行必需资格验证，以确保应征者符合工作岗位要求。
2、资格验证是对应征者进行包含学历情况、身份证件、工作经历、工作技能、工作心态、身体情况、进取心等内容测试。

第二条 体 检

1、全部应征者在经过资格验证后开始试用期前，企业依据岗位性质和要求，能够合适安排新职员到企业指定医院进行体检，并向人力资源部门出示体检证实。只有证实其健康情况适合工作岗位要求，才可依据劳动协议被企业雇佣。
2、职员在雇佣期间假如常常生病，企业有权要求该职员去指定医院进行体检，以确保企业每一位职员身体情况符合企业要求。如职员患有传染病，将被调任其它职位或在诊疗期间暂停工作。

第三条 入职程序

职员在试用期开始前需向企业提交下列证件以进行必需资格验证：
— 身份证原件及复印件
— 流感人口婚育证实、劳务证原件及复印件
— 学历证原件及复印件
— 健康证（体检证实）及其它相关证实。
— 其它证实
— 近期一寸免冠相片3张

第四条 不雇佣条件

1、未满18周岁。
2、曾经被本企业解聘、开除者。
3、通缉在案或确定因包含诉讼未处理者。
4、经本企业指定医院体检未合格者。
5、经人力资源部背景调查核实有问题者。

第五条 过去工作统计调查

企业在初步确定聘用职员后，有权依据职员所提供咨询人资料，对职员过去工作统计，薪金等作出调查，但事先知会该职员。

第六条 试 用 期

1、正常情况下职员试用期为不超出三个月（含）。不过，企业依据具体情况及其需要有权延长试用期，但最多不超出六个月。如有延长试用期，企业将会提前七天以书面通知形式通知职员，并向其说明理由。
2、试用期内，企业和职员全部可提前二天以书面形式通知对方终止雇佣关系。
3、假如在试用期内没有出现前述终止通知，则当试用期结束后，本人要提出书面转正申请，经企业人力资源部考评，成绩合格后将自动根据劳动协议要求条件和条款被企业雇佣。
4、试用期间表现特优者，呈报核定后可合适缩短试用期，但最少不得少于30天。

第七条 试用期终止雇佣条件

1、单位考评不合格者或违反工作规则及企业规章制度情节严重者。
2、经查证个人身份或人事资料填报有虚假者。
3、发觉有以下（第二章第四条第二、三、四、五款）情况之一者。

第八条 职员档案

1、职员入职时提交资料全部将会由人力资源部门为其建立个人档案，并如实统计职员在企业工作期间任何奖励和处分统计，并保留至雇佣关系结束/终止。
2、全部职员个人资料如：住址、婚姻情况、生育情况、紧急情况通知人或其它个人情况发生改变，应于七天内通知人力资源部门进行变更。

第九条 工作态度

1、企业要求每位职员全部主动主动遵守企业规章制度，职员应该主动、认真、主动地进行工作。
2、每位职员全部应礼貌地对待企业每位职员及用户。
3、企业管理人员将依据实际工作需要向职员示范正确操作方法及提供相关培训。

第十条 专职员作

1、在企业工作期间，职员不得为其它任何机构或团体从事专职或兼职员作，即使是无偿。
2、企业是职员唯一雇主，职员应该尽最大努力为企业工作。
第十一条 调 动

企业有权依据工作实际需要而随时调动任何职员工作，这可能改变其工作时间、工作条件、工作部门、工作地点。

第十二条 晋 升

1、企业政策是依据需要随时晋升适宜人员至更高或更适宜职位。
2、企业将严格根据以下条件进行晋升：
— 工作态度 — 适应性 — 对企业忠诚度 — 具体表现 — 潜能

第十四条 培 训

1、职员在雇佣协议期限内企业将依据需要为职员安排必需岗位技能培训。
2、职员不得以任何理由拒绝企业提供培训或违反培训课堂纪律。

第十五条 辞 职

1、正式被企业雇佣职员(管理人员和职员)需要辞职，必需提前三十天以书面形式通知企业，待企业同意后，在要求时间内办理完成一切交接手续方能离职，不然其工资不予发放。
2、 正式被企业雇佣职员需要在二天内提出辞职，企业将从个人应发工资中扣除15天工资，作为赔偿企业因岗位空缺而造成损失。

第十六条 解聘/正常解聘

1、违纪解聘
如职员违反企业规章制度，企业有权解聘职员，违纪解聘理由及程序参见本手册第六章相关要求，在这种情况下，企业视职员违纪程度将作出最终处理，如违纪情节严重者企业将不支付被解聘职员工资及任何赔偿金。

2、正常解聘
企业在一些确实需要裁员情况下，包含但不限于经济问题，如企业进行机构重组等，能够解聘职员，但企业应该提前三十天向职员或人力资源部说明情况，并书面通知被解聘职员，向其解释解聘理由。在这种情况下，企业向被解聘职员一次性结清全部工资。

第三章 工资及福利
第一条 工资总额

1、工资是职员为企业工作而从企业得到物质利益回报，具体有底薪、岗位工资、职务工资、绩效工资、全勤奖、协议推行奖、工龄工资和福利等多个部分组成。
2、职员工资总额是由底薪、岗位工资、职务工资、绩效工资、全勤奖、加班工资组成。

第二条 底薪

底薪通常是职职员资中比较固定工资，底薪也依据工作年限、竞争条件、生活费用和工作表现等原因进行合适调整。

第三条 岗位工资

依据岗位责任、岗位劳动强度、岗位劳动环境等原因确定岗位薪酬，这是结构工资中关键部分。

第四条 职务工资

是指职务负担者完成工作能力及所在本职位上技术难易、复杂程度等而确定工资，职务工资仅次于岗位工资。

第五条 绩效工资

绩效工资是依据职员第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是经典以结果论英雄，以实际最终劳动结果确定职员薪酬工资制度，这是依据职员工作成绩而支付工资，就是依据职员工作成绩大小或好坏而决定工资部分，企业要对个人成绩进行评定过以后，才能发放工资，属于活工资部分。

第六条 工龄工资

工龄工资是依据职员逐年积累劳动贡献确定工资，这通常是由企业决定建立辅助工资单元，工龄工资是依据不一样职务等级，来进行逐年递增支付工资。

第七条 全勤奖

企业为激励对关键及连续性工作岗位而不间断工作设置奖励。

第八条 协议推行奖

企业为激励职员同企业推行完协议，而设置奖励，协议推行奖要协议推行完成才能一次性发放。

第九条 工资组成
1、本企业工资分为计件工资和计时工资两部分。
2、计件工资是指预先要求好计件单价，依据职员生产合格产品数量或完成一定工作量来计量工资数额，称为计件工资。
3、计时工资是根据单位时间工资标准和职员实际劳动时间计算和支付工资。

第十条 加班工资

1、当企业因业务需要职员在正常工作时间之外加班，企业则应在当月给对应加班补休。不然，企业应向职员支付加班工资。
2、加班工资计算措施按企业薪酬管理要求办理。

第十一条 工资支付

1、企业于每个月1日至2日不定时以现金方法向职员支付工资，如遇休息日则往后顺延一天。
2、职员领取工资时，应该自觉遵守企业财务管理要求。

第十二条 工资异动

1、试用期后经企业考评合格，均按企业要求等级工资标准进行合适调整。
2、凡到职满十二个月职员均可参与十二个月一度调薪评审，评审结果决定调薪等级。
3、职员对企业有重大贡献，可不受企业统一调薪时间限制。

第十三条 薪资制度

1、企业实施薪资保密制度，任何职员不得向外透露本身薪资数额，严禁问询她人薪资数额。
2、企业薪酬、工资制度运行一岗三薪制标准及岗位等级工资制度。
3、职员工资随岗位和职务变动而作合适调整。

第十四条 培训制度

1、岗前培训（入职培训、角色转换培训），全部被录用职员在到岗前或在职职职员作角色变动之前，应接收企业提供岗前培训，包含企业发展史、企业文化、未来前景、行为规范、岗位职能和职责、岗位工作要领和专业技能等。
2、 岗中培训，全部职员在工作过程中，企业将提供多种岗位知识、技能培训。
3、轮岗培训，企业为有潜能，工作主动主动上进优异职员提供不一样岗位在职培训，甚至安排岗位互动，为职员培训多个技能，提升职员本身素质和社会职业竞争力。
4、公费送外培训，企业为对企业发展有贡献，认同企业价值观，对企业忠诚职员选送到企业外进行专业机构或院校培训，并提供更大发展机会。
5、培训要求，职员在参与培训时要遵守培训管理要求要求，培训期间不得向企业提出离职要求，公费送外培训职员须和企业签署培训服务协议，具体事项由人力资源部负责制订。
6、培训承诺，受训人员在协议期内必需为本企业服务，不然，需赔偿企业在培训期内所支付一切费用。企业依据培训性质和培训费用，签署2-5年合约，在合约期未满时要求离职者，需赔偿培训时支付一切费用。

第四章 工作时间和假期
第一条 工作时间

1、职员工作时间按企业各岗位要求时间。
2、实施计件工作部门，企业会依据本手册本章第一条第一款之要求工时制度合理确定劳动定额和计件酬劳标准。

第二条 加 班

1、企业有权依据工作和生产需要要求职员进行合适加班作业，经企业副总经理同意后，职员应自觉接收企业提出合适加班要求，加班后能够进行补休或计算加班工资。
2、职员是否加班及加班人数由部门责任人决定。

第三条 缺勤（请假）

1、经许可缺勤（请假）
A、职员如确有需要请假，应提前半天向部门责任人申请，不然不予受理（特殊情况除外）。
B、缺勤（请假）时间在1天以上2天（含）以内由该部门主管同意；请假时间在2天以上3天（含）以内由主管该部门厂长同意；请假3天以上由企业总经理同意。缺勤（请假）期间工资和其它福利将被给予扣除。
2、未经许可缺勤（请假）
A、任何职员未经部门责任人同意而缺勤，将按企业相关要求作出处理。
B、如职员未经许可连续2天或30天内累计有3天以上缺勤，则企业有权终止和该职员劳动关系。

第四章 法定假日

1、 职员每十二个月全部应享受下述法定休假日：
—清明（阳历四月五日）
—端午（农历五月初五）
—中秋（农历八月十五）
—重阳（农历九月初九）
— 元 旦（阳历元月一日）
— 春 节（农历初一、初二、初三）
— 劳动节（阳历五月一日）
— 国庆节（阳历十月一日、二日）
2、企业确因生产或业务需要，要求职员于法定休假日进行加班，企业则应在当月给对应加班补休，不然根据本职员手册和本企业薪酬管理要求支付加班工资。

第五条 事 假

1、职员有事必需亲自办理须请事假。
2、事假每次不得超出15天（含），整年累计不得超出30天（特殊情况除外），假如请假超出30天（含）按企业相关要求给终止雇佣关系。

第六条 病 假

1、职员因一般伤害，疾病或生理原因必需诊疗休养时，得请病假。
2、职员生病应于二十四小时内知会部门责任人并凭医院出具医疗证实向部门责任人申请休病假并取得同意。不然将视为未经许可缺勤。
3、职员假如反复申请病假，企业能够要求职员到指定医院进行体检。

第七条 工（公）伤假

1、 职员因实施公务而致残伤害或疾病，经指定医院出具证实，可申请带薪休假。
2、如因违反劳动纪律，工艺步骤不规范，不听指挥而出现工伤者，后果自负。
3、工（公）伤人员在休假期间工资按企业薪酬制度办理。

第八条 婚 假

1、在企业服务满二年以上职员结婚时可享受3天带薪婚假。
2、婚假必需在15天以前提出，申请婚假职员在休假前后必需提供结婚证实文件。

第九条 产 假

1、部门主管（含）级以上女职员在企业服务满二年以上生育时享受90天带薪产假，一般女职员享受90天不带薪产假，从预产期前15天到预产期后75五天，休产假必需于预产期前10周向人力资源部申请，并出示医院出具妊娠证实，申请产假职员必需符合国家计生生政策。
2、需要延长假期要按程序作事假处理或办理停薪留职手续或作解聘处理。

第十条 丧 假

1、职员直系亲属（父母、配偶、儿女）逝世，企业将给职员1-3天丧假。
2、职员如家中有丧事，应该立即通知人力资源部。
3、职员如家中有丧事，应按程序办理正常请假手续，如未经同意私自缺勤，则按旷工论处。

第五章 规章制度
第一条 职员品德和职业操守

1、职员应工作认真，珍惜公物，确保品质，努力提升工作效率；并保守业务或职务上机密。
2、不得在任何场所、设备、器具上乱写乱画、随地吐痰、乱扔果皮及在企业禁烟区内吸烟。
3、职员要庄重大方，谈吐有礼。
4、下班前应将所在工作场所或使用工具收拾清洁后，方可离开工作岗位。
5、职员有保护和保卫企业财产和名利义务，如遇有意外事件或火灾，应奋不顾身，荣辱和共。
6、对于机器、设备、车辆、电脑、工具及一切物品使用应小心珍惜，节省资源，不得有意浪费或毁坏。
7、不得私自操作未经指定设备或任意使用闲置器具。
8、同事之间应和睦相处，不得有口角是非，恶语伤人或打架、斗殴等扰乱公共秩序行为。
9、应维持良好风俗习惯，不得在企业内聚众赌博或有伤风败俗等不良行为。
10、各级职员对于职务及公事，均应循级而上，不得越级呈报，遇紧急或特殊情况不在此限。
11、严谨职守，不得贪污、受贿或纵容其它营私舞弊行为，不得滥用职权或以企业名义做出有损企业名利活动。

第二条 职员证（厂卡）

1、职员证被视为企业财产一部分，职员出入生产车间、生活区、办公大楼及上班期间必需佩带在工衣左胸上方或由企业要求指定地方。
2、此证是证实职员身份证件，职员必需妥善保管，以防丢失。
3、严禁对职员证进行折叠。此证一旦遗失，必需立即向人力资源部报备，申请补办新证，但必需交纳一定工本费。
4、职员不得佩带她人职员证，不然将受到违纪处分。
5、职员在完成/终止雇佣关系后必需将此证交还人力资源部门，不然将按成本价折算后从工资中扣除。

第三条 考勤统计

1、职员应天天打卡以统计出勤时间。
2、职员在抵达企业后或离开岗位下班前应着工衣打卡，并由保安人员监督。
3、假如职员未按上述要求打卡或签到，将被视为缺勤，会受到对应违纪处分。
4、任何职员不得为其它职员代打卡或签到，不然将给严重违纪处分。
5、因故未能打卡者，须由部门主管注明原因，方为有效；无故不打卡者，按旷工处理。
第四条 工 衣
1、企业为每位职员提供工衣，职员应珍惜工衣，保持整齐。
2、职员在工作时间内应该穿着整齐职员服，着工衣时必需大方得体，不得穿背心、短裤、拖鞋等过于随便或过于暴露服装。
3、职员必需常常清洗，确保工衣整齐、洁净。
4、假如职员在六个月内离职，需向企业交纳工衣工本费作为赔偿。

第六条 职员公告栏

1、职员公告栏是向全部职员传输企业信息关键路径，职员应常常留心公告栏。
2、公告栏由人力资源部门负责张贴通知，严禁对公告栏进行干扰。
3、未经人力资源部许可，严禁在企业内任何地方张贴通知或海报。

第七条 私人电话

1、在工作时间内职员不得接待来访亲友。
2、除特殊情况经由部门主管同意外，职员不得使用企业电话拨打私人电话；非特殊情况，打进私人电话不予接通。

第八条 吸 烟

1、职员在上班时间内或标有禁烟区地方不得吸烟。
2、上班期间职员不得携带火种进入车间或企业指定场所。
3、在非禁烟区吸烟，不得乱扔烟头。

第九条 设备和计算机：

1、职员应该珍惜企业财产，包含机器、设备、车辆、计算机、打印机及配件等其它设备器材，多种设备操作要根据使用说明书进行操作。
2、未经许可不得在企业计算机上使用游戏磁盘或其它未经企业认可磁盘。
3、未经许可，企业人员除电脑维护员/操作员外，其它人不得进入电脑主机房或动用主机房设备。（对新厂要求）
4、未经许可，任何一级计算机系统操作人员密码，不得泄露给其它无关人员。
5、计算机系统管理人员必需确保系统运行正常，系统资料不受外界干扰及潜在病毒威胁。
6、全部正在工作文件必需定时存盘并整理备份，以免造成工作时间浪费。

第十条 仪容仪表

1、着装整齐、规范，态度从容、友善；语言文明、礼貌；举止端正、行动灵敏。
2、男职员不得留胡须、鬓角、头发以发脚不盖过耳部及后衣领为宜。
3、女职员如依据工作需要而化妆，应化淡妆，避免使用气味浓烈化妆品和香水，不得披头散发，以不过肩为宜。

第十一条 文明用语

应使用正确文明用语，注意语音、语气、语速和语气，切勿使用粗言秽语和不严厉措辞，以免引发不悦，影响个人及企业形象。

第十二条 厉行节省

1、提倡节省、反对浪费、珍惜公物、珍惜生产工具。
2、 节省原材料、办公用具；节省用电、用水；节省粮食。

第六章 纪律处分和程序
第一条 目

制订本章规则目标是为了确保职员优质工作和出色服务，职员如违反企业规章制度，将会影响到企业正常生产经营管理运作，必需受到对应纪律处分。

第二条 实施标准

1、企业有权作出决定，采取较本章更为严格或宽松纪律处分方法。处分决定是否合理取决于个案具体情况和事实。
2、如对本手册中未作要求违纪行为作出处分，不管该行为严重性怎样，全部应事先征求人力资源部门意见。
3、如对违纪职员进行处分，应立即将全部违纪材料送交人力资源部门。
4、作为基础标准，每项违纪处分全部应该通知受处分职员，并要求该职员签收处分统计，职员有权对处分提出意见。
5、本职员手册对违纪行为仅作标准性要求，任何违纪行为包含但不限于本章第三、四、五条所列之清单。
6、企业颁布任何相关补充规章制度全部将自动成为企业人事制度和实践组成部分。

第三条 违纪类型及处罚

类别
序号
处罚内容
处罚标准及方法
实施部门
第一类
：
警告
1
企业全部组员没按要求着装、没佩戴厂牌或穿拖鞋上班,生产中心人员穿高跟鞋上班者；办公室人员高跟鞋超出2寸者
罚款10元
人力资源部
本部门
2
待工时间未按指定地点休息者;在工作场所谈笑、嬉戏、喧哗
罚款20元
人力资源部
本部门
3
在非停工时间内睡觉或从事工作以外事
情者
罚款30元
人力资源部
本部门
4
没按要求，首次违反本岗位《操作规程》，但未造成损失者
罚款10元
本部门
5
不按“6S”要求实施，乱扔垃圾、乱放杂物，情节轻微者
罚款10元
本部门
6
不按要求值日，下班没关好门窗、水、电、气体，未造成经济损失者
罚款10元
人力资源部
本部门
7
首次违反规则中《安全管理制度》之其中一条，情节轻微者
罚款20元
本部门
8
浪费公物，情节轻微者
罚款20元
人力资源部
本部门
9
在企业要求禁烟区内吸烟者
罚款10元
人力资源部
本部门
10
检验或监督人员未认真实施公务或因个人工作不力造成工作失误，情节轻微者
罚款20元
人力资源部
本部门
11
不听从上级或主管人职员作安排，情节轻微，未造成损失者
罚款20元
人力资源部
本部门
12
使用企业办公设备、复印机、通讯设施作私人用途者
罚款30元
人力资源部
13
在宿舍内喧哗或逗留在其它职员宿舍，影响她人休息者
罚款10元
人力资源部
14
高空掷物（小件/袋、食物残渣）者
罚款30元
人力资源部
15
其它违纪行为，但情节轻微者
罚款20元
人力资源部
本部门

第二类
：
记过处理
1
（对上级指示或有期限命令）未能准期完成而又未能申报正当理由者
罚款50—100元
人力资源部
本部门
2
因工作疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及她人，但后果较轻者
罚款50元
本部门
3
未经企业同意在工作场所制造私人物件或唆使她人制造私人物件者，经劝阻停止并未对企业造成经济损失者
唆使人罚款50元
被唆使人罚款100元
本部门
4
不珍惜公物、随意浪费或有意损坏物料、工具、机械设备，
视情节轻重，赔偿损坏物品价值金额30%--100%
本部门
5
不按作业指导书要求生产，造成质量事故者
按各工序现有奖惩条例实施
本部门
6
未经许可，私自带家眷好友进入工作场所、带家眷留宿宿舍者
罚款50元
人力资源部
7
不服从上级工作安排，并造成经济损失者
罚款50—100元
本部门
8
有意怠工拖慢工作进度，影响较轻者
罚款50元
本部门
9
吵架、辱骂、乱摔物料工具，情节较轻者
罚款50元
本部门
10
上班时间内醉酒或饮用含酒精饮料，言语、行为反常影响工作者
罚款50—100元
人力资源部
本部门
11
替人打卡及授意她人代打卡者
代理人罚款50元
被代理人罚款100元
人力资源部
12
借厂证给她人入厂者
被借者罚款100元
借者罚款50元
人力资源部
13
拒绝接收保安正当检验，态度恶劣，经查属实者
罚款50元
人力资源部
14
不按宿舍管理要求，私拉、乱接电源者
罚款50元
人力资源部
第
三类
：
记大过
1
擅离职守造成发生事故，致使企业蒙受损失者
罚款150—300元
人力资源部
本部门
2
损毁、涂改企业关键文件或公物，因遗失而造成泄露企业机密未造成重大损失者
罚款150—300元
人力资源部
3
私自变更工艺、工作，使企业蒙受损失者
罚款150—300元
本部门
4
仿效上级或主管人员署名，盗用印章或未经核准私自使用印章者
罚款150—200元
人力资源部
本部门
5
不服从上级工作安排，有意怠工或拖慢工作进度，后果严重者
罚款150—300元
本部门
6
违反《安全管理要求》，造成企业经济损失者
罚款150—300元
本部门
第四类
：
降级
1
因工作能力或素质不能胜任本职员作者
降 级
人力资源部
2
数次因工作失误或疏忽造成机械损坏或原材料浪费者
降 级
本部门
3
30天内记过三次或记大过二次者
降 级
人力资源部
4
其它违规行为比企业开除条款要求情节稍轻者
降 级
人力资源部

第五类
：
解聘
1
对上司或同仁实施暴行、挑衅或有欺侮、恐吓行为者
罚款100-300元、解聘
人力资源部
2
偷窃或侵占同仁或企业财物，经查属实者
解聘，扣除全部工资并移交公安机关
人力资源部
3
数次违反主管人员工作安排，屡劝不听，态度恶劣者
解 雇
人力资源部
4
数次违反企业纪律，屡教不改，违反劳动协议者
解 雇
人力资源部
5
私自在外兼职者
解 雇
人力资源部
6
有意损坏机器、珍贵工具、原料、产品或使用企业蒙受损失情节严重者
解聘并保留相关法律起诉权力
人力资源部
7
在企业服务期间，违反国家法律被刑事拘留或被判刑者
解 雇
人力资源部
8
十二个月内记大过三次者
解 雇
人力资源部
9
煽动怠工或罢工者
罚300元，解聘，送交相关部门处理
人力资源部
10
携带危险违禁物品入厂，不听阻止者
罚款150—300元
人力资源部
11
有意泄漏企业技术、经营及业务上机密致使企业蒙受重大损失者
解聘并保留相关法律起诉权力
人力资源部
12
利用企业声誉在外招摇撞骗致使企业声誉受损者
解 雇
人力资源部
13
散播不利于企业之谣言或挑拨劳资双方感情，经查属实者
解 雇
人力资源部
14
在厂内打架、斗殴、出手帮凶者
罚款300元，解聘
人力资源部
15
盗用企业电脑、磁盘（含软件）出厂者
解聘并移交公安机关
人力资源部
16
涂改、损毁证件（单据）欺骗企业者
解 雇
人力资源部
17
使用虚假身份证或使用其它证件欺骗企业者
解 雇
人力资源部
18
其它违反法令或本企业其它法规或规章制度，情节重大者
解 雇
人力资源部

注：
两次警告等于一次记过；
两次记过等于一次记大过；
警告：每次扣发10—30元；
记过：每次扣发50—100元；
记大过：每次扣发150—300元
降级：重新安排职务，对应核减薪资。无级者解聘；
解聘：罚对应款后，按协议给解聘。

第四条 处分程序
1. 部门依据职员违纪事实填写《职员违纪处理通知书》（附后）（或将违纪职员举报给人力资源部，人力资源部填写《职员违纪处理通知书》）。
2.人力资源部调查属实后,由违纪职员签署《职员违纪处理通知书》,经部门厂长（主管）、人力资源部经理、总经理签署后,职员违纪处罚生效。《职员违纪处理通知书》交人力资源部存入该职员档案。
3.人力资源部视违纪情况，在三日内发出职员违纪通报，月底将上月受四处罚职员名单、罚款金额
汇总后交财务部，财务部从该处罚职员本人工资中扣除对应罚款金额。
4.人力资源部经理或指定人员负责制度实施情况监督检验，发觉未按制度实施者，给责任人50元/项处罚，造成经济损失，追究责任人经济赔偿责任。
5.本制度由人力资源部负责解释。

第五条 处罚标准
1.严格依厂规厂纪及企业职员手册及法律、法规处罚。
2.一次过失只能处罚一次。
3.若当事人拒不认错，可由两名或以上见证人证实其有错，并加重处罚。
4.职员在六个月内受到两次同类型警告，第三次警告以严重（最终书面）警告论处。
5.职员在十二个月内受到两次同类型严重（最终书面）警告者，给解聘处理。
6.职员在十二个月内受到三次书面警告者，给解聘处理。
7.职员受到严重警告后，六个月内不得安排晋升/评优/加薪。
第六条 意见程序
1、如职员对工作不满意或对上级任何指示、决定不服，能够按本条要求提出意见，不过职员不得以此为理由停止正在进行之工作或推行之职责。
2、职员应首先将其意见通知其直接上司。
3、如直接上司无法解释或职员对上司意见仍不满意，则应将其意见以书面形式交部门责任人，并抄送人力资源部门，部门责任人应努力争取处理。
4、如职员认为未充足听取其意见或未采取有效方法，则有权将问题直接向总经理信箱投诉，由总经理协调各部门进行处理。
5、对歪曲事实，捏造事实虚假投诉者进行严惩。

第七章 奖励条件和程序
第一条 目

为了发明企业良好工作气氛，激励职员工作主动性，强化职员责任心，为企业发展共同努力。

第二条 实施标准

企业有权作出决定，采取何种奖励形式对表现优良职员进行表彰。奖励形式视具体事实而定。

第三条 奖励条件及标准

序号
奖励内容
奖励标准及方法
实施部门
第
一类
：奖励
1
对企业新产品设计、开发；对改善工艺设备、工作方法等手段，达成提升效率节省原辅材料方法。
嘉奖（奖状、表彰）和物资奖励100元以上至500元

各部门
人力资源部
总经办
2
对工作方法创新，管理手段创新，得到企业认可实施。不管实施后效果怎样全部有奖。
嘉奖（奖状、表彰）和物资奖励50元以上至300元
3
工作优异，成为同岗标兵者，企业每六个月进行综合评定，以部门总人数10%为评选基数选出优异职员。
每十二个月“五.一”劳动节、“元旦”二次评选嘉奖（大会表彰、荣誉称号）物资奖励300元—500元
4
立即举报、阻止安全防火、防盗事件、隐患事件，情况属实者
嘉奖（奖状、表彰）和物资奖励30-300元
5
拾物不昧者
表彰及物资奖励10元—300元
6
检举违规违法及损害企业利益。
嘉奖（奖状、表彰）和物资奖励30--300元
7
“6S”评选优异组，每个月进行奖励
流动奖旗一面奖金200元
8
无私传授优良工作经验，传、帮、带新职员表现突出职员，由主管提名。
奖金50元—200元，和嘉奖（奖状、表彰）

第四条 奖励标准
1.职员奖励是关键激励手段之一，各部门须认真审核，对奖励目标、事实需认真调查，能提供事实量化数据报人力资源部。
2.职员有责任做好本职员作，单纯做好本职员作不在奖励范围，反而管理者要对一个团体中未做好本职员作人员或团体作出处罚。
3.激励优异，鞭策后进。
第五条 奖励处理程序
1.部门依据职员业绩、事实进行调查核实，填写《职员奖励申报单》（附后）一式二联，经过部门责任人签批后送人力资源部审核。
2. 人力资源部收到《职员奖励申报单》对上报事迹进行核实评定，如符合企业奖惩制度要求，经人力资源部经理签署后，呈交企业总（副）经理同意。
3. 企业总（副）经理同意后《职员奖励申报单》，一联交人力资源部存入职员档案, 一联返还给部门（如有金钱奖励，此联送财务部作为发放奖金依据）；如需要通报表彰，要经人力资源部经理同意后发出职员奖励通报。
4. 人力资源部月初在交职员考勤表时，需同时将上月受到奖励职员名单、奖金数额汇总表一并送到财务部，由财务部从工资中发放。

第八章 安全手册
第一条 消防组织和结构

1、企业将依据消防安全相关法规、条例组建企业本身义务消防队伍。
2、企业全体职员有责任加入企业义务消防组织，负担防火、灭火，杜绝火灾隐患义务。
3、企业义务消防组织结构及具体分工另行公布。

第二条 安全

1、在外工作时，应注意交通安全。出差市外职员则必需选择安全住宿地。
2、注意写字楼保卫工作。离开或下班时，应确定全部电源、开关、抽屉、企业大门处于关闭状态。
3、严禁私拉、乱接电线、插座、灯具等电器设备。
第三条 意外

1、职员如发生意外、发觉有任何不安全设施或异常气味，应立即通知部门主管或其它领导及相关管理人员。
2、职员不在厂区发生意外，责任由本人负担，厂方不负担。
第四条 火警

职员应熟记火警讯号、报警电话号码和灭火器材正确使用方法。一但发觉火警，职员必需做到：
1、保持镇静，采取果断、正确方法或立即通知保安部；
2、切断电源、火源、相关气源等其它助燃或易燃性燃烧材料；
3、通知或组织其它人员抢救并立即做好人员疏散；
4、应使用行人楼梯，快速远离火场；
5、估量事故影响程度，如有必需时可拨打119取得求援；

第五条 其它紧急事故
遇其它紧急事故，职员必需挺身而出，立即报警，维护企业财产安全和职员人身安全。

第六条 其它紧急电话号码
火警 119
医护 120
匪警 110
治保
企业电话 83139699

职员接收确定书
这是通联企业为您提供职员手册，它能够作为企业政策一个概要说明，同时，它也是对您和您工作进行指导行动指南。请您花部分时间仔细阅读其中内容，并期望您在收到职员手册了解了其中列出政策和程序以后，在这张表格上签上自己名字。
作为行动指南，这本职员手册并不代表着一份雇用协议或协议。职员手册中陈说并不约束企业及职员任何时候有或没有理由地随意终止雇用关系权利，通联企业保留随时修订部分或全部政策规章制度和企业运作方法权力。

今收到企业派发《职员手册》一本。本人已经认真阅读并清楚以上之条款，确保遵守企业各项规章制度。

签 署 人：

签署日期： 年 月 日