企业目标管理与绩效考核模板.doc

第三档案盒 目标管理目标管理档案目录：（一）安全管理责任目标考评制度 （二）项目部安全责任目标分解表（三）安全管理目标月分解考评表 （四）安全管理目标部门考评表 （五）项目经理安全责任目标考评表 （六）质量员安全责任目标考评表（七）施工技术人员安全责任目标考评表（八）施工管理人员安全责任目标考评表（九）安全员安全责任目标考评表 （十）班（组）长安全责任目标考评表1安全管理目标考评制度 依据岗位责任制及企业对项目安全生产责任目标下达，为确保责任落实及目标完成，特制订安全责任目标考评措施以下：一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考评领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考评。二、考评对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。三、考评程序：项目经理由企业考评，各级管理人员由项目经理组织相关人员进行考评。四、考评时间：可依据企业和项目部实际情况进行，每个月最少一次。五、考评内容：依据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考评表中内容进行考评。六、考评结果应立即张榜公告，同时，依据考评结果对优异者及不合格者给奖励或处罚。序号项 目内 容1项目安全管理目标杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在5 以下，全员安全教育率100 %，特殊工种持证上岗率100%，争创省级 文明工地。2项目经理全方面负责项目安全生产、安全目标管理，定时考评评定3安全员负责项目部安全检验，帮助项目部相关人员对隐患整改提出处理意见，参与项目部对作业班组检验、安全教育、定时评定4技术责任人负责施工方案技术方法，制订进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。5质量员负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。6材料员负责采购标准安全用具，参与作业班组文明施工考评评定。7作业班组负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内安全生产负 责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区安全检验，并进行班前安全教育。 项目安全分解表2 安全管理目标部门月分解表3注：此表应在工程开工时填写,一次性分解至工程结束。属期负担目标班组名称轻伤重伤死亡安全达标文明施工工程进度企业下达项目安全生产指标0.5%00达标市级文明工地基础施工项目部总目标0.5%00达标市级文明工地基础施工年季度项目部季度总目标1人00达标文明工地阶段达标基础施工月月总目标000达标文明工地阶段达标基础施工砼施工组目标000达标文明工地阶段达标基础施工泥工组目标000达标文明工地阶段达标基础施工木工组目标000达标文明工地阶段达标基础施工水电工组目标000达标文明工地阶段达标基础施工钢筋组目标000达标文明工地阶段达标基础施工月月总目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工月月总目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工组目标000达标文明工地阶段达标主体施工 项目部 安全管理目标部门分解考评表 考评属期 月（季） 形象进度：主体至层 4 目标管理单位责任人轻伤重伤死亡安全达标文明施工企业下达指标企业经理0.5%00达标市级文明工地项目部总目标项目经理0.5%00达标市级文明工地月(季)各班组目标砼班组组长0.5%00达标文明工地阶段达标泥工班组组长0.15%00达标文明工地阶段达标木工组组长0.1%00达标文明工地阶段达标水电组组长0.15%00达标文明工地阶段达标钢筋班组组长0.5%00达标文明工地阶段达标组长组长项目部月（季）目标项目经理0.5%00达标文明工地阶段达标对各班组目标考评砼班组组长000达标完成泥工班组组长000达标完成木工组组长000达标完成水电组组长000达标完成钢筋班组组长000达标完成组长组长组长对项目部月（季）目标考评企业经理000达标完成企业考评意见达成企业下达多种安全生产目标。 考评人：、 企业分管责任人： 年月日备 注 项目经理安全目标考评表 5单位工程名称： 工程 姓名： 年月日 内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目标：项目部轻伤?0.2%、无重伤死亡事故，达标：优良55上月安全管理目标实施落实情况：上月目标全部完成1515保证项目50分认真实施国家安全生产法律、法规，和工人签署劳动协议；落实实施建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。1010制订本项目标安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。55组建项目部安全管理机构、配置专（兼）职安全管理人员。55每七天组织一次安全检验和安全设施（备）验收。105每七天组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，部署下月安全生产工作，并作好会议统计。105立即给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故立即上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”标准处理。55审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定时考评。53一般项目30分审批安全技术方法，安排人力和物力计划。53现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完成，组织验收合格后，向相关部门申报验收。54组织工人三级安全教育，开展查隐患堵漏洞等形式安全活动。53严格实施特种工持证上岗，不停提升一般工持证上岗率。55组织开展创安全文明施工现场，不停改善劳动者工作环境和生活卫生条件。54审批本月建筑工程施工安全月报表55累计92分安全总结 已按要求完成原定目标 被考评人：考评评语 优良 安全领导小组组长：署名参与考评人员： 项目经理安全目标考评表 5单位工程名称： 工程 姓名： 年月日 内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目标：项目部轻伤?0.2%、无重伤死亡事故，达标：优良55上月安全管理目标实施落实情况：上月目标全部完成1515保证项目50分认真实施国家安全生产法律、法规，和工人签署劳动协议；落实实施建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。1010制订本项目标安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。55组建项目部安全管理机构、配置专（兼）职安全管理人员。55每七天组织一次安全检验和安全设施（备）验收。105每七天组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，部署下月安全生产工作，并作好会议统计。105立即给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故立即上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”标准处理。55审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定时考评。53一般项目30分审批安全技术方法，安排人力和物力计划。53现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完成，组织验收合格后，向相关部门申报验收。54组织工人三级安全教育，开展查隐患堵漏洞等形式安全活动。53严格实施特种工持证上岗，不停提升一般工持证上岗率。55组织开展创安全文明施工现场，不停改善劳动者工作环境和生活卫生条件。54审批本月建筑工程施工安全月报表55累计92分安全总结 已按要求完成原定目标 被考评人：考评评语 优良 安全领导小组组长：署名参与考评人员： 质量员安全目标考评表 6单位工程名称：工程 姓名： 年月日内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 产品质量合格率100%，无质量安全事故55上月安全管理目标实施落实情况： 上月目标全部完成1515保证项目50分参与工程项目上质量检验和验收，严格控制不合格产品（支模、砼强度、安全设施等）投入使用。1515参与项目部制订相关安全制度、方法，提出建设性意见。1212参与班组活动，阻止违章作业。1210搜集质量管理资料，确保检验验收资料和工程进度同时。1111一般项目30分落实实施国家相关政策及规范、标准。77严格遵守本企业、项目标相关管理制度和安全生产责任制。86参与质量安全事故调查处理。88建立质量档案，重大问题立即汇报。77累计96分安全总结 已按要求完成原定目标。 被考评人：考评评语 优良 安全领导小组组长：署名参与考评人员： 项目经理安全目标考评表 5单位工程名称： 工程 姓名： 年月日 内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目标：项目部轻伤?0.2%、无重伤死亡事故，达标：优良55上月安全管理目标实施落实情况：上月目标全部完成1515保证项目50分认真实施国家安全生产法律、法规，和工人签署劳动协议；落实实施建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。1010制订本项目标安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。55组建项目部安全管理机构、配置专（兼）职安全管理人员。55每七天组织一次安全检验和安全设施（备）验收。105每七天组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，部署下月安全生产工作，并作好会议统计。105立即给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故立即上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”标准处理。55审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定时考评。53一般项目30分审批安全技术方法，安排人力和物力计划。53现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完成，组织验收合格后，向相关部门申报验收。54组织工人三级安全教育，开展查隐患堵漏洞等形式安全活动。53严格实施特种工持证上岗，不停提升一般工持证上岗率。55组织开展创安全文明施工现场，不停改善劳动者工作环境和生活卫生条件。54审批本月建筑工程施工安全月报表55累计92分安全总结 已按要求完成原定目标 被考评人：考评评语 优良 安全领导小组组长：署名参与考评人员： 质量员安全目标考评表 6单位工程名称：工程 姓名： 年月日内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 产品质量合格率100%，无质量安全事故55上月安全管理目标实施落实情况： 上月目标全部完成1515保证项目50分参与工程项目上质量检验和验收，严格控制不合格产品（支模、砼强度、安全设施等）投入使用。1515参与项目部制订相关安全制度、方法，提出建设性意见。1212参与班组活动，阻止违章作业。1210搜集质量管理资料，确保检验验收资料和工程进度同时。1111一般项目30分落实实施国家相关政策及规范、标准。77严格遵守本企业、项目标相关管理制度和安全生产责任制。86参与质量安全事故调查处理。88建立质量档案，重大问题立即汇报。77累计96分安全总结 已按要求完成原定目标。 被考评人：考评评语 优良 安全领导小组组长：署名参与考评人员： 施工技术人员安全目标考评表 7单位工程名称： 工程 姓名： 年月日内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 安全 技术交底率100%，安全技术方案实施率100%，无技术事故55上月安全管理目标实施落实情况： 上月目标全部完成1513保证项目50分参与项目工程安全技术交底、并有签字统计。1210参与或组织编制安全技术方法，并审查安全技术方法可行性和针对性，并随时检验、监督落实。1212主持安全防护设施和设备验收。严格控制不符合标准要求防护设备、设施投入使用。1312搜集整理现场管理资料，确保检验验收资料和工程进度同时。1312一般项目30分落实落实安全生产方针、政策，严格实施安全技术规程，并作统计。76依据施工组织设计和专题方案，细化安全技术方法，制订季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底单，立即处理实施中出现问题。88参与安全生产检验，对施工中存在不安全原因，从技术方面提出整改意见和措施给予消除。86参与、配合因工伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范方法和意见。77累计92分安全总结已按要求完成原定目标 被考评人：考评评语 优良 安全领导小组组长：署名参与考评人员： 项目经理安全目标考评表 5单位工程名称： 工程 姓名： 年月日 内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目标：项目部轻伤?0.2%、无重伤死亡事故，达标：优良55上月安全管理目标实施落实情况：上月目标全部完成1515保证项目50分认真实施国家安全生产法律、法规，和工人签署劳动协议；落实实施建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。1010制订本项目标安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。55组建项目部安全管理机构、配置专（兼）职安全管理人员。55每七天组织一次安全检验和安全设施（备）验收。105每七天组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，部署下月安全生产工作，并作好会议统计。105立即给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故立即上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”标准处理。55审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定时考评。53一般项目30分审批安全技术方法，安排人力和物力计划。53现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完成，组织验收合格后，向相关部门申报验收。54组织工人三级安全教育，开展查隐患堵漏洞等形式安全活动。53严格实施特种工持证上岗，不停提升一般工持证上岗率。55组织开展创安全文明施工现场，不停改善劳动者工作环境和生活卫生条件。54审批本月建筑工程施工安全月报表55累计92分安全总结 已按要求完成原定目标 被考评人：考评评语 优良 安全领导小组组长：署名参与考评人员： 质量员安全目标考评表 6单位工程名称：工程 姓名： 年月日内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 产品质量合格率100%，无质量安全事故55上月安全管理目标实施落实情况： 上月目标全部完成1515保证项目50分参与工程项目上质量检验和验收，严格控制不合格产品（支模、砼强度、安全设施等）投入使用。1515参与项目部制订相关安全制度、方法，提出建设性意见。1212参与班组活动，阻止违章作业。1210搜集质量管理资料，确保检验验收资料和工程进度同时。1111一般项目30分落实实施国家相关政策及规范、标准。77严格遵守本企业、项目标相关管理制度和安全生产责任制。86参与质量安全事故调查处理。88建立质量档案，重大问题立即汇报。77累计96分安全总结 已按要求完成原定目标。 被考评人：考评评语 优良 安全领导小组组长：署名参与考评人员： 施工技术人员安全目标考评表 7单位工程名称： 工程 姓名： 年月日内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 安全 技术交底率100%，安全技术方案实施率100%，无技术事故55上月安全管理目标实施落实情况： 上月目标全部完成1513保证项目50分参与项目工程安全技术交底、并有签字统计。1210参与或组织编制安全技术方法，并审查安全技术方法可行性和针对性，并随时检验、监督落实。1212主持安全防护设施和设备验收。严格控制不符合标准要求防护设备、设施投入使用。1312搜集整理现场管理资料，确保检验验收资料和工程进度同时。1312一般项目30分落实落实安全生产方针、政策，严格实施安全技术规程，并作统计。76依据施工组织设计和专题方案，细化安全技术方法，制订季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底单，立即处理实施中出现问题。88参与安全生产检验，对施工中存在不安全原因，从技术方面提出整改意见和措施给予消除。86参与、配合因工伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范方法和意见。77累计92分安全总结已按要求完成原定目标 被考评人：考评评语 优良 安全领导小组组长：署名参与考评人员： 施工管理人员安全目标考评表 8单位工程名称： 工程 姓名： 年月日内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标： 遵章守纪率100%，无质量安全事故55上月安全管理目标实施落实情况： 上月目标基础完成1512保证项目50分依据法律法规、规范标准组织安全生产，落实实施施工组织设计和安全技术方法。55参与项目安全创优计划和安全技术方法制订，并组织实施。1010参与施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专题方案编制，并组织实施，确保安全防护设施和进度同时。1513参与对设备、设施检验验收，提出整改意见，组织整改落实。109负责现场卫生整齐和其它文明施工方法。107一般项目30分组织施工人员开展季节性安全教育，并有教育内容和统计。55参与对新进场和转岗工人三级安全教育。55合理安排施工作业，做好交叉流水作业安全防护。55组织安全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底。 108 参与施工现场安全检验，严禁“三违”现象发生。 55累计92分安全总结已按要求完成原定目标 被考评人：考评评语 优良 安全领导小组组长：署名参与考评人员： 项目经理安全目标考评表 5单位工程名称： 工程 姓名： 年月日 内容安全责任目标考评内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目标：项目部轻伤?0.2%、无重伤死亡事故，达标：优良55上月安全管理目标实施落实情况：上月目标全部完成1515保证项目50分认真实施国家安全生产法律、法规，和工人签署劳动协议；落实实施建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。1010制订本项目标安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。55组建项目部安全管理机构、配置专（兼）职安全管理人员。55每七天组织一次安全检验和安全设施（备）验收。105每七天组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，部署下月安全生产工作，并作好会议统计。105立即给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故立即上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”标准处理。55审查项目管理人员安全管理目标，督促落实并组织定时考评。53一般项目30分审批安全技术方法，安排人力和物力计划。53现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完成，组织验收合格后，向相关部门申报验收。54组织工人三级安全教育，开展查隐患堵漏洞等形式安全活动。53严格实施特种工持证上岗，不停提升一般工持证上岗率。55组织开展创安全文明施工现场，不停改善劳动者工作环境和生活卫生条件。54审批本月建筑工程施工安全月报表55累计92分安全总结 已按要求完成原定目标